... Tạo động lực lao động: được hiểu là hệ thống các biện pháp, chính sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực trong ... động lực dựa trên cơsở các yếu tố tạo nên sự thoả mãn và không thoả mãn của con người trong công việc. Theo ông các yếu tố đó được chia thành 2 nhóm.Nhóm các yếu tố thúc đẩy: Bao gồm những nhân ... những thế mạnh đó cũng phải thấy rằng, việc chăm lo, đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlực cho đóng tàu để thu hút được nhiều nhân tài là một việc làm cấp bách. Tại triển lãm về thành tựu ngành đóng...
... khi đó ở n-26 Chơng I Cơ sởlýluận về động lực và tạo động lực trong lao độngI. Khái niệm, các yếu tố ảnh hởng tới tạo động lực trong lao động1. Khái niệm 1.1. Động lực ở bất kỳ xà hội nào, ... định để tạo thu nhập cũng cần phải cócơ chế quản lý. Việc kiểm soát quản lýnguồn thu nhập này phải ở mực độ hợp lý và cũng phải gắn với cơ quan đơn vị quản lý cán bộ, công viên chức.3.4. Cải ... mạnh của động cơ. Động cơ đợc xác định nh là nhu cầu, ý muốn, nghị lực hoặc sự thôi thúc cá nhâncó động cơ hớng tới mục đích.Nếu động cơ là yếu tố bên trong quyết định thì động lực là yếu tố...
... nh một nguồnlực quan trọng là cơsở khai thông và sử dụng mọi nguồnlực khác trong quá trình xây dựng và phát triển đất nớc.4 Đào tạo, bồi dỡng cho cán bộ, công chức những kiến thức cơ bản ... khác, công vụ là hoạt động dựa trên cơsở sử dụng nguồnlực nhà nớc, nó đ-ợc đảm bảo bằng quyền lực nhà nớc và sử dụng quyền lực đó để thực hiện các nhiệm vụ quản lý nhà nớc. Hoạt động công vụ do ... đòi hỏi Nhà nớc cần có một tầm nhìn chiến lợc lâu 11 Mục lụcLời nói đầu 1Chơng I: Cơsởlýluận về năng lực của cán bộ công chức làm công tác kế hoạch 2I . Cán bộ công chức và cán bộ công...
... thờng tạo ra các cơ hội và nguy cơ bất ngờ . Phơng thức quản lý bằng chiến lợc giúp các nhà quản lý nhằm vào các cơ hội trong tơng lai, tận dụng các cơ hội đó và giảm bớt các nguy cơ liên quan ... khác, công vụ là hoạt động dựa trên cơsở sử dụng nguồnlực nhà nớc, nó đ-ợc đảm bảo bằng quyền lực nhà nớc và sử dụng quyền lực đó để thực hiện các nhiệm vụ quản lý nhà nớc. Hoạt động công vụ do ... với vấn đề nghiên cứu lýluận và thực tiễn của quy hoạch ở nớc Lào hiện nay đang tập trung vào các vấn đề cơ bản sau đây:- Cơsở khoa học của việc phân vùng là xác định hợp lý các vùng và tiểu...
... Cơsởlýluận chung về lực lượng lao động hướng dẫn và chất lượng của chương trình du lịch1.1. Một số khái ... điều đó, công ty phải có chính sách nhân sự hợp lý, phải biết lãnh đạo động viên, thằn thưởng hợp lý, tạo ra bầu không khí gắn bó.Công tác tổ chức quản lýlực lượng lao động và chất lượng chương ... này đòi hỏi phải cónhân viên có tay nghề cao, vì vậy doanh nghiệp phải tuyển mộ thêm đào tạo lại lao động. Tổ chức quản lýlực lượng lao động hợp lý chính là tổ chức quản lý tốt con người,...
... lượng.- Đào tạo nguồnnhânlực là một khâu quan trọng không thể thiếu của Quản lý nguồnnhân lực, nó được thể hiện qua mô hình sau:Mô hình 1: Chương trình quản lýnguồnnhân lực. Nguồn: Giáo trình ... nhà quản lý giải quyết các xung đột giữa nhân viên và nhà quản lý để đề ra các chính sách quản lýnguồnnhânlực trong tổ chức một cách hiệu quả.- Hướng dẫn cho công nhân viên mới: nhân viên ... TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC Ở VIỆN KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI”.Mục đích của chuyên đề này tập trung vào một số điểm sau:* Về mặt lý luận: thông qua nghiên cứu về cơsởlýluận đào tạo phát...
... 1: CƠSỞLÝLUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồnnhân lực ... doanh từng thời kỳ.- Phòng nhân sự :Quản lýnguồnnhânlực của công ty, giải quyết các vấn đề xung đột, mâu thuẫn của nhân viên. Có nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu ... giao.- Nguồnnhân sự để tuyển dụng:+ Nguồn nội bộ: Công ty ưu tiên cho những nhân viên đang làm việc tại Công ty, tại các phòng ban bộ phận của Công ty, đã ký hợp đồng lao động. Đây là nguồn nhân...
... hội.Trong các nguồnlựccó thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ ... quan.3. Nguồnnhânlực trong phát triển kinh tế thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xà hội.a. Khái niệmHiện nay nhiều khái niệm khác nhau về nguồnnhân lực. Ngân hàng thế giới cho rằng: nguồnnhânlực ... yếu tố, nguồnnhânlực là xu thế chung toàn cầu. Nguồnnhânlựccó chất lợng cao về trí tuệ và tay nghề ngày càng trở thành một lợi thế cạnh tranh cho mỗi quốc gia. Nếu nguồnnhânlực chỉ hàm...
... phân loại nguồnnhânlực doanh nghiệp khác nhau:+ Theo cơ cấu: nguồnnhânlực doanh nghiệp chia làm hai loại là viên chức quản lý và công nhân. + Theo thời gian làm việc: nguồnnhânlực doanh ... cho nguồnnhânlực 342.1 Chính sách bảo vệ và tăng cường thể lựcnguồnnhânlực 352.2 Chính sách phát triển giáo dục và kỹ năng của nguồnnhânlực 352.2.1 Chính sách phát triển giáo dục cơsở ... là tiền đề cần thiết cho đào tạo nguồnnhânlực và là một nhân tố cơ bản của phát triển nguồnnhân lực. Vì vậy, trong việc đánh giá phát triển nguồnnhânlực của một quốc gia, trước hết người...
... bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quản lý nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong lao ... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quản lýnguồnnhân ... cơ cấu số lợng và chất lợng của lao động theo hớng CNH-HĐH, cha đáp ứng đợc yêu cầu của sự phát triển Đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, quản lý lao động nói chung cơ chế quản lýnguồn nhân lực...
... triển nguồnnhân lực Dương Văn Kế_K46Lớp Quy Hoạch & Quản Lý GTĐT 8Các cơsở đào tạoLiên kết đào tạo Chương 1: CơSởLýLuận Về Đào Tạo Và Phát Triển NguồnNhân Lực CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬN ... phát triển nguồnnhânlực với công tác quản lý nguồnnhânlực khácĐể việc quản lý con người có hiệu quả, các chính sách quản lý cần đồng bộ với nhau.Trong công tác quản lýnguồnnhânlực , công ... Chương 1: CơSởLýLuận Về Đào Tạo Và Phát Triển NguồnNhân Lực 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 1.4.1 Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong các...