... Những vấn đề cơ bản để
hoạch định chiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò củachiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... thực hiện chiến lợc
cấp kinh doanh.
Tóm lại, phân chia hệ thống chiến lợc củadoanh nghiệp theo các cấp của
chiến lợc thì hệ thống chiến lợc củadoanh nghiệp gồm 3 cấp:
- Chiến lợc cấp doanh nghiệp.
- ... định chiến lợc kinhdoanh
ở Côngtyvậntải biển III-VINASHIP.
* Đối tợng và phạm vi nghiên cứu:
Luận văn tốt nghiệp chủ yếu tập trung nghiên cứu công tác hoạch định chiến
lợc kinhdoanh ở Công...
... CôngtyVận
tải biển III-VINASHIP, em đà đi sâu nghiên cứu và lựa chọn đề tài cho luận văn
tốt nghiệp của mình là: "Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lợc kinhdoanh
ở Côngtyvậntải ... Những vấn đề cơ bản để
hoạch định chiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò củachiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên trong ... Những vấn đề cơ bản để hoạch định chiến lợc kinh doanh.
Chơng II: Thực trạng công tác hoạch định chiến lợc và tổ chức thực hiện
chiến lợc kinhdoanh ở Côngtyvậntải biển III-VINASHIP.
Chơng III:...
... đồ chiếnlược và các công cụ
hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlượccủa ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những
mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanhcủaDoanh nghiệp.
Xây dựng được chiến ... THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015
6.4.1. Kế hoạch phát triển kinhdoanhcủa (AN CƢ GROUP) từ 2011-2015
Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tạicủa (AN ... những nhận định, đề xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình
Delta Project của (AN CƢ GROUP) đến năm 2015 như sau:
* Mô hình Delta Project về chiếnlượckinhdoanhcủa (AN CƢ GROUP) đến...
... dựng Chiếnlượckinhdoanh và các giải pháp thực hiện
chiến lượckinhdoanhcủaCôngty
2.4.1. Tình hình xây dựng ChiếnlượckinhdoanhcủaCông ty.
Trước khi bước sang cổ phần hóa, Côngty ... dựng chiếnlượckinhdoanhcủaCôngty
2.3.1. Tình hình xây dựng Chiếnlượckinh doanh.
2.3.2. Các giải pháp thực hiện Chiếnlượckinh doanh.
Kết luận chương II
CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC ... Chiếnlượckinhdoanhcủa
Công ty sau khi cổ phần hóa). Về cơ bản chiếnlượckinhdoanhcủaCôngty đã thể
hiện được các nội dung cơ bản sau:
- Xác định được sản phẩm chủ lực củaCôngty là: Máy...
... GIÁ CHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠICỦA
CÔNG TY MAI ĐỘNG
1. Đánh giá các mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh:
Chiến lƣợc kinhdoanhcủaCôngty phù hợp với các mục tiêu củaCôngty ... khác nhau nên
Chiến lƣợc kinhdoanhcủaCôngty hiện tại là Sản phẩm tốt nhất.
2.2- Sứ mệnh – mục tiêu hiện tạicủaCôngty
Công ty Mai Động phấn đấu trở thành một Côngty hàng đầu của Việt Nam ... khai thực
hiện Chiến
lƣợc kinh
doanh của
Công ty từ
năm 2010 –
đến 2015
34
Chương VII – KẾT LUẬN
Sau một thời gian nghiên cứu Chiến lƣợc kinhdoanh hiện tạicủaCôngty
Mai Động,...
... công ty, lịch sử kinhdoanhcủacôngty cho thấy công
ty đã thay đổi nhiều nhà cung cấp, hiện tạicôngty chọn lựa dòng xe du lịch của
Huyndai nhưng không có nghĩa là sứ mệnh củacôngty gắn ... ĐỀ TÀI
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ HÀ NỘI BẰNG MÔ HÌNH DELTA
TÍCH HỢP VỚI BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢC VÀ
ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH GIAI ĐOẠN 2011-2015
... hóa của trường phái văn hóa.
Vai trò của quản trị chiếnlược
Quản trị chiếnlược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ
mạng và mục tiêu của mình. Muốn quản trị chiến lược...
... Quản trị chiến lƣợc
Chƣơng 3: Phƣơng pháp nghiên cứu
Chƣơng 4: Thực trạng chiến lƣợc kinhdoanhcủaCôngty Bảo hiểm BIDV
Chƣơng 5: Đánh giá thực trạng chiến lƣợc kinhdoanhcủaCôngty Bảo ... tỷ đồng. (nguồn: báo cáo công bố tháng 11/2010 của BIC)
II. Định vị chiến lƣợc củaCôngty Bảo hiểm BIDV
1. Lựa chọn chiếnlược
Công ty Bảo hiểm BIDV xác định chiếnlược trọng tâm là liên tục ... TRỊ CHIẾN LƢỢC
6
1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Quy trình quản trị, đổi mới chiếnlượccủadoanh nghiệp 6
2 Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiếnlược Công...
... Đề xuất chiếnlược phát triển kinhdoanhcủa YPHARCO đến năm 2015
3.1 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project
3.2 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh bằng Bản đồ chiếnlược
3.3 ... bà có quan tâm đến chiếnlượckinhdoanhcủacôngty :
Có quan tâm ; Không quan tâm ; Khó trả lời
2- Ông, bà có hiểu thế nào là chiếnlượckinhdoanhcủa một công ty:
Rất hiểu ; Không ... Theo ông, bà thì côngtycủa ông, bà đã có chiếnlượckinhdoanh chưa :
Đã có ; Chưa có
6- Ông, bà đã bao giờ được bàn bạc, thảo luận xây dựng chiếnlượckinhdoanh
của côngty mình chưa :...