... t nh chi phí đàotạopháttriển Sau xây dựng chương tr nhđào tạo, cán phụ trách côngtácđàotạodự t nh chi phí đàotạopháttriển Chi phí đàotạo t nh vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh ... thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp • Mục đích đàotạophát triển: Mục đích đàotạopháttriểnđàotạopháttriểnnh m sử dụng tối đa nguồnnh n lực có nâng cao t nh hiệu ... làm côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Chất lượng đội ngũ cán làm cơngtácđàotạocónh hưởng trực tiếp đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nếu người làm côngtácđàotạocóđủ trình...
... đ nh h nh nhà nước, công ty Tham mưu đ nh hướng kế hoạch pháttriển SXKD công ty 22 Phòng du lịch: Tham mưu đ nh hướng chiến lược pháttriển kinh doanh dulịch - lữ h nh; Pháttriển kinh doanh ... cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực lên hàng đầu, coi nhiệm vụ chiến lược, bước sửa đổi tiến tới hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnCông ty 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT ... với nh n viên trước cử học chưa v.v… Do vậy, doanh nghiệp cần phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnđể giải tốt vấn đề 1.4.2 Sự cần thiết hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n...
... phí đàotạosởđể đ nh giá hiệu đào tạo, t nh chi phí sản xuất kinh doanh so s nh lợi c nh tranh Cụng ty Ngoài cần sử dụng hợp lý nguồn kinh phớ đào tạo, tr nh lóng phớ Vỡ nguồn kinh phớ đàotạo ... phâncông lao động đ nh hướng chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới, xin m nhdạnđềxuất ý kiến côngtácđàotạopháttriểnCông ty CPDVDLĐSHN sau: 3.2.1 Sử dụng lao động hợp lý Để ... tốt công việc cấp bậc vừa thi - 100% côngnh n kỹ thuật đàotạo nghề nghiệp chuyên môn Đối với côngnh n đàotạo nâng cao, 100% sốcôngnh n đàotạo phải thi chứng nghề đàotạo đảm nh n công...
... tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNH N LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương phápđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 1.1 Các phương phápđàotạocông việc Đàotạocông việc ... pháttriển kinh tế xã hội quốc gia Đàotạosở m nh, nguồn gốc th nhcông nước pháttriển m nh giới Anh, Pháp, Nh t…Sự pháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế phát ... PHÁPNH M HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I Đ NH HƯỚNG ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNH N LỰC CỦA CÔNG TY CỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quan...
... pháttriểnnguồnnh n lực Công ty Cổphần đầu tư xây dựng số Chương III: Mộtsố phương hướng biệnphápnh m hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Công ty Cổphần đầu tư xây dựng số ... th nhcông nước pháttriển m nh giới Anh, Pháp, Nh t…Sự pháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNH N ... sẵn để mơ h nh hóa h nh vi hợp lý t nh đặc biệt Tiến tr nhđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Tr nh tự xây dựng chương tr nhđàotạo – pháttriển sau: Xác đ nh nhu cầu đàotạo Xác đ nh mục tiêu đào...
... trạng cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực công ty cổphần Thủy Tạ - Rút hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực công ty cổphần Thủy Tạ - Đề giải phápnh m để cải thiện hạn ... Phần tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnh n lực công ty cổphần Thủy Tạ Phần thứ ba: Nh ng giải phápnh m hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực công ty cổphần Thủy Tạ PHẦN ... cấu đề tài “Hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực công ty cổphần Thủy Tạ” bao gồm ba phần: Phần thứ nh t: Vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp Phần...
... tích đ nh giá hoạt động đàotạopháttriểnnh n lực Công ty Cổphần B nh kẹo Hải Hà Phần III: Đềxuất chiến lược xây dựng chương tr nhđàotạopháttriểnnh n lực cho Công ty Cổphần B nh kẹo ... th nh chuyên đềPhần I: Tổng quan Công ty Cổphần B nh kẹo Hải Hà I Khái quát Công ty cổphần b nh kẹo Hải Hà 1.1 Lịch sử h nh th nhpháttriểncông ty cổphần b nh kẹo Hải Hà Công ty Cổphần ... đ nh giá thực trạng đàotạopháttriểnnh n lực Công ty Cổphần B nh kẹo Hải Hà 2.1 Chương tr nhđàotạonh n lực Công ty Nh n lực nh n tố quan trọng đ nhpháttriểnCông ty Nh n thức vấn đề...
... tr nhđàotạo - Bước 7: Đ nh giá chương tr nhđàotạonguồnnh n lực Việc lựa chọn phương phápđàotạo phù hợp làm cho côngtácđàotạonguồnnh n lực đạt hiệu Có thể xem vài phương phápđàotạo sau: ... giải pháp điều ch nh sai lệch biệnpháphoànthiện Sau hoạch đ nhnguồnnh n lực cần thiết tương lai, doanh nghiệp tìm kiếm nguồnnh n lực để đảm bảo nguồnnh n lực sẵn có cần 1.2.2 Tuyển dụng nguồn ... tạonguồnnh n lực Đàotạonguồnnh n lực tr nh học tập, trang bị kiến thức đ nh, kỹ cho nghề cơng việc để người lao động hồn th nh tốt nhiệm vụ giao Đàotạo hoạt động pháttriểnnguồnnh n lực,...
... tâm công ty đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 2.3.3 Quy tr nhđàotạopháttriểnnh n lực Công ty CP thiết bị Đức Nh t 2.3.3.1 Xác đ nh nhu cầu đàotạo Theo kế hoạch, t nh h nh kinh ... Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: Quản Lý Kinh Doanh Xác đ nh nhu cầu đào tạo, pháttriểnnguồnnh n lực Xây dựng kế hoạch đào tạo, pháttriểnnguồnnh n lực Thực việc đào tạo, pháttriểnnguồnnh n ... hưởng tới côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực chịu nh hưởng nhiều nh n tố Các nh n tố từ người, từ chiến lược kinh doanh, triết lý quản lý nh quản...
... hóa nh ng lỦ lu n c b n v ngu n nh n l c c ng nhcôngtácđào t o phát tri n ngu n nh n l c Hai là, phân tích, đ nh giá th c tr ng côngtácđào t o phát tri n ngu n nh n l c t i công ty Trách nhi ... ngu n nh n l c doanh nghi p 1.3 Các y u t nh h ng đ n côngtác đƠo t o phát tri n ngu n nh n l c doanh nghi p Có r t nhi u y u t nh h ng t i côngtácđào t o phát tri n ngu n nh n l c, có c nh ng ... ng, chi n l c phát tri n kinh doanh nh ng nh n t nh h ng tr c ti p t i côngtácđào t o phát tri n ngu n nh n l c bên m i doanh nghi p hi n Quan m c a doanh nghi p v côngtác đƠo t o phát tri n:...
... qu nh m th c hi n t t nh ng nhi m v s n xu t kinh doanh c a doanh nghi th c hi n t t ho doanh nghi n tr c n ph i c bi t t i lao n th c, k n thi th cm i nh doanh nghi p Ho u t ty i v i m i doanh ... i quan h ib doanh nghi a doanh nghi p v M a nh ng ho ng m s d ng ngu n v n m u qu thu l i nhu n t p, b m kh doanh nghi p, b n v n, b h c hi n t t ho ng it ty c c nh tranh c a doanh nghi p b i ... c c nh tranh Ho ng Marketing: Nhi m v a ho ng Marketing l u th chi c v th ng, v s n ph ho ng ps c nh th ng, nh c m t ch n ph p, m t chi n cv ng th i t ch tr th m u qu Ho ng : Ho ng ng nh tv...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực doanh nghiệp 1.2.1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnh n lực Đàotạopháttriểnnguồnnh n ... 3.2.1 Đ nh hướng pháttriển sản xuất kinh doanh 77 Đ nh hướng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 78 Giải pháp hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 79 Hồn thiện qui ... tr nhđàotạonguồnnh n lực Đây công cụ đơn giản giúp cho doanh nghiệp dễ dàng đ nh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Xác đ nh nhu cầu đàotạo Xác đ nh mục tiêu đàotạo Lựa chọn nguồn...
... trị nh n Nó giúp cho doanh nghiệp kinh doanh cósởđể hoạch đ nh, tuyển chọn, sử dụng, đàotạopháttriểnnh n Đ nh giá 35 lực cán côngnh n viên đ nhphần không nh th nhcông doanh nghiệp Đ nh ... - Nh ng nội dung chủ yếu đàotạopháttriểnnh n + Phân tích nhu cầu đào tạo: Nhu cầu đàotạo đặt nh n viên khơng cóđủ kỹ cần thiết để thực công việc Để xác đ nh xác nhu cầu đào tạo, cần thực ... người đàotạo kỹ năng, kiến thức cần l nh hội tr nhđàotạo 32 + Lựa chọn h nh thức tổ chức đàotạo Các h nh thức đào tạo: * Đàotạo ngồi cơng việc: Đàotạo ngồi cơng việc h nh thức đàotạo người...
... để đ nh giá xác cóbiệnpháp nâng cao chất lượng côngtácđàotạo 63 y cổphầnDulịchKim Liên, emxin m nhdạnđềxuấtsốbiệnphápđể hồn thiệncơngtácđàotạopháttriểnnguồnnh ... CÔNG TY CỔPHẦNDULỊCHKIMLIÊNCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnh Xác đ nh mục tiêu đàotạo Xác đ nh nhu cầu đàotạo Tiến h nh tổ chức đàotạo Đ nh giá côngtácđàotạo ực CTCP DL KimLiên bao ... tácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Công ty cổphầnDulịchKimLiênPhần 3: Các giải phápnh m nâng cao chất lượng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Công ty cổphầnDulịchKim Liên...
... Cơsở lý luận hoànthiện Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực I Tổng quan đàotạopháttriểnnguồnnh n lực Mộtsố khái niệm 1.1 Nguồnnh n lực (NNL) Nguồnnh n lực tổ chức ... người lao động Công ty để nâng cao lực làm việc họ Tuy nhiên, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Cơng ty tồn nhiều vấn đề Vai trò Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực PLC ... trúc đề tài gồm chương: Chương I: Cơsở lý luận hoànthiện Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Chương II: Thực trạng Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n...
... luận côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Hai là, tìm hiểu phân tích thực trạng cơngtácđàotạopháttriểnnh n lực công ty cổphần Tập đoàn HiPT Ba là, đềxuấtsố giải phápđể hồn thiệncơngtác ... Chương I : Mộtsố vấn đề lý luận côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Chương II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Công ty cổphần Tập đoàn HiPT Chương III: Mộtsố giải pháp nâng ... mục đích đàotạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo tổ chức có dạng là: đàotạo mới, đàotạo lại, đàotạo bổ sung đàotạo nâng cao Đàotạo việc tiến h nhđàotạo cho cá nh n chưa qua đàotạo với...
... luận côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Hai là, tìm hiểu phân tích thực trạng cơngtácđàotạopháttriểnnh n lực công ty cổphần Tập đoàn HiPT Ba là, đềxuấtsố giải phápđể hồn thiệncơngtác ... Mộtsố vấn đề lý luận côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Chương II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnh n lực Cơng ty cổphần Tập đồn HiPT Chương III: Mộtsố giải pháp nâng cao hiệu công ... mục đích đàotạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo tổ chức có dạng là: đàotạo mới, đàotạo lại, đàotạo bổ sung đàotạo nâng cao Đàotạo việc tiến h nhđàotạo cho cá nh n chưa qua đàotạo với...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Chương II: Thực trạng Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Công ty Cổphần Hóa dầu Petrolimex Chương III: Mộtsố giải pháphoànthiện ... lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Cơng ty Cổphần Hóa dầu Petrolimex Chun đề tốt nghiệp Chương I: Cơsở lý luận hoànthiện Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 2.1 Nh n tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 2.1.1 Quan điểm l nhđạocôngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Đó đ nh hướng h nh động ban l nh đạo...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Chương II: Thực trạng Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Công ty Cổphần Hóa dầu Petrolimex Chương III: Mộtsố giải pháphoànthiện ... lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Cơng ty Cổphần Hóa dầu Petrolimex Chun đề tốt nghiệp Chương I: Cơsở lý luận hoànthiện Quản lý Nh nước côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực 2.1 Nh n tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 2.1.1 Quan điểm l nhđạocôngtácđàotạopháttriểnnguồnnh n lực Đó đ nh hướng h nh động ban l nh đạo...