... tìm kiếm
nhân sự.
− Có nhiều phươngpháp và hình thức tuyểndụng khác nhau nhưng công tác tuyểndụng
phải đảm bảo các yêu cầu sau:
• Thứ nhất việc xây dựng kế hoạch tuyểndụngnhânsự phải được ... Hạnh
24
24
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
1.1.3.2. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự với đào tạo và phát triển nhânsự
Việc đào ... tuyểndụngnhânsự tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhân sự...
...
2. Nội dung và phơng pháptuyểndụngnhânsự
3. Tiến trình tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp TM
III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh
nghiệp ... giá công tác tuyểndụngnhânsự ở Công ty Cổ phần đầu t thơng mại
Bắc Hà.
1. Đánh giá chung công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty
1.1. Ưu điểm
Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu ... quản trị nhânsự trongDN
3. Tầm quan trọng của quản trị nhânsự trong DNTM
II. Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp thơng mại
1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhânsự
2. Nội...
... báo cáo lên trên
2.3 Nhân sự
Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một điểm mạnh của Công ty, chính đội
ngũ này góp phần rất lớn trong sự tăng trởng của công ty cụ thể hiệnnay tổng
số lao động ... khai thác và sửdụngcác yếu tố khác của doanh nghiệp
một cách có hiệu quả thì trớc hết phải làm cho yếu tố con ngời biết cách
làm việc có hiệu quả. Chính vì vậy chiến lợc tuyểndụng lao động ... cổ phần Đầu t thơng mại Bắc Hà em đà đi
đên việc chọn đề tài: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác
tuyển dụngnhânsự của Công ty cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà làm
đề tài viết...
... trung vào bốn nội dung cơ bản là:
tuyển dụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân
sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự được coi là khâu đầu tiên, cơ ... dõi và thực hiện những công đoạn quan trọng trong quy trình tuyểndụngnhân sự.
1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị
nhân sự
Quản trị nhânsự trong doanh ... năm. Các u cầu tuyểndụngnhânsự phải có sự phê duyệt của Ban Giám
Đốc.
• Căn cứ vào phiếu u cầu tuyển dụng, nhân viên tuyểndụng đề xuất nguồn hỗ trợ
tuyển dụng với quản lý nhân sự.
2.5.4.2....
... nghiên cứu 2
Phươngpháp nghiên cứu 2
Khung nghiên cứu 3
Phần nội dung chính
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ
1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự 4
2. Các yếu tố ... hạn theo quy trình tuyểndụng thì bộ phận tuyểndụng có nhiệm vụ
đáp ứng nhân lực cho các phòng ban trong vòng từ 15 đến 30 ngày kể từ khi
nhận được đề nghị tuyểndụng của các phòng ban này ... trường ảnh hưởng đến việc tuyểndụngnhân viên
2.1. Môi trường bên trong 5
2.2. Môi trường bên ngoài 6
3. Tiêu chuẩn tuyểndụngnhân viên 6
4. Quy trình tuyểndụngnhân viên
4.1 Giai đoạn...
...
“CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG
TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
TROPICDANE VIỆT NAM”
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ
1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhân ... trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty
Tropicdane Việt Nam.
Phươngpháp nghiên cứu:
Đề tài sửdụngphươngpháp thống kê, thu thập các thông tin sơ cấp và
thứ cấp. Từ các số liệu thực ...
2.2.3. Các phòng ban không tuân thủ theo quy trình tuyểndụng
Chất lượng tuyểndụng tại Tropicdane không cao một phần do chưa có sự
hợp tác chặt chẽ từ các bộ phận khác. Mặc dù phòng nhânsự đã...
... DỰNG VÀ SỬDỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở
CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY.
1. Phươngpháp xây dựng quỹ tiền lương ở các doanh nghiệp
nhà nước hiện nay.
Theo quy định hiệnnay Nhà nước không trực tiếp quản ... cung cấp các dịch vụ không lưu và các dịch vụ phụ trợ
khác( gọi chung là các dịch vụ điều hành bay) một cách an toàn- điều hoà-
hiệu quả cho tất cả các tàu bay dân dụng hoạt động tại các Cảng ... , hoạt động của các doanh nghiệp cần phải tiến hành đổi mới thực sự
các phươngpháp quản lý kinh tế. Nhà nước không bao cấp cho các doanh
nghiệp mà doanh nghiệp phải tự thực hiện chế độ hạch...
... Quá trình tuyểndụngnhânsự trong doanh
nghiêp.
Nh đà đợc trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN đợc
thể hiện trong sơ đồ sau:
15
Chuẩn bị tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Thu ... công tác tuyểndụngnhân sự. Việc tuyểndụng phải
phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.
- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến công tác tuyểndụng ví ... trị nhânsự trong DN.
Hoạt động quản trị nhânsự trong DN có các nội dung cơ bản sau:
3.1 Phân tích công việc.
8
Ch ơng I:
những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự
i- quản trị nhân sự...
... thì có các trọng số khác nhau
Phưong pháp cho điểm mang tính khoa học, được thực hiện một cách bài
bản và rỏ rang. Hiệnnayphươngphápnày hay được sửdụng trong các
doanh nghiệp. Phươngpháp ... gian cũng như kinh phí thì các doanh
nghiệp vừa và nhỏ cũng hay áp dụngphươngphápnày và nó còn gọi là
phương pháp bốc thuốc
2.2.3 Phươngpháp phân loại
Phương phápnày bao gồm việc xác lập ... 7
2.2 Đánh giá giá trị công việc 8
2.2. 1Phương Pháp cho điểm 9
2.2.2 Phươngpháp xếp hạng 11
2.2.3 Phươngpháp phân loại 12
2.2.4 Phươngpháp so sánh các yếu tố 12
4. Phân ngạch công việc 12
5....
... liệu trên ta thấy trong các nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao
trong các nguồn
Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu ... nguồn tuyển dụng
Nguồn tuyểndụng chính của công ty hiệnnay là:
• Nguồn bên trong: thường áp dụng ở những vị trí quản lý cao
• Nguồn bên ngoài
- Qua mạng internet: Tìm kiếm ứng viên trên các ... nhiệm thiết kế mẫu thông báo tuyểndụng
và đăng tuyển.
Bảng 09: Bảng tổng hợp lao động tuyểndụng theo từng nguồn
Đơn vị: Người
Năm 2006 2007 2008
Tổng số LĐ tuyểndụng
(người)
30 100% 50 100%...
... cần tuyểndụngnhânsự thì vấn đề còn
lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phươngpháp
tuyển dụngnhân sự
b, Xác định nguồn và phươngpháptuyểndụngnhânsự ... tuyểndụngnhânsự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự
Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... việc làm, các áp phích, quảng cáo trên báo chí là những phươngpháp hay
được sửdụng nhất để thu hút người xin việc.
c Xác định nơi tuyểndụngnhânsự và thời gian tuyểndụngnhânsự
Các tổ chức...