nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại anh khôi

B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀăTHNGăMI ANH KHÔI SINH VIÊN THC HIN :  TH MINH NGC MÃ SINH VIÊN : A17899 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI - 2014 B GIÁO DO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀăTHNGăMI ANH KHÔI Giáoăviênăhng dn : PGS.TS. LuăTh Hng Sinh viên thc hin :ă Th Minh Ngc Mã sinh viên : A17899 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CMăN khoá    PGS.TS.  ng dn và truyt nhng kinh nghim quý báu cho em trong sut quá trình làm khoá lun tt nghip.  Kinh t - Qui h  khoá lun. o Công ty C phu t xây dng và thng mi Anh Khôi  , tu kin cho em thc tp t hoàn thành khoá lun tt nghip. Cui cùng, em xin cn bè, nh, ng viên, khuyn khích em trong sut th   em hoàn thành khoá lun c t Mu c gi gian có h, k a bn thân còn nhiu hn ch nên khóa lun tt nghip này ca em không tránh khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong nhn c s  bo, b sung thêm ca thy cô và các bn. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 1 tháng 5 nm 2014 Sinh viên:  Th Minh Ngc LIăCAMăOAN Tôi xin cam oan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viêng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca i khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và c trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam oan này! Sinh viên  Th Minh Ngc Thang Long University Library MC LC LI M U CHNGă 1. Că S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIP 1 1.1. Tài sn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1 1.1.1.1. Khái nim 1 1.1.1.2. Phân loi 1 1.1.1.3. Các hot đng ch yu ca doanh nghip 3 1.1.2. Tài sn ca doanh nghip 4 1.1.2.1. Khái nim, đc đim, vai trò tài sn ca doanh nghip 4 1.1.2.2. Phân loi tài sn trong doanh nghip 5 1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 10 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 10 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 10 1.2.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn ca doanh nghip 10 1.2.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip 11 1.2.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn ca doanh nghip 14 1.3. Nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 15 1.3.1. Nhóm nhân t ch quan 15 1.3.1.1. Trình đ cán b qun lý ca doanh nghip 15 1.3.1.2. Lao đng 16 1.3.1.3. Trình đ t chc sn xut kinh doanh 16 1.3.1.4. c đim sn xut – kinh doanh 16 1.3.1.5. Chính sách qun lý tài sn ca doanh nghip 16 1.3.1.6. Công tác thm đnh d án 21 1.3.1.7. Kh nng huy đng vn và c cu vn 21 1.3.2. Nhóm nhân t khách quan 21 1.3.2.1. Môi trng kinh t 22 1.3.2.2. C ch qun lý và các chính sách kinh t ca Nhà nc 22 1.3.2.3. Khoa hc – công ngh 23 1.3.2.4. Th trng 23 1.3.2.5. Tài nguyên môi trng 24 1.3.2.6. i th cnh tranh 24 CHNGă2.THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNGăVÀăTHNGăMI ANH KHÔI 25 2.1. Gii thiu Công ty CPăđu t xây dng và thng mi Anh Khôi 25 2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 25 2.1.2. C cu t chc – nhân s ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 26 2.1.2.1. C cu qun lý b máy hin nay 26 2.1.2.2. Chc nng và nhim v ca các t chc phòng ban trong công ty 27 2.1.3. Kt qu hot đng ca Công tỔ CP đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 30 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phnăđuătăxơyădng và thngămi Anh Khôi 33 2.2.1. Thc trng tài sn ca Công tỔ CP đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 33 2.2.1.1. Thc trng tài sn ngn hn ca Công ty CP đu t xây dng và thng mi Anh Khôi 34 2.2.1.2. Thc trng tài sn dài hn ca Công ty 37 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 38 2.2.3. Hiu qu s dng tng tài sn ca CTCPTXD và thng mi Anh Khôi 39 2.2.3.1. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn đu t xây dng và thng mi Anh Khôi 40 2.2.3.2. Hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn đu t xây dng và thng mi Anh Khôi 46 2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phnăđuătăxơyă dngăvƠăthngămi Anh Khôi 47 2.3.1. Kt qu đt đc 47 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 49 2.3.2.1. Hn ch 49 2.3.2.2. Nguyên nhân 50 CHNGă 3.ă GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNGăvÀăTHNGăMI ANH KHÔI 53 3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty c phnăđuătăxơyădngăvƠăthngămi Anh Khôi 53 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Xây dng 53 Thang Long University Library 3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty C phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 54 3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phnăđuătăxơyă dngăvƠăthngămi Anh Khôi 56 3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 56 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 57 3.2.2.1. Qun lý cht ch các khon phi thu 57 3.2.2.2. Qun lý cht ch hàng tn kho 59 3.2.2.3. Qun lý tin mt mt cách hiu qu, cht ch 61 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 61 3.2.3.1. y nhanh tin đ x lý các tài sn 61 3.2.3.2. Thm đnh d án trc khi quyt đnh đu t vào tài sn dài hn 61 3.2.3.3 Tng cng hot đng sa cha, bo dng, nâng cp tài sn c đnh … 62 3.3. Kin ngh 63 KT LUN DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ CPTXD C phn xây dng TNHH Trách nhim hu hn DH Dài hn TS Tài sn  Tài sn c nh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn  Tring TB Trung bình Thang Long University Library DANH MC BNG BIU Bng 2.1. Kt qu kinh doanh cn 2011 - 2013 30 Bu tài sn ca Công ty c phi Anh Khôi 33 Bu tài sn ngn hn ca Công ty C ph mi Anh Khôi 34 Bu tài sn dài hn c 2013 38 Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn 39 Bng 2.6. Kh  40 Bng 2.7. T luân chuyn tài sn ngn hn 42 Bng 2.8. Ch n phi thu khách hàng 43 Bng 2.9. Kh n lý kho c 2013 44 Bng 2.10. Hiu sut s dng tài sn ngn hn 45 Bng 2.11. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 46 DANH MC BIUă,ă TH  th 2.1. Ch tiêu ROA ca công ty so vi trung bình ngành 40 Bi 2.1. Sut hao phí ca tài sn c nh 47 DANH MCăSă  u t chi Anh Khôi26 LI M U 1. Lý do chnăđ tài Ngày nay, trong iu kin kinh t th ng cnh tranh ngày càng gay gt thì doanh nghip nào trang b cho mình mt v khí sc bén mi có th thng trong cnh tranh, tn ti và phát trin vng mnh. Các doanh nghip luôn ng ti mc tiêu nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh, ti a hóa li nhun và tng kh nng cnh tranh trên th ng thì vn  nâng cao hiu qu s dng tài sn càng c c bit quan tâm. Nâng cao hiu qu s dng tài sn giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghic tin hành t hiu qu kinh t cao nht, giúp  lc cnh tranh m giá tr tài sn ca ch s hu cho doanh nghip. Công ty c phu t xây dng và thng mi Anh Khôi là mt n v hch toán c lp, tn ti và cnh tranh bình ng vi các doanh nghip khác trên th ng. Trong nhng nm qua, Công ty n v s dng hiu qu tài sn. Tuy nhiên, do mt s nguyên nhân khách quan và ch quan dn n hiu qu s dng tài sn ca Công ty vn còn thp so vi m ra. T nhng nguyên nhân, ngun gc phát sinh vn   ng tiêu cc ti hong hiu qu ca Công ty. Vì v có th phát tring cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng tài sn là mt trong nhng v cp thit hii vi Công ty. Nhn thc c tm quan trng trên,  tài Nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôic la chn làm khóa lun ca em. 2. iătng và phm vi nghiên cu - iătng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. - Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng tài sn t xây di Anh Khôi n 2011  2013. T t s kin ngh  nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phng và i Anh Khôi. 3. Phngăphápănghiênăcu u ch yu ca khóa lu tng hp phng pháp so sánh, phng pháp khái quát  a ra  giá và kt lun t c s là các s liu c cung cp và thc trng tình hình hot ng ca công ty. 4. Kt cu ca khóa lun Khóa lun gm 3 : Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn đu t xây dng và thng mi Anh Khôi Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn đu t xây dng và thng mi Anh Khôi. Thang Long University Library [...]... n g m hai lo i hình: Công ty TNHH m t thành viên: Là lo i hình công ty TNHH do m t t ch c ho c cá nhân làm ch s h u, ch s h u công ty ch u trách nhi m v các kho n n và tài s n khác c a công ty trong ph m vi s v u l c a công ty - Công ty TNHH hai thành viên tr lên: Là lo i hình công ty TNHH mà thành viên công ty có t i tr lên, s ng thành viên không quá 50 Công ty h p danh: Là doanh nghi t hai thành... 1.1.2.2 Phân lo i tài s n trong doanh nghi p Có nhi phân lo i tài s Theo hình thái bi u hi n, tài s n bao g m: Tài s n h u hình và Tài s n vô hình Theo ngu n hình thành, tài s n bao g m: Tài s n h u và Tài s c tài tr b i v n n c tài tr b i v n ch s m v th i gian s d ng, tài s n g m: Tài s n ng n h n và Tài s n dài h n Theo tính ch t tu n hoàn và luân chuy n, tài s nh và Tài s c chia thành: Tài s n c ng... i Anh Khôi 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a Công ty c ph n th ng m i Anh Khôi Tên g i Tên vi t t t : Công ty C : CPAK.JSC u t xây d ng và th C p ngày Mã s thu Tr s chính : 26/5/2008 : 0104351186 :S ng Gi i Phóng Thanh Xuân n tho i Fax S tài kho n : 04.37617516 : 04.37617516 : 0021001519655 Email : info@anhkhoi.com.vn Website u t xây d ng và ng m i Anh Khôi : www.anhkhoi.vn Hà N i Công ty. .. t giúp nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ti p c n k p th i v i s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch i m i s n ph m, h giá thành và nâng cao s c c nh tranh cho doanh nghi p 1.3.1.4 m s n xu t kinh doanh có ng n hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p Doanh nghi m khác nhau v ngành ngh kinh doanh s... tranh bao g m các y u t u ki n trong n i b ngành s n xu t có nh ng tr c ti n quá trình kinh doanh c a doanh nghi c i th c nh tranh, các s n ph m thay th ch t, m c c nh tranh c a ngành và kh Các y u t này s quy i nhu n c a doanh nghi p nh tính 24 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N U T XÂY D NG VÀ TH NG M I ANH KHÔI 2.1 Gi i thi u Công ty u t xây d ng và. .. nh t c a doanh nghi p Các doanh nghi p Vi t Nam bao g m: Doanh nghi c, công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh, công ty liên doanh, doanh nghi Doanh nghi c: Là doanh nghi p có v ng phát tri n kinh t nh m th c hi n các m c tiêu c xã h Công ty c ph n: Là lo ul ph n b ng nhau g i là c c g i là c trong ph m vi s v c, ho t c qu n lý c chia làm nhi u ch c s h u c ph n c a doanh nghi p... o ra th i c và không ng ng qu n lý ch t ng Công ty phát tri n tb cv quy mô s n xu t và l c ng ng v i t c nhanh và b n v ng nh hi n nay chuyên ho v c sau: S n xu t v t li u xây d ng t n ph m t xi ch cao, máy khai thác m và xây d ng (không s n xu t t i tr s ); Thi công xây d ng nhà các lo i, xây d ng b , xây d ng công trình công ích ng s t, xây d ng Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng Ho n tài chính, k... www.anhkhoi.vn Hà N i Công ty C ph n u t xây d ng và th ng m i Anh Khôi c thành l p ngày 25 tháng 6 y phép kinh doanh s 0103042969 do s k ho ch và Hà N i c p Công ty c ph n u t xây d ng và th ng m i Anh Khôi ho t ng theo i u l và lu t doanh nghi p c s d ng con d u riê c m tài kho n ngân hàng theo quy nh c a pháp lu t, t ch v m t tài cính và có t cách pháp nhân Nh vào s phát huy hi u qu m i ngu n l c hi... viên h p danh) Ngoài các thành viên h p danh coa th có thành viên góp v n (thành viên góp v c tham gia qu n lý công ty và ho ng kinh doanh nhân danh công ty) Công ty liên doanh: Là doanh nghi p do hai bên ho c nhi u bên h p tác thành l p t i Vi h ng liên doanh ho nh ký gi a Chính ph c C ng hòa xã h i ch t nam và Chính ph ho c doanh nghi p có v 2 Thang Long University Library h p tác v i doanh nghi p... i do v y các doanh nghi p c n ph i có nhi ng v n khác ng v n b ng cách vay t ngân hàng, vay t công ty b n, vay t cán b công nhân viên trong công ty hay b ng hình th c liên doanh, liên k t v i các công ty có ti m l c tài chính m nh - Ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Ho ng s n xu t kinh doanh là ho ng ch y u và xuyên su i v i các doanh nghi p Ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh n . ca doanh nghip. Các doanh nghip  Vit Nam bao gm: Doanh nghic, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh nghi Doanh. phnăđuătăxơyădng và thngămi Anh Khôi 33 2.2.1. Thc trng tài sn ca Công tỔ CP đu t ồâỔ ếng và thng mi Anh Khôi 33 2.2.1.1. Thc trng tài sn ngn hn ca Công ty CP đu t xây dng và thng. CTCPTXD và thng mi Anh Khôi 39 2.2.3.1. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn đu t xây dng và thng mi Anh Khôi 40 2.2.3.2. Hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty