CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU
o Giải quyết khiếu nại (nếu có)
1.3.3. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp:
Tổ chức nội bộ:
Tổ chức nội bộ rất quan trọng trong hoạt động của một doanh nghiệp, doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức nội bộ thống nhất sẽ làm việc có hiệu quả và phát huy được tối đa năng lực của từng bộ phận từ đó giúp cho doanh nghiệp đạt được nhiều thành công trong công tác kinh doanh, đặc biết với các doanh nghiệp tổ chức nội bộ tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp hồn thành cơng tác xuất khNu một cách chặt chẽ và nhanh chóng nhất.
Nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực là một yếu tố thiết yếu trong việc kinh doanh của doanh nghiệp, có thể gây ảnh hưởng rất lớn đến quá trình kinh doanh.Một doanh nghiệp có nguồn nhân lực được đánh giá tốt sẽ dễ thành công hơn trên thương trường.Đặc biệt là đối với doanh nghiệp xuất khNu thì nguồn nhân lực có kiến thức vững, kinh nghiệm dày dạn và năng động trong công việc sẽ được lịng đối tác nước ngồi và mở ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn cho doanh nghiệp
Cơ sở vật chất kỹ thuật:
Ngồi nguồn nhân lực thì cơ sở vật chất kỹ thuật là tài sản quan trọng của doanh nghiệp, một doanh nghiệp có cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, công nghệ mới sẽ đạt được hiệu quả kinh doanh cao hơn doanh nghiệp khác.Cơ sở vật chất kỹ thuật là nhưng yếu tố trực tiếp sẽ tham gia vào sản xuất vì thế doanh nghiệp cần phải lưu ý và đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật của mình
Năng lực tài chính:
Năng lực tài chính của doanh nghiệp quyết định đến quy mô sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp, vì thế doanh nghiệp cần phải có những biện pháp quản lý tốt nguồn vốn của mình có như thế thì doanh nghiệp mới có thể hồn thành tốt các chỉ
tiêu đặt ra trong kỳ và ngày càng mở rộng hơn nữa các hoạt động kinh doanh của
quốc gia.Đặc biệt doanh nghiệp xuất khNu địi hỏi phải có năng lực tài chính vững mạnh để có thể tăng khả năng cạnh tranh với các nước đối thủ.
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG GIAI ĐOẠN 2009-2011