... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam giới thiệu ra thịtrường tivi màu ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊTRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam giới thiệu ra thịtrường tivi màu ... 0918.775.368PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊTRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... trị được tạo ra bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạng hóa sản phẩm của doanh nghiệp. BTN Quản trị chiến...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... công ty.www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T Group:5Đánh giá chung:- Chiến lược...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... khác sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa hỗn hợp (sản phẩm mới, lĩnh vực mới) 2.Các hoạt động chiếnlược chính: Qua nhiều năm nghiên cứu và mục đích bắt kịp nhu cầu thị trường, THP phát đã liên...
... được thịtrường với độ tăng trưởng và độ nhận biết khá cao.3.Đánh giá thực thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa ... đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là:+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa hỗn ... trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đadạnghóa sản phẩm của doanh nghiệp.Nhóm: K13QTH3 1BTN Quản trị chiến lược...
... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của chiếnlượcđadạnghóa sản ... Du lịch Kim Liên.III. Đánh giá chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ của Công ty Du lịch Khách sạn Kim Liên 1. Đánh giá lí do tiến hành chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại công ty ... tác thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại công ty vẫn còn mang nhiều tính thụ động, quá phụ thuộc vào khách hàng. Mặc dù coi đadạnghóa sản phẩm dịch vụ là chiếnlược mang tính...
... giá chiếnlượcđadạnghóa của tập đoàn KinhĐô ”, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam tronggiai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang ... thay thế(S4+S3).3. Chiếnlược phát triển côngnghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chếcác đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệpQua ... Tiềm năng thị trường bánh kẹo trong nước còn lớn.3. Nhu cầu về thực phẩmdinh dưỡng cao cấp ngàycàng cao.4. Mở rộng thịtrường xuấtkhẩu khi Gia nhập WTO.1. Chiếnlược phát triển thị trường. ...
... có thể chia chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN được chia ra làm 02 dạng cơ bàn: 1. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động liên kết Chiến lược đa dạng hóa hoạt động ... này là chiến lược kinh doanh, quản trừ chiến lược, chiến lược đa dạng hóa có liên kết và không liên kết, hoạt động xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt ... Triển khai thực hiện chiến lược đa dạng hóa một cách bài bản Mặc dù đạt được những thành công bước đầu khá quan trọng trong việc áp dụng chiến lược đa dạng hóa hoạt động, nhưng...
... bất cập trong chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã trình bày ở trên, khóa luận xin đƣa ra một số giải pháp đẩy mạnh việc thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa hoạt động kinh ... hiện chiến lƣợc đa dạnghóa hoạt động kinh doanh. 1. Xây dựng chiến lƣợc cụ thể và bài bản trên cơ sở chia sẻ nguồn lực giữa các đơn vị thành viên Đa dạnghóa hoạt động kinh doanh hiện nay đang ... hiệu giữa công ty với các lĩnh vực hoạt động mới để đadạng hóa hoạt động có hiệu quả. 2.1.2. Đánh giá chiến lƣợc Ƣu điểm Chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động có liên kết giúp doanh nghiệp có khả...
... 30% thị phần, và đang được Bộ xem xét là doanh nghiệp khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiếnlược cạnh tranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến ... cho người dẫn đầu thị trường Theo Philip Kotler, người dẫn đầu thịtrường có thể áp dụng các biện pháp như mở rộng toàn bộ thị trường, mở rộng và bảo vệ thị phần (với các chiến lược phòng thủ ... tranh hữu hiệu thì Viettel hiện đang chưa thể hiện rõ chiếnlược cạnh tranh tiếp theo sẽ là gì?Ai sẽ dẫn dắt thị trường? Có thể nói Viettel đã thành công với chiếnlược giá của mình. Nhờ đó mà...
... lậu với giá rẻ. Chiến lược T/S 1. Giữ vững thị phần 2. Tăng cường chiếnlược marketing, xúc tiến bán hàng 3. Hiện đại hóa công nghệ Chiến lược T/W 1. Thu hẹp thịtrường 2. Thu hẹp ... trị chiếnlược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thichiếnlược và đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiến ... hay Khác biệt hóa) không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua...