... để thiếtkếcông việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiếtkếcông việc, xong quy trình thiếtkếcôngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá côngviệc ... Khi thiếtkếcôngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc và yếu tố trung tâm của thiết kế công việc, nó ... tiêu khi nghiên cứu thiếtkếcôngviệc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiếtkếcông việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiếtkếcôngviệc cho doanh nghiệp,...
... đó(2) Thiết kếcôngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được thiết lập. Thiếtkếcôngviệc giúp bạn quyết định về:1. Những việc gì phải được thực hiện2. Việc ... tiêu khi nghiên cứu thiếtkếcôngviệc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiếtkếcông việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiếtkếcôngviệc cho doanh nghiệp, ... loại thiết bị nào hoặc địa điểm hợp lý để có thể hoàn thành được công việc. Xác định những rắc rối, rủi ro.- Thiếtkếcông việc: Xác định các phương pháp để tiến hành công việc, kế hoạch làm việc, ...
... để thiếtkếcông việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiếtkếcông việc, xong quy trình thiếtkếcôngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá côngviệc ... đó(2) Thiết kếcôngviệc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một côngviệc trọn vẹn được thiết lập. Thiếtkếcôngviệc giúp bạn quyết định về:1. Những việc gì phải được thực hiện2. Việc ... http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/31442Khi thiếtkếcôngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc và yếu tố trung tâm của thiết kế công việc, nó...
... để thiếtkếcông việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về côngviệc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiếtkếcôngviệc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá côngviệc ... thiếtkếcông việc: 1. Các yếu tố thuộc về công việc: Khi thiếtkếcôngviệc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của côngviệc ... Thiếtkếcông việc: Xác định các phương pháp để tiến hành công việc, kế hoạch làm việc, các buổi tập huấn cần thiết, các thiết bị cần sử dụng và những thay đổi trong địa điểm làm việc. Kết hợp...
... reserved. 6–22 Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcông việc Định nghiã: Thiếtkếcôngviệc là cách thức, thủ tục nhằm xác định làm thế nào công việc được thực ... 6–24 Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcông việc Mở rộng công việc: mở rộng côngviệc bằng cách nhóm gọp các phần việc tương tự nhau hoặc những phần việc sử ... Publishing. All rights reserved. 6–23 Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcôngviệc Thiết kếcông việc Luân phiên công việc: làm cho côngviệc thú vị hơn bằng cách luân phiên nhân viên đến...
... thì việc nghỉ giải lao có thể là một hoạt động tĩnh hoặc giãn cơ.4. Các bước tiến hành thiếtkếcông việc Có rất nhiều cách khác nhau để thiếtkếcông việc, nhưng để thiết kế côngviệc một cách ... quá gây nên nhàm chán trong công việc. 5. Các phương pháp thiếtkếcông việc Có rất nhiều phương pháp thiếtkếcôngviệc khi một tổ chức có yêu cầu thiết kếcôngviệc có thể lựa chọn một trong ... tố thành phần thì yếu tố nội dung của côngviệc là yếu tốchủ yếu của côngviệc và là yếu tố trung tâm thiếtkế của công việc. Chính vìthế để thiếtkếcôngviệc phù hợp với thể lực cũng như trí...
... nghĩacủacôngviệcNhậnthức tráchnhiệm đốivớikếtquả công việc Nhậnbiếtkếtquảthựctế công việc Động cơ nộitạicaoChấtlượng công việccaoMức độ thoả mãnvớicôngviệccaoTỷ lệ vắng mặtvàbỏ việcthấp1.1.KKếếtthhợợppccááccnhinhiệệmmvvụụ ... nhân viênvà Thiếtkế công việc Chương 2:Motivating Employees and Designing JobsNộidung củachương này:z Những đặc điểmcủa động cơ làm việc z Mô hình của động cơz Thiếtkế côngviệc để tăng ... trong công việc Những nhân tố dẫn đếnsựbấtmãn• Thành đạt• Đượccôngnhận•Bảnthâncôngviệc• Trách nhiệm•Sự tiếnbộ•Cơ hộipháttriển•Sự giám sát• Chính sách củacôngty•Sự giám sát• Điềukiệnlàmviệc•Tiềnlương•Quanhệ...
... & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2.3CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kếcôngviệc theo cá nhân Thiết kếcôngviệc theo nhóm Thiết kếcôngviệc theo dây ... 2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2.2CÁC YẾU TỐ CẦN XÁC ĐỊNH Nội dung công việc. Các trách nhiệm đối với tổ chức. Các điều kiện lao độngPHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG ... dựng các bản mô tả công việc, yêu cầu côngviệc và tiêu chuẩn công việc. 1.3CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:PHƯƠNG...
... PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2.3CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kếcôngviệc theo cá nhân Thiết kếcôngviệc theo ... vụ, trách nhiệm đó.”PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2.2CÁC YẾU TỐ CẦN XÁC ĐỊNH Nội dung công việc. Các trách nhiệm đối với tổ ... dựng các bản mô tả công việc, yêu cầu côngviệc và tiêu chuẩn công việc. 1.3CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:1.4CÁC...
... làm đúng việc (Match employees to task)♦Xây dựng các phương pháp làm việc ♦ Thiết lập tiêu chuẩn làm việc 10-17 Thiết kếcông việc ♦Định rõ các phần việc cấu thành nên một công việc của ... cần thiết Chuyên môn hoá côngviệc thường làm giảm chi phí10-26Các thành phần tâm lý của thiết kếcông việc ♦Các cá nhân có giá trị, thái độ, và xúc cảm ảnh hưởng đến kết quả công việc ♦Ví ... chương này bạn sẽ có thể:Nhận biết được hoặc định nghóa:♦ Thiết kếcông việc ♦Chuyên môn hoá công việc ♦Mở rộng công việc ♦Các công cụ phân tích phương pháp♦Khoa học lao động♦Tiêu chuẩn...
... của bảng mô tả công việc Nhận diện công việc: tên công việc, mã số công việc, cấp bậc công việc, nhân viên thực hiện công việc, cán bộ lãnh đạo, giám sát thực hiện công việc, người thực ... nhânChuyên môn hóa công việc Luân chuyển công việc Mở rộng côngviệc Thiết kế theo MODULEBiểu đồ Grantt Phân tích Dòng công việc Định nghĩa dòng công việc: Dòng côngviệc bao gồm các bước ... phẩm côngviệc khác nhauYet Another Workflow Language (YAWL)là ột ngôn ngữ dòng côngviệc dựa trên các mô hình dòng làm việc. II. THIẾTKẾCÔNG VIỆCCác phương pháp thiếtkế công việc...
... THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2.3CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kếcôngviệc theo cá nhân Thiết kếcôngviệc theo nhóm Thiết kếcôngviệc theo dây chuyềnPHÂN TÍCH & THIẾTKẾ ... đến côngviệc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. ”1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:2. THIẾTKẾCÔNG VIỆC:2. ... động.PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾTKẾCÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:...
... tả côngviệc và Bản tiêu chuẩn nhân viên;Thấy được thực trạng công tác phân tích công việc ở Việt Nam;Nội dung và các phương pháp thiếtkếcông việc; 434.1.3. Ý nghĩaMô tả côngviệc ... 33IV. Bản mô tả côngviệc và Bản tiêu chuẩn côngviệc .4.1. BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC 7 1.3. Ý nghĩa Bởi vì có phân tích côngviệc mà:-Người quản lý mới xác định được ... phân tích công việc II. TIẾN TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC2.1. Các bước triển khai 38c) Các mối quan hệ trong thực hiện công việc: Nên ghi rõ mối quan hệ của người thực hiện côngviệc với những...