... sáng tạo tinh thần trách nhiệm ngời tiềm ẩn nguy làm cho cán tíndụng sai đờng, gây hậu xấu cho NHTM 1.2 Nội dungquảnlýrủirotíndụng Mục đích quảnlýrủirotíndụng phòng ngừa kiểm soát rủi ... kiểm soát rủiro để rủiro thực tế xảy mức chấp nhận đợc Hoạt động quảnlýrủirotíndụng hiệu cho phép NHTM hạn chế tổn thất đến mức thấp Quảnlýrủirotíndụng phải đợc xây dụng thành chơng ... hạn rủi ro, phơng thức phòng ngừa rủi ro, nhận biếtrủi ro, định lợng rủiro kiểm soát rủiro 1.2.1 Xác định giới hạn rủirotíndụng ngân hàng thơng mại Hàng năm Hội đồng quản trị NHTM có trách...
... Phân chia rủiro theo loại tài sản rủiro gồm: - Rủiroquảnlý kinh doanh ngân quỹ - Rủiroquảnlý kinh doanh chứng khoán - Rủiro cho thuê rủiro tài sản khác * Phân chia rủiro theo tính chất ... trừ rủirotíndụng hoàn toàn mà phải quảnlý để hạn chế rủiroĐứng trước định cho vay, cán ngân hàng phải cân nhắc mâu thuẫn sinh lời rủiro Vì vậy, quảnlýrủirotíndụng coi mội dungquảnlý ... ké hay rủiro khác đạo đức liên quan trực tiếp đến cán tíndụngRỦIROTÍNDỤNG 2.1 Bản chất rủirotíndụngTrong chế thị trường, đời phát triển loại hình ngân hàng, tổ chức tíndụng với tính...
... hàng thể phải gánh chịu rủiro từ nhiều phía khác đặcbiệtrủirotíndụng Vì quảnlýrủirotíndụng ngân hàng điều tất yếu Như hiểu: Quảnlýrủirotíndụng việc sử dụng biện pháp nghiệp vụ ... thương mại hoạt động tíndụng 4.1.2 .Đặc điểm rủirotíndụng a) Rủirotíndụng tất yếu hoạt động ngân hàng Trong họat động kinh doanh lĩnh vực có khả xảy rủi ro. Vì vậy, rủirotíndụng điều tránh ... lượng tín dụng, hạn chế hậu xấu hoạt động tín dụng, giảm thiểu tổn thất không để hoạt động ngân hàng rơi vào tình trạng đổ vỡ 5.2 Sự cần thiết quảnlýrủirotíndụngRủirotíndụngrủiro phức...
... Vì lẽ đó, quảnlýrủirotíndụng vấn đề xúc đặt với nhà quảnlý Ngân hàng Quảnlýrủirotíndụng 2.1 Khái niệm quảnlýrủirotíndụng Để có khái niệm xác, đầy đủ quảnlýrủirotín dụng, có ... _ 49 1.2 Chútrọngcôngtáctuyểndụngđàotạo nhân viên tín dụng, đặcbiệtđộingũchuyêntráchquảnlýrủirotíndụng Hiện nay, phương pháp quảnlýrủiro truyền thống chưa đủ ... cường quảnlýrủirotíndụng Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK Chương I: Những lý luận quảnlýrủirotíndụngRủirotíndụng _ 1.1 Khái niệm rủi ro...
... ban……………………………………………………………….…51 1.2 Chútrọngcôngtáctuyểndụngđàotạo nhân viên tín dụng, đặcbiệtđộingũchuyêntráchquảnlýrủirotíndụng …………….… 54 Vềcôngtác nghiệp vụ………………………………………………….… ... Chương I: Những lý luận quảnlýrủirotíndụngRủirotíndụng 1.1 Khái niệm rủirotíndụng phân loại rủirotíndụng 1.1.1 Khái niệm rủirotíndụngTrong kinh tế thị trường, chức ... viên nhận thức rõ tính quantrọngcôngtácquảnlýrủirotíndụng Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK côngtácquảnlýrủirotíndụng thực chuyên môn hoá tới cán tíndụng phân bổ thành...
... Vì lẽ đó, quảnlýrủirotíndụng vấn đề xúc đặt với nhà quảnlý Ngân hàng Quảnlýrủirotíndụng 2.1 Khái niệm quảnlýrủirotíndụng Để có khái niệm xác, đầy đủ quảnlýrủirotín dụng, có ... động tíndụng loại cho vay - Phân loại rủirotíndụng theo nguyên nhân gây rủi ro: + Rủirotíndụng có nguyên nhân từ phía khách hàng + Rủirotíndụng có nguyên nhân từ phía Ngân hàng + Rủiro ... - Phân loại rủirotíndụng theo thời gian khoản vay: + Rủirotíndụng xảy khoản vay ngắn hạn: loại rủirotíndụng khoản tíndụng có thời gian từ 12 tháng trở xuống + Rủirotíndụng xảy khoản...
... dấu hiệu đáng báo động việc quảnlý kiểm soát rủirotíndụng ngân hàng thương mại cổ phần, đòi hỏi ngân hàng lơi lỏng côngtácquảnlýrủiroQuảnlýrủirotíndụngcông việc phải diễn hàng ngày ... gian qua cần phải ý Do vậy, dù có cố gắng tránh khỏi rủi ro, đòi hỏi ngân hàng phải cần thiết tăng cường côngtácquảnlýrủirotíndụng cho rủiro hạn chế đến mức tối đa Bảng 2.3: Cơ cấu nợ nhóm ... 2.2.4.Hệ số rủirotín dụng: Dư nợ cho vay tổng tài sản ngân hàng Đông Á giảm dần qua năm cao, từ gần 70% năm 2005 khoảng 65% năm 2007 Hệ số rủirotíndụng Đông Á cao rủirotíndụng lớn, Eximbank,...
... ty Công ty có thay đổi số lợng chất lợng số lao động qua năm có xu hớng tăng dần Độingũ lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học Đại học có xu hớng tăng chiếm khoảng 8% tới 13,13% tỷ trọngđộingũ ... nh nc Trong c ch ca th trng cú s iu tit ca nh nc i vi cỏc doanh nghip, cụng tỏc qun lý úng vai trũ trng tõm v quyt nh s sng cũn ca doanh nghip ú l: qun lý ti chớnh, qun lý k hoch, qun lý vt t ... nhõn s : l trung tõm qun lý chin lc ngun nhõn s ; cú nh hng ln n hiu qu ca t chc ; l Chuyên đề tốt nghiệp Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quảnlý c s cho cỏc hot ng...
... ty Công ty có thay đổi số lợng chất lợng số lao động qua năm có xu hớng tăng dần Độingũ lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học Đại học có xu hớng tăng chiếm khoảng 8% tới 13,13% tỷ trọngđộingũ ... nh nc Trong c ch ca th trng cú s iu tit ca nh nc i vi cỏc doanh nghip, cụng tỏc qun lý úng vai trũ trng tõm v quyt nh s sng cũn ca doanh nghip ú l: qun lý ti chớnh, qun lý k hoch, qun lý vt t ... nhõn s : l trung tõm qun lý chin lc ngun nhõn s ; cú nh hng ln n hiu qu ca t chc ; l Chuyên đề tốt nghiệp Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quảnlý c s cho cỏc hot ng...
... ty Công ty có thay đổi số lợng chất lợng số lao động qua năm có xu hớng tăng dần Độingũ lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học Đại học có xu hớng tăng chiếm khoảng 8% tới 13,13% tỷ trọngđộingũ ... nh nc Trong c ch ca th trng cú s iu tit ca nh nc i vi cỏc doanh nghip, cụng tỏc qun lý úng vai trũ trng tõm v quyt nh s sng cũn ca doanh nghip ú l: qun lý ti chớnh, qun lý k hoch, qun lý vt t ... nhõn s : l trung tõm qun lý chin lc ngun nhõn s ; cú nh hng ln n hiu qu ca t chc ; l Chuyên đề tốt nghiệp Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quảnlý c s cho cỏc hot ng...
... pháp đàotạoquantrọng Phương pháp đàotạocông nhân Đàotạo nơi làm việc Là hình thức đàotạo học viên cách thực công việc trình làm việc họ Cách thức đàotạo có ưu điểm đơn giản công nhân làm ... cố công nhân học nghề gây Trong phương pháp đàotạo này, người trực tiếp thường công nhân dày dạn kinh nghiệm, đặcbiệtcông nhân có tay nghề bậc thợ cao Phương pháp đàotạo phát triển cấp quản ... tả công việc” “Bảng mô t ả chi tiết tiêu chuẩn công việc” thực công việc Công ty Từ đó, Công ty dựa vào tài liệu này, Công ty tiến hành rà xét chất lượng nhân viên làm việc Công ty nhân viên tuyển...
... ty Công ty có thay đổi số lợng chất lợng số lao động qua năm có xu hớng tăng dần Độingũ lao động có trình độ Cao đẳng, Đại học Đại học có xu hớng tăng chiếm khoảng 8% tới 13,13% tỷ trọngđộingũ ... nh nc Trong c ch ca th trng cú s iu tit ca nh nc i vi cỏc doanh nghip, cụng tỏc qun lý úng vai trũ trng tõm v quyt nh s sng cũn ca doanh nghip ú l: qun lý ti chớnh, qun lý k hoch, qun lý vt t ... nhõn s : l trung tõm qun lý chin lc ngun nhõn s ; cú nh hng ln n hiu qu ca t chc ; l Chuyên đề tốt nghiệp Lê Xuân Tuấn_K36 Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Khoa Khoa học Quảnlý c s cho cỏc hot ng...
... CỦA HỒ CHÍ MINH VỀ CHIẾN LƯỢC “TRỒNG NGƯỜI” VÀO CÔNGTÁC GIÁO DỤC VÀĐÀOTẠO Ở TỈNH BẮC KẠN HIỆN NAY 37 2.1 Thực trạng côngtác giáo dục đàotạo tỉnh Bắc Kạn 37 2.1.1 Những thành tựu ... dung vận dụng chiến lược “trồng người” Hồ Chí Minh côngtác giáo dục đàotạo tỉnh Bắc Kạn 43 2.3 Phương hướng, giải pháp nâng cao hiệu côngtác giáo dục đàotạo tỉnh Bắc Kạn sở vận dụng chiến ... nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa, côngtác giáo dục đàotạo chung chung, giáo dục Việt Nam Thứ ba, số liệu thực trạng côngtác giáo dục đàotạo tỉnh Bắc Kạn giai đoạn khác Nội dung vận dụng chiến...
... Hạn chế côngtáctuyểndụngCông ty CP Siêu Thanh HN - Quá trình tuyểndụng tập trung kéo dài nhiều thời gian, nhiều công đoạn, gây nhiều lãng phí, tốn cho Công ty - Việc áp dụng chế tuyểndụng ... dù chế tuyểndụng có áp dụng hình thức tuyểndụng nhiên hàng năm côngtáctuyểndụngchủ yếu thực qua hình thức thi tuyển tự do, không linh hoạt trình tuyểndụng - Yếu tố vấn thi tuyển chưa thực ... côngtáctuyểndụng nhằm xây dựngđộingũ nhân lực trẻ, trình độ cao, có tính phấn đấu góp phần vào phát triển Công ty Siêu Thanh cần: - Áp dụng linh hoạt hình thức tuyển dụng, tập trung vào việc...
... thức 2 Hạn chế côngtáctuyểndụng Trường Mầm non Kidzworld - Mặc dù chế tuyểndụng có áp dụng hình thức tuyểndụng nhiên hàng năm côngtáctuyểndụngchủ yếu thực qua hình thức thi tuyển tự do, ... Tuyển thông qua đăng tuyển thi tuyển - Đưa cán chuyên môn có khả kinh nghiệm vào vị trí quảnlý Các bước tuyển dụng: Bước 1: Tổ chức thông báo tuyển dụng: Trên sở kế hoạch tuyểndụng Ban Giám hiệu ... KIDZWORLD có đợt tuyểndụng giáo viên Theo quy trình tuyểndụng tại, Trường Mầm non KIDZWORLD áp dụng hình thức tuyểndụng chính: - Tuyển thẳng: Đây trường hợp tuyển thẳng không qua thi tuyển, Hiệu...
... động Công ty - Tuyển thông qua thi tuyển - Tuyển cán chuyểncông tác: Chuyểncôngtác nhân viên phòng ban công ty Các bước tuyển dụng: Bước 1: Tổ chức thông báo tuyểndụng Theo kế hoạch tuyểndụng ... thiện côngtáctuyểndụng nhằm xây dựngđộingũ nhân lực trẻ, trình độ cao, có tính phấn đấu góp phần vào phát triển Công ty cần: - Áp dụng linh hoạt hình thức tuyển dụng, tập trung vào việc tuyển ... doanh, hàng năm, Công ty có đợt tuyểndụng nhân cho phòng ban, đặcbiệt phòng: Phòng Kinh doanh bán lẻ Phòng Kỹ thuật Quy trình tuyểndụngCông ty áp dụng hình thức tuyểndụng sau: - Tuyển thẳng:...
... côngtáctuyểndụngCông ty HANET - Quá trình tuyểndụng tập trung kéo dài nhiều thời gian, nhiều công đoạn, gây nhiều lãng phí, tốn cho Công ty - Việc áp dụng chế tuyểndụng thông qua thi tuyển ... nhiều vào đặc tính không liên quan đến công việc ứng viên sau Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân HaNET Để khắc phục hạn chế nêu với mục đích hoàn thiện côngtáctuyểndụng ... dự lớp đàotạo sửa chữa máy Công ty tổ chức kéo dài 3-6 tháng Chi phí đàotạo cao, lại nhiều rủiro Kỹ thuật viên sau học nghề xong xin làm chỗ khác hạn chế - Mặc dù chế tuyểndụng có áp dụng hình...
... thiện côngtáctuyểndụng nhằm xây dựngđộingũ nhân lực trẻ, trình độ cao, có tính phấn đấu góp phần vào phát triển Công ty CP VINACONEX1cần: - Áp dụng linh hoạt hình thức tuyển dụng, tập trung vào ... chi phí đàotạo tăng thêm sinh viên trường hầu hết chưa có kinh nghiệm lĩnh vực hoạt động Công ty - Mặc dù chế tuyểndụng có áp dụng hình thức tuyểndụng nhiên hàng năm côngtáctuyểndụngchủ ... sách trúng tuyển Hội đồng thi đề xuất danh sách trúng tuyển trình Tổng giám đốc định Bước 7: Công bố kết tuyểndụng Hạn chế côngtáctuyểndụngCông ty CP VINACONEX1 - Quá trình tuyểndụng tập...
... thiện côngtáctuyểndụng nhằm xây dựngđộingũ nhân lực trẻ, trình độ cao, có tính phấn đấu góp phần vào phát triển Công ty Tân Phát cần: - Áp dụng linh hoạt hình thức tuyển dụng, tập trung vào ... dự lớp đàotạo sửa chữa máy Công ty tổ chức kéo dài 3-6 tháng Chi phí đàotạo cao, lại nhiều rủiro Kỹ thuật viên sau học nghề xong xin làm chỗ khác hạn chế - Mặc dù chế tuyểndụng có áp dụng hình ... thi tuyển - Tuyển cán chuyểncông tác: Chuyểncôngtác nhân viên phòng ban công ty Các bước tuyển dụng: Bước 1: Tổ chức thông báo tuyển dụng: Trên sở kế hoạch tuyểndụng Ban lãnh đạo duyệt, Phòng...