... lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình Mô hình nghiên cứu đề nghị Trong đó: - Vị canhtranh khách ... phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh lĩnh vực kinh doanh khách sạn việc ứng dụng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Thứ hai: Nghiên cứu phát nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh chung ... khách khách sạn, nhântố trình độ tổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đếnlựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lựccạnhtranh tranh, khách sạn...
... chức Nhântố Ứng dụng Công nghệ biến CN3 CN4 Như vậy, nhântố độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Các biến quan sát nhântố phụ thuộc không đổi Ký hiệu nhântố đặt ngoặc đơn sau tên nhântốNhân ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân ... [49] Hệ thống tưởng thưởng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mô hình nghiên cứu không đo lường tác động yếu tố trung gian động nhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp theo...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... c nh tranh Theo TS Asian Development Outlook, 2003, tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh ... 1.1.3.4 M i i công ngh kh Thê ng 13 ngân hàng 1.1.3.5 Ngu n nhân l c , chuyên 1.1.3.6 v khác u 14 1.1.4 cc a Michael Porter phân tích Mô Michael Porter Áp Các (Concentration 15 tranh ngà ó 16...
... hình nhântốtốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp –trường hợp côngty SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranh động côngty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng ... tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh ... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanh ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng...
... Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh ... thách thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai chia thành: + Những nhântố bên có tác động đến bên + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có lợi ... cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... cơngty đ i v i khách hàng, nhà cung c p, cơng chúng + Ngu n nhân l c thu c cá nhân: Ki n th c k c a nhà qu n lý nhân viên + Ngu n nhân l c thu c t p th : Các đ c trưng văn hóa c a cơng ty, kh ... t tr i mà Cơngty mang l i cho khách hàng đ làm s cho vi c nâng cao l c c nh tranh c a Cơngty Vì v y, tác gi m nh d n ch n đ tài Các y u t nh hư ng đ n l c c nh tranh c a cơngty c ph n Đ i...
... 1.1.1.3 Các phận cấu thành tính cạnhtranh 11 1.1.1.4 Nănglựccạnhtranh 12 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranh 12 1.1.2 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia, lựccạnhtranh cấp ... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai in h chia thành: + Những nhântố bên có tác động đến bên cK + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có...
... internal factors: Financial Capability Human Resources Manufacturing equipment and technology capability Production capability Management Capability Marketing R&D Intangible assets ... following hypothesis: financial capability, human resources, manufacturing equipment and technology capability, production capability, management capability, marketing research and development, ... quality of products (Swann and Tahhavi, 1994), and innovative capability of firms (Grupp et al, 1997) In today’s turbulent business environment, dynamic capabilities, flexibility, agility, speed,...
... 12.000 100 21.000 100 Tổng số Nh vậy, tỉ trọng doanh thu mặt hàng Đông dợc lớn, tổng doanh số tăng nhanh từ năm 1995 đến năm 1997 Côngty xác định hoạt động thiếu đợc côngty sách sản phẩm nhằm ... th hin trỏch nhim ca Cụng ty i vi sc khe cng ng Trớc tình hình cạnhtranh gay gắt thị trờng Dợc phẩm, côngty TRAPHACO tìm đợc hớng mới, biến đổi chủng loại sản phẩm cách tập trung vào sản xuất ... trống dễ thâm nhập, có tham gia côngty Dợc địa phơng Biểu 16 : Các mặt hàng Đông dợc côngty đợc bổ sung sản xuất qua năm 1995 - 1996 - 1997 TT Sản phẩm Viên sáng mắt Công dụng Sáng mắt Hoàn điều...
... trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ NĂNGNănglực nguồn nhânlựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực nghiên ... lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhânlựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực hoạch định ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Năng ... cao đến lợi cạnhtranh bền vững côngty Nghiên cứu rút đặc điểm tảng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcôngty từ tạo tảng cho nghiên cứu loại hình côngty riêng Trong lĩnh vực NHTM, lựccạnhtranh ... (5) Nănglực xử lý tính tranh chấp thương mại quốc tế; (6) Cácnhântốcông nghệ sản xuất; (7) Cácnhântố liên quan tới nguồn nhân lực; 8) Cácnhântố văn hoá doanh nghiệp; (9) Cácnhântố khả...
... tích yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần ... lƣờng lựccạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Côngty Bên cạnh đó, tác giả phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCông ty, có yếu tố ... nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho Côngty thời gian tới nhƣ có định hƣớng hợp lý cho phát triển Côngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể (1) Phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần Bê...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếu tốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếu tốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ... triển Mỹ bị ảnhhưởng yếu tốcạnhtranh giá cả, nhânlực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hội Trong đó, yếu tốcạnhtranh giá xem số quan trọng ảnhhưởngđến NLCT...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởng yếu tốđếnlựccạnhtranh ... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanh nghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... ảnhhưởng yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu tiến hành phân tích thực trạng – nguyên nhân yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre Kết phân tích khắc họa tranh...
... tốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu tố ... đề tài "Các yếu tốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếu tốảnhhưởngđến lợi cạnhtranh doanh ... định yếu tốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếu tốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh...
... mô hình: Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcôngty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài 4.3 Chiến lược kinh doanh 4.0 Tác động yếu tố môi trường ... đưa 10 yếu tốảnhhưởngđến NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếu tốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếu tốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếu tốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếu tốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ... triển Mỹ bị ảnhhưởng yếu tốcạnhtranh giá cả, nhânlực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hội Trong đó, yếu tốcạnhtranh giá xem số quan trọng ảnhhưởngđến NLCT...
... hoàn chỉnh tốt đẹp 2.3 Các nghiên cứu liên quan đến yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch 2.3.1 Các nghiên cứu nước 2.3.1.1 Mô hình yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh cho đảo ... 19 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾNCÁC YẾU TỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH .20 2.3.1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 20 2.3.2 CÁC NGHIÊN CỨU ... Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnhtranh chuỗi...
... CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNG TỚI NĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh ... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch ... - 2009, em chọn cách tiếp cận lấy ngân hàng làm trung tâm, chia nhântố thành nhântố bên bên ngân hàng 1.2.1 Một số nhântố bên Chi nhánh ABBANK Hà Nội ảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân...