... trò chiến lƣợc pháttriển 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlượcpháttriển 1.1.2 Vai trò chiếnlượcpháttriển 11 1.3 Các luận cho việc hoàn thiện chiếnlượcpháttriển 1.3.1 Quy ... hoàn thiện chiến lƣợc pháttriểnTổngcôngty Dung dịch khoan Dầu khí đếnnăm 2025, định hƣớng đếnnăm 2035 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNVÀ HOÀN ... PHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ ĐẾNNĂM 2025, ĐỊNH HƢỚNG ĐẾN 2035 66 4.1 Định hƣớng pháttriển ngành dầu khí Việt Namđến 2025 66 4.1.1 Bối cảnh phát triển...
... DỘNG TẠI TỔNGCÔNGTY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘIError! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu tổng quan TổngCôngty Viễn thông Quân độiError! Bookmark n 3.1.1 Khái quát lịch sử hình thành pháttriển ViettelError! ... pháp chủ yếu nhằm phát triển thƣơng mại di động TổngCôngty Viễn thông Quân đội thời gian tới.Error! Bookmark not defined 4.2.1 Xây dựng pháttriển hạ tầng viễn thông, công nghệ thông tinError! ... 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh TổngCôngty Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 – 2014 Error! Bookmark not defined 3.2 Thực trạng ứng dụng thƣơng mại di động TổngCôngty Viễn thông Quân đội ...
... DỘNG TẠI TỔNGCÔNGTY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘIError! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu tổng quan TổngCôngty Viễn thông Quân độiError! Bookmark n 3.1.1 Khái quát lịch sử hình thành pháttriển ViettelError! ... pháp chủ yếu nhằm phát triển thƣơng mại di động TổngCôngty Viễn thông Quân đội thời gian tới.Error! Bookmark not defined 4.2.1 Xây dựng pháttriển hạ tầng viễn thông, công nghệ thông tinError! ... 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh TổngCôngty Viễn thông Quân đội giai đoạn 2012 – 2014 Error! Bookmark not defined 3.2 Thực trạng ứng dụng thƣơng mại di động TổngCôngty Viễn thông Quân đội ...
... viên.(1) Chiến lợc pháttriểnTổngcôngty HKVN đếnnăm 2010 /năm2 000 Chiến lợc pháttriểnTổngcôngty HKVN đếnnăm 2010 /năm2 000 (1) 14 Chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểnTổngCôngTy HKVN ... Chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểnTổngCôngTy HKVN Chơng II Thực trạng chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểntổngcôngty hàng không việt nam I Chiến lợc pháttriểntổngcôngty hàng ... chiến lợc pháttriểnTổngCôngty hàng không Việt Nam 31 I Chiến lợc pháttriểnTổngCôngty hàng không Việt Namđếnnăm 2010 định hớng đếnnăm2020 31 Quan điểm phát triển, mục...
... viên.(1) Chiến lợc pháttriểnTổngcôngty HKVN đếnnăm 2010 /năm2 000 Chiến lợc pháttriểnTổngcôngty HKVN đếnnăm 2010 /năm2 000 (1) 14 Chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểnTổngCôngTy HKVN ... Chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểnTổngCôngTy HKVN Chơng II Thực trạng chuyển giao công nghệ chiến lợc pháttriểntổngcôngty hàng không việt nam I Chiến lợc pháttriểntổngcôngty hàng ... chiến lợc pháttriểnTổngCôngty hàng không Việt Nam 31 I Chiến lợc pháttriểnTổngCôngty hàng không Việt Namđếnnăm 2010 định hớng đếnnăm2020 31 Quan điểm phát triển, mục...
... tổngcôngty 3.1.1 Chiếnlược chung Sau cổ phần hóa, tổngcôngty Vinaconex thực chiếnlượcpháttriển sau: • Về cấu tổ chức: định hướng pháttriển theo mô hình côngty mẹ - côngtyTổngcôngty ... vụ nhu cầu pháttriểntổngcôngtycôngty Lĩnh vực đầu tư tài tổngcôngty xác định lĩnh vực quan trọng tập trung triển khai sau tổngcôngty cổ phần đời theo hướng xây dựng côngty tài để hỗ ... tạo pháttriển nguồn nhân lực o Nghiên cứu, xây dựng tổ chức triển khai thực chiếnlượcpháttriển chung công tác tổ chức – lao động – đào tạo – pháttriển nguồn nhân lực tổngcôngtycông ty...
... vấn đề cần phải xây dựng Chiếnlượcpháttriển cho Tổngcôngty Điện lực TP.HCM đếnnăm2020 phù hợp với tình hình pháttriển kinh tế xã hội định hướng đếnnăm2015 - 2020 thành phố mục đích nghiên ... TRẠNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦATỔNGCÔNGTY ĐIỆN LỰC TP HỒ CHÍ MINH Giới thiệu khái quát TổngCôngty Điện lực TP.HCM: 1.1 Tổng quan Tổngcôngty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh: Tổngcôngty Điện ... thị đại pháttriển ngang tầm khu vực quốc tế ChiếnlượcpháttriểnTổngCôngty Điện lực TP.HCM đếnnăm2020 tạo dựng Hệ thống điện tương lai đến 2020, thoả mãn đầy đủ mục tiêu pháttriển kinh...
... thuyết quản trị chiến lược, phân tích thực trạng chiếnlượcpháttriểnTổngcôngty Vinaconex, từ đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển giai đoạn 2011 – 2015Tổngcôngty Vinaconex ... lượccông cụ hỗ trợ khác nghiên cứu chiếnlượcpháttriểnđếnnăm2015 bước thực chiếnlượcpháttriểnnăm từ 2008 đến đầu năm 2011 phù với nội lực xu pháttriển ngành, hội, thách thức hay chưa ... chiếnlượcpháttriểnTổngcôngty VINACONEX Bình luận, đánh giá chiếnlược đề xuất chiếnlược cho Vinaconex thông qua mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược Khảo sát thực trạng chiếnlược phát...
... điểm mục tiêu chiếnlượcphát triển: 75 3.1.1 Tư chiếnlượcpháttriển kinh doanh bền vững TổngCông ty: 75 3.1.2 Quan điểm phát triển: 75 3.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriển chủ yếu ... : Côngty mẹ - TổngCôngtyCông nghiệp Hóa chất mỏ - Vinacomin có chức sau đây: - Đầu tư tài vào côngty con, côngty liên kết theo chiếnlượcpháttriển Tập đoàn phê duyệt; chi phối Côngty ... Mục tiêu vai trò chiếnlượcChiếnlượcpháttriển đóng vai trò quan trọng tồn pháttriển doanh nghiệp Chiếnlượcpháttriển đắn tạo hướng tốt cho doanh nghiệp, chiếnlượcpháttriển coi kim nam...
... điểm xây dựng chiếnlượcpháttriểnTổngcôngty Hàng không Việt Nam Quan điểm xây dựng chiếnlượcpháttriển TCTHK Việt Nam tới năm2020 thể qua quan điểm sau: Một là, Chiếnlượcpháttriển bảo ... sở Chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội nước ta thời kỳ Chỉ thị Thủ tướng Chính phủ xây dựng chiến lược, Tổngcôngty tổ chức xây dựng chiếnlược giai đoạn năm, định hướng 10 nămChiếnlượcphát ... bay hãng HK Vì vậy, Tổngcôngty HKVN pháttriểnchiếnlượcpháttriển không phù hợp với chiếnlượcpháttriển chung ngành HK lĩnh vực cảng HK quản lý bay Chiếnlượcpháttriển TCTHK Việt Nam phải...
... phân loại chiếnlược theo cấp độ, thông thường có ba mức chiếnlượcChiếnlược cấp côngty gọi chiếnlượctổng thể bao gồm nhiều lónh vực kinh doanh riêng biệt côngty lớn Chiếnlượccôngty đề ... mục tiêu cấp côngty Nếu côngty đơn ngành chiếnlược cấp kinh doanh coi chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp chức chiếnlược phận chức tổ chức (các khâu quản trò) Ví dụ chiếnlược phòng tiếp ... CL pháttriển 1998 – 2010 3.5.1.4 Chiếnlược cấp công ty: Căn vào tình hình thực tế Tổngcôngty thông qua ma trận SWOT , chiếnlượcpháttriển đề nghò cho Seaprodex giai đoạn 2000-2010 sau: Chiến...
... giao công nghệ chiếnlượcpháttriểnTổngCôngTy HKVN CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ TRONG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM I Chiếnlượcpháttriểntổngcông ... giao công nghệ chiếnlượcpháttriểnTổngCôngTy HKVN CHƯƠNG I VÀI NÉT VỀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀ SỰ PHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTY HÀNG KHÔNGVIỆT NAM I Khái quát chung công nghệ chuyển giao công ... LƯỢCPHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 31 I ChiếnlượcpháttriểnTổngCôngty hàng không Việt Namđếnnăm 2010 định hướng đếnnăm2020 31 Quan điểm phát triển, mục...
... dựng chiến lƣợc pháttriển doanh nghiệp, luận văn ChiếnlượcpháttriểnTổngcơngtyCơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai đếnnăm2020 nghiên cứu đánh giá yếu tố mơi trƣờng (bên bên ngồi) tác động đến ... phá sản Nhằm đáp ứng nhu cầu pháttriển bền vững lâu dài Tổngcơng ty, tác giả chọn đề tài ChiếnlượcpháttriểnTổngcơngtyCơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai đếnnăm2020 làm đề tài luận văn thạc ... sĩ Mục tiêu nghiên cứu Xây dựng chiến lƣợc pháttriểnTổngcơngtyCơng nghiệp thực phẩm Đồng Nai đếnnăm2020 sở hệ thống hóa lý thuyết xây dựng chiến lƣợc pháttriển doanh nghiệp đánh giá thực...
... CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTYVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 2.1 Chiếnlượcpháttriểntổngcôngty 2.1.1 Khái niệm chiếnlượcpháttriểntổngcôngty Quan điểm, định nghĩa chiếnlược ... cấp chiếnlượctổngcôngty 21 2.1.3 Vai trò chiếnlượcpháttriểntổngcôngty 22 2.1.4 Những nội dung chiếnlượcpháttriểntổngcôngty 23 2.2 Quy trình xây dựng chiếnlượcpháttriển ... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTYVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 20 2.1 Chiếnlượcpháttriểntổngcôngty 20 2.1.1 Khái niệm chiếnlượcpháttriểntổngcôngty .20...
... hình pháttriểnTổngcôngty Truyền tải điện Quốc gia năm qua nhằm xác định nguyên nhân ảnh hƣởng làm hạn chế, ngăn chặn pháttriểnTổngcôngty - Hoạch định chiến lƣợc pháttriển cho Tổngcôngty ... tập trung vào tìm hiểu: + Kế hoạch kinh doanh Tổngcôngty thực tỷ lệ hoàn thành + Kế hoạch pháttriểnTổngcôngty thực tƣơng lai + Nguyên nhân dẫn đến thành công thất bại Tổngcôngty + Mục ... chiến lƣợc pháttriển cho EVNNPT đếnnăm 2025 1.2 Cơ sở lý luận chiến lƣợc hoạch định chiến lƣợc pháttriển 1.2.1 Khái niệm chiến lƣợc quản trị chiến lƣợc 1.2.1.1 Chiến lƣợc Nói đếnchiến lƣợc...
... XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTYVÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 2.1 Chiến lƣợc pháttriểntổngcôngty 2.1.1 Khái niệm chiếnlượcpháttriểntổngcôngtyChiến ược ph t triển TCT ... hưởng chiếnlượcpháttriểnCôngtyđến trình xây dựng chiếnlượcpháttriểnCôngty mẹ - PV Trans 3.2.3 Phân tích ảnh hưởng chiếnlượcpháttriển Tập đoàn PVN đến trình xây dựng chiếnlượcpháttriển ... nghiệm xây dựng chiến lƣợc pháttriển số công ty, tổngcôngty nƣớc học rút cho Tổngcôngty cổ phần Vận tải Dầu khí 2.4.1 Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượcpháttriểnTổngcôngty Vận tải thủy...
... hưởng chiếnlượcpháttriểnCôngtyđến trình xây dựng chiếnlượcpháttriểnCôngty mẹ - PV Trans 3.2.3 Phân tích ảnh hưởng chiếnlượcpháttriển Tập đoàn PVN đến trình xây dựng chiếnlượcpháttriển ... nghiệm xây dựng chiến lƣợc pháttriển số công ty, tổngcôngty nƣớc học rút cho Tổngcôngty cổ phần Vận tải Dầu khí 2.4.1 Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượcpháttriểnTổngcôngty Vận tải thủy ... Đặc trưng chiến ược ph t triểnTổngcôngty hoạt động theo mô hình Côngty mẹ - Côngty ? Quy trình xây dựng chiến ược ph t triểnTổngcôngty hoạt động theo mô hình Côngty mẹ - Côngty bao gồm...
... capacity of PV Trans Through target evaluation table reflecting financial quality of PV Trans in the period of 2015, we see that financial capacity of PV Trans is rather good, management capacity ... Overview result of business activity of PV Trans in the period of 2011 -2015 Through data table of result in business activity of PV Trans in the period of 2011 -2015, we can see that the key target ... PV Trans a) Analyse financial capacity of PV Trans b) Analyse human resource of PV Trans c) Analyse productive capacity of PV Trans d) Analyse marketing capacity of PV Trans Footer Page of 166...
... trung vào công tác xây dựng chiếnlượcpháttriển cho Tổngcôngty Đầu tư pháttriển Nhà Đô thịBộQuốc phòng, đánh giá môi trường bên bên Tổngcôngty đểtừđó đềxuất giải pháp chiếnlượcpháttriển ... cho chiếnlượcpháttriển Lee (2004) tổng hợp khung lý thuyết v chiếnlượcphát triển, làm tảng cho việc hoạch định triển khai chiếnlược Tác giảđưa bảy câu hỏi hoạch định chiếnlượcpháttriển ... CĂN CỨHÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNCỦATỔNGCÔNGTY ĐẦU TƢ PHÁTTRIỂN NHÀVÀ ĐÔ THỊBỘQUỐC PHÒNG Error! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu v Tổngcôngty Đầu tƣ pháttriển Nhà Đô thịBộQuốc...