... tin phản hồi đối với ngời lao động và bộphận quản lý nguồn nhân lực: Việc này đợc thực hiện thông qua một cuộc thảo luận chính thức giữa ngời lao động bộphận và ngời lÃnh đạo vào cuối kì đánh ... động quản lý nguồn ánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là một hoạt động quản lý nguồn nhân lực quan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức, là quá trình phức nhân lực quan trọng ... lao động và ý thức trách nhiệm của nhân viên. Các tr Các trởng phòng chức năngởng phòng chức năng chịu trách nhiệm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên dchịu trách nhiệm đánh giá...
... quả nguồnnhânlực của huyện.Sinh viên: Hoàng Ngọc Hưng Lớp KTLĐ K36 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.Phân loại nguồnnhân lực. 2.1. Căn cứ vào nguồn gốc hình thành nguồnnhân lực. 2.1.1. Nguồn ... việc làm.2.2. Căn cứ vào vai trò của từng bộphậnnguồnnhânlực tham gia vào nền sản xuất xã hội.Chia ra + Bộphậnnguồn lao động chính. Đây là bộphận nằm trong độ tuổi lao động và có khả ... 56-60 đối với nữ và 61-65 đối với nam được tính vào bộphận này.+ Nguồn lao động khác: Là bộphậnnguồnnhânlực hàng năm được bổ xung thêm từ bộphận xuất khẩu lao động, hoàn thành nghĩa vụ quân...
... Khái niệm•Phân bố dân cư và nguồnnhânlực là một nội dung quan trọng của phânbốlực lượng sản xuất. •Phân bố dân cư và nguồnnhânlực là sự bố trí nguồn nhânlực theo một cơ cấu số lượng ... kê hoạch phát triển nguồnnhânlực xã hội, phân bố và sử dụng nguồnnhânlực xã hội.•Xây dựng, ban hành và hướng dẫn thi hành các văn bản pháp luật về quản lý nguồnnhânlực xã hội.•Xây dựng, ... thôn- Nhân tố CNH,HĐH nông thôn- Nhân tố thị trường- Nhân tố KH- CN- Nhân tố đổi mới các hình thức sản xuất- Nhân tố chủ trương, chính sách của Nhà nước CHƯƠNG VI: PHÂNBỐ DÂN CƯ VÀ NGUỒN NHÂN...
... Giấy, P. Dịch Vọng, Quận Cầu giấy, Hà Nội.• Trung tâm Nguồnnhânlực 2 LOD ( LOD HRC2): Nhiệm vụ chính của trung tâm: Cung ứng nguồnnhânlực ra nước ngoài làm việc, Trung tâm còn tham gia vào ... Khoái, Phường Thanh Lương, Quận Hai Bả Trưng, TP Hà Nội.• Trung tâm nguồnnhânlực 3 LOD – Công ty Cổ phần Phát triển nguồnnhân lực LOD (LOD Corp) tiền thân là Ban Malaysia.Nhiệm vụ chủ yếu là ... Lớp: Kế hoạch 48B46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCó thể khái quát sơ đồ bộ máy quản trị như sau:Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần phát triển nguồnnhânlực LODCũng giống như...
... khảo:www.vietnamnet.vnwww.dantri.comhttp://3celectric.vn/www.vietbao.vnwww.tintucblogtinhoc.netwww.laodong.com.vnwww.thongtincongnghe.comGiáo trình quản trị nguồnnhân lực Giáo trình kinh tế nguồnnhân lực 27Kinh tế và quản lý nguồnnhânlực Nhóm 2vì nó phù hợp với khả năng, điều kiện của doanh ... kiến thức 14Kinh tế và quản lý nguồnnhânlực Nhóm 2Đề Tài : Phân tích các hình thức (Phương pháp) đào tạo nguồnnhân lực gồm có công nhân kỹ thuật và cán bộchuyên môn. Liên hệ thực tiễn Việt ... cao, lương hấp dẫn.- Nguồnnhânlực ngành cơ điện tử:- Nhânlực ngành điện - điện tử: Không sợ thất nghiệp.- Khủng hoảng nhânlực ngành hàng không.- Thị trường nhânlực ngành hoá dầu: Rung...
... phânbốnguồnnhânlực ………………………… 31.Khái niệm2.Phân loạiII. Thực trạng và nguyên nhân ………………………………………41.Phân bốnguồnnhânlực theo ngành………………………….42.Phân bốnguồnnhânlực theo thành ... tư 49B+ Tây Nguyên+ Đông Nam Bộ + Đồng bằng sông Cửu LongII- THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN1- Phânbốnguồnnhânlực theo ngành a. Thực trạng.Phân bốnguồnnhânlực theo ngành ở nước ta lúc đầu ... và 21 đến 21,3 % ).- Đông Bắc, Bắc Trung Bộ, Đông Nam Bộ có quy mô nguồnnhânlực trung bình. Năm 2004, mỗi vùng chiếm tỉ lệ 11 – 15 % nguồnnhânlực trong cả nước. Đông Bắc có xu hướng giảm...
... quyết định tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng: Công ty Sotraco tuyển dụng nhân viên mới từ hai nguồn: Nguồn nội bộ và nguồn từ bên ngoài. Nguồn nội bộ: Tuyển trực tiếp từ các nhân viên đang làm việc ... 2. Tình hình nhân sự. 11 3. Vấn đề bố trí nguồnnhânlực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà. 12 3.1. Tuyển dụng trong công ty Sotraco. 12 3,2. Bố trí nguồnnhânlực ở công ty ... trong công tác bố trí nguồnnhânlực nói riêng của công ty.+ Trong việc ra quyết định, các vấn đề về phát minh và việc hoạch định nguồnnhân sự cần có nguồn thông tin. Nguồn thông tin này sẽ...
... quyết định tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng: Công ty Sotraco tuyển dụng nhân viên mới từ hai nguồn: Nguồn nội bộ và nguồn từ bên ngoài. Nguồn nội bộ: Tuyển trực tiếp từ các nhân viên đang làm việc ... 112. Tình hình nhân sự 113. Vấn đề bố trí nguồnnhânlực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 123.1. Tuyển dụng trong công ty Sotraco 123,2. Bố trí nguồnnhânlực ở công ty Sotraco ... nhàng, công ty đã đưa ra 5 nguyên tắc để chọn nhân viên vào vị trí công việc:Tuyển chọn những người có năng lực: các cán bộ phụ trách vấn đề nguồnnhân lực trong công ty luôn dành thời gian cần...
... các nguồnnhân lực. Kết quả của quá trình phânbố các nguồnnhânlực là hình thành nên một cơ cấu nguồnnhânlực mới hợp lý hơn.- Cơ cấu nguồnnhân lực: phản ánh tỷ trọng nguồnnhânlực theo ... về phânbốnguồnnhânlực ………………………… 31.Khái niệm2.Phân loạiII. Thực trạng và nguyên nhân ………………………………………41.Phân bốnguồnnhânlực theo ngành………………………….42.Phân bốnguồnnhânlực theo thành ... đầu tư 49BNỘI DUNGI- TỔNG QUAN VỀ PHÂNBỐNGUỒNNHÂN LỰC.1- Khái niệm - Phânbốnguồnnhân lực: là sự hình thành và phân phối các nguồnnhân lực vào các ngành kinh tế, các thành phần kinh...
... hoạt động quản trị nguồnnhân lực 23 1.2.3.1. Hoạch định nguồnnhânlực 23 1.2.3.1.1. Khái niệm hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.1.2. Quá trình hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.2. ... trị nguồnnhân lực 19 1.2.1. Khái niệm, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.1. Khái niệm về quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.2. Vai trò của quản trị nguồnnhân ... quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.3. Chức năng của quản trị của nguồnnhân lực 19 1.2.1.4. Nhiệm vụ của quản trị nguồnnhân lực 20 1.2.2. Các phơng pháp quản trị nguồnnhân lực 20 1.2.2.1....
... tiến bộ kỹ thuật, tạo ra điều kiện để tiến hành phân công lại nguồnnhânlực hợp lý.4.2. Cơ cấu nguồnnhân lực. Cơ cấu nguồnnhânlực là tổng thể các mối quan hệ mật thiết giữa các bộ phậnnguồn ... phậnnguồnnhânlực người ta chia ra thành 3 loại.- Nguồn lao động chính: Đây là bộphậnnguồnnhânlực nằm trong độ tuổi lao động và là bộphận quan trọng nhất.- Nguồn lao động phụ: Đây là bộ ... nay, có ý kiến cho rằng không nên tính số trẻ em vào nguồn nhân lực. - Nguồn lao động bổ sung: là bộphậnnguồnnhânlực được bổ sung từ các nguồn khác (số người hết hạn nghĩa vụ quân sự, số người...