phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho điện lực cao bằng

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng (66 trang) MỤC LỤC Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng (66 trang) 1 MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I 5 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG 5 KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5 1.1 Khái niệm về kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh 5 1.1.1Khái niệm về kết quả hoạt động kinh doanh 5 1.1.1Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh 5 1.2 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích 6 1.2.1 Nội dung phân tích 6 1.2.2Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh 6 1.2.3Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 7 1.3Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh 15 1.3.1. Các nhân tố bên trong 15 1.3.2. Các nhân tố thuôc môi trường bên ngoài 16 1.4Các phương pháp phân tích 17 1.4.1 Phương pháp so sánh 17 1.4.2Phương pháp thay thế liên hoàn 17 1.4.3Phương pháp liên hệ 18 1.5 Một số phương hướng nâng cao kết quả - hiệu quả hoạt động kinh doanh 18 CHƯƠNG II 20 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 20 KINH DOANH CỦA ĐIỆN LỰC CAO BẰNG TỪ 2004-2006 20 1.1.Một số đặc điểm hoạt động kinh doanh của Điện lực Cao Bằng 20 1.1.1.Khái quát chung về Điện lực Cao Bằng 20 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ 20 1.1.3.Cơ cấu tổ chức hiện tại của Cao Bằng 23 1.2. Sự cần thiết của đề tài và một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật 24 1.2.1.Sự cần thiết của đề tài 24 1.2.2.Đặc điểm kinh tế và kỹ thuật 25 1.3. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của ĐLCB từ 2004-2006 26 1.3.1.Phân tích sản lượng điện 26 1.3.2 Phân tích doanh thu 31 1.3.2.Phân tích lợi nhuận 33 1.4 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Điện lực Cao Bằng từ 2004-2006 33 1.4.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 34 1.4.2 Phân tích cơ cấu tài sản của Điện lực Cao Bằng 2004 - 2006 40 1.4.3 Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn vốn 48 1.4.4 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí của Điện lực Cao Bằng 2004 - 2006 52 1.4.5 Nhận xét và đánh giá chung 53 Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 1.4.6 Các nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ĐLCB 54 1.1 Định hướng phát triển của Điện lực Cao Bằng trong 5 năm tới 56 1.1.1 Mục tiêu chung của toàn ngành 56 1.1.2 Định hướng của Điện lực Cao Bằng trong 5 năm tới 57 1.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao 58 Bằng 58 1.2.1 Giảm tổn thất điện năng 58 1.2.2 Tăng doanh thu bằng cách áp giá đúng đối tượng sử dụng điện 61 1.2.3 Hoàn thiện phương thức quản lý và tăng cường đào tạo nguồn nhân lực 62 KẾT LUẬN 64 Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 2 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LỜI NÓI ĐẦU Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Để đạt được kết quả cao nhất trọng sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần xác định phương hướng mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện sẵn có về nhân lực, vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được các nhân tố làm ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở phân tích kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với kinh doanh điện năng thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa rất quan trọng. Kinh doanh điện năng có hiệu quả sẽ góp phần việc đảm bảo hiệu suất cao nhất cho toàn hệ thống, giảm áp lực tăng nguồn cho ngành điện. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho bản thân doanh nghiệp kinh doanh điện năng mà còn có nghĩa quan trọng đến an ninh năng lượng quốc gia và góp phần giải quyết vấn đề môi trường toàn cầu. Đặc biệt, thị trường điện Việt Nam trong thời gian tới có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế, khi đó các yêu cầu nghiêm ngặt về giảm thiểu tác động đến môi trường, sự cạnh tranh về giá thành và chất lượng của dịch vụ sẽ thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh điện năng phải kinh doanh co hiệu quả, vì đó là một phần của năng lực cạnh tranh. Nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề này, em đã chọn đề tài cho đồ án tốt nghiệp của mình là: “Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng”. Mục đích nghiên cứu của đồ án là nghiên cứu các vấn đề lý luận về kết quả và hiệu quả kinh doanh, đánh giá được thực trạng kinh doanh của Điện lực Cao Bằng giai đoạn 2004 – 2006, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng trong những năm tới. Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 3 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đồ án tốt nghiệp được chia làm 3 chương: Chuơng I: Co sở lý thuyết về hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp Chương II: Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của Điện lực Cao Bằng từ 2004 - 2006 Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng Đồ án sử dụng các phương pháp so sánh, liên hệ và phương pháp thay thế liên hoàn để nghiên cứu. Trong quá trình làm đồ án bản thân em đã thực sự cố gắng vận dụng những kiến thức đã học để đồ án được hoàn thiện nhất. Nhưng do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn. Qua đây em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Th.S Phan Diệu Hương, các thầy cô trong khoa Kinh tế và Quản lý và các cô chú, các anh chị trong Điện lực Cao Bằng đã giúp đỡ em hoàn thành đồ án này. Hà Nội, tháng 5 năm 2007 Sinh viên Hoàng Văn Mạnh Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 4 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm về kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm về kết quả hoạt động kinh doanh Khái niệm: kết quả kinh doanh là chỉ tiêu kết quả đạt được của doanh nghiệp trong một kỳ kinh doanh. Kết quả kinh doanh thuộc đối tượng phân tích có thể là kết quả riêng biệt của từng khâu, từng giai đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh, như: mua hàng, bán hàng, sản xuất ra hàng hóa hoặc có thể là kết quả tổng hợp của cả một quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đó là kết quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp. 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh được trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực của doanh nghiệp nhằm đạt được kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, có mối quan hệ với tất cả các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh như: Lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động… nên các doanh nghiệp chỉ có thể đạt được hiệu quả cao khi sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh một cách khái quát nhất kết quả sản xuất kinh doanh và lợi ích thu được cả về mặt kinh tế cũng như xã hội. Như vậy, hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trình Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 5 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động của từng nhân tố. 1.2 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích 1.2.1 Nội dung phân tích Hiệu quả = Kết quả đầu ra / Yếu tố đầu vào Hiệu quả = Kết quả đầu ra / chi phí Kết quả dầu ra được đo bằng các chỉ tiêu: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách. Để phân tích được các chỉ tiêu này ta dựa vào các căn cứ sau: + Dựa vào bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỷ sản xuất + Dựa vào các báo cáo tài chính kế toán tổng hợp thường được trình bày dưới dạng so sánh bao gồm số liệu cảu năm báo cáo và số liệu của một trong những kỳ hạch toán trước đó. Các số liệu so sánh rất có ích trong công việc tính toán và phân tích xu hướng biến đổi kết quả và các mối quan hệ. 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh ♦ Sản lượng: là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ sản lượng sản phẩm hoàn thành, toàn bộ sản phẩm nhập kho đầu kỳ, cuối kỳ. ♦ Doanh thu: Thể hiện bằng tổng hợp lượng tiền doanh nghiệp thu được trong kỳ kinh doanh. Doanh thu = Sản lượng × Giá bán ♦ Lợi nhuận: là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp biểu hiện kết quả của quá trình sản xuát kinh doanh. Nó phản ánh đầy đủ các mặt số lượng chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh kết quả việc sử dụng các yếu tố cơ bản của sản xuất như: lao động, vật tư, tài sản cố định… Lợi nhuận là nguồn vốn quan trọng để tái sản xuất mở rộng toàn bộ nền kinh tế quốc dân và doanh nghiệp. Bởi vì lợi nhuận là nguồn hình thành nên Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 6 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP thu nhập của ngân sách nhà nước, thông qua việc thu thuế thu nhập doanh nghiệp, dựa trên cơ sở đó giúp cho nhà nước phát triển kinh tế-xã hội. Lợi nhuận là một đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích người lao động cả các đơn vị ra sức phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cảu doanh nghiệp. Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trước thuế - Thuế thu nhập của doanh nghiệp 1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 1.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động • Chất lượng lao động Chất lượng lao động phản ánh trình độ, năng lực của người lao động và được đánh ra bằng hệ số đảm nhận công việc của lao động. Sau khi kiểm tra, đánh giá, phân tích ở từng bộ phận, phân xưởng sản xuất, các nhà quản lý phải có biện pháp điều chỉnh kịp thời để cân đối giữa yêu cầu sản xuất và khả năng lao động sản xuất, tạo lợi nhuận cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Hệ số bậc thợ bình quân được xác định bằng công thức: Hệ số bậc thợ bình quân = ∑ ∑ = = n i i n i ii T hT 1 1 Trong đó T i : Số lượng lao động bậc thợ i ( i = 1,n ) h i : Bậc thợ loại i ( i = 1,n ) n : Các loại bậc thợ Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 7 Năng lực lao động tham gia sản xuất (bậc thợ bình quân) Hệ số đảm nhiệm công việc của LĐ = Yêu cầu công việc của ca sản xuất ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP • Phân tích tình hình sử dụng năng suất lao động Năng suất lao động là năng lực sản xuất của người lao động có thể tạo ra một hoặc một số sản phẩm vật chất có ích trong thời gian nhất định. Mức năng suất lao động được xác định bằng công thức Trong đó: - Khối lượng sản phẩm có thể biểu hiện bằng thước đo hiện vật và thời gian. - Năng suất lao động biểu hiện bằng hiện vật là số lượng sản phẩm sản xuất ra trong đơn vị thời gian hao phí. - Năng suất lao động thể hiện bằng giá trị sản lượng được sản xuất ra trong một đợn vị thời gian hao phí. - Năng suất lao động thể hiện bằng đơn vị thời gian là lượng thời gian lao động hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm. Chỉ tiêu năng suất lao động được biểu hiện dưới các hình thức sau: Áp dụng công thức này để tính mức năng suất ( Kết quả sản xuất ) bình quân giờ trong ca làm việc của tổ sản xuất, của phân xưởng và chung của toàn doanh nghiệp. Mức năng suất lao động giờ chịu ảnh hưởng của các chỉ tiêu chất lượng công nghệ sản suất, chất lượng nguyên vật liệu sử dụng cho sản phẩm, sản xuất chất lượng lao động vận hành công nghệ và khả năng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 8 Khối lượng sản phẩm Năng suất lao động = Thời gian lao động Doanh thu Năng suất lao động giờ = Tống số giờ làm việc ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP • Tiền lương Tiền lương là khoản thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo kết quả mà họ đóng góp. Tổng quỹ lương = Tổng số lao động × Tiền lương bình quân Mức tăng, giảm của quỹ tiền lương kỳ này so với kỳ trước = Tổng quỹ tiền lương kỳ này - Tổng quỹ tiền lương kỳ này Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch về quỹ tiền lương = Tổng quỹ tiền lương thực tế Tổng quỹ tiền lương kế hoạch x 100 Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 9 Sản lượng Năng suất lao động bình quân theo hiện vật = Lao động bình quân Giá trị tổng sản lượng Năng suất lao động bình quân theo giá trị = Lao động bình quân Lợi nhuận trước thuế Sức sinh lời của lao động = Lao động bình quân ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 1.2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản • Tài sản cố định Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật, phản ánh năng lực sản xuất hiện có, trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật của doanh nghiệp. Sử dụng hiệu quả tài sản cố định hiện có là biện pháp tôt nhất sử dụng vốn một cách tiết kiệm và hiệu quả. Để phân tích việc sử dụng tài sản có hiệu quả hay không người ta sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng giá trị sản lượng sản phẩm và tiêu chí này càng cao thì càng chứng tỏ việc quản lý, sử dụng tài sản cố định càng tốt. Để phân tích tình hình tăng giảm và đổi mới tài sản cố định, cần tính và phân tích các chỉ tiêu. Hệ số tăng tài sản cố định = Giá trị tài sản cố định tăng trong kỳ Giá trị tài sản cố định bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ Giá trị tài sản cố định tăng trong kỳ bao gồm cả những tài sản cố định cũ thuộc nơi khác điều đến. Hệ số giảm tài sản cố định = Giá trị tài sản cố định giảm trong kỳ Giá trị tài sản cố định bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ Giá trị tài sản cố định giảm trong kỳ bao gồm những tài sản cố định hết hạn sử dụng, đã thanh lý hoặc chưa hết hạn sử dụng được điều động đi nơi khác không bao gồm phần khấu hao. Hệ số đổi mới tài sản cố định = Giá trị tài sản cố định mới tăng trong kỳ Giá trị tài sản cố định có ở cuối kỳ Hệ số lọai bỏ tài sản cố định = Giá trị tài sản cố định lạc hậu, cũ giảm trong kỳ Giá trị tài sản cố định có ở đầu kỳ Hoàng Văn Mạnh – KTNL – K47 ĐHBK Hà Nội 10 [...]... li vn kinh doanh = Li nhun sau thu Vn kinh doanh bỡnh quõn Vn kinh doanh l ngun vn m doanh nghip c s dng thng xuyờn v lõu di vo hot ng kinh doanh Ch tiờu ny cho bit, mt ng vn kinh doanh em li bao nhiờu ng li nhun Ch tiờu ny cng ln thỡ kh nng sinh li ca doanh nghip cng cao, hiu qu kinh doanh cng ln v ngc li H s doanh li doanh thu thun = Li nhun sau thu Doanh thu thun Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng doanh thu... xut kinh doanh ca doanh nghip Qun lý doanh nghip chỳ trng n vic xỏc nh cho doanh nghip mt hng i ỳng n trong mụi trng kinh doanh ngy cng bin ng Cht lng ca chin lc kinh doanh l nhõn t u tiờn v quan trng nht quyt nh s thnh cụng v hiu qu kinh doanh inh hng ỳng v luụn nh hng ỳng l c s ờ m bo hiu qu lõu di ca doanh nghip Nhõn t kinh t Kinh t hc ó khng nh tt nht l s dng phm trự li nhun kinh t vỡ li nhun kinh. .. Phú giỏm c kinh doanh: cú chc nng tham mu, giỳp vic cho Giỏm c,chu trỏch nhim trc Giỏm c v vic lp v bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh, sn xut kinh doanh ca doanh nghip 1.2 S cn thit ca ti v mt s c im kinh t k thut 1.2.1 S cn thit ca ti Phõn tớch hot ng kinh doanh phn ỏnh c th kt qu v hiu qu kinh t trong mt quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip Cụng vic ny phn ỏnh quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip... c doanh thu t ú nõng cao c li nhun thu c t bỏn in 1.3.2 Phõn tớch doanh thu Doanh thu l yu t quan trng ỏnh giỏ kt qu kinh doanh ca doanh nghip Sc tng ca doanh thu phn ỏnh rt rừ kt qu kinh doanh ca doanh nghip Qua phõn tớch doanh thu cú th thy mt cỏch tng quỏt nht kt qu kinh doanh ca in lc Cao Bng Hong Vn Mnh KTNL K47 31 HBK H Ni N TT NGHIP Bng 2.3 : Mt s kt qu SXKD ca in lc Cao Bng Ch tiờu in thng... nm rừ tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip v t ú cng a ra cỏc quyt nh kinh doanh phự hp v em li hiu qu cao nht cho doanh nghip Ban giỏm c ca in lc Cao Bng bao gm 1 giỏm c v 2 phú giỏm c: Giỏm c: l ngi ph trỏch cao nht v mt sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ch o ton b doanh nghip theo ch th trngchu trỏch nhim v i din cho quyn li ca doanh nghip trc phỏp lut v c quan cú thm quyn Phú giỏm c k thut: Cú... chính Các chi nhánh và trạm điện Hỡnh 2.1: S t chc qun lý in lc Cao Bng C cu qun lý ca in lc Cao Bng l theo phng thc t chc trc tuyn chc nng, cỏc ph giỏm c vi chc nng tham mu cho giỏm c v cỏc lnh vc kinh doanh, k thut, vt t Phng thc ny giỳp gim bt gỏnh nng qun lý cho ngi lónh o cao nht, nh ú m giỏm c cú th Hong Vn Mnh KTNL K47 23 HBK H Ni N TT NGHIP nm rừ tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip v t ú... c ỏnh giỏ l li nhun kinh t l kt qu thc Song mun xỏc nh c li nhun kinh t thỡ phi xỏc nh c chi phớ kinh t Phm trự chi phớ kinh t phn ỏnh chi phớ thc, chi phớ s dng ti nguyờn, cho nờn nhõn t kinh t chớnh l li nhun v chi phớ 1.3.2 Cỏc nhõn t thuục mụi trng bờn ngoi Mụi trng phỏp lý bao gm: Cỏc vn bn di lut Mi quy nh phỏp lut v kinh t kinh doanh u tỏc ng trc tip n kt qu kinh doanh ca doanh nghip Vỡ mụi... NG KINH DOANH CA IN LC CAO BNG T 2004-2006 1.1 Mt s c im hot ng kinh doanh ca in lc Cao Bng 1.1.1 Khỏi quỏt chung v in lc Cao Bng in lc Cao Bng l mt Doanh nghip nh nc chu s ch huy trc tip ca Cụng ty in lc I in lc Cao Bng cú tr s ti ng Pỏc Bú, phng Sụng Bng,th xó Cao Bng, tnh Cao Bng in lc Cao Bng l mụt n v gi vai trũ ch cht trong vic cung cp in nng i vi s phỏt trin chớnh tr, kinh t - vn hoỏ xó hi,... tớch kt qu v hiu qu hot ng kinhdoanh Hong Vn Mnh KTNL K47 24 HBK H Ni N TT NGHIP i vi kinh doanh in nng thỡ vic nõng cao hiu qu kinh doanh cú ý ngha rt quan trng Kinh doanh in nng hiu qu s gúp phn vo vic m bo hiu sut cao nht cho ton h thng, gim ỏp lc tng ngun cho ngnh in iu ny khụng ch mang li li ớch cho bn thõn doanh nghip m cũn cú ý ngha quan trng n an ninh nng lng ca quc gia v gúp phn gii quyt vn... thin, phỏt trin nn kinh t t nc Hong Vn Mnh KTNL K47 22 HBK H Ni N TT NGHIP 1.1.3 C cu t chc hin ti ca Cao Bng Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ thuật Phòng tổ chức Phòng Máy tính Phòng An toàn Phòng Kế hoạch Phân xởng Cơ điện Phòng Điều độ Phòng Tài chính Kế toán Phân xởng Thí nghiệm PX thuỷ điện Suối Củn Phòng Thanh tra Pháp chế Phòng Quản lý Xây dựng . NGHIỆP Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng (66 trang) MỤC LỤC Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao. động kinh doanh của Doanh nghiệp Chương II: Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của Điện lực Cao Bằng từ 2004 - 2006 Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao. vấn đề này, em đã chọn đề tài cho đồ án tốt nghiệp của mình là: Phân tích kết quả, hiệu quả và đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Điện lực Cao Bằng . Mục đích nghiên cứu