1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk giai đoạn 2013 2020

14 2K 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 6,7 MB

Nội dung

Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội

Trang 1

LOGO VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA

VINAMILK

Trang 2

Company nameVINAMILK

Trang 3

Company nameVINAMILK

Trang 4

Company nameVINAMILK

Trang 5

Company nameVINAMILK

Trang 6

Company name

Trang 7

TỰ NHIÊN

KINH TẾ

CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT

VĂN HÓA

XÃ HỘI CÔNG NGHỆ

VINAMILK

Trang 8

Company name

MÔI TRƯỜNG

VI MÔ

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

KHÁCH HÀNG

SẢN PHẨM

THAY THẾ

NHÀ CUNG CẤP

VINAMILK

Trang 9

Company nameVINAMILK

Trang 10

Company nameVINAMILK

ĐIỂM MẠNH (S)

+ Thương hiệu mạnh gắn liền với cộng đồng, thị

phần rộng khắp ở VN

+ Mạng lưới phân phối rộng khắp 63 tỉnh thành

+ Danh mục sản phẩm đa dạng

+ Cơ sở hạ tầng hiện đại

+ Đã có một số sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất

lượng cao được nhiều quốc gia chấp nhận

ĐIỂM YẾU (W)

+ Chưa khai thác được phân khúc thị trường cao cấp trong nước

+ Hoạt động Marketing ở một số dòng sản phẩm chưa tốt

+ Chất lượng nguồn nhân lực so với các đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài còn chưa cao

CƠ HỘI (O)

+ Chính sách ưu đãi của CP đối với ngành sữa

+ Tiêu thụ sữa bình quân ở VN còn thấp

+ Đời sống người dân đang tăng lên

+ Gia nhập WTO: mở rộng thị trường, kinh

doanh, học hỏi kinh nghiệm

THÁCH THỨC (T)

+ Nền kinh tế trong nước không ổn định (lạm phát, khủng hoảng kinh tế )

+ Gia nhập WTO: xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh

+ Nguồn cung nguyên liệu đầu vào

Trang 11

Company nameVINAMILK

Trang 12

Company name

- Tiếp tục duy trì thị trường Đông Dương, đầu tư hàng xuất

khẩu sang thị trường Mỹ và EU

- Xây dựng trang trại và nhà máy tại Mỹ và EU để có thể

đáp ứng nhanh nguồn cung

-Định vị thương hiệu trở thành công ty toàn cầu

-Tung ra những sản phẩm chất lượng cao, các dòng

sản phẩm cao cấp

- Đầu tư vào các thị trường tiềm năng như Lào,

Campuchia, Thái Lan, Myanma

- Kiểm soát chất lượng công việc, sản phẩm theo tiêu

chuẩn thế giới

- Giữ vững vị thế ở thị trường trong nước

- Tận dụng giai đoạn này để đầu tư xây dựng cơ

bản

-Nghiên cứu các thị trường như Lào, Cambodia

- Tăng cường công tác nghiên cứu và phát triển

các dòng sản phẩm mới

Giai đoạn 3: 2018 -2020

Giai đoạn 1: 2013-2015

Giai đoạn 2: 2015-2018

VINAMILK

Trang 13

Company name

Chiến lược

tăng trưởng

tập trung

- Chiến lược thâm

nhập thị trường

- Chiến lược phát

triển thị trường

- Chiến lược đa

dạng hoá đồng tâm

Chiến lược liên kết ngang

Kết hợp với đối thủ cạnh tranh cùng ngành để chiếm lĩnh thị trường, mở rộng thị phần

PHÁT TRIỂN

TĂNG TRƯỞNG

VINAMILK

VINAMILK

Trang 14

Company LOGO

Ngày đăng: 20/06/2014, 18:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w