... hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển hoặc xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động + Bộ phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + ... cầu tuyển dụng + Hìnhthứctuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. Thông báo tuyển dụng Sau khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN sẽ ra thông báo tuyển ... này, quy trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9). Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsự tại ĐTHVN2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN...
... truyền hình quốc gia.+ Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hìnhthứctuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... này, quy trình tuyển dụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9). Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsự tại ĐTHVN2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN ... Thông báo tuyển dụng Sau khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN sẽ ra thông báo tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng như đài, báo, các kênh truyền hình, internet, các trung...
... Sự bùng nổ của hìnhthứctuyểndụng trực tuyếnTìm việc với sự trợ giúp của Internet đã được biết đến từ hơn 20 năm trước, nhưng khi đó tuyểndụng trực tuyến vẫn còn ... ứng viên có đủ các kỹ năng cần thiết.Để có thể phần nào thích ứng với việc khan hiếm lực lượng lao động có trình độ cao, các chuyên gia nhânsự đã tham gia vào quá trình tuyểndụng trực tuyến ... tiến hành cho thấy có đến 30% số người sửdụng Internet đã tham khảo các website tuyểndụng trực tuyến để tìm kiếm thông tin về việc làm.Số lượng các website trên thế giới cũng tăng lên không...
... thể nói với sự hỗ trợ của các công cụ marketing như trang web, catalogue về công ty, cũng như sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các đại ... chăng với marketing trong tuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thựcsự tạo ra lợi thế cạnh tranh ... trường của mình. Vậy các nhà tuyểndụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ động như vậy trong thu hút nhân tài, khu vực nhà nước với các tổ chức khác nhau...
... bắt buộc hoặc chỉ là tham khảo để vận dụng. 2 /Các hìnhthức điều khiển và sự vận dụng trong quản lý doanh nghiệp:Điều khiển được thực hiện qua cáchìnhthức quyết định khác nhau, như chỉ thị, ... và sự phối hợp quan hệ cùng với sự phối hợp hoạt động giữa các bộ phận trong một chỉnh thể là hệ thống lãnh đạo và quản lý các lĩnh vực hoạt động, các ngành các cấp, hệ thống cáchìnhthức ... khiển phục tùng, cáchìnhthức điều khiển và sự vận dụng trong quản lý doanh nghiệp1 các quyết định của cấp trên yêu cầu cấp dưới phải thực hiện công việc được giao.Vậy các phương pháp hành...
... tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp thơng mại1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhân sự a. Khái niệm: Tuyển dụngnhânsự là một quá trình tìm hiểu, thu hút và khuyến khích những cá nhân ... kế hoạch tuyển dụng, đào tạo công nhân viên trong năm và thành lập hội đồng tuyển dụng. Sơ đồ 3 : Quy trình tuyểndụng của công ty CPĐTTM Bắc Hà Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu ... quả của tuyểndụngnhân sự. Hiệu quả của công tác tuyểndụng suy cho cùng là thể hiện ở hiệu quả của năng xuất lao động, chính vì vậy mà chỉ tiêu đánh giá công tác tuyểndụngnhânsự là các chỉ...
... về hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự 2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của tuyểndụngnhânsự Chơng 2Khảo sát tình hình kinh doanh và công tác tuyểndụng nhân sự ở Công ty cổ phần đầu ... quản trị nhânsự trongDN 3. Tầm quan trọng của quản trị nhânsự trong DNTM II. Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp thơng mại 1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhânsự 2. Nội ... Nội dung và phơng pháp tuyểndụngnhânsự 3. Tiến trình tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp TM III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp TM...
... nhập các doanh nghiệp còn áp dụnghìnhthức gửi đại lý bán và nhận bán đại lý:2.2 Mua hàngNguồn hàng của Công ty đợc nhập từ các nớc nh Trung Quốc, Malaixia, Lào nên chiếm u thế hơn so với các ... chuyển đến các kho Giáp Bát ( Hà Nội), An Hng (Hải Phòng). Việc nhập xuất kho là do phòng tài chính kế toán đảm nhiệm và báo cáo lên trên2.3 Nhân sự Nói về nguồn nhânsự thì đó thựcsự là một ... khai thác và sửdụngcác yếu tố khác của doanh nghiệp một cách có hiệu quả thì trớc hết phải làm cho yếu tố con ngời biết cách làm việc có hiệu quả. Chính vì vậy chiến lợc tuyểndụng lao động...
... chính CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự 4 2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc tuyểndụngnhân viên 2.1. Môi trường bên trong ... hạn theo quy trình tuyểndụng thì bộ phận tuyểndụng có nhiệm vụ đáp ứng nhân lực cho các phòng ban trong vòng từ 15 đến 30 ngày kể từ khi nhận được đề nghị tuyểndụng của các phòng ban này ... đưa ra quyết định thay đổi hình thức đầu tư. Sự chuyển đổi hìnhthức đầu tư đã thựcsự tạo ra sân chơi rộng lớn cho sự phát triển của công ty mà ở trước đây hìnhthức hoạt động của văn phòng...
... “CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TROPICDANE VIỆT NAM” CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhân ... kiến thức, kỹ năng chuyên môn và khả năng của nhân viên có sự thay đổi. Việc cập nhật các thông tin của từng cá nhânnhân viên chưa được phòng nhânsự tiến hành kịp thời. Do vậy, phòng nhânsự ... tranh sẽ “phỗng tay trên” mất… 3. Tiêu chuẩn tuyểndụngnhân viên Các tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên cần phải dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự, định hướng viễn cảnh của công ty, và bầu...
... Bt ký cụng vic qun lý no do cỏc nh qun lý tinQuan hệ điều khiển - phục tùng, cáchìnhthức điều khiển & sự vận dụng trong quản lý DN1hot ng qun lý.S iu khin cú th mang tớnh hnh chớnh(cng ... chc v xỏc nh nhng mi quan h hot ng trong ni b Quan hệ điều khiển - phục tùng, cáchìnhthức điều khiển & sự vận dụng trong quản lý DN6KT LUNT chc xó hi hỡnh thnh v vn ng theo ý chớ ca con ... cụng hn na khi sau ny em lm lun vn tt nghip.Quan hệ điều khiển - phục tùng, cáchìnhthức điều khiển & sự vận dụng trong quản lý DN13phng ỏn ti u. Nờn s dng kinh nghim cõn nhc la chn;...
... danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài- Kinh doanh các ... trình tuyểndụngnhânsự tại Công ty TNHH Đức Việt 2.2.1 Tổng quan về nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Đức Việt2.2.1.1 Tình hìnhnhân lực năm 2008-2010BẢNG 2.1: BẢNG KẾ HOẠCH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ ... nhau.Về nhân sự: nhânsựcác phòng ban trong công ty ít biến động, riêng phòng kinh doanh thì nhânsự biến động mạnh. Nguyên nhân là do- Những năm trước nhânsự công ty không có sự thay đổi...
... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyểndụngnhânsự Trong quá trình tuyểndụngnhânsự những nhân viên và các cán bộ tuyểndụngnhânsự là người ... cần tuyểndụngnhânsự thì vấn đề còn lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyểndụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhân sự...
... phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty trong điều kiện hiện nay.2.3.2. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của công ty thông qua nguồn tuyển dụng Để tuyểndụngnhânsự trong thời gian ... nghệ Detech đà sửdụng cả hai nguồn là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài.Bảng 07: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ty phân theo nguồn tuyển dụng Đơn vị : NgờiNguồn tuyển dụng Năm 2003 Năm ... cán bộ)2.3.2.1. Nguồn tuyểndụng bên trong của công tyTrong những năm vừa qua công ty đà áp dụng nguyên lý tuyểndụng "chỉ dùngcác biện pháp quảng cáo tuyểndụngnhân viên bên ngoài và...
... của nhân viên.V. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG TRONG THỜI GIAN QUACông tác tuyểndụngnhânsự đã thựcsự là điểm mạnh của công ty trongba năm hoạt động vừa qua. Công ty đã có một qui trình tuyển ... tưyểndụng và kế hoạch tuyểndụng được trình lênGiám đôc xem xét và ký duyệt. Sau khi được ký duyệt, trưởng bộ phận Hànhchính - Nhânsự cho tiến hành việc tuyên bố tuyểndụng (thông báo tuyển dụng) .Tuy ... cũng tiến hành côngtác tuyểndụng căn bản dựa vào các bước tuyểndụng trên.1. CHUẨN BỊ TUYỂN DỤNG:Công ty đã rất chú trọng ngay cả ở bước đầu tiên này. Công tác tuyển dụng của công ty được giao...