... họ.1. Khái niệm nhóm Một nhóm người làmviệc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhómlàm việc. Nếu nhóm ñó ñược quản ... ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức có thể ñược tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng cách xa làmviệc ở những dự án khác nhau. Nói một cách ñơn giản, nhómlàmviệc tạo ra một ... liên quan ñến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong nhóm, hoạt ñộng của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức...
... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên có sức sống hơn.1-33 Làm việc nhóm Page ... rõ ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhóm Page 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệcnhóm Làm việc nhóm Page 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhóm Mục đích của cuộc họp đầu ... trong nhóm. 1-20 Làm việc nhóm Page 11Công tác Kỹ sư – 2008Thảo luận Nhóm 5-7 thành viênThời gian: 15-20 phútTheo bạn, các yếu tố nào là thiết yếu để hoạt động nhóm đạt hiệu quả? Làm việc...
... thích làmviệcnhóm và rất khó chịu khi làmviệcnhóm (trong 2% này 67% là sinh viên năm 2, 3).- Về mức độ thường xuyên làm việc nhóm: Có 63% sinh viên thường xuyên làmviệcnhóm khi làm ... thấy:- Về mức độ ưa thích làmviệc nhóm: Có 10% sinh viên rất thích làm việc nhóm, 50% thích làm việc nhóm; số sinh viên tỏ ra bàng quan, hoặc không hứng thú làm việc theo nhóm chiếm tỷ lệ là ... hạn của bài báo này chỉ đề cập đến kỹ nănglàmviệc nhóm/ Kỹ năng làm việc đồng đội (Teamwork) đối với sinh viên. Làm việcnhóm là một trong những kỹ năng quan trọng hàng đầu, là yêu cầu bắt...
... trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhóm Sáng tạo và kích thích tiềm năng Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... việc 7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng của cá nhân 1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính thức Nhóm càng ... CHỨC NHÓM1. Người lãnh đạo nhóm 2. Người góp ý3. Người bổ sung4. Người giao dịch5. Người điều phối6. Người tham gia ý kiến7. Người giám sát 1.3.1. Kỹ nănglàmviệcnhóm bao gồm các kỹ năng...
... khăn5. Phân loại nhóm 5. Phân loại nhóm 5. Phân loại nhóm 5. Phân loại nhóm 6. Kỹ nănglàmviệc nhóm 6. Kỹ nănglàmviệc nhóm 6. Kỹ nănglàmviệc nhóm 6. Kỹ nănglàmviệc nhóm Hệ thốngHệ ... A. Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm 2. Nhu cầu làmviệc nhóm 2. Nhu cầu làmviệc nhóm 2. Nhu cầu làmviệc nhóm 2. Nhu cầu làmviệc nhóm 3. Các thuận lợi3. Các ... về làmviệc nhóm 1. Khái niệm nhóm 1. Khái niệm nhóm 1. Khái niệm nhóm 1. Khái niệm nhóm A. A. Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm Giới thiệu kỹ nănglàmviệc nhóm A. A. Giới thiệu kỹ năng làm...
... sang làmviệcnhóm − Kỹ năng trong làmviệc nhóm: Giao tiếp giữa các thành viên trong nhómlàm việc Xây dựng mối quan hệ, kênh thông tin trong nhóm Hoàn thiện các kỹ nănglàmviệcnhóm ... hiệu quả làmviệc nhóm Xây dựng mục tiêu chung của nhóm Hình ảnh người lãnh đạo nhóm Thiết kế mô hình làmviệcnhóm (kế hoạch, phân tích xử lý các tình huống trong quá trình làm việc, xây ... của nhóm) .− Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làmviệc nhóm Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá các thành viên trong nhómlàm việc Phân tích, đánh giá công bằng kết quả thực hiện công việc...
... CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm. -Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY•Thế nào là một nhóm? •Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu quả. HỆ THỐNG ... ta là gì?•LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?•Những ai phải là THÀNH VIÊN của nhóm? •Như thế nào là THÀNH CÔNG?•Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO ĐÂY? HỆ THỐNGHỆ THỐNGNHÓM HIỆU QUẢ NGƯỜI...
... thoảimáivàcósựhỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithànhviên và vớicácquyết định của nhóm. 2.2 Các nhóm không chính thức Những nhóm người nhóm lạivớinhauthấtthường để làm việctheovụ việccótínhchấtđặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccholoạingười này hẳnlàhỏng to.3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy. Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...