... vì nhânviên biết được chính xác những gì công ty phải làm để đạt được mục tiêu lợi nhuận. 5. Khích lệ cho đúng Chương trình khích lệ nhânviên có thể phản tác dụng nếu như đó là cách để khuyến ... hiểu nguyện vọng cá nhân của nhânviên mình không? Nếu không, bạn cần tìm hiểu, xem xét ước vọng riêng tư của nhânviên để có thể khuyến khích kịp thời nhằm giúp họ làmviệc tốt hơn. ... cả. Năng suất nhânviên của vị doanh nhân này luôn ở mức cao vì họ không biết trước được khi nào sếp của họ xuất hiện. Ông tiết lộ bí quyết của mình: Nhânviên của bạn sẽ làmviệc tốt khi có...
... hăng say làmviệc của nhân viên. Khi liên tục phải làm những công việc loại này, nhânviên thường luôn càu nhàu, khó chịu và mong mau chóng hết giờ Đưa ra sự thách thức Một nhânviên có năng ... dụng. Một nhân viên bán hàng quan tâm đến việc phân tích số liệu có thể được giao nhiệm vụ làmviệc với những nhânviên phân tích thị trường của công ty. Tuy nhiên, việc thiết kế công việc chỉ ... nhiều giá trị hơn cho công ty. Khuyến khíchnhânviên trở thành chuyên gia trong lĩnh vực chuyên môn phù hợp Một cách thúc đẩy khác là khuyếnkhíchnhânviên trở thành chuyên gia trong...
... công việc, khuyếnkhích và kích thích óc sáng tạo của nhânviên bằng cách đưa ra những mức thưởng xứng đáng cho những nhânviên có nhiều sáng kiến. Giúp nhânviênlàmviệchiệu quả - Đối sách ... công việc của mỗi nhân viên để từ đó có những quan tâm đặc biệt đến từng người. Đây là cách lấy lòng nhânviên rất hiệuquả bởi tâm lý của hầu hết các nhânviên là muốn được sếp chú ý. Bằng cách ... cho công ty. 6. Đẩy mạnh ý thức làmviệc nhanh của nhân viên. Để tránh thói ỷ lại và cáchlàmviệc tiêu cực, các nhà quản lý cần phải để các nhânviên của mình tin rằng công ty đang rất...
... xem việc một nhânviênlàm được nhiều việc cùng lúc là điều hay, đáng biểu dương. Trên thực tế, doanh nghiệp có thể vô tình làm mất đi hơn hai giờ lao động của nhân viên khi để cho nhânviên ... những việc khác chen ngang vào. Ví dụ, khi thời gian cần thiết để hoàn tất một công việc chỉ có một giờ thì phải dành trọn thời gian để làm duy nhất công việc đó. Nên khuyếnkhíchnhân viên ... ứng phó hơn là gắn liền với việc thực hiện các mục tiêu đã vạch ra”. Để khắc phục những nhược điểm của cáchlàmviệc “đa năng”, các nhà quản trị nên hướng nhânviên của mình đến một số biện...
... xem việc một nhânviênlàm được nhiều việc cùng lúc là điều hay, đáng biểu dương. Trên thực tế, doanh nghiệp có thể vô tình làm mất đi hơn hai giờ lao động của nhân viên khi để cho nhânviên ... một số biện pháp sau đây: Nên khuyếnkhíchnhân viên làm nhiều việc? 1. Lập ra danh sách những công việc ưu tiên. Nếu một nhânviên đưa ra 20 đầu việc cần ưu tiên thì xem như người ... ứng phó hơn là gắn liền với việc thực hiện các mục tiêu đã vạch ra”. Để khắc phục những nhược điểm của cáchlàmviệc “đa năng”, các nhà quản trị nên hướng nhânviên của mình đến một số biện...
... 13 cáchkhuyếnkhích tinh thần làmviệc nhóm Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, cùng phấn đấu để tìm kiếm sự thành công trong công việc. Kết quả của sự ... càng nôn nóng thì kết quả càng tệ hơn là bạn mong đợi. Luôn khuyến khích, động viên Giảm bớt quy tắc, luật lệĐừng ép buộc các nhânviên của bạn làmviệc và giải quyết công việc theo một khuôn ... mình sẽ giúp mọi người trong nhóm dễ làmviệc với nhau hơn. Khuyếnkhích tính đồng đội bằng cách phân chia công việc rõ ràng cụ thể. Với cách này, mỗi thành viên sẽ dễ dàng nhận ra trách nhiệm...
... hiểu nguyện vọng cá nhân của nhânviên mình không? Nếu không, bạn cần tìm hiểu, xem xét ước vọng riêng tư của nhânviên để có thể khuyếnkhích kịp thời nhằm giúp họ làmviệc tốt hơn. điều ... và những con số tài chính khác với nhân viên. Những cách thúc đẩy nhânviênlàmviệc Sự minh bạch này có thể mang đến thành công lớn vì nhânviên cảm thấy mình được tin cậy nên ... làm để đạt được mục tiêu lợi nhuận. Khích lệ cho đúng Chương trình khích lệ nhânviên có thể phản tác dụng nếu như đó là cách để khuyến dụ nhânviên thực hiện những gì khiến họ cảm thấy...
... công cũng như sự cống hiến của toàn bộ các thành viên trong nhóm mang lại cho công ty. Cách khuyếnkhích tinh thần làmviệc nhóm Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục ... ảnh hưởng đến hiệuquả công việc cũng như tính đồng đội. Bạn nên lưu tâm xây dựng một môi trường làmviệc cởi mở và thân thiện để mọi thành viên đều cảm thấy thoải mái trong việc giao tiếp ... quan tâm và muốn làmviệc trong môi trường tập thể. Một bài toán nữa cũng không kém phần hóc búa đang chờ bạn là làm sao tạo ra môi trường và phương thức làmviệc theo nhóm hiệu quả. Thử áp dụng...
... của nhânviên về những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp nhằm khuyếnkhích sự sáng tạo, chủ động và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyênkhuyến khích tinh thần làmviệc của nhân ... giá tới nhânviên trong suốt quá trình thực hiện dự án, chứ không chỉ khi dự án hoàn thành. - Gửi email hay thư viết tay khen tặng nhằm động viên tinh thần, khả năng làm việc của nhânviên trong ... và cống hiến trong công việc. 5 lời khuyênkhuyến khích tinh thần làmviệc của nhânviên ...
... : Bảng câu hỏi và kết quả điều traVị trí làm việc Frequency Percent Valid PercentCumulativePercentValidCấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7Công nhân 15 18.1 18.1 80.7Thời ... chuyển đổi Hệ thống quản lý môi trường từ ISO14001:1996 sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biếtCâu 8: Ở bộ phận Anh/Chị đang làmviệc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây(Anh/Chị ... 41.0 41.0Không biết 49 59.0 59.0 100.0Total 83 100.0 100.053Phụ lục 4 : Bảng câu hỏi và kết quả điều traCâu 5: Anh/Chị đã tiếp cận và hiểu rõ về ISO 14001:2004 như thế nào? Đã tiếp cận và...
... hợp ngược lại việc không giao việc cho nhânviên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhânviên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làmviệc là một nhu ... cụ thể để vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyếnkhíchnhânviên một cách thích hợp. ... theo các Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyếnkhíchnhân viên Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việcnhận dạng các nhu cầu tự nhiên của...
... “chiều” nhânviên một cách hợp lý và có dụng ý.Một nhânviên vừa mới được tuyển dụng đang cần việclàm và có thu nhập cơ bản thì việc tạo co hội việc làm và thu nhập cho bản thân nhânviên này ... của nhân viên. Hậu quả tất yếu là nhânviên không cảm thấy hài lòng với tổ chức của mình và muốn tìm đến một môi trường làmviệc mới, hoặc vẫn cố duy trì nhưng làmviệc cầm chừng, kém hiệu quả. ... nghiệp và nhânviên trong việc lựa chọn ra các nhân tố quan trọng nhất quyết định động lực làmviệc của nhânviên và sự gắn bó của họ đối với doanh nghiệp. Trong khi phần lớn lãnh đạo và quản lý...
... lời khuyên giúp nhân viên làm chủ công việc 3. Tạo điều kiện cho nhânviên tham gia vào các cuộc họp cấp công ty, các buổi hội thảo khi phù hợp. 4. Khuyếnkhíchnhânviên phát biểu, đưa ... nắm quyền chỉ đạo những công việc quan trọng hay một dự án cụ thể,… 5. Luôn lắng nghe, tham khảo và đánh giá cao ý kiến của nhânviên nhằm cải thiện hiệuquả công việc và giúp họ thực hiện...