câu 32 nhà quản trị marketing phải làm những gì để đánh giá các đoạn thị trường tiếm năng những phân tích tài chính cho các đoạn thị trường mục tiêu được thực hiện như thế nào
... hết nhàquảntrịphải có phẩm chất, đức tính quan trọng đểlàmnhàquảntrị giỏi, có nhàquảntrị giỏi anh định – thời đại GV: Đỗ Văn Khiêm 18 Nhóm NHH Vấn đề định quảntrịQuảntrị học TÀI LIỆU ... tình quản trị, quảntrị viên thường phân vân tự hỏi: “điều mà ta gặp phải vấn đề thời đây?” Chính thế, “vấn đề” phát sinh phải nhận vấn đề thời để định Mọi định nhàquảntrịphải hướng tới mụctiêu ... trả lời câu hỏi: Tạiphải làm? Cần làm gì? Khi làm? Làm bao lâu? Ai làm? Và làm nào? Ra định - nhiệm vụ quan trọng người quảntrị Thường định người quảntrị có ảnh hưởng tới hiệu đơn vị quản lý...
... Phântíchtài Công ty NIKE GVHD: TS Nguyễn Thanh Liêm NỘI DUNG BÀI PHÂNTÍCH Giới thiệu Công ty NIKE mụctiêuphântíchtài 1.1 Giới thiệu Công ty NIKE 1.2 Mụctiêuphântíchtài 1.3 Cách ... 17 Phântíchtài sản 19 3.4 3.4.1 Phântíchtài sản ngắn hạn 20 3.4.2 Phântíchtài sản dài hạn 21 3.5 Phântích nguồn vốn Nhóm thực hiện: Coca – Cola 23 Tháng 4/2012 Trang Phântíchtài Công ... tin cần thiết cho chủ nợ nhà đầu tư để họ nắm vững tình hình tài công ty I.3 Cách tiếp cận phântích Cách tiếp cận phântíchtài Chúng tiến hành phântích khả sinh lợi công ty phântích Dupont...
... (1949) đểđánhgiá chất lượng nước - Đềtài “Nghiên cứu đề xuất tiêu sinh học đề giám sát hệ sinh thái thủy sinh thuộc lưu vực sông Mekong Việt Nam”năm2003, xác định danhmục loài thị hệ thống phân ... miền Nam Đà Lạt Các mẫu phântích số lượng loài với thông số hóa lý Sau điều chỉnh hệ thống cho điểm BMWPT HAI đề xuất thành số BMWP VIET cho phù hợp với điều kiện Việt Nam đểđánhgiá chất lượng ... nhất, đềtài “Nghiên cứu đề xuất tiêu sinh học đề giám sát hệ sinh thái thủy sinh thuộc lưu vực sông Mekong Việt Nam” 2003, xác định danhmục loài thịcho loại nước vùng Điện Biên (Tây Quảng Trị, ...
... khoán cá nhân 1.2 Các phương pháp phântíchtài 1.2.1 Khái niệm mụctiêuphântích 1.2.2 Cơ cở liệu 1.2.3 Các phương pháp phântíchtài CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCHCHÍNH SÁCH TÀICHÍNH CỦA CÁC TỔ CHỨC PHÁT ... Các phương pháp phântíchtài 1.2.1 Khái niệm mụctiêuphântích 1.2.2 Cơ cở liệu 1.2.3 Các phương pháp phântíchtài Chương 2: Phântích sách tài tổ chức phát hành niêm yết chứng khoán 2.1 Phân ... CHƯƠNG 3: PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH TÀICHÍNH CỦA CÁC TỔ CHỨC PHÁT HÀNH VÀ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN 3.1 Phântíchcấutài sản nguồn vốn 3.2 Phântích khả toán 3.3 Phântích khả hoạt động 3.4 Phântích hệ...
... hiệu quảng cáo để kích thích tiêu thụ HỆ THỐNG THÔNG TIN NG MARKETING (MIS) • Là hệ thống tổ chức nhằm thu thập, xử lý, phântíchđánhgiá cách thường xuyên thông tin cần thiết để phục vụ cho ... tin marketing cách có ng ch tổ chức khách quan Qua phân tích, diễn giải đánh ch nh giá, thông tin giúp người quản trò marketing nắm vững tình hình để đưa đònh marketing hợp lý QUYẾT ĐỊNH MARKETING ... ĐỀ VÀ CÁCMỤCTIÊU NGHIÊN CỨU • Vấn đề nghiên cứu rõ, mụctiêu nghiên cứu cụ thểdễthực có hiệu tốn • Nghiên cứu marketing nhằm giải vấn đề, cụ thể hóa thành mụctiêu nghiên cứu chung mục tiêu...
... hiệu quảng cáo để kích thích tiêu thụ HỆ THỐNG THÔNG TIN NG MARKETING (MIS) • Là hệ thống tổ chức nhằm thu thập, xử lý, phântíchđánhgiá cách thường xuyên thông tin cần thiết để phục vụ cho ... tin marketing cách có ng ch tổ chức khách quan Qua phân tích, diễn giải đánh ch nh giá, thông tin giúp người quản trò marketing nắm vững tình hình để đưa đònh marketing hợp lý QUYẾT ĐỊNH MARKETING ... ĐỀ VÀ CÁCMỤCTIÊU NGHIÊN CỨU • Vấn đề nghiên cứu rõ, mụctiêu nghiên cứu cụ thểdễthực có hiệu tốn • Nghiên cứu marketing nhằm giải vấn đề, cụ thể hóa thành mụctiêu nghiên cứu chung mục tiêu...
... thứcthịtrường b Người núp bóng thịtrường c Người theo sau thịtrường d Người dẫn đầu thịtrường Chiến lược sau chiến lược người dẫn đầu thị trường: a Tăng tổng nhucầuthịtrường b Bảo vệ thị ... b Định giá cao cho sản phẩm c Định giá cao cho sản phẩm chophân khúc cao cấp d Định giá cao-thấp theo giai đoạnphân khúc chấp nhận giácho sản phẩm Yếu tố sau không thuộc cấu chiêu thị: a Truyền ... đầu từ: a Xác định marketing mix (4P, 4C) b Nghiên cứu thị trường, phân khúc, xác định thịtrườngmụctiêu c Định vị sản phẩm d Định vị giátrị e Định vị thương hiệu Lý thuyết marketing giúp người...
... kênh phân phối nào? Kênh cấp ( Nhà sản xuất – Nhà bán lẻ - Người tiêu dùng) 13 Khi mụctiêu truyền thông xây dựng Quảng cáo mức độ nhận biết chương trình truyền thông cần tập trung gì? 14 Khi mục ... đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng thời điểm, địa điểm & thựcmụctiêu doanh nghiệp Đây hoạt động nào? Hoạt động phân phối 12 Khi sản phẩm có đặc điểm dễ hư hỏng, giátrị lớn, cồng kềnh, kỹ thuật ... hàng Công ty dẫn đầu thịtrườngphản ứng với Bảo vệ thịphần chiến lược giảm giá đối thủ nào? Việc tiến hành thương lượng, thỏa thuận với giá & điều kiện kinh doanh khác đểthực việc chuyển giao...
... thích cách thức (nếu có) nhàquảntrị tác động đến bối cảnh cách tích cực Ví dụ, nhàquảntrị có tác động vào quy định vào tiêu chuẩn công nghiệp thông qua nỗ lực vận động hành lang 14 Làmđể viết ... liệu thô chủ yếu? Nhữngnhàquản lý thật làm gì? Đó câu hỏi khó đặt chonhàquản lý doanh nghiệp, đặc biệt tìm kiếm đầu tư Nhưng thương vụ tốt chờ đợi người đặt câu hỏi sau đưa câu trả lời hợp ... công ty sát Nhưng công ty lớn, giám sát dự án đầu tư thường không phù hợp Điều không nên hay không cần thiết trường hợp Kế hoạch kinh doanh giúp nhàquản lý làm rõ câu hỏi như: Làmđểthực hóa dự...
... doanh nghiệp, ngân hàng thị trờng vốn tạo nhiều hội đểphântíchtài chứng tỏ thực có ích vô cần thiết 1.1.1 PhântíchtàinhàquảntrịNhàquảntrịphântíchtài nhằm đánhgiá hoạt động kinh doanh ... biện pháp quản lý ngân quỹ tốt 1.3.2.3 Phântíchtiêutài trung gian Trong phântíchtài chính, nhàphântích thờng kết hợp chặt chẽ đánhgiá trạng thái tĩnh với đánhgiá trạng động để đa tranh ... 1.3.2 Nội dung phântíchtài 1.3.2.1 Phântích tỷ số tài Trong phântíchtài chính, tỷ số tài chủ yếu thờng đợc phân thành nhóm chính: 1.3.2.1.1 Các tỷ số khả toán Khả toán hành = Tài sản lu động...
... tâm đến tiêu trình phântíchtài chsinh, có quản lý chặt chẽ thường xuyên công tác phântíchtài doanh nghiệp có hiệu tốt Các thông tin báo cáo tài trung thực xác, đáp ứng yêu cầunhàquản lý ... phântích : Kế toán trưởng tổng hợp kết phân tích, lập báo cáo phântích đưa nhận xét đánhgiá tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính, việc thực năm so với năm trước, sở để Ban giám ... nghiệp muốn thực tốt trình phântíchtàiphải lập đầy đủ xác báo cáo tài Nếu sách Nhà nước nói chung sách kinh tế tài nói riêng chưa hoàn thiện có ảnh hưởng tới phântíchtài hoạt động doanh nghiệp...
... rời thực tế để tạo niềm tin người thực Sẽ tốt bạn thành viên tham gia xây dựng sứ mệnh doanh nghiệp tương lai, tạo đồng thuận lâu dài - Có mụctiêu chung: Mụctiêu chung thực tế phảimụctiêu ... nhóm, xảy trường hợp vậy, phải công với tất thành viên, phải thẳng thắn đưa trường hợp để nhóm giải quyết, tốt hết quy tắc làm việc, phảiđề cách giải chotrường hợp này, vi phạm lần 1, lần nào; sau ... - Kỹ đặt câu hỏi: Khi nghe quan điểm, ý tưởng bạn cần phải ghi nhớ tự đặt câu hỏi như: Cái ? Ở đâu? Như nào? Tại vậy? Có khả thi không? Chínhcâu hỏi giúp choquan điểm, ý kiến hoàn thiện mang...
... ERP cung cấp chonhàquản lý doanh nghiệp khả quản lý điều hành tài - kế toán, quản lý vật tư, quản lý sản xuất, quản lý kinh doanh phân phối sản phẩm, quản lý dự án, quản lý dịch vụ, quản lý khách ... 3.1.1.1.2 Mục tiêu: Mụctiêu hoạch định nhucầu gồm mụctiêu sau đây: • Để triển khai kế hoạch hợp lý nhất, nhucầu tương lai • Để cập nhật kế hoạch chonhucầu tương lai, thay đổi chấp nhận • Để tránh ... thể lượng sản phẩm tốt sản xuất để cung ứng chothịtrường với mứcgiá chấp nhận Quan hệ giá lượng sản phẩm cung ứng chothịtrường gọi quan hệ cung ứng Do đó, giáphản ánh cung ứng nhucầu Mối...
... chúng C u trúc lu Gi i thitài nêu lý ch tiêu, câu h i nghiên c u, d li tài, m c ng th i nêu lên ý tài c u trúc c a lu B ng ch ng th c nghi m v quy n s h ng c i thi u i giá giá, t ng quan nghiên c ... có nh ng tích c h ng qu n tr giá tr doanh n giá tr u gi a quy mô ng qu n tr v i giá tr doanh nghi tr tín hi u cho ch th ng c a công ty Bên c i giá có m V i nh ng qu n t qu nghiên c u cho n v i ... ch c v i giá IPO 3.2.2.5Quy mô công ty Quy mô công ty t ng tài s n theo giá tr s sách báo cáo tài c k b n cáo b ch c a doanh nghi nhiên c a t ng tài s n làm bi ng b ng logarit t i di n cho quy...
... Hoạt động quảntrị khoản phải thu (biện pháp giải nợ phải thu) Những lợi bất lợi thực vốn hóa khoản phải thu A TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU I Hoạt động quảntrị khoản phải thu ... khoản phải thu Đánhgiá hiệu quản lý khoản phải thu thông qua tiêu sau: - kỳ thu tiền bình quân: Chỉ tiêucho biết số ngày cần thiết để thu hồi khoản phải thu hiệu cao tiêu nhỏ - Vòng quay khoản phải ... chẽ với lượng hàng hóa tiêu thụ coi biện pháp để kích thích tiêu thụ nên xem xét số nợ phải thu phát sinh, nhàphântích cần liên hệ với lượng hàng hóa tiêu thụ đểđánhgiá Liên quan đến sách...
... phântíchĐểphântích cách sâu sắc đối tợng nghiên cứu, dựa vào tiêu tổng hợp, mà cần phảiđánhgiá theo tiêucấu thành tiêuphântích Thông thờng phântích việc chi tiết tiêuphântích đợc tiến ... công việc giám đốc thông qua tiêugiátrịTài phạm trù giátrị sử dụng đồng tiền làm thớc đo nên muốn giám đốc đợc đồng tiền phảithực đợc quy luật giátrị nội dung giám đốc tài nh : giám đốc ... : Tài doanh nghiệp công cụ quan trọng để kiểm tra giám sát hoạt động kinh tế doanh nghiệp 1.2 Khái niệm, ý nghĩa, mụctiêuphântíchtài 1.2.1 Khái niệm phântíchtàiĐểđánhgiá tình hình tài...
... Các số tỷ lệ thịtrường Tỷ lệ giá thu nhập tỷ lệ lời cổ tức sử dụng đểđánhgiáquan hệ giáthịtrường ỏ phiếu thu nhập cổ tức Tỷ lệ trả cổ tức dùng đểđánhgiá tổ chức doanh nghiệp a Tỉ lệ giá ... bất ổn định môi trường kinh doanh tạo khó khăn cho công tác kinh doanh gián tiếp ảnh hưởng tới phântíchtài Mặt khác công tác phântíchtài dự báo trước khả tài từ phântíchtài thấy rõ điểm ... sở cho việc dự báo tài Đồng thời công cụ cho việc kiểm soát hoạt động tài doanh nghiệp.Giúp chonhàquảntrị có sở dể lựa chọn phương án tối ưu đánhgiáthực trạng, tiềm doanh nghiệp Đây mục tiêu...
... Bộ giáo dục đào tạo Bộ TàICHíNH HọC VIệN TàICHíNH TRầN THợng bích la HOàN THIệN PHÂNTíCHTàICHíNH NHằM NÂNG CAO NĂNG LựC QUảNTRịTàICHíNH TRONG CáC DOANH NGHIệP DU LịCH ... tr cho TS phi da trờn nguyờn tc cõn bng: tt c TSDH v mt phn TSNH phi c ti tr bi ngun ti tr di hn Nu vic ti tr cho TS khụng thc hin theo nguyờn tc trờn thỡ doanh nghip d ri vo tỡnh trng thiu cho ... phõn tớch ti chớnh, tỏc gi ny ó tip cn theo gúc ngun d liu s dng cho phõn tớch ti chớnh, vy tỏc gi ny ó xõy dng cỏc ch tiờu s dng cho phõn tớch tng loi bỏo cỏo ti chớnh, bao gm cỏc ch tiờu phõn...
... độ; thực cơng tác hành quảntrị Phòng Kế tốn: Hạch tốn kế tốn sản xuất - kinh doanh, kế tốn quản trị; quản lý khai thác nguồn vốn phục vụ chomục tiêu, chiến lược kinh doanh 2.3 Cơ cấu máy quản ... người cổ đơng ủy quyền Hội đồng quản trị: Hội đồng quảntrị Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, quanquản lý cao Cơng ty, quảntrị Cơng ty kỳ Đại hội Hiện Hội đồng quảntrị Cơng ty có 05 thành viên, nhiệm ... hoạch Hội đồng quảntrị Đại hội đồng cổ đơng thơng qua Tổng Giám đốc có nhiệm kỳ 03 năm ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC TRỢ...