(TIỂU LUẬN) sử dụng các phạm trù chi phí trong quản trị doanh nghiệp

15 2 0
(TIỂU LUẬN) sử dụng các phạm trù chi phí trong quản trị doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -*** - BÀI TẬP THUYẾT TRÌNH NHĨM MƠN QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH NHÓM Thành viên Trần Văn Chiến_11200645 Nguyễn Như Quỳnh_11206755 Nguyễn Thanh Trang_11208085 Nguyễn Hương Giang_ 11205023 Trần Mai Linh_ 11202294 Nguyễn Thị Thúy Nga_ 11202717 Tạ Khánh Huyền_ 11201890 GVHD: TS Nguyễn Thị Phương Linh MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 Các phạm trù chi phí .2 1.1 Khái niệm chi phí 1.1.1 Đặc điểm 1.1.2 Ví dụ 1.2 Chi tiêu 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Các hình thức chi tiêu 1.2.3 Đặc điểm 1.2.4 Ví dụ 1.3 Chi phí tài 1.3.1 Khái niệm 1.3.2 Đặc điểm 1.3.3 Ví dụ 1.4 Chi phí kinh doanh 1.4.1 Khái niệm 1.4.2 Đặc điểm 1.4.3 Ví dụ Sử dụng phạm trù chi phí quản trị doanh nghiệp 2.1 Chi tiêu 2.2 Chi phí tài 2.3 Chi phí kinh doanh KẾT LUẬN 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 14 LỜI NÓI ĐẦU Kinh doanh lĩnh vực mà ngày nhiều người lựa chọn, cơng việc khơng đơn giản địi hỏi phải có lĩnh, kiên trì, dám mạo hiểm Bên cạnh thành cơng, người làm kinh doanh hay cịn gọi nhà quản trị trải qua bao lần thất bại, nguyên nhân chủ yếu họ mắc sai lầm Theo số liệu nghiên cứu Hiệp hội tự doanh Quốc gia có khoảng 24% số doanh nghiệp vừa nhỏ thất bại 2-3 năm đầu nửa số phải tuyên bố đóng cửa, giải thể cơng ty năm đầu kinh doanh Đây số khơng nhỏ, cho thấy tác hại nặng nề từ việc đưa kết luận sai lầm Dựa vào số liệu thực tế kiến thức học với hiểu biết mình, viết chúng em muốn đề cập đến điều quan trọng làm ảnh hưởng đến định kinh doanh quản trị chi phí kinh doanh Ở viết chúng em làm rõ thái độ nhà quản trị chi phí Nhà quản trị cần hiểu rõ phạm trù chi phí cần sử dụng phạm trù chi phí vào mục đích Các phạm trù chi phí 1.1 Khái niệm chi phí - Chung: Mọi hao phí cho hợp đồng gọi chi phí Trong kinh doanh: hao phí nguồn lực (hiện vật, tiền) cho (nhiều) hợp đồng doanh nghiệp chi phí 1.1.1 Đặc điểm - Chi phí phạm trù rộng, thể hao phí vật, tiền bạc - doanh nghiệp Chỉ sử dụng hoạt động kinh tế đơn giản: khơng có tài sản cố định, khơng dự trữ, khơng nợ nần 1.1.2 Ví dụ - Xuất kho 100kg nguyên vật liệu loại A => hao phí vật - Mua ô tô giá tỷ đồng => hao phí tiền 1.2 Chi tiêu 1.2.1 Khái niệm Chi tiêu phạm trù chi phí phản ánh giảm tiền 1.2.2 Các hình thức chi tiêu Thanh tốn: tiền chi Phải trả: tiền cịn nợ Trong kinh doanh - Giảm tiền loại Giảm tiền khách hàng nợ Tăng tiền nợ khách hàng 1.2.3 Đặc điểm - Gắn với dịng tiền - Khơng thiết gắn với mục đích thời gian  Chi tiêu gắn chặt với q trình tốn túy nên sử dụng kế tốn tài 1.2.4 Ví dụ - Mua tơ có giá tỷ đồng - Trả lương cho người lao động 200 triệu đồng 1.3 Chi phí tài 1.3.1 Khái niệm Chi phí tài thời kỳ tính tốn xác định chi phí gắn với kết kỳ đó, tính tốn tập hợp theo ngun lý kế tốn tài có mặt báo cáo tài 1.3.2 Đặc điểm Gắn với kết kỳ tính tốn xác định - - Tính tốn theo ngun lí kế tốn tài Chẳng hạn chi phí tài tn thủ ngun lý bảo tồn tài sản mặt giá trị (nghĩa tính tốn theo giá ghi hóa đơn mua về) phải tính tốn theo quy định nhà nước Chỉ xuất phận kế tốn tài 1.3.3 Ví dụ Một số hành vi sau làm phát sinh chi phí tài kỳ - Khấu hao tài sản cố định kỳ theo quy định 15 triệu đồng Trả lương tháng cho công nhân viên 50 triệu đồng Xuất kho 500kg vật tư B cho phân xưởng Y theo giá ghi hoá đơn - 40.000 đồng/kg Trong kỳ doanh nghiệp đóng thuế 50 triệu đồng 1.4 Chi phí kinh doanh 1.4.1 Khái niệm Chi phí kinh doanh thời kì tính tốn xác định chi phí gắn với kết kỳ tính tốn đó, tính tốn theo ngun lý tính chi phí kinh doanh làm sở cho định quản trị 1.4.2 Đặc điểm - Phải gắn với kết kỳ tính tốn - Phải đánh giá theo nguyên lý tính chi phí kinh doanh Chẳng hạn, chi phí kinh doanh tính tốn theo ngun lý bảo tồn tài sản mặt vật, nghĩa việc tính tốn dựa giá mua lại yếu tố sản xuất hao phí - Làm sở cho định quản trị 1.4.3 Ví dụ - Doanh nghiệp trích khấu hao tài sản cố định theo nguyên lý bảo toàn tài sản mặt vật trị giá 50 triệu đồng - Tổng mức xuất kho kỳ 20 đánh giá theo giá mua lại vật liệu A 5,2 triệu đồng/tấn Các khoản phí ký hợp đồng quỹ định 10 triệu đồng - - Trong kỳ doanh nghiệp khấu hao tài sản cố định theo kế hoạch giá trị mua lại 100 triệu đồng Sử dụng phạm trù chi phí quản trị doanh nghiệp 2.1 Chi tiêu - Các trường hợp:  Giảm tiền loại  Giảm tiền khách hàng nợ -  Tăng tiền nợ khách hàng Mục đích: Đặc điểm phạm trù chi tiêu xét đến giảm tiền mà khơng ý đến mục đích giảm tiền Vì khơng xác định mục đích tiêu gắn với thời kỳ khơng gắn với thời kỳ cụ thể - Ví dụ :  Thanh toán kỳ cho số hàng mua kỳ trước: Doanh nghiệp trả nợ lương cho công nhân tháng 1/2022 400 tr  Thanh toán kỳ cho số hàng mua kỳ sau: Trả tiền thuê mặt năm 2022 300 triệu  Giả sử ngày, doanh nghiệp trả tiền mua thiết bị sản xuất 30 triệu đồng, nợ người bán 25 triệu đồng, theo định nghĩa doanh nghiệp chi tiêu 55 triệu đồng, 30 triệu đồng dạng toán 25 triệu đồng dạng phải trả  NQT cần quan tâm tới chi tiêu, cân nhắc xem khoản nên hay không để giúp lợi nhuận DN tăng trưởng phù hợp so với mức đầu tư máy móc việc nâng cấp cơng nghệ sản xuất tại… đáp ứng nhu cầu thị trường 2.2 Chi phí tài - Các trường hợp:  Chi trả kỳ trước để sử dụng cho trình kinh doanh kỳ (khấu hao) Ví dụ: Khấu hao tài sản cố định kỳ theo quy định 15 triệu đồng  Chi trả kỳ sau cho việc sử dụng kỳ (mua chịu đến kỳ sau trà) Ví dụ: Trong kỳ doanh nghiệp nhập 50 vật liệu A với giá mua vào ghi hoá đơn triệu đồng/tấn  Trả lương, đóng bảo hiểm cho người lao động Ví dụ: Trả lương tháng cho cơng nhân viên 50 triệu đồng  Đóng thuế Ví dụ: Trong kỳ doanh nghiệp đóng thuế VAT 50 triệu đồng - Mục đích: chi phí tài tuân thủ nguyên lý bảo toàn tài sản mặt giá trị (nghĩa tính tốn theo giá ghi hóa đơn mua về) phải tính tốn theo quy định nhà nước Dựa vào chi phí tài doanh nghiệp đưa dự báo tài chính, để phân tích tài chính, nắm bắt tình hình kinh doanh doanh nghiệp rà soát cách chặt chẽ, tránh trường hợp tham nhũng, biển thủ công quỹ Nhờ chi phí tài chính, doanh nghiệp thấy tiến trình sử dụng tài cơng ty nào, q định hình lại kế hoạch cơng ty cách hợp lý Việc hạch tốn chi phí tài khơng đơn giản ghi chép lại khoản chi phí phát sinh cơng ty mà cịn có vai trị quan trọng giúp phận làm nhiệm vụ hạch tốn chi phí phát sinh dựa vào doanh thu có từ tính khoản lãi lỗ thực doanh nghiệp Từ khoản chi phí tính doanh thu thực giúp cho nhà quản trị đưa giải pháp cho kỳ kinh doanh Đây thực minh chứng tốt để họ hồn tồn có sở để đưa định đầu tư tiếp dừng lại chuyển hướng đầu tư Tất vấn đề xảy doanh nghiệp có vai trị định nó, chi phí tài góp phần khơng nhỏ cho nhà quản lý nắm tình hình kinh doanh doanh nghiệp có sở, tài liệu để báo cáo với cấp lãnh đạo cao 2.3 Chi phí kinh doanh - Các trường hợp:  Chi phí tài “trung tính” Chi phí tài khơng gắn với mục tiêu (tiền ủng hộ) Chi phí tài đặc biệt (thiệt hại thiên tai) Chi phí tài ngồi kỳ tính tốn (thanh tốn thuế kỳ trước)  Chi phí kinh doanh khơng trùng chi phí tài (tiền cơng chủ doanh nghiệp, tiền lãi vốn tự có, tiền th mượn khơng ghi hợp đồng):  Chi phí kinh doanh khác phát sinh kỳ tính tốn - Mục đích: Phải tính tốn theo ngun lý tính chi phí kinh doanh, chẳng hạn, chi phí kinh doanh tính tốn theo ngun lý bảo tồn tài sản mặt vật, nghĩa việc tính tốn dựa giá mua lại yếu tố sản xuất hao phí Chi phí kinh doanh doanh nghiệp tiêu chất lượng phản ảnh tổng hợp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thông qua tiêu đánh giá trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng lao động, vật tư tiền vốn kỳ doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, việc hạ thấp chi phí kinh doanh điều kiện cần thiết để hạ giá thành sản phẩm, hàng hóa, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận tăng hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Muốn hạ thấp chi phí kinh doanh, doanh nghiệp mặt quán triệt nguyên tắc tiết kiệm mặt khác phải phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc hình thành chi phí kinh doanh đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thương mại kỳ, sở đề phương hướng biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh sát thực, tăng cường hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phân tích chi phí kinh doanh, nghiên cứu đánh giá tình hình hiệu sử dụng chi phí q trình kinh doanh doanh nghiệp, phục vụ cho yêu cầu quản lý kinh tế nói chung quản lý chi phí nói riêng, thực chức dự báo, phân tích chi phí kinh doanh sử dụng phương pháp kỹ thuật để thu thập thơng tin, tính toán, đánh giá theo mục tiêu, phát điểm mạnh, điểm yếu trình kinh doanh, đồng thời xem xét nhân tố ảnh hưởng kỳ kinh doanh tới để lập dự định, kế hoạch tối ưu Mỗi doanh nghiệp, bao gồm phận chức khác nhau, có quan hệ mật thiết với Sự hoạt động bình thường theo mục tiêu định phận chức năng, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động bình thường phát triển Ngược lại, phận hoạt động khơng bình thường dẫn đến tồn hệ thống doanh nghiệp bị ảnh hưởng Điều đó, phát thơng qua phân tích kinh doanh Như vậy, phân tích kinh doanh cung cấp cho nhà quản lý thơng tin cần thiết, có khoa học để điều chỉnh kịp thời phận, khâu yếu trình hoạt động Phân tích chi phí kinh doanh phận cấu thành phân tích kinh doanh, qua phân tích chi phí kinh doanh cung cấp thông tin đáng tin cậy cho việc định phương án sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Phân tích chi phí kinh doanh có vai trị đặc biệt quan trọng, công cụ thuộc hệ công cụ quản lý kinh tế, thơng qua đó, nhà quản trị doanh nghiệp thấy rõ trạng tình hình sản xuất kinh doanh kỳ, ưu nhược điểm việc điều hành sản xuất kinh doanh nguyên nhân khách quan chủ quan, từ có biện pháp xử lý kịp thời định xác - Ví dụ:  Chi phí tài “trung tính”: Doanh nghiệp tạo lập quỹ học bổng cho sinh viên gồm suất suất 20tr  Chi phí kinh doanh khơng trùng chi phí tài chính: Khấu hao tài sản cố định theo quy định nhà nước sản phẩm t 10tr/năm năm Trên thực tế khấu hao tài sản t 8tr/năm năm  Chi phí kinh doanh khác phát sinh kỳ tính tốn: Tiền mời đối tác ăn tối 3tr Sau ví dụ mơ hình kinh doanh thực tế giúp bạn hiểu rõ phạm trù chi phí biết nhà quản trị nên có thái độ phạm trù Shop quần áo 2hand: 23.septem chuyên bán hàng 2hand chất lượng uy tín Chi phí tháng năm 2021 shop 2hand 23.septem STT Tiêu thức ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền Nhập lô áo phao (100kg) Nhập lô quần jeans (100kg) Chiếc Chiếc 100 200 100.000 40.000 10.000.000 8.000.000 Nhập lô áo phông (45kg) Nhập lô phụ kiện (60kg) Nhập lô hoodie (100kg) Chiếc Chiếc Chiếc 220 400 200 25.000 15.000 48.000 5.500.000 6.000.000 9.600.000 Nhập lô sweater (45kg) Nhập lô pizama đồ (70kg) Chiếc Bộ 100 100 42.000 75.000 4.200.000 7.500.000 Xuất kho áo phao Xuất kho quần jeans 10 Xuất kho áo phông Chiếc Chiếc Chiếc 60 180 200 100.000 40.000 25.000 6.000.000 7.200.000 5.000.000 11 Xuất kho phụ kiện 12 Xuất kho hoodie Chiếc Chiếc 230 190 15.000 48.000 3.450.000 9.120.000 13 Xuất kho sweater 14 Xuất kho pizama 15 Tiền thuê kho Chiếc Bộ 100 90 42.000 75.000 10.000.000 4.200.000 6.750.000 10.000.000 Số điện 300 2.000 600.000 6.000.000 20.000.000 21.000.000 5.000.000 20.000.000 21.000.000 5.000.000 21 Giặt quần áo 22 Chạy quảng cáo Kg 368 15.000 20.000.000 55.200.000 20.000.000 23 In túi Kg 10.000 50.000 16 Tiền điện 17 Trả nợ lương tháng 18 Mua xe máy 19 Trả lương tháng 20 Chi phí vận chuyển tháng Chi tiêu STT Tiêu thức Nhập lô áo phao (100kg) CHI TIÊU THÁNG 12/2021 ĐVT Số lượng Đơn giá Chiếc 100 100.000 Thành tiền 10.000.000 Nhập lô quần jeans (100kg) Nhập lô áo phông (45kg) Nhập lô phụ kiện (60kg) Chiếc Chiếc Chiếc 200 220 400 40.000 25.000 15.000 8.000.000 5.500.000 6.000.000 Nhập lô hoodie (100kg) Nhập lô sweater (45kg) Chiếc Chiếc 200 100 48.000 42.000 9.600.000 4.200.000 Nhập lô pizama đồ (70kg) Tiền thuê kho Tiền điện Bộ 100 Số điện 300 75.000 10.000.000 2.000 7.500.000 10.000.000 600.000 20.000.000 6.000.000 20.000.000 21.000.000 5.000.000 55.200.000 20.000.000 50.000 10 Trả nợ lương tháng 11 Mua xe máy 12 Trả lương tháng 13 Chi phí vận chuyển tháng 14 Giặt quần áo Kg 368 21.000.000 5.000.000 15.000 15 Chạy quảng cáo 16 In túi Kg 20.000.000 10.000 Tổng 188.650.000 Chi phí tài STT Tiêu thức Xuất kho áo phao CHI PHÍ TÀI CHÍNH THÁNG 09/2021 ĐVT Số lượng Đơn giá Chiếc 60 100.000 Thành tiền 6.000.000 Xuất kho quần jeans Xuất kho áo phông Chiếc Chiếc 180 200 40.000 25.000 7.200.000 5.000.000 Xuất kho phụ kiện Xuất kho hoodie Xuất kho sweater Chiếc Chiếc Chiếc 230 190 100 15.000 48.000 42.000 3.450.000 9.120.000 4.200.000 Xuất kho pizama Tiền thuê kho Bộ 90 75.000 10.000.000 6.750.000 10.000.000 Số điện 300 2.000 21.000.000 5.000.000 600.000 21.000.000 5.000.000 Kg 368 15.000 20.000.000 55.200.000 20.000.000 10.000 50.000 153.570.000 Tiền điện 10 Trả lương tháng 11 Chi phí vận chuyển tháng 12 Giặt quần áo 13 Chạy quảng cáo 14 In túi Kg Tổng chi phí Thái độ NQT chi phí tài chính: NQT cần phải nắm hệ thống thơng tin chi phí tài thật chắn, đảm bảo việc cập nhật phải thường xuyên, liên tục, xác, chi tiết, đầy đủ, linh hoạt, kịp thời, phù hợp với tình để ngăn ngừa rủi ro khâu định Ngoài việc hiểu vận dụng tốt nghiệp vụ quản trị tài doanh nghiệp quan trọng Khi nắm bắt hiệu việc sử dụng nguồn lực cho hoạt động phận thơng qua chi phí tài chính, NQT đánh giá mức độ thực kế hoạch, sở cho khâu kiểm tra, đánh giá sau Chi phí kinh doanh ST Tiêu thức CHI PHÍ KINH DOANH THÁNG 09/2021 ĐVT Số lượng Đơn giá 10 Thành tiền T Xuất kho áo phao Chiếc 60 Tùy thuộc thay đổi giá Xuất kho quần jeans Xuất kho áo phông Xuất kho phụ kiện Chiếc Chiếc Chiếc 180 200 230 Tùy thuộc thay đổi giá Tùy thuộc thay đổi giá Tùy thuộc thay đổi giá Xuất kho hoodie Xuất kho sweater Chiếc Chiếc 190 100 Xuất kho pizama Tiền điện Tiền thuê kho Bộ Số điện 90 300 Tùy thuộc thay đổi giá loại vật liệu Tùy thuộc thay đổi giá thị trường Tùy thuộc thay đổi giá 10.000.000 Tùy thuộc thay đổi giá Tùy thuộc thay đổi giá 10.000.000 10 Trả lương tháng Chi phí vận chuyển 11 tháng 21.000.000 21.000.000 5.000.000 5.000.000 12 Chạy quảng cáo 20.000.000 20.000.000 13 Giặt quần áo 14 In túi Kg Kg Tổng chi phí phát sinh 368 Tùy thuộc thay đổi giá thị trường Chỉ tính có tài liệu biến động giá Thái độ NQT chi phí kinh doanh: CPKD phục vụ trực tiếp máy quản trị doanh nghiệp CPKD khơng tính q khứ, mà cịn tính điều kiện tương lai => làm sở cho việc định tương lai (một chức quan trọng hoạt động quản trị) => CPKD trụ cột thiếu hoạt động tính chi phí doanh nghiệp đặc biệt, NQT cần trọng đến CPKD Khác biệt CPKD CPTC Thứ tự Tiêu thức Chức Đối tượng CPKD CPTC Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế bên cần thiết Bộ máy quản trị doanh nghiệp Các đối tượng bên 11 trình kinh doanh doanh phục vụ Mục đích Nguyên tắc bảo đảm Tính chất Phạm vi Phương pháp Thời gian Ra định kinh doanh nghiệp Kiểm tra, kiểm soát Bảo toàn tài sản mặt vật Bảo toàn tài sản mặt giá trị Tự chủ, liên tục, bí mật Quá trình vận động bên Tự lựa chọn Quá khứ, tại, tương lai Bắt buộc, định kỳ, cơng khai Dịng ln chuyển tiền tệ Thống Q khứ, Đúng nguyên tắc thu chi, Hoàn toàn phù hợp với thực tế, Yêu cầu cung cấp số liệu liên tục, phát lãng phí nguồn lực bất hợp lý Cung cấp số liệu định quản trị, cung cấp thông tin cho 10 Nhiệm vụ sách giá cả, cung cấp số liệu kiểm tra hiệu hoạt động phận hạn theo định kỳ, nội dung quy định, phản ánh thực trạng tài Tổ chức thống kê, ghi sổ, lưu trữ luân chuyển chứng từ, lập báo cáo tài theo quy định KẾT LUẬN Trong thời kỳ kinh tế ngày phát triển đồng nghĩa với việc đời sống người ngày nâng cao hơn, khách hàng yêu cầu cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Chính vậy, nhà quản trị doanh nghiệp có tầm nhìn xa, chiến lược cụ thể chưa đủ Họ cần quản trị nguồn chi phí doanh nghiệp, cần 12 nắm rõ phạm trù mục đích hồn cảnh sử dụng phạm trù chi phí, phạm trù chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, tài sản, vốn chủ sở hữu tồn phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên, loại phạm trù có tính lịch sử sử dụng với mục đích khác Vì vậy, NQT cấp tổ chức phải hiểu chất loại chi phí phát sinh phạm vi quản lý mình, để kiểm sốt sử dụng chúng cơng cụ thích hợp, để gia tăng kết kinh doanh phục vụ việc định đắn, nhằm giúp cho doanh đạt mục tiêu Tóm lại, nhà quản trị cần nhận diện hình thức tồn loại chi phí giai đoạn theo thời gian, để tìm cách tập hợp, tính tốn, phân bổ, kiểm sốt chi phí cho phù hợp với mục đích Nắm vận động chi phí, nhà quản trị xác định vấn đề cần định, định vị đánh giá giải pháp chọn lựa giải pháp tối ưu nhất, để thực mục đích TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tính chi phí kinh doanh, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, 2018 Slide 1: Khái lược tính chi phí kinh doanh https://www.hoiketoanhcm.org.vn/vn/trao-doi/chi-phi-va-cac-cach-nhan-dien-chi-phitrong-ke-toan-quan-tri/? 13 fbclid=IwAR3_V0Lja8gGJ7SWQWxhcQmd8VRh17g6U_Tg7bvoz1w98aCeu7Y6aiU WpIM https://www.careerlink.vn/cam-nang-viec-lam/kien-thuc-kinh-te/chi-phi-tai-chinh-la- gi-dieu-can-biet-ve-chi-phi-tai-chinh https://ketoanducminh.edu.vn/tin-tuc/77/3011/Phan-tich-chi-phi-kinh-doanh-trongdoanh-nghiep.html 14 ... kinh doanh quản trị chi phí kinh doanh Ở viết chúng em làm rõ thái độ nhà quản trị chi phí Nhà quản trị cần hiểu rõ phạm trù chi phí cần sử dụng phạm trù chi phí vào mục đích Các phạm trù chi phí. .. nghiệp có tầm nhìn xa, chi? ??n lược cụ thể thơi chưa đủ Họ cần quản trị nguồn chi phí doanh nghiệp, cần 12 nắm rõ phạm trù mục đích hồn cảnh sử dụng phạm trù chi phí, phạm trù chi phí ảnh hưởng trực... Các khoản phí ký hợp đồng ngồi quỹ định 10 triệu đồng - - Trong kỳ doanh nghiệp khấu hao tài sản cố định theo kế hoạch giá trị mua lại 100 triệu đồng Sử dụng phạm trù chi phí quản trị doanh nghiệp

Ngày đăng: 05/12/2022, 06:31

Hình ảnh liên quan

Sau đây là một ví dụ trong một mơ hình kinh doanh thực tế sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về từng phạm trù chi phí cũng như biết được nhà quản trị nên có thái độ như thế nào đối với từng phạm trù này. - (TIỂU LUẬN) sử dụng các phạm trù chi phí trong quản trị doanh nghiệp

au.

đây là một ví dụ trong một mơ hình kinh doanh thực tế sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về từng phạm trù chi phí cũng như biết được nhà quản trị nên có thái độ như thế nào đối với từng phạm trù này Xem tại trang 9 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan