0

cân đối quan điểm định hướng theo khách hàng và định hướng theo đối thủ cạnh tranh

Cân đối các quan điểm định hướng theo khách hàng và theo đối thủ cạnh tranh pot

Cân đối các quan điểm định hướng theo khách hàng theo đối thủ cạnh tranh pot

Quản trị kinh doanh

... đến khách hàng (đinh hướng theo khách hàng) Trong giai đoạn thứ ba họ bắt đầu ý đến đối thủ cạnh tranh (định hướng theo đối thủ cạnh tranh) Trong giai đoạn họ cần ý đến khách hàng lẫn đối thủ cạnh ... ty phải theo dõi khách hàng lẫn đối thủ cạnh tranh cho thấy công ty năm qua trải qua bốn cách định hướng Trong giai đoạn đầu tiên, công ty ý đến khách hàng đối thủ cạnh tranh (định hướng theo sản ... quan trọng việc công ty theo dõi chặt chẽ đối thủ cạnh tranh Liệu dành nhiều thời gian công sức vào việc theo dõi đối thủ cạnh tranh không? Câu trả lời có! Một công ty tập trung vào đối thủ cạnh...
  • 4
  • 952
  • 6
Các quan điểm cơ bản về khách hàng

Các quan điểm cơ bản về khách hàng

Quản trị kinh doanh

... công nghệ Các giải pháp cạnh tranh thường dùng a Cạnh canh sản phẩm Đối tượng tác động cạnh tranh sản phẩm đưa thị trường có sức cạnh tranh sản phẩm loại đối thủ khác, theo cách khác nhau: - Sử ... dụng mộc * Tâm lý khách hàng Khách hàng đối tượng phục vụ, lẽ sống doanh nghiệp, việc nghiên cứu tâm lý khách hàng điều không ý thỏa đáng, có khách hàng tồn thành công cạnh tranh thương trường ... thể cạnh tranh mong muốn phải chiến thắng (chiếm ưu thế, tốt độc quyền) Sự cạnh tranh diễn nhiều cấp độ khác nhau: - Cạnh tranh đối kháng: Là cạnh tranh mà sản phẩm để đáp ứng cho khách hàng...
  • 47
  • 748
  • 1
CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ KHÁCH HÀNG

CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ KHÁCH HÀNG

Quản trị kinh doanh

... (cung, cầu, giá cả, thị trường), quan hệ vận động chi phối quy luật thị trường môi trường cạnh tranh nhằm mục tiêu lợi nhuận Đặc trưng chế thị trường: Các vấn đề có liên quan đến phân bố sử dụng nguồn ... dùng sản phẩm tử hai phía cung cầu Cạnh tranh môi trường, động lực, phương tiện thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển Nhà kinh doanh nhân vật trung tâm khách hàng chi phối người bán thị trường ... đào tạo, quảng bá sản phẩm; xử lý mối quan hệ nước có liên quan đến tồn phát triển doanh nghiệp (trốn lậu thuế, lừa đảo, đối ngoại.v.v… - Xây dựng máy (các quan) quản lý doanh nghiệp ...
  • 3
  • 849
  • 2
ĐẶC ĐIỂM  VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ THANH TOÁN VỚI KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ CUNG CẤP  TẠI CÔNG TY  GS – GROUP JSC

ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ THANH TOÁN VỚI KHÁCH HÀNG NHÀ CUNG CẤP TẠI CÔNG TY GS – GROUP JSC

Kế toán

... 1.2.3 Đặc điểm toán với khách hàng Đối với khách hàng Công ty có sách thu hồi nợ khác tùy thuộc vào đặc điểm khách hàng, điều kiện kinh doanh yêu cầu vốn Đối với khách hàng có mối quan hệ lâu ... phân loại khách hàng theo địa bàn kinh doanh: - Lớp 01: Khách hàng nước - Lớp 02: Khách hàng nước Công ty thực mã hóa khách hàng tương tự với nhà cung cấp Đối với khách hàng có khối lượng giao ... ngân hàng đây phận cấu thành nên mã số khách hàng Các nghiệp vụ bán hàng hóa dịch vụ đầu trường hợp khách hàng toán trả hay trả chậm hạch toán qua tài khoản 131 – Phải thu khách hàng 1.2 Đặc điểm...
  • 6
  • 637
  • 1
ĐẶC ĐIỂM  VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ THANH TOÁN VỚI KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ CUNG CẤP  TẠI CÔNG TY GS

ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ THANH TOÁN VỚI KHÁCH HÀNG NHÀ CUNG CẤP TẠI CÔNG TY GS

Kế toán

... 1.2.3 Đặc điểm toán với khách hàng Đối với khách hàng Công ty có sách thu hồi nợ khác tùy thuộc vào đặc điểm khách hàng, điều kiện kinh doanh yêu cầu vốn Đối với khách hàng có mối quan hệ lâu ... phân loại khách hàng theo địa bàn kinh doanh: - Lớp 01: Khách hàng nước - Lớp 02: Khách hàng nước Công ty thực mã hóa khách hàng tương tự với nhà cung cấp Đối với khách hàng có khối lượng giao ... ngân hàng đây phận cấu thành nên mã số khách hàng Các nghiệp vụ bán hàng hóa dịch vụ đầu trường hợp khách hàng toán trả hay trả chậm hạch toán qua tài khoản 131 – Phải thu khách hàng 1.2 Đặc điểm...
  • 6
  • 734
  • 13
hệ thống hoá việc trao đổi thông tin giữa khách hàng và ban quản lý khách hàng nhằm khép kín hoá việc quản lý thuê, cho thuê, khách hàng và thanh toán sau khi trả phòng

hệ thống hoá việc trao đổi thông tin giữa khách hàng ban quảnkhách hàng nhằm khép kín hoá việc quản lý thuê, cho thuê, khách hàng thanh toán sau khi trả phòng

Kinh tế - Quản lý

... kim u l mt quan h Phộp tớnh quan h ch l cỳ phỏp din t nh ngha mt quan h mi (l kt qu ca cõu hi) t mt nhúm quan h no ú Núi cỏch khỏc ú l phng phỏp xỏc nh mt quan h suy t mt nhúm cỏc quan h cho ... A 2) Cỏc dng chun hoỏ quan h Quan h c chun hoỏ l quan h ú mi ca mt thuc tớnh ch cha nhng giỏ tr nguyờn t, tc l khụng phõn nh c na v ú mi giỏ tr quan h cng l nguyờn t Mt quan h c chun hoỏ Trn ... thc tt nghip Trong trng hp c bit gia hai mụi quan h thc th A v B c liờn kt bi mt quan h nh nguyờn R, ta cú th phõn thnh ba loi quan h cn bn nh sau: - Quan h 1-1 (mt mt): Mi biu hin ca thc th A...
  • 61
  • 438
  • 0
Định vị thương hiệu theo đối thủ cạnh tranh doc

Định vị thương hiệu theo đối thủ cạnh tranh doc

Tiếp thị - Bán hàng

... hay bia, thường sử dụng hướng định vị dựa vào cạnh tranh Các danh mục cấp độ hiểu rõ người tiêu dùng sử dụng thường xuyên đưa định mua sắm Chẳng hạn, người tiêu dùng định rượu vang (thay bia, ... dựa cạnh tranh để định vị có nguồn gốc từ cách trí nhớ người vận hành theo cấp bậc, thứ tự Người ta xếp kiến thức giới cách tập hợp vật thể có chung đặc điểm tách riêng khỏi vật thể có đặc điểm ... hiểu biết sâu sắc có xu hướng nghĩ danh mục sản phẩm cụ thể Thay vào đó, thương hiệu xếp loại danh mục mức độ rộng vơí mong muốn thu hút khách hàng từ nhiều loại sản phẩm có điểm chung Do đó, Two...
  • 3
  • 811
  • 0
Định vị thương hiệu theo đối thủ cạnh tranh potx

Định vị thương hiệu theo đối thủ cạnh tranh potx

Tiếp thị - Bán hàng

... hay bia, thường sử dụng hướng định vị dựa vào cạnh tranh Các danh mục cấp độ hiểu rõ người tiêu dùng sử dụng thường xuyên đưa định mua sắm Chẳng hạn, người tiêu dùng định rượu vang (thay bia, ... dựa cạnh tranh để định vị có nguồn gốc từ cách trí nhớ người vận hành theo cấp bậc, thứ tự Người ta xếp kiến thức giới cách tập hợp vật thể có chung đặc điểm tách riêng khỏi vật thể có đặc điểm ... hiểu biết sâu sắc có xu hướng nghĩ danh mục sản phẩm cụ thể Thay vào đó, thương hiệu xếp loại danh mục mức độ rộng vơí mong muốn thu hút khách hàng từ nhiều loại sản phẩm có điểm chung Do đó, Two...
  • 5
  • 1,004
  • 3
XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA DIANA TRÊN ĐỊA BÀN PHƯỜNG LÊ BÌNH

XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA DIANA TRÊN ĐỊA BÀN PHƯỜNG LÊ BÌNH

PR - Truyền thông

... KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU - Khách hàng mục tiêu khách hàng “sẵn sàng Readiness” với việc đáp ứng đồng thời hai tiêu chí: khả – Ability khát khao (Needs, willingness) - Chân dung khách hàng mục ... hàng mua sản phẩm hầu hết nữ với tỷ lệ phụ nữ trung niên thiếu niên tương đương ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Đối thủ cạnh tranh Diana Kotex tập đoàn Kimberly Clark (chiếm 43,3% thị phần) Kotex với mạnh ... phẩm (bán giá, bán sản phẩm thật…) CẠNH TRANH - Để vượt qua đối thủ mạnh Kotex thử thách hội lớn đường chinh phục khách hàng, Diana cần có chiến lược cạnh tranh hoàn hảo hiệu - Trên địa bàn phường...
  • 14
  • 2,855
  • 2
Những thay đổi của đối tác và đối thủ cạnh tranh – Những yếu tố quan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp.doc.DOC

Những thay đổi của đối tác đối thủ cạnh tranh – Những yếu tố quan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh quản lý của doanh nghiệp.doc.DOC

Kế toán

... nghiệp Đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp bao gồm đối thủ nớc đối thủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnh tranh vào đối thủ nớc Bởi đối thủ cạnh tranh ... thay đổi Doanh nghiệp II Những thay đổi đối thủ cạnh tranh Khái niệm đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tổ chức hay cá nhân có khả thoả mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu doanh nghiệp bằng: Cùng ... đổi đối thủ cạnh tranh Khái niệm đối thủ cạnh tranh 2 Những thay đổi đối thủ cạnh tranh III Những thay đổi đối tác Khái niệm Những thay đổi đối...
  • 11
  • 2,618
  • 4
Các phương pháp quản lý tác động lên đối thủ cạnh tranh và sự vận dụng trong điều kiện các doânh nghiệp nước ta

Các phương pháp quản lý tác động lên đối thủ cạnh tranh sự vận dụng trong điều kiện các doânh nghiệp nước ta

Kinh tế - Thương mại

... Mục tiêu cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào đối thủ ai? Khả chống đỡ đối thủ, chiến lược cạnh tranh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đối thủ từ xây dựng chiến lược cạnh tranh phù ... động đối đối thủ cạnh tranh Các phương pháp cạnh tranh Cạnh tranh đặc trưng thị trường, thuộc tính sản xuất hàng hoá Chấp nhận kinh tế thị trường phải chấp nhận cạnh tranh phải coi cạnh tranh công ... lên khách hàng - Các phương pháp cạnh tranh với đối thủ - Các phương pháp quan hệ với bạn hàng (đối tác) - Các phương pháp quan hệ với quan quản lý Nhà nước II Các phương pháp quản lý tác động đối...
  • 13
  • 877
  • 0
Các phương pháp quản lý tác động lên đối thủ cạnh tranh

Các phương pháp quản lý tác động lên đối thủ cạnh tranh

Kinh tế - Thương mại

... Mục tiêu cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào đối thủ ai? Khả chống đỡ đối thủ, chiến lược cạnh tranh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đối thủ từđó xây dựng chiến lược cạnh tranh phù ... động đối đối thủ cạnh tranh Các phương pháp cạnh tranh Cạnh tranh làđặc trưng thị trường, thuộc tính sản xuất hàng hoá Chấp nhận kinh tế thị trường phải chấp nhận cạnh tranh phải coi cạnh tranh ... lên khách hàng - Các phương pháp cạnh tranh với đối thủ - Các phương pháp quan hệ với bạn hàng (đối tác) - Các phương pháp quan hệ với quan quản lý Nhà nước II Các phương pháp quản lý tác động đối...
  • 13
  • 606
  • 1
Bạn có ý định làm việc cho đối thủ cạnh tranh?

Bạn có ý định làm việc cho đối thủ cạnh tranh?

Quản trị kinh doanh

... công ty X đó, sau thời gian Bạn định nhảy sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh công ty X, để tránh rắc rối phải đối mặt với điều khoản Bạn ký hợp đồng? Trước định thay đổi chỗ làm việc, Bạn nên ... nhảy sang làm cho đối thủ cạnh tranh nhân viên công ty dẫn đến nhiều thiệt hại cho ông chủ, dù thiệt hại vô hình khó định giá Do đó, điều khoản - dù phần nhỏ hợp đồng- coi nhẹ nhàng so với tập ... công ty đối thủ cạnh tranh Bạn làm với tình đó? Điều khoản đặc biệt hợp đồng: "Sau việc công ty chúng tôi, không đồng ý văn bản, Anh/Chị không phép làm việc hay cộng tác với công ty đối thủ vòng...
  • 5
  • 340
  • 0
Báo cáo marketing Đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty Unilever

Báo cáo marketing Đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty Unilever

Marketing

... nhận định rằng: "Một vấn đề mà nhà quản lý phải đối mặt lập chiến lược cạnh tranh xác định “đấu trường”: Bạn cạnh tranh đâu? Ai đối thủ cạnh tranh bạn? Đấu trường cạnh tranh hấp dẫn nào?” Đối thủ ... Đối thủ cạnh tranh cá nhân tổ chức mà hoạt động Marketing họ có ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Có hai loại đối thủ cạnh tranh chủ yếu:  Cạnh tranh hữu  Cạnh tranh ... tranh hữu  Cạnh tranh tiềm tàng 11 Khách hàng mong muốn thoả mãn gì? Muốn mua loại hàng hoá nào? Mua loại sản phẩm nào? Nhãn hiệu gì? 12  Các đối thủ cạnh tranh thể khát vọng người tiêu dùng,...
  • 22
  • 4,136
  • 9
BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... đối thủ cạnh tranh để phát đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới.Khi biết mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh, công ty hoàn thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh ... tim 10 III PHÂN LOẠI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnh tranh vào mức độ thay sản phẩm: Cạnh tranh nhãn hiệu: Coca-Cola biết Pepsi - Cola đối thủ cạnh tranh chủ yếu hai ... III PHÂN LOẠI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 11 Cạnh tranh nhãn hiệu: 11 Cạnh tranh ngành: 11 Cạnh tranh công dụng: 11 Cạnh tranh chung: ...
  • 48
  • 2,083
  • 8
Tiểu luận: Đối thủ cạnh tranh của áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn potx

Tiểu luận: Đối thủ cạnh tranh của áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn potx

Quản trị kinh doanh

... ty phải định xem đối thủ cạnh tranh cạnh tranh liệt Công ty hướng ý vào loại đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh yếu hay mạnh Hầu hết công ty thích chĩa mũi dùi vào đối thủ cạnh tranh yếu ... phát đối thủ cạnh tranh công ty theo quan điểm ngành quan điểm thị trường Đối thủ cạnh tranh áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn 11 Nhóm 3W PHẦN C PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CÁC ĐỐI THỦ ... xác định, đánh giá, lựa chọn 19 Nhóm 3W Các đối thủ cạnh tranh “tốt” hay “xấu” : Một công ty thật cần có lợi từ đối thủ cạnh tranh Sự diện đối thủ cạnh tranh mang lại số lợi ích chiến lược đối thủ...
  • 21
  • 2,769
  • 1
Xác định các mục tiêu của đối thủ cạnh tranh pot

Xác định các mục tiêu của đối thủ cạnh tranh pot

Quản trị kinh doanh

... tầm quan trọng định đối thủ cạnh tranh, ta biết đối thủ cạnh tranh có hài lòng hay không với kết tài thời họ họ phản ứng với kiểu tiến công cạnh tranh khác nhau, v.v… Ví dụ, đối thủ cạnh tranh theo ... phát đối thủ cạnh tranh chiến lược họ, ta phải đặt vấn đề: Từng đối thủ cạnh tranh tìm kiếm thị trường? Cái điều khiển hành vi đối thủ cạnh tranh? Một giả thiết ban đầu có ích đối thủ cạnh tranh ... Instruments HewlettPackard Một giả thiết khác là, đối thủ cạnh tranh theo đuổi số mục tiêu Ta cần biết tầm quan trọng tương đốiđối thủ cạnh tranh nhìn nhận khả sinh lời tại, mức tăng thị phần,...
  • 4
  • 850
  • 2
Phân tích đối thủ cạnh tranh và khách hàng potx

Phân tích đối thủ cạnh tranh khách hàng potx

Quản trị kinh doanh

... làm đối thủ cạnh tranh tương lại nắm bắt hđ cạnh tranh đối thủ MỤC TIÊU đối thủ Dự đoán làm mà đối thủ thay đổi chiến lược cạnh tranh, xác định mực tiêu tài thị trường đối thủ GIẢ ĐỊNH đối thủ ... thủ cạnh tranh Nội dung phân tích đối thủ cạnh tranh  Tìm hiểu lịch sử đối thủ cạnh tranh bước phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định nguồn lực chiến lược đối thủ  Bên cạnh đó, cần xác định ... lược hướng tới khách hàng tiềm Đánh giá tổng kết Bài 4: Phân tích đối thủ cạnh tranh khách hàng Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích khách hàng phân đoạn ngành Đánh giá tổng kết Phân tích đối thủ...
  • 21
  • 1,315
  • 1

Xem thêm