... thành chiến lược. Giai đoạn thực thi chiến lược. Giai đoạn đánh giá chiến lược. 4. Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược kết hợp. Chiếnlược chuyên sâu. Chiếnlược mở rộng hoạt động. Chiến ... Định ChiếnLược Công Ty 11III.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 12III.2 Giai đoạn hình thành chiếnlược 12III.3 Giai đoạn thực thi chiếnlược 12IV. Các Loại ChiếnLược Đặt Thù 13IV.1 Chiếnlược ... kinh doanh: Ma trận SWOT - 17 -CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾTBước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. ...
... lượng đánh giá hiệu quả kinh tế. Lợi nhuận là phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất kinh doanh, tạo ra doanh thu đó. Khi công việc kinhdoanh của công ty tạo ... hoạt động sản xuất kinh doanh. - Chia cho các cổ đông. Cổ tức được tính chủ yếu trên cơ sở lợi nhuận chưa sử dụng đến của doanh nghiệp cũng như viễn cảnh kinhdoanh của doanh nghiệp trong ... SÁCH CỔ TỨC TỐI ƯU CHO CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM Trả cổ tức không phải là một công việc tách rời mà thường gắn liền với chiến lược và kế hoạch kinhdoanh cụ thể của công ty. Vì...
... cụ thể trong các chiến lợc: chiến lợc sản phẩm, chiến lợc thị trờng, chiến lợc cạnh tranh và chiến lợc đầu t.a. Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm là phơng thức kinhdoanh có hiệu quả trên ... trong nền kinh tế có ảnh hởng lớn đến hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Môi trờng chính trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quả kinhdoanh của doanh ... bán hàng.Hai loại chiến lợc trên liên kết chặt chẽ với nhau thành một chiến lợc kinh doanh hoàn chỉnh. Không thể tồn tại một chiến lợc kinhdoanh mà thiếu một trong hai chiến lợc trên bởi...
... môi trờng kinhdoanh của nớc đó. Các quy định luật pháp của mỗi nớc tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp tham gia kinhdoanh của nớc đó.Môi trờng kinhdoanh quốc ... tính.Yều cầu của chiến lợc cấp công ty:_Phải đạt đợc sự cân bằng giữa các lĩnh vực kinh doanh _Phải có chiến lợc thích hợp cho từng đơn vị kinhdoanh trong dài hạn3.2 Chiến lợc cấp doanh nghiệp ... liệu tham khảo 722 Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm Ngoài những chiến lợc trên thì còn có các chiến lợc nh: Chiến lợc cắt giảm, chiến lợc liên doanh liên kết, chiến lợc ổn định, chiến lợc thôn tính.Yều...
... Môi trờng kinh doanh có các cạnh tranh mới Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. 1. ... hoạch định chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ít đợc sử dụng bởi vì các doanh nghiệp ... định chiến lợc kinhdoanh gồm:+ Khách hàng.+ Đối thủ cạnh tranh.+ Doanh nghiệp.Các nhà kinh tế coi lực lợng này là bộ ba chiến lợc mà các doanh nghiệp phải dựa vào đó để xây dựng chiến lợc kinh...
... Tài chính ) Hình 1. Sơ đồ các cấp chiến lợc trong doanh nghiệp. Chiến lợc cấp doanh nghiệp Chiến lợc cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc SBU1 SBU2 SBU3 SBUn Chiến lợc cấp chức năng Nhân sự ... trong doanh nghiệp. Nói cách khác, chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp trong việc nhận rõ mục tiêu, hớng đi của mình và là kim chỉ nam cho mọi hành động của doanh nghiệp trong kinh doanh. ... của chiến lợc kinhdoanh 1. Phân tích môi trờng kinhdoanh 1.1. Mục đích của phân tích.Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinh doanh...
... Những vấn đề cơ bản đểhoạch định chiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... thống chiến lợc của doanh nghiệp gồm 3 cấp:- Chiến lợc cấp doanh nghiệp.- Chiến lợc cấp kinh doanh. - Chiến lợc cấp chức năng.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp.a. Các loại chiến ... ngành kinh doanh, tự lập ra chiến lợc kinhdoanh cho đơn vị cuả mình, thống nhất với chiến lợc và lợi ích tổng thể của toàn doanh nghiệp.c. Chiến lợc cấp chức năng: Là chiến lợc cấp thấp hơn chiến...
... ty trong ngành.2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh Việc xây dựng chiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi hỏi phải có ... dựng chiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc kinh doanh ... dựng và hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện. 1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty. Đặc điểm của môi trờng kinhdoanh có ảnh hởng...
... 282. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. Vào năm 1911, môn học đầu tiên mang tính chất kinhdoanh đợc giảng dạy tại trờng Đại học Harvard. Cho đến nay cụm từ Chiến l ợc kinhdoanh đà đợc biết ... đến rộng rÃi và các nhà kinh tế học, các nhà quản trị kinh tế đà đa ra rất nhiều khái niệm về chiến lợc kinh doanh. Theo Boston Consulting Group (BCG): Chiến lợc kinhdoanh là việc phân bổ các ... với các doanh nghiệp sản xuất, kinhdoanh thì tuỳ thuộc vào tình hình thực tế của doanh nghiệp của mình mà có thể đa ra một chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất. Nhng nhìn chung, một chiến lợc...
... chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh ... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng thế lực, tăng tài sản vô hình cho doanh ... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh...