... theo đuổi các mục tiêu lâu dài của mình- Tính kế thừa đòi hỏicác giải pháp chiếnlược của thời kì chiếnlược sau phải kế thừa các tinh hoa giải pháp chiếnlược của thời kì chiếnlược trước. ... xác định các giải pháp chiến lược. 2. đảm bảo tính liên tục và kế thừa của chiến lược - Tính liên tục đòi hỏicácchiếnlược phải kế tiếp nhau, không xảy ra bất kì sự gián đoạn chiếnlược nào. ... thông tin cần thiết Câu 7: trong trường hợp nào doanh nghiệp sử dụng cácchiếnlược suy giảm? Nêu cácchiếnlược suy giảm? Doanh nghiệp sử dụng cácchiếnlược suy giảm trong các trường hợp:+...
... hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntửChương 7: Quảntrị phân phối trong thương mại điệntử ... và chiếnlược chung củaDN 1.3 Điềukiệnápdụng marketing TMĐT 1.4 Các nhân tốảnh hưởng đến marketing TMĐT 1.5 Sự cầnthiết, nội dung và các phương phápnghiên cứumônhọc 47 331.4.3 Các nhân ... trảlờitrựctuyếncủachínhphủ…. 3Nội dung môn học Chương 1: Tổng quan về Marketing thương mại điệntử Chương 2: Hành vi khách hàng điệntử Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và...
... InternetCá nhânTính cách Các nguồnTrao đổi quaInternetKết quảQuan hệGiải tríSử dụng truyền thôngThông tin Các giao dịchBối cảnh VH, XH và Công nghệ 102.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa ... trên mạng của khách hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng 182.3.1. Bối ... 122.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.3 Các vấn đề về chính trị -phápluật- Tốc độ ban hành nghịđịnh hướng dẫn thi hành luậtrấtchậmchạp-...
... chương trình khuyếnmại phù hợp 49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng công nghệ ... quá trình mà qua đó các nhà marketing tiến hành quảntrịcác tri thức thu được.Là một hệ thống xử lý các nhu cầu về thông tin, thu thập, phân tích vàphân phối nó cho các nhà quyết định marketing. ... chúng-Giúp ích cho việcxâydựng các kế hoạch bán hàng, hoạt động quảntrị hànghoá-Nghiên cứu đượccả khách hàng hiệntại và khách hàng tiềmnăng 383.2.3. Các cách tiếpcận nghiên cứu qua Internet...
... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... 4.1.3 Định cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị 1E-MARKETINGChương 4Chiếnlược định vịvà hoạch định marketing điệntử 64.1.1 Các tiêu thức chính trong phân đoạnthị trường ... và đặc điểmcủanó Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tớikhách hàng mụctiêu Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử vàcách thứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử 22Phân đoạntheotâmlý-yếutố...
... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... quan điểmcủangườimuavàngười bán5.2.3. Các nhân tốảnh hưởng đếnviệc định giá trong TMĐT5.2.3. Các chiếnlược định giá trong TMĐT 48Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT(iii) Hệ thống điệnthoạichuyểntiếng ... sự đặt mua trước của KH => Amazon 3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào...
... điệpphùhợp và thời gian chính xác ! 146.2. Quảng cáo trựctuyến6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyếnChương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT 39DN cầnlàmgìđể tối ưu ... điệnthoại, các thưđiệntử gửi đitrựctiếp, gửithư và catalog qua bưu điện- Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp 22Quảng cáo không ... điệntửđượcthựchiệnnhằmxâydựng giá trị nhãn hiệuvàtạorahồi đáp trựctiếpdướidạng các giao dịch và các hành vi củangườisửdụng (đăng ký thành viên website, yêu cầucủaKH đượcgửi qua email) Các công cụ:Quảngcáonhãnhiệutrựctuyến:...
... nhờ việc mở rộng phạm vi, tốc độ và tính liên tục Các hệ thống vật lý và hệ thống thông tin nối liền với nhau, tạo sự hợp tác và quảntrị trong việc giao hàng 14(1) Vai trò trong hoạt động ... được lựa chọn nhãn hiệu, nhà cung cấp và các đặc điểm SP Các chương trình truyền hình, giải trí đấu giá ngược được sử dụng phổbiến ở VN hiện nay 4 Câu chuyệnvề hãng máy tính Dell Dell Computer ... công việc dưới 2 dạng:(1) Nhà nghiên cứu thị trường(2) Biến thể tài trợ nội dung 6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. Khái...
... soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT(6) Kiểm tra chứcnăng MKT điệntử9Quảntrị chào hàng9Quảntrị giá9Quảntrị xúc tiến9Quảntrị phân phối9Quảntrị CRM/PRM 118.3. Rà soát các ... điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT điệntử- Chiếnlược định vị- Chiếnlượcchàohàng- Chiếnlược định giá- Chiếnlược xúc tiến- Chiếnlược phân phối- Chiếnlược CRM/PRM 22Bảng điểmcânbằng (the balance ... trong quản lý công việc và truyền đạthệthống đótới các nhân viên 128.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT(2) Kiểm tra chiếnlượcMKT điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT...