... đào tạo chính quy dài hạn, đàotạo tại chức dài hạn, đàotạo từ xa… Tuy nhiên xét một cách tổng thể có thể chia ra hai hình thức đàotạochính là đàotạo trong công việc và đàotạo ngoài công ... huyết với công việc và phải xây dựng kế hoạch đàotạo chặt chẽ nhằm kiểm soát về chi phí và thời gian cho đào tạo. b. Đàotạo ngoài công việc Đàotạo ngoài công việc là hình thức đàotạo mà ... cầu và đào tạo, giữa đàotạo và sử dụng vì vậy tổ chức cần quan tâm đến việc xác định nhu cầu đào tạo. Nhu cầu đàotạocông nhân kỹ thuật gồm hai loại chủ yêú là đàotạo mới và đàotạo lại....
... ngũquản trị gia, mặt khác nhằm tạo lợi thế so sánh với các công ty khác. Trong vấnđề này công ty nên kết hợp giữa đàotạo và đàotạo lại.* Đàotạo và phát triển các đội ngũ quản trị gia và công ... cho Công ty đã thiếu đi sự nhiệt tình trong việc đào toạ.Như vậy, ta có thể kết luận rằng trong ba năm qua Công ty đã thực hiệnchưa tốt côngtácđàotạo nhân sự của mình, đặc biệt là côngtácđào ... trọngvà tạo ra sự xuống cấp của công ty một cách nhanh chóng. Với báocáo chuyênđề này em hy vọng sẽ giúp ích được phần nào cho việc hoạch định các chính sách của công ty trong côngtácđào tạo...
... và tạo ra sự xuống cấp của công ty một cách nhanh chóng. Với báocáo chuyên đề này em hy vọng sẽ giúp ích được phần nào cho việc hoạch định các chính sách của công ty trong côngtácđàotạo ... trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự của Công ty, hy vọng trong thời gian tới Công ty sẽ nhanh chóng có những biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục nhũng hạn chế này để côngtácđàotạo và ... chuyên đề, các lớp tại chức 2. Những hạn chế trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty. Công tácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty trong thời gian qua, bên cạnh những mặt...
... tục làm việcbình thường. Sau thời gian đào tạo, ghi lại kết quả thực hiện công việc cả về số lượng vàchất lượng của nhóm được đàotạo và không được đào tạo. Phân tích, so sánh kết quả củahai ... với chương trình đào tạo. Thông qua bảng đánh giá hiệu quả đàotạo được phát vào cuối khóahọc, nhà Quản trị nhân sự có thể xác định được: nhân viên có thích chươngtrình đàotạo đó hay không?, ... trình đàotạo và phát triển nguồn nhân lựcSau khi đã phân tích và lựa chọn được cách thức đàotạo thích hợp cho nhân viêntrong doanh nghiệp, nhà Quản trị nhân sự tiến hành tổ chức các khóa đào tạo...
... vậy, ta có thể kết luận rằng trong ba năm qua Công ty đã thực hiện chưa tốt côngtácđàotạo nhân sự của mình, đặc biệt là côngtácđàotạo cấp quản trị. Đây có thể coi là một trong những nguyên ... hình côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại công ty chúng chúng ta thấy rõ côngtác nhân sự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của công ty, nên việc thực hiện của công ... số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng côngtác này.1.1. Tạo điều kiện thuận lợi cho mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty được tham gia vào côngtácđàotạo và phát triển.Trong vấn đề này...
... hiểu côngtácđàotạo và phát triển nhân sự trong công ty, cùng với việc nghiên cứu lýluận chung về công tác này. Em xin đề cập một số ý kiến nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tácđàotạo ... lợng côngtác đào tạo và phát triển tại công ty1. Giải pháp chungXuất phát từ những vấn đề lýluận đợc đa ra ở chơng I kết hợp với việc khảo sát và nghiên cứu tình hình côngtácđàotạo và ... chuyên đề, các lớp tại chức 2. Những hạn chế trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty. Công tácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty trong thời gian qua, bên cạnh những mặt...
... tài gồm 3 phần:Chương I: Cơ sở lýluận chung về côngtácđàotạo và phát triển nhân sự.Chương II: Phân tích đánh giá côngtácđàotạo và phát triển nhân sự ở Công ty AGREXPORT.Chương III: ... Những ưu điểm trong công việc thực hiện côngtácđàotạo và phát triển nhân sự của công ty 302. Những hạn chế trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại công ty 31CHƯƠNG III:Trang 42Qua ... cùng với việc nghiên cứu lýluận chung về công tác này. Em xin đề cập một số ý kiến nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của côngtác đào tạo và phát triển tại công ty.2.1. Công ty cần có những biện...
... quản lý Các công cụ quản lýcôngtácĐàotạo và phát triển nguồn nhân lực là một nội dung và quy chế liên quan đến quản lýcôngtácĐàotạo và phát triển nguồn nhân lực nh: quy chế quản lý và ... bố chi phí đàotạo có hiệu quả và đa ra những phơng pháp đàotạo có hữu ích.23Đánh giá kết quả đào tạo Thực hiện việc đào tạo Lập kế hoạch đào tạo Xây dựng chơng trình đào tạo Nắm đợc ... quả côngtácĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.IV- những yêu cầu đối với côngtácĐàotạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệpYêu cầu đối với côngtácđào tạo...
... về côngtácđào tạo, cùng đó là định hớng về côngtácđào tạo của NHNo&PTNT Việt Nam và Chi nhánh Từ Liêm đến năm 2015.Phần hai là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả côngtácđàotạo ... Tình hình thực hiện côngtácđàotạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh 422.4. Đánh giá về côngtácđàotạo tại Chi nhánh Từ Liêm 552.4.1. Kết quả đạt đợc trong côngtácđàotạo tại Chi nhánh Từ ... lai..115Để đàotạo và phát triển NNL đạt hiệu quả cao Chi nhánh cần phân loại đối t-ợng đàotạo để từ đó đa ra hình thức đào tạo, quy trình đào tạo, yêu cầu đàotạo tơng ứng cho từng đối tợng đào tạo. Cùng...
... những người đảm nhận côngtácĐàotạo và nhữngđối tượng được đào tạo: - Những người đảm nhận côngtácđàotạo đòi hỏi phải có kinh nghiệmcũng như chuyên môn về côngtácđàotạo và phát triển.- ... năng15PHẦN II:BIỆN PHÁP NÂNG CAOCÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠOCÔNG TY TNHH MTV VITOURSI. MỤC TIÊU CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV VITOURS ĐÀ ... hiệnmột số biện pháp để nâng caocôngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty.103. Nhân tố nguồn lực Nhân tố nguồn lực tác động trực tiếp đến côngtácĐàotạo và phát triển Nguồnnhân...
... GVHD: VÕ KIM NHẠNĐối với đàotạo giảng viên, chương trình đàotạo thường bao gồm 2 lĩnh vực chính là đàotạo chuyên môn và đàotạo ngoài chuyên môn. Các chương trình đào tạo ngoài chuyên môn sẽ ... hiệu quả.1.2.2. Đàotạo ngoài công việc Đào tạo ngoài công việc là phương pháp đàotạo trong đó người học được tách ra khỏi sự thực hiện các công việc thực tế. Do đặc thù công việc của giảng ... định nhu cầu đào tạo Xác định nhu cầu đàotạo là xác định khi nào, ở bộ phận nào cần phải đào tạo, đàotạo những cái gì, cho loại lao động nào và bao nhiêu người. Nhu cầu đào tạo được xác định...