bài báo cáo quản trị nhân sự

Giải pháp nâng cao quản trị nhân sự tại Cty TNHH Bảo hiểm nhân thọ AIA

Giải pháp nâng cao quản trị nhân sự tại Cty TNHH Bảo hiểm nhân thọ AIA

Ngày tải lên : 01/04/2013, 17:03
... sâu về mảng quản trị nhân sự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quản trị nhân sự? Mục tiêu của quản trị nhân sự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quản trị nhân sự trong ... của bài viết này sẽ trang bị cho độc giả ít nhiều những khái niệm cơ bản về quản trị nhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung về quản trị nhân sự Quản trị nhân ... phức tạp. Như vậy, quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quản trị nhân sự hay không. Quản trị tài nguyên nhân sự là một thành tố...
  • 57
  • 558
  • 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA

Ngày tải lên : 24/10/2013, 05:20
... Trần Kim Dung. Quản Trị Nguồn Nhân Lực. TP. HCM : NXB Đại Học Quốc Gia, 2000. 2. Nguyễn Thanh Hội. Quản Trị Nhân Sự. TP. HCM : NXB Thống Kê, 1999. 3. Nguyễn Hữu Thân. Quản Trị Nhân Sự Theo Quan ... suốt của bài viết này là quan điểm quản trị trên tinh thần nhân bản vì sự phát triển nguồn nhân lực hay cụ thể hơn là vì con người của công ty. Đây cũng chính là triết lý quản trị nhân sự tại công ... thuận lợi to lớn trong việc thực hiện chiến lược quản trị nhân sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (Việt Nam). Tuy nhiên quản trị nhân sự là một lónh vực rất bao quát và rộng lớn, tất cả những...
  • 11
  • 952
  • 6
Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP  Toyota Đông Sài Gòn.doc

Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:12
... về quản trị nhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị nhân sự. 3. ... hiệu quả của tổ chức. 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự Môi trường vật chất và môi trường ... vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quản trị nhân sự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả quản trị gia, không...
  • 59
  • 818
  • 9
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

Ngày tải lên : 23/09/2012, 11:30
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ s công nhân viên và ch s tăng năng ... Company Logo www.quantri.com.vn Tập huấn viên cần phải :           1.Giúp nhân viên có kiến  thức về kĩ thuật mới ­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan ­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công  việc (kiến thức sống ) 2.Tạo niềm tin cho nhân viên ­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng ­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi  kinh nghiệm 3.Giúp nhân viên có thái độ  tích cực với kĩ thuật mới ­Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ ­Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ kỳ k ho ch.ở ế ạ IKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ố k thu t.ỹ ậ ISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩ It: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ viên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ố IW: Ch...
  • 34
  • 631
  • 5
Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf

Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf

Ngày tải lên : 23/09/2012, 11:36
... 7 1.3. CA 1.3. CA Ù Ù C NHÂN TO C NHÂN TO Á Á A A Û Û NH H NH H Ư Ư Ơ Ơ Û Û NG NG Đ Đ E E Á Á N CHIE N CHIE Á Á N L N L Ư Ư Ơ Ơ Ï Ï C QUA C QUA Û Û N TRỊ NHÂN L N TRỊ NHÂN L Ự Ự C QUO C QUO Á Á C ... Tuye 1.1. Tuye å å n cho n cho ï ï n nhân s n nhân s ự ự 1.2. H 1.2. H ì ì nh th nh th ứ ứ c bo c bo á á tr tr í í nhân s nhân s ự ự 1.3. Ca 1.3. Ca ù ù c nhân to c nhân to á á a a û û nh h nh h ư ư ơ ơ û û ng ... đ đ e e á á n qua n qua û û n trị n trị nguo nguo à à n nhân l n nhân l ự ự c quo c quo á á c te c te á á 6 1.2. HÌNH TH 1.2. HÌNH TH Ứ Ứ C BO C BO Á Á TR TR Í Í NHÂN S NHÂN S Ự Ự   Theo thơ Theo...
  • 26
  • 498
  • 3
Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf

Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf

Ngày tải lên : 23/09/2012, 11:47
... áp d ng chung ủ ệ ượ ụ cho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệ Hình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗ hi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... n thnh cụng c n có đ i ầ ộ ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư đó không ph i là đi u ả ề ki n . ã Nhõn viờn cú nng l c khụng có nghĩa là h s ọ ẽ làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố không có nghĩa ch ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữ viên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớ s ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉ duy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ề l...
  • 40
  • 667
  • 1
Bài bao cáo quản trị doanh nghiệp kế hoạch kinh doanh nhà hàng làng nấm

Bài bao cáo quản trị doanh nghiệp kế hoạch kinh doanh nhà hàng làng nấm

Ngày tải lên : 24/10/2012, 16:10
... trắng cài nơ xanh. 7. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 7. 1 Sơ đồ tổ chức nhà hàng GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 47 Bộ phận tài chính Bộ phận cung ứng và sản xuất Bộ phận nhân sự QUẢN LÝ NHÀ HÀNG Kế hoạch kinh ... Trang 18 7. Kế hoạch nhân sự Trang 18 8. Kế hoạch tài chính Trang 19 9. Phụ lục và tài liệu tham khảo Trang 27 9.1 Phần Phụ Lục Trang 26 Trang 26 9.1.2 Nội dung quảng cáo Trang 27 9.2 GVHD: ... vực nhà hàng: GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÀ HÀNG LÀNG NẤM Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên...
  • 56
  • 5.7K
  • 65
Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP  Toyota Đông Sài Gòn

Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn

Ngày tải lên : 03/04/2013, 16:34
... hiệu quả của tổ chức. 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự Môi trường vật chất và môi trường ... vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quản trị nhân sự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả quản trị gia, không ... tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.1.3 Tầm Quan Trọng Của Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân sự giữ vai trò quan...
  • 59
  • 471
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... hay theo cá nhân lao động  Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ... định tiền công của họ -ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động nhân Trả lương công khai hay trả lương kín  Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của mọi người trong ... phúc lợi và dịch vụ theo các yếu tố như: yêu cầu của luật pháp, nhu cầu và sự lựa chọn của công nhân viên, và sự lựa chọn của tổ chức.  Bước 4: Đưa ra quyết định về phương án tối ưu kết...
  • 47
  • 1K
  • 2
Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx

Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... những ý định của ban quản lý. o Người lao động không đạt được sự hài lòng với nghề nghiệp, từ sự đe doạ về an toàn lao động, từ sự thiếu hiểu biết nhân viên của những người quản lý ... nghiệp dịch vụ hạch toán độc lập của các đơn vị hành chính sự nghiệp). - Những người làm trong các đoàn thể nhân dân, các tổ chức chính trị. - Những người làm trong các doanh nghiệp đặc thù thuộc ... nàn của người lao động, ban quản lý cần chiếm được lòng tin của họ.  Cần tránh nghĩ rằng người dưới quyền là dốt nát, thiếu hiểu biết.  Ban quản lý cần thể hiện sự quan tâm chân thành của...
  • 71
  • 1.2K
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 3" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 3" docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực - Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức - Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo,phát triển nguồn nhân lực. - Nhằm ... Logo www.quantri.com.vn Dự đoán cầu nhân lực dài hạn - Là cầu nhân lực trong thời hạn >1 năm Các phương pháp dự đoán: Dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị Dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị Ước ... Logo www.quantri.com.vn CHƯƠNG III: KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ I DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC II DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC III CÂN ĐỐI CUNG VÀ CẦU IV KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG: Company Logo www.quantri.com.vn -...
  • 39
  • 587
  • 0
Tài liệu Báo cáo Quản trị nhân lực pptx

Tài liệu Báo cáo Quản trị nhân lực pptx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... nhân sự của cty) Company Logo www.themegallery.com  Các yếu tố thuộc về tổ chức:  Uy tín của cty.  Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội.  Các quan hệ với công đoàn, các chính sách nhân sự ... khác của Quản trị nhân lực có mối quan hệ qua lại với nhau Company Logo www.themegallery.com PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ NHÂN LỰC  Đối với nguồn tuyển mộ từ bên trong  Thông qua bản thông báo tuyển ... tuyển??? LOGO QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NHÓM 5- K41 TKKD Company Logo www.themegallery.com Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn nhân lực trong...
  • 64
  • 2.5K
  • 8
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 5" doc

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 5" doc

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... tuổi ỹ -Kết quả nghiên cứu của Herzberg là sự đơn gin hoỏ quỏ mc ã *Trong thc t,cú nhng yu t gõy nên sự hài lòng trong công việc ở người này lại là sự bất mãn trong công việc của người khỏc ã Vớ ... công nhân thường đi đến hành vi c gng tỡm cỏch thay i ã -T b cụng vic ã -Lm vic ớt hn hay thng xuyờn vng mt ã -a ra yờu cu thay i mc lng. ã Do ú to ng lc,ngi quản lý cần tạo ra và duy trì sự ... và sự thoả mãn trong cụng vic: ã +S thnh t ã +S tha nhn thnh tớch ã +Trỏch nhim lao ng ã +S thng tin ã +Bn cht bờn trong ca cụng vic ã Khi cỏc nhu cu ny c tho mãn sẽ tạo ra động lực và sự...
  • 40
  • 1.3K
  • 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7" docx

Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 7" docx

Ngày tải lên : 26/01/2014, 23:20
... 1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới -Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan -Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống ) 2.Tạo niềm tin cho nhân viên -Lấy ...   Cách thức thể hiện  Bản câu hỏi đánh giá  Thảo luận với người học  Bài kiểm tra cuối khóa  Quan sát nhân viên làm việc  Phỏng vấn cấp trên trực tiếp về kết quả công việc sau đào ... chứng -Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm 3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mới -Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ -Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích...
  • 34
  • 754
  • 0
Báo cáo quản lý nhân sự

Báo cáo quản lý nhân sự

Ngày tải lên : 25/06/2014, 09:21
... CHƯƠNG TRÌNH CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUẢN LÝ NHÂN SỰ   GVHD: Phạm Khánh Linh Nhóm 5_K15QTH1 1. Dương Thị Khánh Phượng 2. Phạm ... nhiều lợi ích hơn so với quản lý thủ công. Quản lý thông tin về cán bộ, công nhân viên là một bài toán quan trọng và có nhiều ứng dụng trong việc quản lý nguồn nhân lực, chính sách cán bộ ... lập một chương trình quản lý nhân sự là vô cùng thiết thực… 3. NHẬP DỮ LIỆU: 4. Danh mục Nhân viên: Group 5_K15QTH1 III. Thực hiện truy vấn (Query): 4. Danh sách nhân viên có độ tuổi từ...
  • 48
  • 931
  • 4

Xem thêm