Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội
Trang 1LOGO VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
VINAMILK
Trang 2Company nameVINAMILK
Trang 3Company nameVINAMILK
Trang 4Company nameVINAMILK
Trang 5Company nameVINAMILK
Trang 6Company name
Trang 7TỰ NHIÊN
KINH TẾ
CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT
VĂN HÓA
XÃ HỘI CÔNG NGHỆ
VINAMILK
Trang 8Company name
MÔI TRƯỜNG
VI MÔ
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
KHÁCH HÀNG
SẢN PHẨM
THAY THẾ
NHÀ CUNG CẤP
VINAMILK
Trang 9Company nameVINAMILK
Trang 10Company nameVINAMILK
ĐIỂM MẠNH (S)
+ Thương hiệu mạnh gắn liền với cộng đồng, thị
phần rộng khắp ở VN
+ Mạng lưới phân phối rộng khắp 63 tỉnh thành
+ Danh mục sản phẩm đa dạng
+ Cơ sở hạ tầng hiện đại
+ Đã có một số sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất
lượng cao được nhiều quốc gia chấp nhận
ĐIỂM YẾU (W)
+ Chưa khai thác được phân khúc thị trường cao cấp trong nước
+ Hoạt động Marketing ở một số dòng sản phẩm chưa tốt
+ Chất lượng nguồn nhân lực so với các đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài còn chưa cao
CƠ HỘI (O)
+ Chính sách ưu đãi của CP đối với ngành sữa
+ Tiêu thụ sữa bình quân ở VN còn thấp
+ Đời sống người dân đang tăng lên
+ Gia nhập WTO: mở rộng thị trường, kinh
doanh, học hỏi kinh nghiệm
THÁCH THỨC (T)
+ Nền kinh tế trong nước không ổn định (lạm phát, khủng hoảng kinh tế )
+ Gia nhập WTO: xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh
+ Nguồn cung nguyên liệu đầu vào
Trang 11Company nameVINAMILK
Trang 12Company name
- Tiếp tục duy trì thị trường Đông Dương, đầu tư hàng xuất
khẩu sang thị trường Mỹ và EU
- Xây dựng trang trại và nhà máy tại Mỹ và EU để có thể
đáp ứng nhanh nguồn cung
-Định vị thương hiệu trở thành công ty toàn cầu
-Tung ra những sản phẩm chất lượng cao, các dòng
sản phẩm cao cấp
- Đầu tư vào các thị trường tiềm năng như Lào,
Campuchia, Thái Lan, Myanma
- Kiểm soát chất lượng công việc, sản phẩm theo tiêu
chuẩn thế giới
- Giữ vững vị thế ở thị trường trong nước
- Tận dụng giai đoạn này để đầu tư xây dựng cơ
bản
-Nghiên cứu các thị trường như Lào, Cambodia
- Tăng cường công tác nghiên cứu và phát triển
các dòng sản phẩm mới
Giai đoạn 3: 2018 -2020
Giai đoạn 1: 2013-2015
Giai đoạn 2: 2015-2018
VINAMILK
Trang 13Company name
Chiến lược
tăng trưởng
tập trung
- Chiến lược thâm
nhập thị trường
- Chiến lược phát
triển thị trường
- Chiến lược đa
dạng hoá đồng tâm
Chiến lược liên kết ngang
Kết hợp với đối thủ cạnh tranh cùng ngành để chiếm lĩnh thị trường, mở rộng thị phần
PHÁT TRIỂN
TĂNG TRƯỞNG
VINAMILK
VINAMILK
Trang 14Company LOGO