bước 4 ra quyết định chính thức

CHƯƠNG 4: RA QUYẾT ĐỊNH pot

CHƯƠNG 4: RA QUYẾT ĐỊNH pot

Ngày tải lên : 23/03/2014, 23:20
... phương pháp định I KHÁI NiỆM, ĐẶC ĐiỂM VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH QuẢN TRỊ - - Khái niệm: Quyết định gì? Quyết định phương án lựa chọn số phương án có Quyết định quản trị gì? Quyết định quản trị ... trình: – Ra định dựa đoán, sáng tạo TÍCH HỢP CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH, VẤN ĐỀ VÀ CẤP BẬC TRONG TỔ CHỨC CÁC MƠ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH • Mơ hình định hợp lý • Mơ hình định hợp lý giới hạn • Mơ hình định mang ... chương Quyết định gì? Các loại định vấn đề Ba mơ hình định Các phương pháp định NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG Khái niệm, đặc điểm, vai trò định quản trị Tiến trình định Các loại định vấn đề Mơ hình định...
  • 41
  • 1.2K
  • 5
Chuong 4 Ra quyết định là một nhiệm vụ quan trọng

Chuong 4 Ra quyết định là một nhiệm vụ quan trọng

Ngày tải lên : 24/06/2014, 22:46
... chức  Quyết định huy, điều khiển  Quyết định phối hợp  Quyết định kiểm tra II Phân loại định quản trị 2.3 Theo thời gian thựcQuyết định dài hạn  Quyết định trung hạn  Quyết định ngắn hạn ... loại định quản trị 2 .4 Theo cấp địnhQuyết định cấp Nhà nước, cấp Bộ  Quyết định cấp cơng ty  Quyết định phòng, xưởng  Quyết định cấp tổ III Tập thể tham gia thảo luận, chuẩn bị định  Tạo định ... Vai trò định quản trị  Ra định nhằm giải vấn đề địnhRa định bao gồm hoạt động xác định xác vấn đề, hình thành lựa chọn giải pháp hợp lý  Giải vấn đề bao gồm nội dung rộng nhiều bước phải...
  • 28
  • 443
  • 0
slike bài giảng hệ trợ giúp quyết định - trần đình khang chương 4 ra quyết định và môi trường ra quyết định

slike bài giảng hệ trợ giúp quyết định - trần đình khang chương 4 ra quyết định và môi trường ra quyết định

Ngày tải lên : 24/10/2014, 10:13
... Bài - Ra định môi trường định TD Khang – ĐHBK Hà Nội NỘI DUNG : - Ra định - Môi trường định - Bài toán định 2.1 Ra định TD Khang – ĐHBK Hà Nội - Thuộc vào q ... giá trị định với phương án để lựa chọn Mức 4: vấn đề mới, lạ (với người định) , phương án chọn chưa biết, cần xây dựng nên Các bước định (của người) TD Khang – ĐHBK Hà Nội 2.2 Quá trình định TD ... hình định, bật là: Mơ hình tổ chức Mơ hình trị Mơ hình tỷ lệ Các mức định TD Khang – ĐHBK Hà Nội Mức 1: người định nhìn nhận hồn cảnh giống xảy trước đó, họ chọn theo cách cũ Mức 2: Ra định với...
  • 20
  • 697
  • 0
Slide môn quản trị doanh nghiệp: Chương 4: Ra quyết định quản trị doanh nghiệp

Slide môn quản trị doanh nghiệp: Chương 4: Ra quyết định quản trị doanh nghiệp

Ngày tải lên : 05/06/2015, 10:25
... quan tâm trước định   Quyết định ảnh hưởng tới nhân viên nào?  28 Quyết định làm cho việc công ty tốt nào? Quyết định ảnh hưởng tới nào? Ra định định tính  Phương pháp não cơng (brainstorming) ... phương án khả đạt mục tiêu  Xác định phương án tối ưu theo mục tiêu đề Bước 4: Ra định thức  Chọn phương án thức Bước 5: Tổ chức thực định  Chuẩn bị điều kiện thực định  Theo dõi trình thực  ... Tổ chức kiểm tra tổng kết báo cáo nào? Phân loại định quản trị  Căn vào tính chất định     Căn vào phương pháp định      Quyết định dài hạn Quyết định trung hạn Quyết định ngắn hạn...
  • 39
  • 1.1K
  • 1
4 RA QUYẾT ĐỊNH

4 RA QUYẾT ĐỊNH

Ngày tải lên : 28/03/2017, 15:07
... Ra định quản trị Ra định Quản trị Chương I- Vấn đề định quản trị Chương II- Mơ hình định Chương III- Các phương pháp QĐ Chương IV- Phát huy trí tuệ tập thể QĐ Chương V- Văn hóa với QĐ Ra định ... hóa với QĐ Ra định quản trị Ra định quản trị Ra định quản trị Là tri thức khó diễn tả Là tri thức diễn tả lời nói, cử có lời nói, cử chỉ, công người nắm giữ biết thức chia sẻ với người Ví dụ: ... Ví dụ: kỹ năng, kỹ thuật, bí Ví dụ: cách giải vấn quyết, công thức, đề, công thức sx, sách hướng dẫn, Database , … Tri thức ẩn Tri thức Ra định quản trị Tạo môi trường Tạo niềm tin Động viên,...
  • 14
  • 454
  • 0
Các bước của quá trình ra quyết định và trình tự logic của chúng. Minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp.DOC

Các bước của quá trình ra quyết định và trình tự logic của chúng. Minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp.DOC

Ngày tải lên : 15/09/2012, 16:31
... khăn lớn chọn định 1.6 Ra định Sau đánh giá kết dự tính địnhvà lựa chọn đợc phơng án tốt nhất, ngời lãnh đạo phải trực tiếp đề định chịu trách nhiệm trực tiếp định S đồ trình định Ra định Sơ đề ... Trang2 Vai trò việc định -Trang2-3 Ra định cần đạt yêu cầu gì? - Trang3 ii trình định trình tự logic Trang 3- 12 C¸c bíc cđa trình định ... nghiệp Vì khẳng định định trình xác định vấn đề lựa chọn phơng án hành động phơng án khác Vai trò trình định: Ra định quản trị có vai trò quan trọng hoạt động quản trị vì: - Các định luôn sản phẩm...
  • 11
  • 15.3K
  • 48
452 Các bước của quá trình ra quyết định & trình tự logic của chúng. Minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp

452 Các bước của quá trình ra quyết định & trình tự logic của chúng. Minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:18
... VỀ RA QUYẾT ĐỊNH Khái niệm Trang2 Vai trò việc định -Trang2-3 Ra định cần đạt yêu cầu gì? - Trang3 II QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH VÀ TRÌNH ... khăn lớn chọn định 1.6 Ra định Sau đánh giá kết dự tính địnhvà lựa chọn phương án tốt nhất, người lãnh đạo phải trực tiếp đề định chịu trách nhiệm trực tiếp định S đồ trình định Ra định Sơ đề nhiệm ... Trang 3- Các bước trình định 1.1 Sơ đề nhiệm vụ 1.2 Thu thập thơng tin 1.3 Chính thức đề nhiệm vụ 1.5 Tiêu chuẩn đánh giá phương án 1.6 Ra định Sơ đồ trình định Trang III...
  • 15
  • 798
  • 1
Tài liệu Chương 4: Chiến lược chính sách và ra quyết định docx

Tài liệu Chương 4: Chiến lược chính sách và ra quyết định docx

Ngày tải lên : 22/12/2013, 10:16
... Quyết định 3) Điều kiện cụ thể để thực giải pháp cho định      Các bước Quyết định Bước 1: Hiểu vấn đề Bước 2: Nhận định giải pháp Bước 3: Đưa lý lẽ tán thành phản đối lựa chọn Bước 4: Quyết ... tích logic –(cây định) 3) Đưa định phải đảm bảo nguyên tắc SMART 4) Đưa định (dù định điều chỉnh hay định thay phương án) phải bám vào việc hoàn thành mục tiêu định 5) Lựa chọn định cuối thực theo ... SMART Quyết định gì, nguyên tắc yếu tố hạn chế việc QĐ, sở lựa chọn phương án  Quyết định? Quyết định trình lựa chọn bạn phải làm việc xem xét hậu việc lựa chọn để đến hành động  Căn định? ...
  • 17
  • 436
  • 2
cách thức ra quyết định của các tổ chức chính phủ (cơ quan nhà nước) khác với quá trình ra quyết định trong các công ty lớn như thế nào

cách thức ra quyết định của các tổ chức chính phủ (cơ quan nhà nước) khác với quá trình ra quyết định trong các công ty lớn như thế nào

Ngày tải lên : 18/08/2014, 04:33
... định Quyết định cá nhân Nhà quản trị phải định với thơng tin có Người làm định có đủ thẩm quyền khả giải vấn đề nảy sinh, định cá nhân cần thiết phải đòi hỏi thời gian trách nhiệm cao Quyết định ... hậu  Bước 2: xác định tiêu chuẩn cho định, tiêu chuẩn sở đánh giá tính hiệu định Những tiêu chuẩn phải đảm bảo tính định lượng, dễ hiểu, dễ đánh giá thực tế  Bước 3: tìm kiếm phương án định, ... Cách thức đưa định Tiến trình đưa định: Ta trình bày tiến trình định theo sơ đồ sau: GV: Đỗ Văn Khiêm Nhóm NHH Vấn đề định quản trị Quản trị học Một cách khác ta định theo mơ hình Decide:  Các bước...
  • 14
  • 1.7K
  • 5
Tóm lược chính sách – thúc đẩy sự tham gia của các bên liên quan vào các quá trình ra quyết định giáo dục

Tóm lược chính sách – thúc đẩy sự tham gia của các bên liên quan vào các quá trình ra quyết định giáo dục

Ngày tải lên : 08/09/2015, 23:49
... Thiết kế in ấn: LUCK HOUSE GRAPHICS LTD • Tel: ( 84- 4) 62661523 • Email: admin@luckhouse-graphics.com Oxfam 22 Lê Đại Hành, Hà Nội, Việt Nam ĐT: 04 3 945 44 48 Fax: 04 3 945 44 49 Email: oxfaminvietnam@oxfam.org.uk ... báo để thực thi; Được hỏi ý kiến (tham vấn); Được thực (giao nhiệm vụ thức có thơng tin); Ra định Kiểm tra 10 Quyết định số 04/ 2000/QĐ-BGDĐT Bộ Giáo dục Đào tạo ban hành Quy chế thực dân chủ hoạt ... tả tranh thiếu thuyết phục hiệu đầu tư công, xuất phát từ việc thiếu chế hiệu lực để tham gia ngành giáo dục, nhà trường vượt khỏi hình thức “tham mưu”, “lấy ý kiến” 60 40 50.3 44 .7 49 .2 42 .6...
  • 20
  • 319
  • 0
Các bước của quá trình ra quyết định và trình tự logic của chúng  minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp

Các bước của quá trình ra quyết định và trình tự logic của chúng minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp

Ngày tải lên : 04/06/2016, 15:42
... khăn lớn chọn định 1.6 Ra định Sau đánh giá kết dự tính địnhvà lựa chọn đợc phơng án tốt nhất, ngời lãnh đạo phải trực tiếp đề định chịu trách nhiệm trực tiếp định S đồ trình định Ra định Sơ đề ... Trang2 Vai trß cđa việc định -Trang2-3 Ra định cần đạt yêu cầu gì? - Trang3 ii trình định trình tự logic Trang 3- Các bớc trình định ... nghiệp Vì khẳng định định trình xác định vấn đề lựa chọn phơng án hành động phơng án khác Vai trò trình định: Ra định quản trị có vai trò quan trọng hoạt động quản trị vì: - Các định luôn sản phẩm...
  • 11
  • 452
  • 0
CÁC bước THỰC HIỆN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH

CÁC bước THỰC HIỆN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH

Ngày tải lên : 28/11/2017, 08:36
... nhiệm vụ cụ thể hành vi định hướng mối quan hệ CÁC BƯỚC THỰC HIỆN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Các biến số tham gia Lãnh đạo tham gia có nhiều hình thức khác Nhiều quy trình định sử dụng để lôi kéo ... gia người vào q trình định Có bốn quy trình định đây: Quyết định chuyên quyền: Người quản lý tự định mà không hỏi ý kiến người khác, người khơng có ảnh hưởng trực tiếp định; khơng có tham gia ... sau tự đưa định sau xem xét kỹ lưỡng đề xuất mối quan tâm người 3 Quyết định chung: Người quản lý gặp gỡ họp người để thảo luận vấn đề định đưa định; người quản lý khơng có quyền định cuối cao...
  • 11
  • 313
  • 0
Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 4

Quản trị học: Ra quyết định thành công- phần 4

Ngày tải lên : 10/09/2012, 12:45
... Một Chương 4: Thủ tục Ra Quyết đònh thủ tục đề cập chấp nhận biến định định lượng tiêu chí định định lượng tính đến khía cạnh định lượng vấn đề Lúc phân biệt thủ tục có hạn chế áp dụng thức thủ ... tiếp theo; Gygi, 1982, trang 70; Klein, 1971, trang 31; Khn, 1978, trang 52 139; Little, 1970, trang B469 trang tiếp theo; Streim, 1975, trang 145 trang tiếp theo) Rudolf Grunig and Riichard Kuhn ... Khn, 2005, trang 33 trang tiếp theo) Việc xây dựng chiến lược công ty thực theo năm bước trình bày Hình 4. 7 (Grnig, 2002, trang 85 trang tiếp theo; Grnig & Khn, 2005, trang 195 trang tiếp theo):...
  • 18
  • 1.2K
  • 3
Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:45
... TRẦN THỊ LÝ ĐÀO THANH MAI LỚP 44 F2 44 F6 44 F6 44 F5 44 F3 44 F6 44 F6 44 F6 MSV 08D160082 08D160351 08D160321 08D160263 08D160173 08D160320 08D160 349 08D160322 Nội dung: - Định hướng làm đề tài - Bàn ... MAI LỚP 44 F2 44 F6 44 F6 44 F5 44 F3 44 F6 44 F6 44 F6 MSV 08D160082 08D160351 08D160321 08D160263 08D160173 08D160320 08D160 349 08D160322 Nội dung: - Các thành viên nộp phần làm cá nhân - Trao đổi ... 1762 548 640 8 .4 3875 1705 650 8.5 3877 1710 660 8.6 3880 1720 2100 9.2 3 144 2370 2103 9.5 3 148 2378 2106 10 3150 2389 10 2 140 13 3586 3380 11 2 142 13.3 3590 340 1 12 2 145 13.5 3596 342 4 13 3190...
  • 37
  • 3.2K
  • 29
Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... Đường phản ứng tốt hai hãng A B 2.2.10 Chiến lược định Quyết định hãng định trước rùi đến đối thủ định biết hành động mà hãng thứ thực Quyết định tốt mà nhà quản lý đưa ngày hôm phụ thuộc vào ... đường đường định cân Nash Mỗi hãng thực điều tốt cho thân điều kiện đối thủ đưa định tốt cho họ • Lợi người định trước người định sau: người định trước định để gây ảnh hưởng tới định sau đối ... Pepsi định mức giá $100, đường cầu Coca-Cola là: = 40 00 25 + 12 x $100 = 5200 25 = 208 0, 04 = 208 0, 04 = 208 0,08 = => 208 0,08 160 => = 600, P = $1 84 Đồ thị A: Hãng Coca-Cola tin Pepsi định mức...
  • 42
  • 4.4K
  • 44
Xây dựng mô hình độc quyền nhóm và phân tích cách thức ra quyết định quản lý của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận.doc

Xây dựng mô hình độc quyền nhóm và phân tích cách thức ra quyết định quản lý của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 17:01
... cạnh tranh từ hãng đối thủ 2.2.2 Chiến lược định đồng thời Chiến lược định đồng thời xảy thị trường độc quyền nhóm nhà quản lý phải đưa định cá nhân mà khơng biết định đối thủ cạnh tranh Các định ... Nash xảy đường phản ứng tốt hãng cắt 2.2.8 Chiến lược định Quyết định hãng định trước rùi đến đối thủ định biết hành động mà hãng thứ thực Quyết định tốt mà nhà quản lý đưa ngày hôm phụ thuộc vào ... $500,$350 $40 0, $40 0 Castle 2.2.6 Cân Nash Cân Nash tập hợp hành động hay định mà từ nhà quản lý chọn định tốt đối thủ họ đưa hành động mà họ dự đoán Nếu tồn cân Nash mong đợi đối thủ thực định dẫn...
  • 32
  • 2.4K
  • 29
Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ cho việc ra quyết định trong quá trình quản lý kinh tế ở nước ta hiện nay.docx

Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ cho việc ra quyết định trong quá trình quản lý kinh tế ở nước ta hiện nay.docx

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:51
... định quản lý kinh tế: Trước xem xét định quản lý kinh tế ta cần xét xem định: định trình xác định lựa chọn thực phưong thức hoạt động nhằm giải vấn đề định Quyết định quản lý kinh tế hành vi sáng ... ,thường định kế hoạch lãnh đạo.Gồm có định lựa chọn cơng nghệ ,kỹ thuật ,phương thức tiến hành… 2.2.Chức định quản lý kinh tế Các chức định quản lý biểu nội dung mà định cần làm rõ.Một định quản ... 2.2.1.Chức định hướng: Mỗi định quản lý nhằm hướng tơí mục tiêu.Vì định quản lý chứa đựng mục tiêu nhiệm vụ đề ra. Tính định hướng thể chỗ xác định rõ nhiệm vụ cụ thể cần thực cho người thực định biết...
  • 36
  • 4.2K
  • 35

Xem thêm