... khuyếch trư ng < /b> + Chiến lược phỏt triển c ng < /b> < /b> nghệ: Ng< /b> y vai trũ c ng < /b> < /b> nghệ ng< /b> y kh ng < /b> định b c nhất, lợi cạnh tranh mạnh mẽ C ng < /b> < /b> nghệ đừy kh ng < /b> mỏy mỳc mà cũn c ng < /b> < /b> nghệ quản lý < /b> Nh ng < /b> c ng < /b> < /b> nghệ cao đũi ... doanh nghiệp vượt qua cỏc rào cản kỹ thuật xu hư ng < /b> h ng < /b> rào thuế quan b dỡ b Chư ng < /b> trỡnh ng < /b> d ng < /b> c ng < /b> < /b> nghệ phần mềm, tin học hoỏ toàn b hoạt đ ng < /b> doanh nghiệp: Nhằm t ng < /b> cư ng < /b> c ng < /b> < /b> cụ quản lý < /b> ... triển c ng < /b> < /b> nghệ làm ng< /b> n v ng < /b> đời sản phẩm Để tồn phỏt triển doanh nghiệp phải chỳ tr ng < /b> phỏt triển sản phẩm đ ng < /b> nghĩa với quỏ trỡnh phỏt triển c ng < /b> < /b> nghệ, cải tiến c ng < /b> < /b> nghệ Như c ng < /b> < /b> nghệ cỳ...
... phân bbng < /b> t ng < /b> hợp chi phí b n h ng < /b> theo khoản mục T ng < /b> hợp chi phí b n h ng < /b> tất nhóm h ng < /b> thành chi phí b n h ng < /b> toàn doanh nghiệp Việc phân b chi phí b n h ng < /b> cho h ng < /b> lại 20 h ng < /b> b n đợc ... C ng < /b> d ng < /b> cơ” Tr ng < /b> hỵp kú kinh doanh xt d ng < /b> h ng < /b> loạt c ng < /b> cụ d ng < /b> cụ cho khâu b n h ng,< /b> làm cho chi phí b n h ng < /b> t ng < /b> lên đột ng< /b> t, kế toán sử d ng < /b> ph ng < /b> pháp phân b dần vào chi phí b n h ng < /b> ... Ch ng < /b> tõ kÕ to¸n Bng < /b> t ng < /b> hợp Nhật kí Ch ng < /b> từ B o cáo kế toán chi tiết Bng < /b> kê Bng < /b> phân b Nhật kí - ch ng < /b> từ Sổ chi tiết Bng < /b> t ng < /b> hợp chi tiÕt Sỉ c¸i 32 B o c¸o kÕ to¸n Ch ng < /b> tõ ghi sổ Chứng...
... t ng < /b> giảm cỏc khoản thu nhập đú, phõn tớch nguyờn nhõn để tỡm biện phỏp nhằm làm t ng < /b> thu nhập Như vậy, việc quản lý < /b> c ng < /b> < /b> tỏc < /b> b n h ng < /b> cú vị trớ quan tr ng < /b> vỡ c ng < /b> < /b> tỏc < /b> b n h ng < /b> cú ý nghĩa s ng < /b> ... h ng < /b> người cung cấp b n th ng < /b> cho khỏch h ng < /b> kh ng < /b> qua kho doanh nghiệp Như nghiệp vụ mua b n diễn đ ng < /b> thời Phư ng < /b> thức chia làm hai trư ng < /b> hợp: - Mua h ng < /b> giao b n th ng < /b> cho ng< /b> ời mua - B n ... quản lý < /b> khỏc nhau, đú kế toỏn coi c ng < /b> < /b> cụ hữu hiệu Đặc biệt kinh tế thị trư ng,< /b> kế toỏn sử d ng < /b> c ng < /b> < /b> cụ đắc lực kh ng < /b> thể thiế doanh nghiệp quản lý < /b> vĩ mụ nhà nước Trong việc quản lý < /b> c ng < /b> < /b> tỏc < /b> b n...
... chấm c ng < /b> Bng < /b> chấm c ng < /b> bng < /b> t ng < /b> hợp d ng < /b> để theo dõi ng< /b> y c ng < /b> thực tế làm việc, nghỉ việc, ng< /b> ng < /b> viƯc, nghØ BHXH cđa t ng < /b> ngêi thĨ vµ từ tính trả l ng,< /b> BHXH H ng < /b> ngày tổ tr ng < /b> (ph ng < /b> ban, nhóm) ... th ng < /b> kê lao đ ng < /b> tiền l ng < /b> Bng < /b> toán tiền l ng < /b> đợc lập h ng < /b> th ng < /b> theo phận (ph ng,< /b> ban, tổ chức, nhóm) t ng < /b> ng < /b> với bng < /b> chấm c ng < /b> Cơ sở lập bng < /b> toán tiền l ng < /b> ch ng < /b> từ lao đ ng < /b> nh: Bng < /b> chấm ... bng < /b> chấm c ng < /b> kế toán nắm đợc ng< /b> y có ng< /b> i làm việc, ng< /b> i với lý < /b> H ng < /b> ngày tổ tr ng < /b> ngời có trách nhiệm chấm c ng < /b> cho ng< /b> i tham gia làm việc thực tế ng< /b> y nơi quản lý < /b> th ng < /b> ph ng < /b> ban gửi b ng...
... dung ch ng < /b> từ th ng < /b> qua thiết b nhập liệu b n phím, sau sử d ng < /b> c ng < /b> thức bng < /b> tính thao tác kẻ bng < /b> biểu để lập sổ nh: Bng < /b> t ng < /b> hợp doanh thu th ng,< /b> Bng < /b> kê nhập-xuất tồn, cuối năm lập b o ... x ng < /b> c ng < /b> ty Sau lập xong Bng < /b> t ng < /b> hợp xuất NVL cho phân x ng,< /b> kế toán lấy số liệu bng < /b> ghi vào cột Nhập nội Bng < /b> t ng < /b> hợp th ng < /b> (Biểu số 19) Bng < /b> t ng < /b> hợp th ng < /b> rõ giá trị NVL xuất sử d ng < /b> cho ... sổ bng < /b> t ng < /b> hợp chi tiết để lập bng < /b> cân đối số phát sinh từ lập B o cáo kết kinh doanh, Bng < /b> cân đối kế toán (Biểu số 2) Bng < /b> thuyết minh b o cáo tài chính, h ng < /b> th ng < /b> c ng < /b> ty kh ng < /b> lập B o...
... ký - ch ng < /b> từ Ch ng < /b> từ gốc bng < /b> phân bBng < /b> kê Sổ quỹ kiêm b o cáo quỹ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Nhật ký ch ng < /b> từ Sổ Bng < /b> t ng < /b> hợp chi tiết B o cáo tài Ghi chú: Ghi h ng < /b> ngày Ghi cuối th ng < /b> định ... nhân t ng < /b> lên nhu cầu nội thất trang trí nhà cửa thị trư ng < /b> t ng < /b> cao Đ ng < /b> thời việc mở r ng < /b> thêm số lư ng < /b> mặt h ng < /b> kinh doanh giúp cho doanh số b n h ng < /b> c ng < /b> ty t ng < /b> lên đ ng < /b> kể 40 - Qua bng < /b> số ... nhật ký – sổ Ch ng < /b> từ gốc Ch ng < /b> từ gốc Sổ quỹ Sổ quỹ Bng < /b> t ng < /b> hợp Bng < /b> t ng < /b> hợp ch ng < /b> từ ch ng < /b> từ Nhật ký- Sổ Nhật ký- Sổ B o cáo tài B o cáo tài Ghi chú: Ghi h ng < /b> ngày Ghi cuối th ng < /b> Đối chiếu,...
... lao đ ng < /b> kết c ng < /b> việc Tiền l ng < /b> theo thời gian giản đơn bao gồm: L ng < /b> th ng,< /b> l ng < /b> ngày, l ng < /b> -L ng < /b> th ng:< /b> đợc trả cố định h ng < /b> th ng < /b> theo mức l ng < /b> thỏa thuận hợp đ ng < /b> lao đ ng < /b> L ng < /b> th ng < /b> th ng < /b> ... lao đ ng < /b> có c ng < /b> việc, nhà quản lý < /b> sử d ng < /b> đến c ng < /b> cụ tiền l ng < /b> Muốn tập trung lao đ ng < /b> họ cần đánh giá cao sức lao đ ng < /b> mà ng< /b> i lao đ ng < /b> b trả l ng < /b> cao lên tất yếu lao đ ng < /b> tập trung ng< /b> c lại ... Phân c ng < /b> b trí lao đ ng < /b> doanh nghiệp phải đảm b o tính hiệu sử d ng < /b> lao đ ng < /b> Điều có nghĩa phân c ng < /b> b trí lao đ ng < /b> vào c ng < /b> việc phải phù hợp với cấp b c c ng < /b> nhân Cấp b c c ng < /b> việc cao đòi...
... doanh nghiệp bao gồm loại ch ng < /b> từ lĩnh vực: Lao đ ng < /b> tiền lư ng < /b> gồm ch ng < /b> từ như: Bng < /b> chấm c ng,< /b> Bng < /b> tốn tiền lư ng,< /b> Bng < /b> toán BHXH, Hợp đ ng < /b> giao khoán, Phiếu xác nhận sản phẩm hồn thành, Bng < /b> ... CPSX TK 155 xuất kho, bng < /b> chấm c ng,< /b> bng < /b> phân b tiền l ng < /b> b o hiểm xã hội, bng < /b> TK 622 phân b nguyên vật liệu c ng < /b> cụ d ng < /b> cụ, hoá đơn mua h ng < /b> hoá dịch vụ, bng < /b> tính phân b K/chuyển CPNCTTcố ... khoản theo lư ng,< /b> Bng < /b> phân b tiền lư ng < /b> H ng < /b> tồn kho gồm ch ng < /b> từ như: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, biên kiểm nghiệm vật tư, c ng < /b> cụ, h ng < /b> hóa, bng < /b> kê mua h ng,< /b> 21 B n h ng < /b> gồm ch ng < /b> từ như:...
... l ng < /b> l ng < /b> (đ ng)< /b> Thành tiền (%) kg 5.276 C ng < /b> ThuÕ VAT % T ng < /b> c ng < /b> 100 7.850 41.416.600 41.416.600 2.070.830 43.487.430 Bng < /b> chữ: B n ba triệu b n trăm tám mơi b y nghìn b n trăm ba mơi đ ng < /b> Ngời ... d ng < /b> - Xây d ng < /b> c ng < /b> trình c ng < /b> nghiệp - Xây d ng < /b> c ng < /b> trình dân d ng < /b> Trớc tình hình khó khăn trên, C ng < /b> ty Cầu 11 Th ng < /b> Long đề nghị Nhà nớc, B Giao th ng < /b> Vận tải b trí vốn kịp thời để C ng < /b> ... nhiều ph ng < /b> pháp khác - Xây d ng < /b> c ng < /b> trình giao th ng < /b> vận tải - Xây d ng < /b> c ng < /b> trình dân d ng < /b> c ng < /b> nghiệp - Nạo vét b i đắp mặt thi c ng < /b> c ng < /b> loại m ng < /b> c ng < /b> trình - Xây d ng < /b> kết cấu c ng < /b> trình...
... tr ng < /b> c ng < /b> tác quản lý < /b> lao đ ng,< /b> c ng < /b> ty cố g ng < /b> ngày hồn thiện c ng < /b> tác quản lý < /b> lao đ ng < /b> cho hợp lý < /b> Ng< /b> y có nhiều hợp đ ng < /b> lao đ ng < /b> dài hạn, số hợp đ ng < /b> ngắn hạn t ng < /b> Điều ch ng < /b> tỏ đội ng< /b> CBCNV ... cho CBCNV c ng < /b> ty theo chế độ Nhà nước ban hành theo cấp b c lư ng < /b> CBCNV hư ng < /b> lư ng < /b> theo nghị định 28/CP ng< /b> y 28/03/1997, th ng < /b> tư số 05/2006/TT – BLĐTBXH ng< /b> y 29/01/2005 B lao đ ng < /b> thư ng < /b> binh ... mức s ng < /b> người dân Việt Nam có xu hư ng < /b> n ng < /b> cao lên rõ rệt B n cạnh giá tư liệu tiêu d ng < /b> biến đ ng < /b> kh ng < /b> ng ng,< /b> hầu hết giá có xu hư ng < /b> t ng < /b> Theo tiền lư ng < /b> c ng < /b> ty trả cho ng< /b> ời lao đ ng < /b> phải...
... toán h ng < /b> b n b trả lại: H ng < /b> b n b trả lại số sản phẩm, h ng < /b> hoá tiêu thụ b khách hàngtrả lạIdo nguyên nhân nh vi phạm hợp đ ng,< /b> h ng < /b> b phẩm chất kh ng < /b> ch ng < /b> loại Trị giá số h ng < /b> b trả ... l ng < /b> h ng < /b> * đơn giá b n h ng < /b> b trả lại b trả lại Các chi phí khác phát sinh liên quan dến việc h ng < /b> b n b trả lại đợc phản ánh tài khoản 641 chi phí b n h ng < /b> Trong kỳ, trị giá h ng < /b> b n bi ... toán h ng < /b> b n b trả lại: Theo ph ng < /b> pháp cũ, hạch toán h ng < /b> b n b trả lại vào b n nợ tài khoản 911, theo chế độ kế toán sử d ng < /b> b t toán: - doanh nghiệp áp d ng < /b> ph ng < /b> pháp kê khai th ng < /b> xuyên:...
... phẩm cho b n nhận đại lý,< /b> b n nhận đại lý < /b> trực tiếp b n h ng < /b> đợc h ng < /b> hoa h ng < /b> H ng < /b> gửi đại lý < /b> đợc xác định tiêu thụ nhận đợc tiền b n đại lý < /b> chấp nhận toán * Khi giao h ng < /b> cho b n nhận đại lý < /b> Nợ ... hoạt đ ng < /b> Marketing, qu ng < /b> cáo mà c ng < /b> ty thực hiện, c ng < /b> ty nên sử d ng < /b> thêm hình thức chiết khấu b n h ng < /b> giảm giá h ng < /b> b n cho khách h ng < /b> toán nhanh mua với số l ng < /b> lớn,nh ng < /b> khách h ng < /b> th ng < /b> ... nhận) nhng b ng< /b> i mua từ chối trả lại ng< /b> i b n kh ng < /b> tôn tr ng < /b> hợp đ ng < /b> kinh tế ký kết nh: h ng < /b> phẩm chất, h ng < /b> ch ng < /b> loại, kh ng < /b> phù hợp yêu cầu, tiêu chuẩn, quy cách kỹ thuật -Giá vốn h ng < /b> b n:...
... cảm ng < /b> ng < /b> nói ng < /b> nghe Mạch cân Hình 1.1: Sơ đồ khối điện thoại Nguyên lý < /b> hoạt đ ng:< /b> Khi ta thực gọi dao đ ng < /b> âm ti ng < /b> nói tác đ ng < /b> vào m ng < /b> rung mic làm suất d ng < /b> điện biến đổi tư ng < /b> ng < /b> mạch ... tạo ng< /b> n ng< /b> hỗ trợ cho việc lập trình ng< /b> i ng< /b> n ng< /b> Asembly sử d ng < /b> ngơn ng< /b> C sử d ng < /b> CCSC, HTPIC hay sử d ng < /b> Basic có MirkoBasic… nhiều chư ng < /b> trình khác để hỗ trợ cho việc lập trình b n cạnh ... chân cấu ng< /b> vào gây ng< /b> t Nh ng < /b> chân vào (RB7:RB4) so sánh với giá trị chốt trước lấn đọc cuối PORTB Các kết kh ng < /b> phù hợp ng< /b> chân RB7:RB4 or với để phát ng< /b> t Port change RB Với cờ ng< /b> t RBIF (INTCON)...
... đời s ng < /b> người tiêu d ng < /b> kh ng < /b> quan tâm * Xác định quan hệ chi phí chất lư ng < /b> Th ng < /b> thư ng < /b> người nghĩ r ng:< /b> để n ng < /b> cao chất lư ng < /b> phải t ng < /b> chi phí- chi phí đầu tư đổi c ng < /b> nghệ, chi phí t ng < /b> lên ... hỏi phải đổi c ng < /b> nghệ, n ng < /b> cao chất lư ng < /b> để trụ v ng < /b> thị trư ng < /b> Mặt khác tồn sản phẩm h ng < /b> hóa chất lư ng < /b> cần có biện pháp n ng < /b> cao chất lư ng < /b> tránh b loại b khỏi thị trư ng < /b> Đó sản phẩm ... chưa đ ng < /b> b , chưa coi tr ng < /b> áp d ng < /b> ; hệ th ng < /b> chuẩn đo lư ng < /b> quốc gia, sở vật chất kỹ thuật thử nghịêm nhìn chung thiếu, kh ng < /b> đ ng < /b> b , nhiều trang thiết b thử nghiệm lạc hậu, kh ng < /b> đáp ng < /b> yêu...
... trình hoạt đ ng < /b> BBT Chư ng < /b> II VỊ TRÍ, CHỨC N NG,< /b> NHIỆM VỤ VÀ TỔ CHỨC CỦA BBT Điều Vị trí, chức BBT: BBT đơn vị thực chức thu thập, xử lý < /b> cập nhật th ng < /b> tin lên c ng < /b> GTĐT, chịu phân c ng < /b> tổ chức, ... (website) huyện B c Hà (Ban hành kèm theo QĐ số 03/2007/QĐ-UBND ng< /b> y 23 th ng < /b> 11 năm 2007 UBND huyện B c Hà) Chư ng < /b> I NH NG < /b> QUY ĐỊNH CHUNG Điều Quy chế quy định việc quản lý < /b> việc cung cấp, xử lý < /b> ... Trư ng < /b> ban Văn ph ng < /b> HĐND - UBND huyện quan thư ng < /b> trực BBT có trách nhiệm tham mưu t ng < /b> hợp, giúp BBT triển khai thực chức n ng,< /b> nhiệm vụ theo quy định Điều Nhiệm vụ BBT Các thành viên cung cấp...
... phúc HỢP Đ NG < /b> THUÊ MÁY B n A( b n cho thuê): ng < /b> Trần Quang Trung Địa chỉ: H ng < /b> Bng < /b> – Hải Ph ng < /b> B n B( B n thuê): ng < /b> Hà Quang D ng < /b> Địa chỉ: C ng < /b> ty cổ phần B ch Đ ng < /b> 10 -169Tây Sơn -Đ ng < /b> Đa- HN ... BHXH, BHYT, KPCĐ 6% khấu trừ lư ng < /b> 19% tính vào giá thành sản phẩm xây lắp Biểu 2.11: Bng < /b> phân b lư ng < /b> BHXH,BHYT Trích: BNG < /b> PHÂN B LƯ NG < /b> VÀ BHXH (Th ng < /b> 12) Đơn vị: đ C ng < /b> ty cổ phần B ch Đ ng < /b> ... Tiền lư ng < /b> c ng < /b> nhân sản xuất tính sau: Số tiền lư ng < /b> làm khốn = T ng < /b> số tiền giao khốn x Số c ng < /b> c ng < /b> nhân T ng < /b> số c ng < /b> c ng < /b> nhân Trong đó, t ng < /b> số c ng < /b> số c ng < /b> c ng < /b> nhân lấy từ Bng < /b> chấm c ng < /b> Kế...
... d ng < /b> đội ng< /b> , n ng < /b> cao đời s ng,< /b> truyền th ng < /b> hoạt đ ng < /b> xã hội, hoàn thành tốt nghĩa vụ nhà nớc C ng < /b> ty đợc t ng < /b> huân ch ng < /b> h ng < /b> nhất, huân ch ng < /b> lao đ ng < /b> h ng < /b> 2, huân ch ng < /b> lao đ ng < /b> h ng < /b> ba ... Đ ng < /b> đầu lãnh đạo C ng < /b> ty, tiếp đến ph ng < /b> ban, c ng < /b> trư ng,< /b> đội cầu ng< /b> ời lao đ ng < /b> 36 Sơ đồ máy quản lý < /b> C ng < /b> ty Ban giám đốc Ph ng < /b> kế hoạch Ph ng < /b> kỹ thuật Ph ng < /b> tổ chức L HC < /b> Ph ng < /b> kế tốn Ph ng < /b> ... liên hiệp c ng < /b> trình C ng < /b> ty đại tu cầu I cục quản lý < /b> đ ng < /b> b Trong thêi bao cÊp kinh tÕ tËp trung, C ng < /b> ty trực thuộc liên hợp xí nghiệp xây d ng < /b> giao th ng < /b> (nay khu quản lý < /b> đ ng < /b> 2) Trong kinh tế...
... lập ch ng < /b> từ gửi h ng < /b> gửi th ng < /b> cho ng< /b> i mua kh ng < /b> qua ng< /b> n h ng < /b> Ph ng < /b> thức th ng < /b> đợc áp d ng < /b> tr ng < /b> hợp ng< /b> i mua, ng< /b> i b n tin cậy lẫn Còn ph ng < /b> thức nhờ thu kèm ch ng < /b> từ ph ng < /b> thức ng< /b> i b n uỷ ... h ng < /b> Ph ng < /b> thức áp d ng < /b> tr ng < /b> hợp thị tr ng < /b> thị tr ng < /b> ngời b n d Ph ng < /b> thức tín d ng < /b> ch ng < /b> từ Ph ng < /b> thức tín d ng < /b> ch ng < /b> từ thoả thuận, ng< /b> n h ng < /b> mở th tín d ng < /b> trả số tiền định cho ng< /b> i h ng < /b> ... T ng < /b> C ng < /b> ty phải mua b o hiểm nhận giấy ch ng < /b> nhận b o hiểm c ng < /b> ty b o hiểm cấp Nhng khó khăn việc thuê tàu nên T ng < /b> C ng < /b> ty th ng < /b> sử d ng < /b> giá FOB Sau giao h ng < /b> xong T ng < /b> C ng < /b> ty lập ch ng < /b> từ...