... phá sản sốdoanhnghiệp kinh doanhhiệu phát triển vượt bậc doanhnghiệp khác biết sử dụnghiệu yếu tố trình sản xuất, kinh doanh Tóm lại, cạnh tranh động lực phát triển hệ thống doanhnghiệp nói ... khả thực Vì việc thực chiến lược đòi hỏi tâm huyết tồn doanhnghiệp xếp, tổ chức hướng vào thực dễ bị phân tán doanhnghiệp lúc theo đuổi nhiều mục tiêu Các chiến lược cạnh tranh mà doanhnghiệp ... cơng nghệ đáng kể thực đối thủ “nặng ký” doanhnghiệp kinh doanh nước doanhnghiệpcó tiềm lực hạn chế sức cạnh tranh thấp 5.3 Quyền lực thương lượng hay khả ép giá người mua: Đối với doanh nghiệp...
... Theo lu t qu n lý thu Vi t Nam, “qu n lý thu thu trình th c thi ch c qu n lý t qu n lý ăng ký thu , kê khai thu , n p thu , n nh thu ; qu n lý hoàn thu , mi n thu , gi m thu ; qu n lý xoá n ti n ... nư c m t n i dung c a qu n lý thu - m t lĩnh v c qu n lý hành cơng c a Nhà nư c Qu n lý thu thu c a Nhà nư c c m t s tác gi khái ni m hoá sau: “Qu n lý thu thu qu n lý vi c th c thi m b o th c ... tuân ng c a cơng c sách mà ch d a vào hi u ng thu nh p Do ó, qu n lý thu thu c n xem xét s tác c a cơng c sách vi c nh n c ph n thư ng nh t s h tr làm tăng o ng n s tuân th thu d a vào lý thuy t...
... Chơng II Thựctrạng tiết kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp A Những đặc trng kinh tế ViệtNam thêi kú héi nhËp ViƯt Nam vµ héi nhËp kinh tÕ qc tÕ 1.1 NỊn kinh tÕ ViƯt Nam tham ... quốc tế ) - Ra sức xâydựngdoanh nghiệp, công ty, doanhnghiệp Nhà nớc thành đơn vị mạnh công nghiệp, giỏi quản lý, động, sáng tạo làm ăn Muốn vậy, với thái độ nhìn thẳng vào thật, cần kiêm ... dùngcó xu tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm Khi hội nhập nỊn kinh tÕ níc ta víi thÕ giíi thÞ trêng đợc mở rộng, doanhnghiệp nớc tăng cờng đầu t công nghệ vào ViệtNam ®ã doanh nghiƯp sÏ cã ®iỊu...
... dùngcó xu tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm Khi héi nhËp nỊn kinh tÕ níc ta víi thÕ giíi thị trờng đợc mở rộng, doanhnghiệp nớc tăng cờng đầu t công nghệ vào ViệtNamdoanhnghiệpcó điều kiện ... trng kinh tế việtnam thời kú héi nhËp .9 ViƯt nam vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ .9 B Những lợi bất lợi doanhnghiệpviệtnam cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm doanhnghiệp 15 ... tợng trình sản xuất (nh xâydựng cần phải xâydựng đợc mức tiêu dùng vật t cho đơn vị xây dựng, đa hệ thống định mức chất lợng cho công trình Trong sản xuấtt phải xâydựng đợc hệ thống tiêu chuẩn...
... dùngcó xu tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm Khi héi nhËp nỊn kinh tÕ níc ta víi thÕ giíi thị trờng đợc mở rộng, doanhnghiệp nớc tăng cờng đầu t công nghệ vào ViệtNamdoanhnghiệpcó điều kiện ... trng kinh tế việtnam thời kú héi nhËp .9 ViƯt nam vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ .9 B Những lợi bất lợi doanhnghiệpviệtnam cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm doanhnghiệp 15 ... tợng trình sản xuất (nh xâydựng cần phải xâydựng đợc mức tiêu dùng vật t cho đơn vị xây dựng, đa hệ thống định mức chất lợng cho công trình Trong sản xuấtt phải xâydựng đợc hệ thống tiêu chuẩn...
... dùngcó xu tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm Khi héi nhËp nỊn kinh tÕ níc ta víi thÕ giíi thị trờng đợc mở rộng, doanhnghiệp nớc tăng cờng đầu t công nghệ vào ViệtNamdoanhnghiệpcó điều kiện ... trng kinh tế việtnam thời kú héi nhËp .9 ViƯt nam vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ .9 B Những lợi bất lợi doanhnghiệpviệtnam cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm doanhnghiệp 15 ... tợng trình sản xuất (nh xâydựng cần phải xâydựng đợc mức tiêu dùng vật t cho đơn vị xây dựng, đa hệ thống định mức chất lợng cho công trình Trong sản xuấtt phải xâydựng đợc hệ thống tiêu chuẩn...
... nhãn hiệudoanh nghiệp, doanhnghiệp huấn luyện kinh doanh, trợ giúp tàiDoanhnghiệp cam kết khơng cho đại lý khác bán hàng khu vực đại lý đặc quyền Đại lý đặc quyền có ba loại: • Doanhnghiệp ... thuộc doanhnghiệpCơ hội chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp phụ thuộc chặt chẽ vào yếu tố phản ánh tiềm lực doanhnghiệp cụ thể Một hội trở thành “hấp dẫn” với doanhnghiệp này, lại “hiểm hoạ” doanh ... doanhnghiệp thông qua số lượng vốn mà doanhnghiệp huy động vào kinh doanh, khả phân phối cóhiệu nguồn vốn, khả quản lýcóhiệu nguồn vốn kinh doanh Tiềm lực tài cho phép doanhnghiệpthực chiến...
... mối quan hệ vấn đề doanh nghiệp, thực mục tiêu, mục đích tập thể doanhnghiệp Đó công tác quản lý nhân lực doanhnghiệp Công tác quản lý nhân lực thể việc doanhnghiệp tổ chức cơng tác nhân sự; ... ĐÁNHGIÁCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦADOANHNGHIỆPBẰNGCÁC HĐIỀUTRA, PHÂNTÍCHCHẤTLƯỢNGCÁCCƠNGVIỆCĐƯỢCPHÂNCƠNGĐẢMN HIỆM Theo ngun lý quản lývà ặc điểm lao động quản lý; theo nguyên lývà ặc điểm lao động chuyên môn nghiệp vụ, ... doanhnghiệp trình độ, chất lượng quản lý nhân lực nhân Quản lý nhân lực doanhnghiệpthực tập hợp cơng việc nhằm có nhân lực để sử dụng sử dụng nhân lực tốt Quản lý nhân lực doanhnghiệp thực...
... đạt vị trí doanhnghiệp môi trường kinh doanh Sứ mệnh doanhnghiệp giúp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác Nội dung sứ mệnh doanhnghiệp là: Khách hàng: người tiêu thụ xí nghiệp? Sản ... doanhnghiệp thành công tương lai doanhnghiệpcó chiến lược kinh doanh thích ứng với môi trường Chiến lược xuất Khái niệm Chiến lược xuất doanhnghiệpthực chất chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp ... với nước sở lợi cạnh tranh Tuỳ thuộc vào triết lýdoanhnghiệp mà hình thành dạng hình tổ chức chiến lược vận hành khác nhau: - Dạng triết lýdoanhnghiệp coi trung tâm, thực kinh doanhsở phát...
... cấu thành chi phí sản xuất doanhnghiệp nên tác động đến thu nhập chủ doanhnghiệp Chính sách tiền lương doanhnghiệp hợp lý công cụ quản lýdoanhnghiệp tốt để đạt hiệu lao động cao giữ chân ... khuyến khích người lao động, doanhnghiệp nên tự xâydựng quy chế trả lương phù hợp với điều kiện doanhnghiệp 1.4.3 Quy định xây dựng, sử dụng quản lý quỹ tiền lương - Về nguồn hình thành quỹ tiền ... phụ thuộc vào quan điểm trả lương doanhnghiệp mà người lao động làm việc, triết lý định sách tiền lương doanhnghiệp Bầu khơng khí tâm lý, văn hóa doanhnghiệp hay quan điểm, triết lý tổ chức...
... sản phẩm doanhnghiệp đại lý cho ngời bán buôn, bán lẻ Về danh nghĩa phận hoàn toàn độc lập coi phận bên doanhnghiệp làm chức tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, đại lý giúp cho doanhnghiệp đẩy ... nâng cao hiệu bán hàng doanhnghiệp Ngày doanhnghiệp phải đối mặt với sức ép cạnh tranh lớn thị trờng Các doanhnghiệp phải đối mặt với doanhnghiệp nớc mà phải chịu sức ép lớn từ doanhnghiệp ... trình bán hàng doanhnghiệp - Phơng án kinh doanh mà doanhnghiệp lựa chọn đặc biệt chơng trình sản xuất để triển khai thực phơng án kinh doanh - Chiến lợc sách kinh doanhdoanhnghiệp với t cách...
... phí mà doanhnghiệp phải bỏ trình sản xuất kinh doanh LN = TR – TC LN : Tổng lợi nhuận doanhnghiệp TR : Tổng doanh thu bán hàng doanhnghiệp TC : Tổng chi phí doanhnghiệp Các doanhnghiệp sản ... kỳ 1.5.2 Doanh thu : Doanhnghiệp sản xuất kinh doanhcó khoản thu nhận lớn thường xuyên doanh thu bán hàng hóa dịch vụ hay gọi doanhsố bán hàng doanhnghiệp Điều quan trọng doanhnghiệp bán ... động tiêu thụ doanhnghiệpcó thuận lợi, có thu hiệu vốn doanhnghiệp quay vòng nhanh, cóhiệu quả, hoạt động sản xuất doanhnghiệp diễn cách liên tục đem lại lợi nhuận cho doanhnghiệp Do vậy,...
... Căn vào chiến lược kinh doanh phương án kinh doanh để xâydựng phương hướng hoạt động doanhnghiệp thời gian dài chí suốt q trình tồn doanhnghiệp Các giải pháp marketing- mix quan trọng nhằm thực ... phải đồng chặt chẽ, phối hợp phải hướng tới khách hàng mục tiêu hiệu cao cho doanhnghiệp kinh doanh 1.2.3 Marketing-Mix DoanhNghiệp Lữ Hành 1.2.3.1 Thành phần Marketing - Mix Product: sản phẩm ... Chiến lược kinh doanh xác định cho thời gian dài mà đặc trưng nhu cầu thị trường luôn thay đổi * Căn vào khẳ doanhnghiệp Cho dù nhu cầu thị trường mộy loại sản phẩm dịch vụ lớn doanhnghiệpcó ràng...
... hiệu dịch vụ kèm theo Nội dung chiến lược sản phẩm doanhnghiệp Để kinh doanh thành công thị trường, doanhnghiệp phải xâydựng cho chiến lược sản phẩm hợp lý, linh hoạt Chiến lược sản phẩm doanh ... chủ quan: nhân tố thuộc doanh nghiệp, doanhnghiệpnắm bắt điều khiển được, có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu tiêu thụ, bao gồm: Tiềm lực doanh nghiệp: Tình hình tài chính, cơng nghệ, đội ngũ nhân ... hợp để đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao Vậy thị trường mục tiêu thị trường mà doanhnghiệp bán hàng hố, dịch vụ sởcó ưu đối thủ cạnh tranh khác Nội dung nghiên cứu thị trường doanhnghiệp bao...
... thuế phát sinh từ khoản doanh thu, thu nhập khác, chi phí ghi nhận vào lợi nhuận kế tốn lại khơng tính vào thu nhập, chi phí xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanhnghiệp Kế toán chi tiết ... thành vào chứng từ gốc kiểm tra lập chứng từ ghi sổ Đối với nghiệp vụ kế toán phát sinh nhiều thường xuyên, chứng từ gốc sau kiểm tra ghi vào bảng tổng hợp chứng từ gốc, cuối tháng định kỳ vào ... ghi vào sổ sách kế toán tổng hợp chuyển đến phận kế toán chi tiết có liên quan để làm ghi vào sổ thẻ kế toán chi tiết theo yêu cầu tài khoản Cuối tháng cộng sổ hoăc thẻ kế toán chi tiết vào sổ...
... dùngcó xu tin tởng vào nhãn hiệu sản phẩm Khi hội nhập kinh tế nớc ta với giới thị trờng đợc mở rộng, doanhnghiệp nớc ngồi tăng cờng đầu t cơng nghệ vào ViệtNamdoanhnghiệpcó điều kiện tiếp ... quốc tế ) - Ra sức xâydựngdoanh nghiệp, công ty, doanhnghiệp Nhà nớc thành đơn vị mạnh công nghiệp, giỏi quản lý, động, sáng tạo làm ăn Muốn vậy, với thái độ nhìn thẳng vào thật, cần kiêm ... kiệm vật t hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp A Những đặc trng kinh tế ViệtNam thời kỳ hội nhập 1 ViệtNam hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 Nền kinh tế ViệtNam tham gia hội nhập kinh tế quốc...
... suất thuế thu nhập doanhnghiệp áp dụngsở kinh doanh sau: -Thuế suất thuế thu nhập doanhnghiệp áp dụngsở kinh doanh 25% -Thuế suất thuế thu nhập doanhnghiệp áp dụngsở kinh doanh tiến hành tìm ... nguồn kinh phí khác -Phần chi phí quản lý kinh doanhdoanhnghiệp nước phân bổ cho sởthường trú ViệtNam vượt mức theo phương pháp phân bổ pháp luật ViệtNam quy định -Phần chi phí nguyên vật ... hành mà doanhnghiệp phải nộp nộp theo luật thuế thu nhập doanhnghịêp -Tài khoản 8211:Chi phhí thuế thu nhập doanhnghiệp hoãn lại:Ghi nhận thuế thu nhập doanhnghiệp hoãn lại mà doanh nghiệp...