... MobiFone chiến cạnh tranh Để đối phó với thay đổi giữ vững vị thị trường, MobiFone nhanh chóng chuyển từ chiếnlược tập trung vào cơng nghệ sang chiếnlượckinhdoanh hướng vào khách hàng Và lần ... thủ cạnh tranh, nắm chiếnlượcpháttriển cơng ty, biết cách triển khai sách nhân phù hợp với chiếnlượckinhdoanh góp phần thúc đẩy hoạt động cơng ty 1.1.2 Chức Quản trị nguồn nhân lực Tất hoạt ... 3.1.2 ChiếnlượckinhdoanhChiếnlược xác định mục đích, mục tiêu bản, lâu dài doanh nghiệp, xây dựng hành động phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu đó” Từ chỗ xác định lý tồn doanh...
... đầu vào quan trọng đó… 1.2 Chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồn nhân lực: - Pháttriển ... tiêu; nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp - Phương pháp hoạch định hệ thống sách nhân lực đảm bảo cho chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhdoanh nghiệp: Khái niệm; ... bên trong, nghề nghiệp) quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp; chất lượng nguồn nhân lực hiệu sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp - Chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp: Các khái niệm có...
... 1.1 Các lĩnhvựckinhdoanh Nokia 1.2 Chiếnlượckinhdoanh 1.3 Chiếnlượckinhdoanh cho điện thoại di động: Tổng quan chuỗi cung ứng Chiếnlược chuỗi ... thích chiếnlược chuỗi cung ứng chiếnlượckinhdoanh 14 3.3 Tính tương thích chiếnlược chuỗi cung ứng sản phẩm 14 3.4 Phân tích thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14 3.4.1 Chiếnlược ... thiểu chi phí tồn kho sử dụng chiếnlược sản xuất Just In Time http://www.ebook.edu.vn 13 Tính tương thích chiếnlược chuỗi cung ứng chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh Nokia tạo nhiều dòng...
... MobiFone chiến cạnh tranh Để đối phó với thay đổi giữ vững vị thị trường, MobiFone nhanh chóng chuyển từ chiếnlược tập trung vào cơng nghệ sang chiếnlượckinhdoanh hướng vào khách hàng Và lần ... thủ cạnh tranh, nắm chiếnlượcpháttriển cơng ty, biết cách triển khai sách nhân phù hợp với chiếnlượckinhdoanh góp phần thúc đẩy hoạt động cơng ty 1.1.2 Chức Quản trị nguồn nhân lực Tất hoạt ... 3.1.2 ChiếnlượckinhdoanhChiếnlược xác định mục đích, mục tiêu bản, lâu dài doanh nghiệp, xây dựng hành động phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu đó” Từ chỗ xác định lý tồn doanh...
... MobiFone chiến cạnh tranh Để đối phó với thay đổi giữ vững vị thị trường, MobiFone nhanh chóng chuyển từ chiếnlược tập trung vào cơng nghệ sang chiếnlượckinhdoanh hướng vào khách hàng Và lần ... thủ cạnh tranh, nắm chiếnlượcpháttriển cơng ty, biết cách triển khai sách nhân phù hợp với chiếnlượckinhdoanh góp phần thúc đẩy hoạt động cơng ty 1.1.2 Chức Quản trị nguồn nhân lực Tất hoạt ... 3.1.2 ChiếnlượckinhdoanhChiếnlược xác định mục đích, mục tiêu bản, lâu dài doanh nghiệp, xây dựng hành động phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu đó” Từ chỗ xác định lý tồn doanh...
... đào tạo pháttriểnnguồn nhân lực Về mặt xã hội đào tạo pháttriểnnguồn nhân lực vấn đề định pháttriển xã hội, giải pháp để chống lại thất nghiệp Về phía doanh nghiệp đào tạo pháttriểnnguồn ... giám sát giai đoạn - Tổng kết, rút kinh nghiệm 3.3 Chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực Mục đích đào tạo pháttriểnnguồn nhân lực Mục đích chung sử dụng tối đa nguồn nhân lực có nâng cao tính ... đào tạo pháttriểnnguồn nhân lực: dựa nguyên tắc - Con người hoàn toàn có lực pháttriển Mọi người tổ chức có khả pháttriển cố gằng thường xuyên pháttriển để giữ vững tăng trưởng doanh nghiệp...
... giữ chân pháttriển NNL chất lượng cao, DN buộc phải xây dựng thực chiếnlượcpháttriển NNL Chiếnlượcnguồn nhân lực chiếnlược chức công cụ nhằm thực chiếnlượcdoanh nghiệp Pháttriểnnguồn ... phải 28 xây dựng sở chiếnlược NNL Không thể thực chiếnlượcpháttriển NNL chiếnlược đào tạo phù hợp Như vậy, đào tạo vừa nội dung vừa công cụ chủ yếu nhằm thực chiếnlượcpháttriển NNL DN Đào ... tiên dựa sở chiếnlược DN chiếnlượcpháttriển NNL, thứ đến dựa sở kế hoạch kinhdoanh hàng năm Quy trình mang tính nguyên tắc là: (01) xây dựng chiếnlược DN; (02) xây dựng chiếnlược NNL; (03)...
... khúc chiếnlược riêng) • Chiếnlược phận: thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiến ... chiếnlược nghiên cứu pháttriển • Căn vào hướng tiếp cận chiếnlượckinhdoanh • Chiếnlược tập trung vào nhân tố then chốt: tư tưởng đạo hoạnh định chiếnlượckinhdoanh không dàn trải nguồn ... hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược giải thể - Chiếnlược hướng ngoại: chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược tăng trưởng mà doanh nghiệp lựa chọn, có loại chiếnlược hướng ngoại sau: chiến...
... khúc chiếnlược riêng) Chiếnlược phận: thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiến ... chiếnlược nghiên cứu pháttriển Căn vào hướng tiếp cận chiếnlượckinhdoanh Chiếnlược tập trung vào nhân tố then chốt: tư tưởng đạo hoạnh định chiếnlượckinhdoanh không dàn trải nguồn ... hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược giải thể - Chiếnlược hướng ngoại: chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược tăng trưởng mà doanh nghiệp lựa chọn, có loại chiếnlược hướng ngoại sau: chiến...
... bảo đầu vào quan trọng 1.2 Chiến lợc pháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồn nhân lực: - Pháttriển ... bên trong, nghề nghiệp) quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp; chất lợng nguồn nhân lực hiệu sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp - Chiến lợc pháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp: Các khái niệm có ... tiêu; nhân tố ảnh hởng đến chiến lợc pháttriểnnguồn nhân lực doanh nghiệp - Phơng pháp hoạch định hệ thống sách nhân lực đảm bảo cho chiến lợc pháttriểnkinhdoanhdoanh nghiệp: Khái niệm; phơng...
... lc tt giỳp cho doanh nghip thc hin tt cỏc mc tiờu kinhdoanh hiu qu nht, t ú nõng cao hiu qu kinh doanh, to nng lc cnh tranh bn vng cho doanh nghip, gim gỏnh nng chi phớ kinhdoanh v s dng cú ... c i ng doanh nhõn, chuyờn gia qun tr doanh nghip chuyờn nghip, cú bn lnh, thụng tho kinhdoanh nc v quc t, m bo cỏc doanh nghip Vit Nam v nn kinh t Vit Nam cú nng lc cnh tranh cao nn kinh t th ... mi ngun lc l th mnh ca doanh nghip trờn thng trng Trong nn kinh t th trng hin nay, ngun nhõn lc úng vai trũ rt quan trng, nú quyt nh ti cht lng kinhdoanh ca doanh nghip Doanh nghip trỡ v phỏt...
... dựng đƣợc chiến lƣợc pháttriển nhân lực Công ty TOCONTAP đến năm 2010 1.4 Kinh nghiệm quốc tế Việt Nam chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực 1.4.1 Kinh nghiệm chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân ... thể quy mô doanh nghiệp 1.1.3Khái niệm chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực Có nhiều khái niệm chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực, song theo tôi, định nghĩa chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân ... là: Chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực theo chuỗi liên tục từ khâu tuyển dụng đến đào tạo, gìn giữ phát huy nguồn nhân lực.” Chiến lƣợc pháttriển nguồn...
... quan hệ chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực với chiếnlượckinhdoanh tổ chức 1.2.2.1 Chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực nội dung quan trọng chiếnlượckinhdoanhChiến lƣợc pháttriểnnguồn ... lượcpháttriểnnguồn nhân lực 1.2.2 Mối quan hệ chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực với chiếnlượckinhdoanh tổ chức 1.2.3 Quy trình Chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực 13 1.3 Kinh ... việc triển khai kết nối phận chức năng: Chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực chuỗi thực chiến lƣợc kinhdoanh Ngân hàng 1.2.1.5 Khái niệm chiếnlượcpháttriểnnguồn nhân lực Chiến lƣợc phát triển...
... hƣớng chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực KH&CN VTV9 theo hƣớng số hóa công nghệ truyền hình” với mong muốn góp phần giải vấn đề lý thuyết thực tiễn việc pháttriểnnguồn nhân lực KH&CN lĩnhvực ... đề tài Nguồn nhân lực đƣợc xem nguồn tài nguyên quý giá trình pháttriển xã hội loài ngƣời Nƣớc ta tiến hành công xây dựng pháttriểnkinhtế - xã hội thông qua công nghiệp hoá, đại hoá Nguồn ... tính then chốt nguồn nhân lực KH&CN đƣợc chuyên môn hóa trình số hóa công nghệ truyền hình 12 + Định hƣớng chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực KH&CN đề xuất số sách để pháttriểnnguồn nhân lực...
... (Trần Xuân Cầu, 2008) Chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực nằm chiến lƣợc kinhdoanh tổng thể, gắn với mục tiêu chiến lƣợc doanh nghiệp Trong xu tại, vốn, công nghệ pháttriểnnguồn nhân lực chất ... chức Vì thế, chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lực phải đƣợc xây dựng thực gắn với chiến lƣợc kinhdoanh tổ chức lấy chất lƣợng yếu tố trọng tâm Pháttriểnnguồn nhân lực trọng vào pháttriển trình ... cấp là: chiến lƣợc marketing, chiến lƣợc tài chính, chiến lƣợc nghiên cứu pháttriển ” Chiến lƣợc kinhdoanh thể rõ quan điểm, tƣ tƣởng tồn pháttriểndoanh nghiệp, trạng thái tƣơng lai mà doanh...
... thuyết nguồn nhân lực, pháttriểnnguồn nhân lực, xây dựng chiến lƣợc pháttriểnnguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 1.3.1 Nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.3.2 .Phát triểnnguồn ... ĐẠI HỌC KINHTẾ -o0o - MAI VIỆT BẮC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014-2020 Chuyên ngành: Quản trị kinhdoanh ... CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP Error! Bookmark not defined 1.1 Tƣ tƣởng Hồ Chí Minh quan điểm Đảng, sách pháp luật Nhà nƣớc phát triển...
... phòng, an ninh; - Chiếnlượcpháttriển tổ chức, doanh nghiệp Chiếnlượcpháttriển tổ chức chia thành: Chiếnlược tổng quát: chiếnlượckinhdoanh tổ chức vạch mục tiêu pháttriển tổ chức khoảng ... Phân loại chiếnlượcChiếnlược phân theo cấp độ khác nhau: - Chiếnlượcpháttriểnkinh tế-xã hội nước (thường 10 năm tầm nhìn 10 năm tiếp theo); - Chiếnlượcpháttriển ngành, lĩnhvực nước ... LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NHÂN LỰC CỦA MỘT TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnhvực quân với ý nghĩa...