... dẫn đầu thịtrườngChiếnlược doanh nghiệp thách thức thịtrườngChiếnlược doanh nghiệp theo sau thịtrườngChiếnlược doanh nghiệp lấp chỗ trống thịtrường Chương 5- Bài giảng Quản trị marketing- ... lequangtruc.hce@gmail.com Trang Vịcạnhtranh doanh nghiệp Dẫn đầu Tiềm lực cạnhtranh Mục tiêu Theo sau Lấp chỗ trống thịtrườngThị phần giả định Thách thức thịtrườngthịtrườngthịtrường 40% 30% 20% ... phẩm/ thịtrường Chương 5- Bài giảng Quản trị marketing- Cập nhật ngày 9/26/14 lequangtruc.hce@gmail.com Trang Vịcạnhtranh doanh nghiệp Lãnh đạo thịtrườngTheo đuổi thịtrường Các chiến lược...
... Chiến l ợc Marketing v vịcạnhtranh Phần I Chiến l ợc Marketing Phần II Phân tích thị tr ờng cạnhtranh Phần III Xác định vịcạnhtranh v t ơng lai Phần IV Chiến l ợc định vịcạnhtranh ... minh chiến l ợc Siêu công nghệ F ảnh h ởng Marketingchiến l ợc chung Xác định nhu cầu Xác định vịcạnhtranh áp dụng chiến l ợc II Kế hoạch Marketingchiến l ợc A Quy trình chiến l ợc Marketing ... kinh doanh Phân tích thị tr ờng Chiến l ợc chủ chốt Phân tích nội lực Thị tr ờng mục tiêu Vịcạnhtranh Lợi cạnhtranh Kiểm soát áp dụng Tổ chức Hỗn hợp Marketing B Xác định chiến l ợc chủ chốt...
... Chiến l ợc Marketing v vịcạnhtranh Phần I Chiến l ợc Marketing Phần II Phân tích thị tr ờng cạnhtranh Phần III Xác định vịcạnhtranh v t ơng lai Phần IV Chiến l ợc định vịcạnhtranh ... minh chiến l ợc Siêu công nghệ F ảnh h ởng Marketingchiến l ợc chung Xác định nhu cầu Xác định vịcạnhtranh áp dụng chiến l ợc II Kế hoạch Marketingchiến l ợc A Quy trình chiến l ợc Marketing ... kinh doanh Phân tích thị tr ờng Chiến l ợc chủ chốt Phân tích nội lực Thị tr ờng mục tiêu Vịcạnhtranh Lợi cạnhtranh Kiểm soát áp dụng Tổ chức Hỗn hợp Marketing B Xác định chiến l ợc chủ chốt...
... động thái cạnhtranh tiềm ẩn xuất đối thủ nhằm bảo vệ vịcạnhtranh thơng trờng.[5] Hành vicạnhtranh doanh nghiệp bốn loại sau: Cuộc chiếncạnhtranh Hạn chế cạnhtranh Né tránhcạnhtranh ... hình chiến lợc phát triển vịcạnhtranhtheo quan điểm Marketing Quốc tế Chơng II: Vịcạnhtranh doanh nghiệp xuất Việt Nam giai đoạn 1997 2001 Chơng III: Chiến lợc phát triển vịcạnhtranh ... cấu cạnh tranh, nhu cầu thị trờng rào cản rút lui Cơ cấu cạnhtranh Cơ cấu cạnhtranh phân bố số lợng tầm cỡ doanh nghiệp cạnhtranh ngành kinh doanh Các cấu cạnhtranh khác tạo tác động cạnh tranh...
... thuộc nhiều vào chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp, phụ thuộc vào chiếnlượccạnhtranhvịcạnhtranh doanh nghiệp Trong thân doanh nghiệp, giai đoạn phát triển khác vị trí xúc tiến Marketing hỗn ... sáng tỏ phần sau dễ dàng nhận thấy thịtrường Mỹ thịtrường thương hiệu với cạnhtranh khốc liệt Mặc dù May 10 thực hoạt động xúc tiến chiếnlượcMarketingthịtrường Mỹ hình thức: Quảng cáo, quan ... Sự am hiểu May 10 thịtrường mỹ có nhiều hạn chế Đây vấn đề dễ hiểu lẽ thịtrường nội địa nhiều công ty dệt may có nắm bắt dự đoán nhu cầu thịtrường Sự am hiểu thịtrườngthịtrường Mỹ khó nhiều...
... có chiếnlượccạnhtranh bàn đến sau: Sơ đồ Năm chiếnlượccạnhtranhChiếnlược giá thấp Thịtrường mục tiêu Thịtrường đại trà Chiếnlược khác biệt hóa thịtrường đại trà thịtrường đại trà Chiến ... công ngân hàng, ngân hàng khai thác lợi cạnhtranh biến thành chiếnlượccạnhtranh phù hợp Mục tiêu chiếnlượccạnhtranhchiến thắng đối thủ cạnhtranhthịtrường cách thỏa mãn tốt nhu cầu khách ... Chiếnlược giá tốt Thịtrường ngách Chiếnlược giá thấp Chiếnlược khác biệt hóa thịtrường ngách thịtrường ngách Giá thấp Khác biệt hóa Loại lợi cạnhtranh Nguồn: Micheal E Porter (1) Chiến lược...
... Nhằm Tạo Lợi ThếCạnhTranh GVHD: Phan Thị Thanh Hiền 2.2 Thịtrường lao động quan niệm cung cầu lao động 2.2.1 Khái niệm thịtrường lao động Thịtrường lao động phận hệ thống thị trường, diễn trình ... CạnhTranh - GVHD: Phan Thị Thanh Hiền Khu vực thịtrường lao động Mỗi khu vực thịtrường lao động có mức lương khác nhau, khu vực thành thị thường cao khu vực nông thôn Vì vậy, khu vực thịtrường ... sức lao động thị trường, tỷ lệ lao động thất nghiệp thịtrường SVTH: Nguyễn Ngọc Phương Trang Trang 11 Hoàn Thiện Chính Sách Đãi Ngộ Nhằm Tạo Lợi ThếCạnhTranh 2.1.4 GVHD: Phan Thị Thanh Hiền...
... Nhằm Tạo Lợi ThếCạnhTranh GVHD: Phan Thị Thanh Hiền 2.2 Thịtrường lao động quan niệm cung cầu lao động 2.2.1 Khái niệm thịtrường lao động Thịtrường lao động phận hệ thống thị trường, diễn trình ... CạnhTranh - GVHD: Phan Thị Thanh Hiền Khu vực thịtrường lao động Mỗi khu vực thịtrường lao động có mức lương khác nhau, khu vực thành thị thường cao khu vực nông thôn Vì vậy, khu vực thịtrường ... sức lao động thị trường, tỷ lệ lao động thất nghiệp thịtrường SVTH: Nguyễn Ngọc Phương Trang Trang 11 Hoàn Thiện Chính Sách Đãi Ngộ Nhằm Tạo Lợi ThếCạnhTranh 2.1.4 GVHD: Phan Thị Thanh Hiền...
... Vinamilk việc cạnhtranh dành thịtrường sữa Hiện tại, Vinamilk phải phải đối đầu với đối thủ cạnhtranh nước hay nói cách khác đối thủ cạnhtranh trực tiếp đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Trênthịtrường ... xu chiếnlược công Trong chiếnlược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải tìm kiếm người tiêu dùng mới, công dụng tăng cường sản phẩm 47 4.2.3 Phương án chiếnlược SO: Chiếnlược thâm nhập thị trường: ... ty từ năm 2017 là: Tối đa hóa giá trị cổ đông theo đuổi chiếnlược phát triển kinh doanh dựa yếu tố chủ lực sau: • Mở rộng thị phần thịtrườngthịtrường mới; • Phát triển toàn diện danh mục sản...
... Vinamilk việc cạnhtranh dành thịtrường sữa Hiện tại, Vinamilk phải phải đối đầu với đối thủ cạnhtranh nước hay nói cách khác đối thủ cạnhtranh trực tiếp đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Trênthịtrường ... xu chiếnlược công Trong chiếnlược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải tìm kiếm người tiêu dùng mới, công dụng tăng cường sản phẩm 47 4.2.3 Phương án chiếnlược SO: Chiếnlược thâm nhập thị trường: ... ty từ năm 2017 là: Tối đa hóa giá trị cổ đông theo đuổi chiếnlược phát triển kinh doanh dựa yếu tố chủ lực sau: • Mở rộng thị phần thịtrườngthịtrường mới; • Phát triển toàn diện danh mục sản...
... nhiều chiến C lượccạnhtranh khác đối thủ cạnhtranh công ty có phương pháp để xây dựng lợi cạnhtranh tồn mức độ cao Đó c (1) chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp, (2) chiếnlược khác biệt hóa, (3) chiến ... phẩm tới chiếnlượccạnhtranh Vòng đời sản phẩm có ảnh hưởng đáng kể đến động lực cạnhtranh môi trường ngành nguồn lực lợi cạnhtranh - nguồn lực gây hiệu việc thiết kế chiếnlượccạnhtranh Cũng ... xây dựng lợi cạnhtranhVì nhiều nguồn gốc lợi cạnhtranh bàn bạc cho chiếnlược giá thấp phân biệt hóa áp dụng cho chiếnlược tập trung mức phân đoạn lỗ hổng thịtrường Nên nhớ chiếnlược tập trung...
... mức độ cao Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung Ba loại chiếnlượccạnhtranh đặt tên chiếnlược thông thường CHIẾN Competitive Analysis LƯỢC DẪN ĐẦU ... thiệu Các bước xây dựng lợi cạnhtranhChiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung Chiếnlược Lợi cạnhtranh với vòng đời SP Khía cạnh đạo đức BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC ... rộng Thịtrường mục tiêu Vị trí phân khúc cụ thể CÁC CÁCH XÂY DỰNG LỢI THẾCẠNHTRANH Các phương pháp chiếnlược đặc trưng để xây dựng lợi cạnhtranh Có phương pháp để xây dựng lợi cạnh tranh...
... thị phần toàn ngành ngân hàng, cho vay chiếm thị phần 1,72% Trong hệ thống NHTMCP, ACB chiếm thị phần huy động vốn 19,28% thị phần cho vay 12,11% ACB tạo khoảng cách xa dần với đối thủ cạnhtranh ... thủ cạnhtranh mạnh ngành bao gồm: - Ngân hàng TMCP Á Châu 10 QUẢN TRỊ MARKETING - Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Ngân hàng TMCP xuất nhập Việt Nam Có thể thấy số điểm chung chiếnlượcMarketing ... giới marketing tràn ngập thương hiệu nhộn nhịp ngày nay, việc tận dụng sức mạnh trình thâm nhập vào thịtrường nhanh chóng giúp cho người làm Marketing lập kế hoạch tốt hơn, tiếp cận thị trường...
... Phần III: Phân tích chiếnlượcmarketing đối thủ cạnhtranh mạnh ngành Để có chiếnlượcmarketing hợp lý, điều quan trọng cần đánh giá số lượng, khả chiếnlược đối thủ vị thế, điểm mạnh, điểm ... nâng cao lực cạnhtranh không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp mang sắc riêng ’’SUDICO“ ChiếnlượcMarketing a Chiếnlược sản phẩm ... marketing - Nghiên cứu thông tin thịtrường bất động sản thông tin liên quan đến địa điểm đầu tư, đề xuất chiếnlược sản phẩm cho dự án; - Xây dựng giá chiếnlược kinh doanh cho giai đoạn phát...
... 80% vốn huy động 70% dư nợ cho vay toàn thịtrường Các NHTM lại ngân hàng nước chia sẻ 20% thị phần huy động vốn 30% thị phần cho vay lại Điều thểthịtrường ngân hàng có độ tập trung cao vào ... thị phần toàn ngành ngân hàng, cho vay chiếm thị phần 1,72% Trong hệ thống NHTMCP, ACB chiếm thị phần huy động vốn 19,28% thị phần cho vay 12,11% ACB tạo khoảng cách xa dần với đối thủ cạnhtranh ... TRỊ MARKETINGmarketing tràn ngập thương hiệu nhộn nhịp ngày nay, việc tận dụng sức mạnh trình thâm nhập vào thịtrường nhanh chóng giúp cho người làm Marketing lập kế hoạch tốt hơn, tiếp cận thị...