... chức bộ máy quảntrị của doanh nghiệp Sơ đồ 3.3: Cơ cấu tổ chức bộ máy quảntrị của doanh nghiệp Khách hàng 24Tây đi vào hoạt động. tiếp theo các năm có tốc độ tăng đều năm 2005 doanh thu ... trường kinh doanh của doanhnghiệp 12 1.3.7. Định hướng phát triển 13Chương 2- ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 15 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp 15 ... Alkoxysilosan 3chương 3- MÔ TẢ VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP 3.1. Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp Sơ đồ 3.1: Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp ”Nguồn:Phòng tổ chức Công ty...
... định quản lý đều phải thực hiện trong những điều kiện bất định vì các nhà quảntrị hầu nh không có thông tin hoàn chỉnh về những điều sẽ xảy ra trong tơng lai. Trong 25 năm gầy đây các nhà quản ... vai trò của quyết định trongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ngời ta ... trongcác hoạt động về quản trị. Bởi vì:- Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. Không thể nói đến hoạt động về quảntrị mà thiếu việc ra các...
... hiệncác nguyêntắcquản lý chất lợng trongdoanh nghiệp. do Vinatax soạn thảo trong mô hình quản lý chất lợng thích hợp (QCT). Thay vì 8 nguyêntắc nh ISO 9000 trong mô hình QCT kà 10 nguyêntắc ... pháp lý của doanh nghiệp. + năng lực của doanhnghiệp đó trong vấn đề cung cấp nguyên nhiên liệu trên thị trờng.+ uy tín và vị thế của doanh nghiệp. Trên đây là 8 nguyêntắc chủ đạo trong ISO ... 8 nguyêntắc nh trong ISO 9000 thì còn thêm 2 nguyêntắc :+ Kinh doanh trung thực lành mạnh+ Thờng xuyên giảm tổn thất, xử lý hài hoà các lợi ích trong và ngoài.Xuất hiện thêm 2 nguyên tắc...
... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanhnghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... nhau hay cố gắng để cùng làm việc trong một đơn vị. Đây là cách mà một số công ty và tổ chức như IBM, NASA… thường hay làm. Như các nhóm công tác, trong đó các chuyên gia tự gắn bó với nhau ... thuận của tập thể. Đây là một cách làm đúng nhưng chưa đủ, đặc biệt trong một môi trường kinh doanh biến động và đầy bất trắc.Vì vậy, nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định...
... đối với các nhà quảntrị khi đưa ra các quyết định về quản trị. Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyết định được mô tả theo sơ đồ sau:3.2.2. Những chiến lượcChiến lược kinh doanh là ... VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này người ta ... quantrọngtrongcác hoạt động về quản trị. Bởi vì:- Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. Không thể nói đến hoạt động về quảntrị mà thiếu...
... nhận thông tin Bài giảng quảntrịdoanhnghiệp – ĐHTN.39Chương III – Thông tin và quyết định trongquảntrịdoanhnghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc biệt nó rất cần thiết ... tiện kỹ thuật trong bộ máy quảntrị của doanh nghiệp. Tóm lại: Vai trò của thông tin trongquảntrị kinh doanh là ở chỗ nó làm tiền đề, làm cơ sở và là công cụ của quảntrị kinh doanh và cũng ... tin quản lý trongdoanhnghiệp được thực hiện qua các bước sau: Bước 1:Xác định nhu cầu thông tin trongdoanh nghiệp. - Trongdoanhnghiệp có rất nhiều thông tin cần thu thập để soạn thảo các...
... phong cách lãnh đạo thích hợp:Việc áp dụng phong cách lãnh đạo nào đó trong hoạt động quảntrị kinh doanh không thể chỉ áp dụng một kiểu phong cách nào đó trong thực tiễn sản xuất, kinh doanh ... Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.- Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động và quản lý của nhà lãnh đạo, được qui định bởi các nhân cách, ... tập thể người lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. 1/ Khái niệm về phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạo có thể được hiểu theo các góc độ khác nhau:- Phong cách lãnh đạo là một nhân...
... Mỗi nguyêntắctrong quản lý hành chính nhà nước có nội dung riêng, phản ánh những quy luật khác quan khác nhau trongquản lý hành chính nhà nước. Một trong những nguyêntắc cơ bản đó là nguyên ... trọngtrong tổ chức và hoạt động giúp cho các chủ thể quản lý hành chính nhà nước thực hiện có hiệu quả công việc của mình trên các lĩnh vực đã được phân công. Cácnguyêntắc trong quản lý ... tượng quản lý nhằm phát huy trí tuệ tập thể trong hoạt động quản lý, phát huy khả năng tiềm tàng của đối tượng quản lý trong quá trình thức hiện chính sách, pháp luật. Đây là nguyêntắc quản...
... thống trongquảntrịdoanh nghiệp Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của MaslowKết luậnỨng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh của cácdoanhnghiệp ... các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức.Theo quan điểm hệ thống quảntrị :Quản trị còn là việc thực hành các họat động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục .Quản trịtrong một doanhnghiệp ... thống trongquảntrịdoanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trongquảntrịdoanh nghiệp- PGS-TS Lê Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận2. Quản Trị...
... được các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức.Theo quan điểm hệ thống quảntrị :Quản trị còn là việc thực hành các hoạt động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục. Quảntrịdoanhnghiệp ... , quảntrị là một hoạt động liên tục và cần thiết khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức và thúc đẩy các vấn đề chuyển động.Theo quan điểm quảntrị kinh doanh : công tácquảntrịtrong ... thống trongquảntrịdoanhnghiệp vào họat động tổ chức nhân sự trong doanhnghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quantrọng , giúp trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản...
... động của cácdoanh nghiệp nói riêng và của các quốc gia nói chung, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý chất lợng. Đây là vấn đề còn mới và phức tạp, nên nhận thức chung của cácdoanh nghiệp Việt ... kinh doanh. Về phần mình ,chất lợng sản phẩm ,năng suất và hiệu quả sản xuất kinh doanh là kết quả của một hệ thống quản lý có chất l-1010Một số giải pháp vận dụng cácnguyêntắctrongquản ... kinh doanh dựa trên pháp luật, quy định không đợc vi phạm trong mô hình quản lý thích hợp (QCT) do Vinatax soạn thảo thì có thêm nguyêntắc về kinh doanh trung thực lành mạnh và là nguyên tắc...