ky nang lam viec nhom-11-2012

NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors I/ KHÁI QUÁT CHUNG V NHÓM 1.Khái nim nhóm 2.Phân loi 3.Các giai đoan hình thành nhóm. 4.Các v trí trong nhóm NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 1. Khái nim nhóm Nhóm là mt tp th các cá nhân cùng hot đng nhm đt ti mt mc tiêu chung đc đng thun theo mt qui trình làm vic thng nht và cng hng sc mnh ca mi cá nhân NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 1. Khái nim nhóm Phòng ban không nht thit là nhóm do • Các cá nhân trong phòng ban không đng thun v mc tiêu làm vic • Các thành viên trong phòng ban không đng Ủ v qui trình làm vic • Các thành viên mâu thun v tính cách Tt c các công ty ngày hôm nay đu mun phòng ban tr thành mt nhóm làm vic hiu qu NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 2. Phân loi 2.1 Các nhóm chính thc Các nhóm chính thc đc công nhn trong c cu t chc ca mt t chc NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 2.2 Các nhóm không chính thc • Các nhóm không chính thc có th tn ti không th hin trong c cu mt t chc NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 2.3 So sánh các nhóm chính thc và không chính thc Các nhóm chính thc thng hot đng yu kém hn các nhóm không chính thc do các thành viên đa vào nhóm không phi theo t nguyn mà da trên s áp đt ca cp trên hoc các qui đnh ca công ty Các qui trình ca nhóm chính thc thng không hiu qu so vi nhóm không chính thc Hiu sut ca nhóm chính thc thng thp hn nhóm không chính thc NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các giai đon hình thành và phát trin • Hình thành • Xung đt • Xác lp qui trình hot đng • Giai đon hành đng • Giai đon hoàn thành NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3.1 Hình thành • Giai đon đu tiên hình thành nhóm và mi ngi gi kín các quan đim khi cha bit rõ v nhóm • Hành x nh nhng cá nhân trong nhóm • Mi ngi lch s vi nhau • Các cá nhân tp trung vào các quyn li cá nhân t vic làm thành viên ca nhóm NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3.2 Xung đt • Xung đt là giai đon tip theo. Khi đó, các thành viên bc l các vn đ và các quan đim khác nhau trong nhóm • Các thành viên sn sàng chp nhn ri ro v nhng gì h làm và hành đng • Mc đ chp nhn các quan đim khác tng lên • Có mt s thành viên rút khi nhóm hoàn toàn hoc v tinh thn NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3.2 Xung đt • Các liên minh hoc các nhóm nh trong nhóm đc hình thành • Toàn b nhóm đánh giá li mc tiêu khi các thành viên trong nhóm bày t các quan đim ca mình • Các mi khác bit v mc tiêu đc l din . NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN. 2.Phân loi 3.Các giai đoan hình thành nhóm. 4.Các v trí trong nhóm NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN