... thấp phảnánhtàisản ngắn hạn sửdụnghiệuhay không hiệu 12 - Chất lợng công tác quản lý tàisản ngắn hạn cóảnh hởng lớn đến hiệusửdụngtàisản ngắn hạn doanhnghiệp Bởi công tác quản lý tài ... kết sửdụngtàisản ngắn hạn doanhnghiệp Các tiêu giúp có sở khoa học để ánh giá đầy đủ tình hình sửdụngtàisản ngắn hạn doanhnghiệp Tuy nhiên để ánh giá cách xác khách quan hiệusửdụngtài ... 2.3 ánh giá thực trạng hiệu quản lý sửdụngtàisản ngắn hạn công ty 2.3.1 ánh giá kết sửdụngtàisản ngắn hạn Công ty Sửdụngtàisản ngắn hạn cóhiệu vấn đề then chốt định tồn phát triển công...
... đến hiệusửdụngtàisản ngắn hạn doanhnghiệp kết sản xuất kinh doanhhay nói cách khác doanh thu lợi nhuận Doanh thu lợi nhuận cao hay thấp phảnánhtàisản ngắn hạn sửdụnghiệuhay không hiệu ... Hiệusửdụngtàisản ngắn hạn doanhnghiệp 1.2.1 Tàisản ngắn hạn doanhnghiệp Khái niệm tàisản ngắn hạn Mọi doanhnghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanhtàisản dài hạn phải cótàisản ngắn ... ngắn hạn công ty 2.3.1 ánh giá kết sửdụngtàisản ngắn hạn Công ty Sửdụngtàisản ngắn hạn cóhiệu vấn đề then chốt định tồn phát triển công ty, phân tích hiệusửdụngtàisản ngắn hạn ánh giá...
... lợi nhuận doanhnghiệp tăng lên - Nâng cao hiệusửdụng TSCĐ nâng cao hiệu qủa sửdụngvốndoanhnghiệp Muốn có TSCĐ doanhnghiệp cần cóvốn Khi hiệusửdụng TSCĐ cao có nghĩa doanhnghiệp làm ... chi phí để cótàisảnsửdụng hoạt động sản xuất kinh doanh nên hiệu việc huy động vốnảnh hưởng lớn đến hiệusửdụngtàisản nói chung hiệusửdụngtàisảncốđịnh nói riêng doanhnghiệp 29 CHƯƠNG ... cấu vốn đầu tư, đầu tư hay đại hoá TSCĐ nhờ nâng cao hiệusửdụng TSCĐ Thông thường người ta sửdụngtiêu sau để ánh giá hiệusửdụng TSCĐ doanhnghiệp 1.4.3.1 Chỉtiêuhiệusuấtsử dụng( sức sản...
... ở, công trình phúc lợi tập thể c Phân loại tàisảncốđịnh theo tình hình sử dụng: - Tàisảncốđịnhsửdụng : Đó tàisảncốđịnhDoanhnghiệpsửdụng cho hoạt động sản xuất - kinh doanhhay ... không sửdụng Rõ ràng hiệusuấtsửdụng không Các thiết bị sản xuất công cụ lao động luôn sửdụng thể thống với thân lao động Chỉtiêutổng hợp phảnánh chung tình hình sửdụng TSCĐ công ty tiêuhiệu ... nghiệpPhân tích tình hình sửdụngtàisảncốđịnh biện pháp nâng cao hiệusửdụngtàisảncốđịnhcông ty cổphần vận tải kinh doanhtổng hợp - Tàisảncốđịnhdùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, ...
... trị (5 ngời) Ban tổng giám đốc (5 ngời) Khối kinh doanh Ban tổ chức nhân Ban thẩm định Ban đầu t Ban kế hoạch Ban tài kế toán Ban phát triển thị trờng Ban tín dụng Ban dịch vụ tài Ban quản Tr ... TSC nm 2010 l 8,98 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC tc l mt ng giỏ tr TSC to c 8,98 ng doanh thu gim 6,22 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC so vi nm 2009 Chng t hiu sut s dng TSC so vi doanh thu gim ng ngha ... t thay th v mua mi hot ng kinh doanh cú hiu qu hn Trong nm 2010, Tng cụng ty ó cú thay th phn mm mỏy tớnh lm cho h s hao mũn ca nú gim i nhiờn mc khỏ cao Tng cụng ty cng cn cú gii phỏp thay...
... TSC nm 2010 l 8,98 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC tc l mt ng giỏ tr TSC to c 8,98 ng doanh thu gim 6,22 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC so vi nm 2009 Chng t hiu sut s dng TSC so vi doanh thu gim ng ngha ... t thay th v mua mi hot ng kinh doanh cú hiu qu hn Trong nm 2010, Tng cụng ty ó cú thay th phn mm mỏy tớnh lm cho h s hao mũn ca nú gim i nhiờn mc khỏ cao Tng cụng ty cng cn cú gii phỏp thay ... khỏc) nhm phc v cỏc nhu cu hot ng v sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty * Khi kinh doanh: - Ban u t: Cú chc nng u t d ỏn, u t ti chớnh,mua bỏn v sỏp nhp doanh nghip - Ban tớn dng: Cú chc nng trin khai...
... t công ty b n, vay t cán b công nhân viên công ty hay b ng hình th c liên doanh, liên k t v i công ty có ti m l c tài m nh - Ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Ho ng s n xu t kinh doanh ... doanh nghi p có chu k ng vòng 12 tháng nh ng tài s n có kh i v n haytoán sau 12 tháng k t k c coi tài s n dài h i v i doanh nghi p có chu k tháng nh ng tài s n có kh doanh k t k t thúc k doanh nghi ... công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh, công ty liên doanh, doanh nghi Doanh nghi c: Là doanh nghi p có v ng phát tri n kinh t nh m th c hi n m c tiêu c xã h Công ty c ph...
... ng quát Là ch tiêu ph n ánh kh a doanh nghi p k báo cáo Ch tiêu cho bi t v i t ng s tài s n hi n có, doanh nghi p có b o m trang tr c kho n n ph i tr hay không T ng tài s n bình quân Kh ng quát ... ch tài s n Doanh nghi p c a Ngoài ra, tài s n có nhi u lo i, Doanh nghi n ch tiêu nh m c kinh t k thu t c a t ng lo i tài s n 1.3 Các nhân t Doanh nghi s ng t i hi u qu s d ng tài s n c a Doanh ... ti p s d ng tài s n c a Doanh nghi i v i công nhân s n xu t có tay ngh cao, có kh p thu công ngh m c tính sáng t o, t ch công vi c, có ý th c gi gìn b o qu n tài s n trình v n hành tài s n s c...
... Côngthức (2.9) gọi côngthức Simpson haycôngthức Parabol Côngthức hình thang côngthức Simpson tổngquát Việc dùngcôngthức hình thang Simpson tổngquát thay côngthức hình thang Simpson ... Đề tài: Tính gần tích phânxácđịnhcôngthức hình thang Simpson tổngquát _ Côngthức (2.10) gọi côngthức hình thang tổngquát b) Côngthức Simpson tổngquát ... [( )] + + + ) + (2.11) h= Côngthức (2.11) gọi côngthức Simpson tổngquát Nhận xét: Nói chung côngthức Simpson tổngquátcó độ xác cao côngthức hình thang tổngquát nhiên độ chênh lệch không...
... quản trị (5 ng-ời) Ban tổng giám đốc (5 ng-ời) Khối quản lý Khối Hỗ trợ KD Khối kinh doanh Ban tổ chức nhân Ban thẩm định Ban đầu t- Các chi nhánh vp đại diện Các ban qlda Ban tài kế toán Văn phòng ... TSC nm 2010 l 8,98 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC tc l mt ng giỏ tr TSC to c 8,98 ng doanh thu gim 6,22 ng doanh thu/ ng giỏ tr TSC so vi nm 2009 Chng t hiu sut s dng TSC so vi doanh thu gim ng ngha ... t thay th v mua mi hot ng kinh doanh cú hiu qu hn Trong nm 2010, Tng cụng ty ó cú thay th phn mm mỏy tớnh lm cho h s hao mũn ca nú gim i nhiờn mc khỏ cao Tng cụng ty cng cn cú gii phỏp thay...
... u ki n so sánh, vi c so sánh s giá tr , nhi u ph n ánh sai l ch thông tin Th hai, ph i xác đ nh g c đ so sánh so sánh, c n ph i có g c so sánh Vi c xác đ nh g c so sánh tùy thu c vào m c đích ... n đ u t tài m t ho t đ ng đ u t tài mà doanh nghi p đ u t v n vào doanh nghi p khác đ nh n k t qu kinh doanh ch u r i ro (n u có) V n góp liên doanh c a doanh nghi p bao g m t t c lo i tài s n, ... ng tài s n (hay v n kinh doanh) , tài s n c a doanh nghi p đ dài h n c chia thành lo i: tài s n ng n h n tài s n TSNH ti n kho n t ng đ ng ti n tài s n khác có th chuy n đ i thành ti n ho c có...
... Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtổngtàisản 13 -Hiệu suấtsửdụngtổngtàisản (Bùi Văn Vần, 2013): Hiệusuấtsửdụngtổngtàisản = Doanh thu Tổngtàisản bình quân kỳ Trong đó: Tổngtàisản ... - Hiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp gì? - Tại phải nâng cao hiệusửdụngtàisảndoanh nghiệp? - Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệusửdụngtàisảndoanh nghiệp? - ánh giá nhƣ sửdụngtàisảncông ... Trong đề tài, tác giả tập trung phân tích tình hình sửdụngtàisản thông qua tiêu biến động tàisảntiêuphảnánhhiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp bao gồm hiệusửdụngtàisản ngắn hạn tàisản dài...
... haydoanh lợi doanh thu + SOA: Tỷ suấtdoanh thu tài sản/ hayhiệusuấtsửdụngtàisản b Hiệusuấtsửdụngtài sản: 16 SOA Tổngdoanh thu Hiệusuấtsửdụngtổngtàisản = Tàisản bình quân Chỉ ... ĐẾN HIỆU QUẢ SỬDỤNGTÀISẢNTẠIDOANHNGHIỆPHiệusửdụngtàisản phụ thuộc vào hiệu quản lý tài sản, chất lƣợng tàisản trình độ ngƣời trực tiếp quản lý tàisản Để ánh giá hiệusửdụngtài sản, ... tất doanhnghiệp phải nỗ lực khai thác triệt để sửdụngcóhiệutàisản Nhƣ vậy, hiệusửdụngtàisảndoanhnghiệpphảnánh trình độ, lực khai thác sửdụngtàisảndoanh nghiệp, để cho trình sản...
... Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp 1.2.5.1 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtổngtàisảnHiệusuấtsửdụngtổngtàisản (hay gọi số vòng quay tổngtài sản) Trong hoạt động kinh doanh, ... cầu vốn lưu động ròng 15 1.2.5 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp 16 1.2.5.1 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtổngtàisản 16 1.2.5.2 Các tiêuphảnánhhiệusửdụng ... đạt mục tiêu này, tất doanhnghiệp phải nỗ lực khai thác sửdụngcóhiệutàisản Nói tóm lại, hiệusửdụngtàisảndoanhnghiệpphảnánh trình độ, lực khai thác sửdụngtàisảndoanhnghiệp cho...
... Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp 1.2.5.1 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtổngtàisảnHiệusuấtsửdụngtổngtàisản (hay gọi số vòng quay tổngtài sản) Trong hoạt động kinh doanh, ... cầu vốn lưu động ròng 15 1.2.5 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtàisảndoanhnghiệp 16 1.2.5.1 Các tiêuphảnánhhiệusửdụngtổngtàisản 16 1.2.5.2 Các tiêuphảnánhhiệusửdụng ... đạt mục tiêu này, tất doanhnghiệp phải nỗ lực khai thác sửdụngcóhiệutàisản Nói tóm lại, hiệusửdụngtàisảndoanhnghiệpphảnánh trình độ, lực khai thác sửdụngtàisảndoanhnghiệp cho...
... t công ty b n, vay t cán b công nhân viên công ty hay b ng hình th c liên doanh, liên k t v i công ty có ti m l c tài m nh - Ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Ho ng s n xu t kinh doanh ... doanh nghi p có chu k ng vòng 12 tháng nh ng tài s n có kh i v n haytoán sau 12 tháng k t k c coi tài s n dài h i v i doanh nghi p có chu k tháng nh ng tài s n có kh doanh k t k t thúc k doanh nghi ... công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh, công ty liên doanh, doanh nghi Doanh nghi c: Là doanh nghi p có v ng phát tri n kinh t nh m th c hi n m c tiêu c xã h Công ty c ph...
... ng quát Là ch tiêu ph n ánh kh a doanh nghi p k báo cáo Ch tiêu cho bi t v i t ng s tài s n hi n có, doanh nghi p có b o m trang tr c kho n n ph i tr hay không T ng tài s n bình quân Kh ng quát ... ch tài s n Doanh nghi p c a Ngoài ra, tài s n có nhi u lo i, Doanh nghi n ch tiêu nh m c kinh t k thu t c a t ng lo i tài s n 1.3 Các nhân t Doanh nghi s ng t i hi u qu s d ng tài s n c a Doanh ... ti p s d ng tài s n c a Doanh nghi i v i công nhân s n xu t có tay ngh cao, có kh p thu công ngh m c tính sáng t o, t ch công vi c, có ý th c gi gìn b o qu n tài s n trình v n hành tài s n s c...
... c a t ng tài s n (hay v n kinh doanh) , tài s n c a doanh nghi dài h n c chia thành lo i: tài s n ng n h n tài s n TSNH ti n kho n tài s n khác có th chuy n i thành ti n ho c có th bán hay s d ... ng nh u ki n so sánh, vi c so sánh s giá tr , nhi u ph n ánh sai l ch thông tin Th hai, ph nh g so sánh nh g c so sánh tùy thu c vào m so sánh, c n ph i có g c so sánh Vi c c xác nh theo th i ... an toàn b n v ng tài c a doanh nghi p gi m doanh nghi p ph i s d ng ngu n v n t m th i tài tr cho tài s n dài h tài s n dài h n ch y ng h m doanh nghi nâng cao v th doanh nghi p, t nv c a doanh...