... tích côngtáctuyểndụng tại công ty3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụng tại công ty- Công ty tuyểndụng nhân viên mới khi có nhu cầu công việc, nhu cầu tuyển người có thể phát sinh khối lượng công ... hoạt động của công ty.-Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.1.1.2 Phạm vi hoạt động của Công ty TNHH TM- DV VIETME CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NGUỒNNHÂN ... nhỏCHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH TM – DV VIETME3.1 Tình hình tuyểndụng tại công ty tronng năm 2008 - 2010 Bảng 3.1: Số lao động tuyểndụng và nghỉ việc...
... :Chương I : Cơsởlýluậnvềcôngtáctuyển dụng Chương II : Côngtáctuyểndụng tại công ty liên doanh quốc tế ABCChương III : Giải pháp hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân lực của công ty liên ... vấn đề tại công ty liên doanh quốc tế ABCMục đích nghiên cứu:Nghiên cứu côngtáctuyểndụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế ABC nhằm mục đích hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân lực ... công ty. Côngtác đào tạo công nhân được công ty áp dụng khá triệt để. Hàng năm công ty đều tiến hành hoạt động tuyểndụng thêm những cử nhân, kỹ sư, cá nhân có năng lực vào làm việc tại công...
... Cảnh99 Giáo viên hướng dẫn: ThS. Mai Anh BảoCƠ SỞLÝLUẬN CỦA CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ1. Khái niệm vềtuyểndụng : Cũng như nhiều hoạt động khác, tuyểndụng là một quy trình sản xuất kinh doanh ... tố thúc đẩy tiến trình côngtáctuyển dụng nhân sự của tổ chức.4.1.4. Chi phí dành cho việc tuyển dụng: Chi phí tuyểndụng là tất cả các chi phí liên quan đến tuyển dụng, thường được hoạch ... động tuyểndụng và chi phí cho một lần tuyển, chi phí này bao gồm tất cả các khoản liên quan đến tuyểndụng như chi phí thuê dịch vụ tuyển, quảng cáo… + Thời gian tuyển dụng: thời gian tuyển dụng...
... 2.3. Thực trạng côngtác chuẩn bị thi côngcông trình của dự án N05 của VINAHUD2.3.1. Nội dung các công việc phải thực hiện trong giai đoạn chuẩn bị thi công Xét nhu cầu côngtác và năng lực ... phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt.23 CHƯƠNG I – CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC CHUẨN BỊ THI CÔNG XÂY DỰNG DỰ ÁN NHÀ Ở1.1 . DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ Ở1.1.1 Khái niệm ... giám sátTrên cơsở chức năng nhiệm vụ về SXKD, tùy thời điểm Công ty sẽ hình thành các Ban quản lý dự án của Công ty và thành lập các tổ chức Tư vấn giám sát trực thuộc Công ty. Cơ cấu tổ chức...
... trong côngtác bán hàng họ cũng sử dụng được sự khéo léo, nhanh nhẹn của mình để bán và giới thiệu sản phẩm đến khách hàng. Vềcơ bản họ nắm được thông tin về sản phẩm, hướng dẫn cách sử dụng ... triển cơsở vật chất, xây dựngcơsở hạ tầng, tạo nền tảng vững chắc để Chi nhánh ngy cng phỏt trin trờn th trng.ã Thc hin y yờu cu v ngha v Nh nc giao.ã Thc hiện phân phối lao động trên cơsở ... Sơ đồ cơ cấu tổ chức:1.3.1. Cơ cấu tổ chức quản lý của Chi nhánh:Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý Chi nhánh Vissan-Đà Nẵng Chuyên đề thực tập GVHD: Phan Trọng An Biểu đồ trên cho thấy rằng cơ cấu...
... vật liệu, công cụ dụng cụ. Tổ chức tốt kế toán chi tiết vật liệu, công cụ dụng cụ có ý nghĩa quan trọng đối với côngtác bảo quản vật liệu và côngtác kiểm tra tình hình cung cấp, sử dụng vật ... nghiệp.2.1.2 Giá thực tế vật liệu, công cụ dụng cụ xuất kho. cơsởlýluậnvềcôngtác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ trong các doanh nghiệp sản xuấtKhái niệm, đặc điểm, phân ... kiểm kê vật liệu theo yêu cầu quản lý, lập các báo cáo về vật liệu, công cụ dụng cụ. Đánh giá nguyên vật liệu công cụ dụng cụ.Đánh giá nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ là thước đo tiền tệ để biểu...
... trong khách sạn xác định thứ hạng của nó và mục đích của khách sạn là thu lợi nhuận. Cơsởlýluậnvềcôngtác hoạch định chiến lợc kinh doanh tại một khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. ... quyền sử dụng đất, trang thiết bị ) trong cơ cấu vốn. Mặt khác thời gian thu hồi vốn lâu. Nên đòi hỏi côngtác hoạch định chiến lợc phải chú trọng đến việc đa ra những chiến lợc sử dụng hiệu ... chiến lợc SO, phát huy điểm mạnh tận dụngcơ hội.6. Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội ngoài đề xuất chiến lợc WO khắc phục điểm yếu bằng cách tận dụngcơ hội bên ngoài.7. Kết hợp điểm mạnh...
... hoạch. CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC THEO DÕI, THỰC HIỆN KẾ HOẠCHI. Kế hoạch hóa doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.Peter Drucker, một trong những chuyên gia quản lý hàng đầu đương đại, tác ... để xử lý thông tin. Khi đó thông tin đã trở thành dữ liệu, là cơsở cho việc nhận định tình hình và ra quyết định.II. Cơsởlýluậnvề theo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch. (Nguồn: Tác giả ... thực hiện kế hoạch.Theo dõi, đánh giá là cơsở cho quá trình ra quyết định của nhà quản lý. Nhà quản lý muốn có quyết định hợp lý cần phải dựa trên cơsở thực trạng SXKD của doanh nghiệp. Theo...
... người xin việc với yêu cầu tuyển chọn người của doanhnghiệp. Chương I CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1. Các khái niệm cơ bản về khách sạn và kinh doanh ... hơn.1.2.2. Nội dung của côngtác quản lý nhân lực Nó là cơsở của việc hướng dẫn côngtáctuyển mộ lựa chọn, bố trí nhânlực trong khách sạn.Làm cơsở cho việc đánh giá phân loại công việc và nhân ... nghiệp là cơsở để xác định mức lươngvà đãi ngộ và chế độ thưởng phạt hợp lý. Trên cơsở nghiên cứu lýluận và thực tiễn của côngtác tổ chức và quản lý nhân lực người ta đi đến kết luận là có...
... khoản tiền mà khách hàng gửi vào ngân hàng nhờ ngân hàng giữ hộ và thanh toán hộ. CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM.I. VAI TRÒ CỦA NGUỒN VỐN ĐỐI VỚI NHTM.1. Các hoạt động chủ ... phát hành các công cụ nợ sử dụng cho những khoản tín dụng trong kế hoạch của ngân hàng. Với lãi suất tín dụng trong kỳ kế hoạch, ngân hàng xác định mức lãi suất nhất định cho các công cụ nợ, ... pháp ngăn chặn và xử lý kịp thời. Cơ cấu nguồn vốn cũng ảnh hưởng trực tiếp tới cơ cấu cho vay của NHTM. Vốn tự có của ngân hàng chỉ phát sinh khi nhu cầu thanh toán tín dụng cấp bách còn ngân...
... dựng. CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC QUẢN LÝ XÂY DỰNG1. Quản lý xây dựng đô thị1.1. Khái niệm.Theo Luật xây dựng 2003, hoạt động xây dựng gồm:- Lập quy hoạch xây dựng- Lập dự án đầu tư xây dựngcông ... trình- Khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựngcông trình- Thi công xây dựngcông trình- Giám sát thi công xây dựngcông trình- Quản lý dự án đầu tư xây dựngcông trình- Lựa chọn nhà thầu trong hoạt ... tiên trong dây truyền, là cơsở chocác bước tiếp theo như lập dự án đầu tư xây dựngcông trình, khảo sát, thiết kếxây dựngcông trình…Chính vì vậy, côngtác quản lý QHXD và kiến trúc đô thịcó...
... nhiều cơ hội được thăng tiến. Chính sách khuyến khích lao động cũng tạo được động lực để người laođộng tham gia đào tạo, học tập rèn luyện để nâng cao tay nghề. CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC ĐÀO ... phươngpháp hợp lý. Ví dụ như nếu một doanh nghiệp mà đối tượng đào tạo là lao độngquản lý thì có thể áp dụng một số phương pháp như luân chuyển và thuyênchuyển công việc, đào tạo kỹ năng xử lýcông văn, ... họ. Người quản lý được bố trí luân chuyển công việc trong phạm vi nội bộmột nghề chuyên môn.Phương pháp này có ưu điểm là tạo cơ hội cho người quản lý được làmthật nhiều công việc, mở rộng...
... thuật: Là văn bản quy định về mức độphức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của người công nhân. Kiến thức lý thuyết, khả năng thực hành. + Thang, bảng lương công nhân: Thang lương ... nhiệm quản lý không phụ thuộc vào chưcs vụ lãnhđạo. Gồ 3 mức: 10%, 20%, 30% . + Phụ cấp thu hút: áp dụng đối với công nhân viên chức đến làmviệc ở những vùng kinh tế mới, hải đảo, cócơsở hạ tầng ... kế hoạch và hợp lý giữacác yếu tố ảnh hưởng để khi tăng lương mà hiệu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp vẫn đảm bảo . II - Nội dungcơ bản của côngtác tổ chức và quản lý tiền lương trongdoanh...
... lương, áp dụng các hình thức trả lương gắn chặt với kết quả lao động và hiệu quả kinh tế. CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆPI. TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG:1- ... Là văn bản quy định về mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của người công nhân. Kiến thức lý thuyết, khả năng thực hành.+ Thang, bảng lương công nhân: Thang lương ... và tạo ra một cơsở tiện lợi để kiểm tra chi phí. Tuy nhiên chế độ trả công này khi tính toán đơn giá phải hết sức chặt chẽ, tỷ mỉ để xây dựng dơn giá trả công chính xác cho công nhân làm...