bài tiểu luận quản trị xung đột

... VỀ XUNG ĐỘT 3 1. Xung đột là gì? 3 2. Phân loại xung đột 5 3. Nguyên nhân của xung đột 6 4. Ý nghĩa của xung đột 6 5. Kết cục của xung dột 6 II: GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT 7 1. Phương pháp quản lý xung ... LOẠI XUNG ĐỘT Xung đột công việc và xung đột cảm xúc Về cơ bản, có hai dạng xung đột khác nhau: các xung đột công việc (Task conflict) và các xung đột cảm xúc (Emotional conflict). Các xung đột ... trung tâm của mỗi một cuộc xung đột cá nhân. là trung tâm của mỗi một cuộc xung đột cá nhân. 4. 4. Ý NGHĨA CỦA XUNG ĐỘT Ý NGHĨA CỦA XUNG ĐỘT Mức độ xung đột cao sẽ tạo ra sự mất kiểm...

26
955
1

tiểu luận Quản trị xung đột

Ngày tải lên : 15/08/2014, 22:01

... hi m ngu n l cế ồ ự V. Giải quyết xung đột  5 phương pháp phổ biến Nothing!!!!!!! Just go to next slide 1. Xung đột  Xung đột công việc và cảm xúc Xung đột công việc Hành động Cách thức làm ... quyết xung đột hiểu quả. V. Gii quyt xung t ã S hiu bit v nhu cu cỏ nhõn ã Dỏm i mt vi xung t. ã K nng iu chnh cng thng v cm xỳc ca bn thõn. ã K nng giao tip 1. Xung đột  Xung đ t có l i và xung ... môi ừ tr ng làm ườ vi cệ Cách phân lo i theo n i dungạ ộ I. Xung đột?  KN: .  Các bước giải quyết xung đột V. Giải quyết xung đột Ra quy t nh trỡ hoón ã Mõu thun khú cú th gii quyt 1 sm...

21
406
1

bài tiểu luận quản trị xuất nhập khẩu các phương thức thanh toán quốc tế

Ngày tải lên : 22/05/2014, 21:12

... Lót 8. Đỗ Ngọc Quỳnh 9. Nguyễn Ngọc Quỳnh 10.Trần Thế Hiệp GVHD: TS. Bùi Thanh Tráng Bài tiểu luận: Quản trị Xuất Nhập Khẩu Đề tài: CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN QUỐC TẾ PHƯƠNG THỨC CHUYỂN TIỀN ÍtÍt...

30
1.1K
1

Bài tiểu luận: Quản trị dự án doc

Ngày tải lên : 22/06/2014, 21:20

... 10 SVTH: Lê Thị Như Trang Bài tiểu luận: Quản trị dự án = 13,426,604,300/(1,961,286,522+1,300,230,000) = 4.2 năm. Như vậy thời gian hoàn vốn của dự án là 4.2 năm 2.Giá trị hiện tại ròng( NPV). ... Thị Như Trang Bài tiểu luận: Quản trị dự án VI.CƠ CẤU TỔ CHỨC DỰ ÁN: Dự án là phần mở rộng sản xuất của công ty, là một xưởng sản xuất mới trực thuộc công ty. Do vậy bộ phận quản lí và công ... án. Quản lý hoạt động kinh doanh của Phòng và những Dự án, hợp đồng được giao một cách chuyên nghiệp, hiệu quả. GVHD: Th.S Nguyễn Văn Long Trang 13 SVTH: Lê Thị Như Trang Bài tiểu luận: Quản...

14
2.1K
17

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Ngày tải lên : 03/07/2014, 10:20

... kỹ năng về quản trị doanh nghiệp. Quản trị và quản lý khác nhau ở tính chất công việc. Người quản trị là người đặt ra các mục tiêu, định hướng, chiến lược để hành động, còn người quản lý là người ... trọng cuả quản trị doanh nghiệp. Do đó, hình thức để việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản trị doanh nghiệp cho các doanh nghiệp là các hội thảo về quản trị doanh nghiệp, vừa có tính lý luận vừa ... công việc quản lý thường ngày chi phối – cả về thời gian và cách suy nghĩ. Ở các doanh nghiệp nhỏ, thường kết hợp công việc quản trị - quản lý nhằm tiết kiệm chi phí. Khi đó, người quản trị cũng...

27
1.6K
2

BÀI TIỂU LUẬN:QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Trung nguyên vươn ra biển lớn

Ngày tải lên : 04/07/2014, 11:00

... đến sắt thép, hóa chất, chất tẩy, hay chính trị gì đó, chứ không phải là đồ ăn thức uống. PTIT NHÓM 9-Đ09QBA2 Nhóm 9-Đ09QBA2 BÀI TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MBA: Hoàng Lệ Chi NHÓM 9-Đ09QBA2 Company ... mô hình thống nhất chung LOGO NHÓM 9-Đ09QBA2 Thank You ! LOGO Trung Nguyên vươn ra biển lớn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NHÓM 9-Đ09QBA2 NHÓM 9-Đ09QBA2 QTCL-CAFÉ TRUNG NGUYÊN 3/Khả năng tài chính vững ... nay. Chất lượng café chưa cao như của Brazil, Venezuela… Cà phê của ta giá trị thấp, thậm chí 1 kg cà phê của ta giá trị chỉ bằng 1 ly cà phê bán ở bên châu âu, Nhật Bản. Chưa tạo ra dòng sản...

29
2.3K
10

BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC potx

Ngày tải lên : 31/07/2014, 14:20

... Hạnh_k53b-QTKD Quản Trị Học Khoa: kT & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Môi trường quản trị là sự vận động tổng hợp, tương tác lẫn nhau giữa các yếu tố và lực lượng bên ngoài hệ thống quản trị nhưng lại ... tế, kích thích thị trường tăng trưởng. 5 SVTH: Nguyễn Văn Hạnh_k53b-QTKD Quản Trị Học Khoa: kT & QTKD BÀI TIỂU LUẬN hữu hiệu. Thứ hai là, tính biến động của môi trường, bao hàm tính năng ... sự cởi mở hay bảo thủ của pháp luật và các yếu tố chính trị đều là yếu tố mà nhà quản trị cần quan tâm khi đưa ra các quyết định quản trị. Để có thể xem xét yếu tố môi trường đối với một doanh...

15
3.7K
6

BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ppt

Ngày tải lên : 31/07/2014, 14:20

... tổ 7 Nguyễn Văn Hạnh _K53b_QTKD Big C “Giá Rẻ Cho Mọi Nhà” ĐH Lâm Nghiệp BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản Trị Chiến Lược III. Mục tiêu chiến lược của siêu thị Big C. Mục tiêu và chiến ... phương thức quảng cáo như: qua báo, đài, tạp chí, tờ rơi, trên xe buýt, qua web… nhằm hướng tới mọi đối tượng khách hàng khác nhau, quảng cáo ở mọi nơi, mọi lúc. Tuy nhiên hình thức quảng cáo ... Quản Trị Chiến Lược Các dịch vụ thu hút khách hàng: Cũng giống như nhiều DN thương mại khác , BigC đưa hình ảnh của mình đến với người tiêu d}ng thông qua quảng cáo. Về mặt hình...

17
4.8K
18

BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC ppt

Ngày tải lên : 09/08/2014, 04:21

... ràng : “Ngọc, nghĩ gì ?” I.Khái niệm và đặc điểm của quyết định quản trị: 1.Khái niệm : Nội dung cơ bản của hoạt động quản trị là việc ra các quyết định, bởi vì việc điều hành một tổ chức từ ... chức; chỉ có nhà quản trị mới ra quyt nh. ã Cỏc quyt nh qun tr cú th làm cản trở sự hoạt động bình thường hoặc làm phát trin hot ng ca h thng b qun tr. ã Các quyết định quản trị liên quan đến ... quyết định là sự thể hiện của những cơ sở, căn cứ, thông tin, nhận thức, kinh nghiệm của nhà quản trị trong việc xử lý, giải quyết những tình huống cụ thể xuất hiện đòi hỏi có sự can thiệp bằng...

26
2.1K
0

BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCKAIZEN và ứng dụng tại mai linh gia lai

Ngày tải lên : 18/09/2014, 10:07

... quả Dài hạn, không tác Dài hạn, không tác dụng đột ngột. dụng đột ngột. Ngắn hạn, nhưng tác dụng Ngắn hạn, nhưng tác dụng đột ngột. đột ngột. Tốc độ Tốc độ Bước đi nhỏ Bước đi nhỏ Bước đi ... cán bộ quản lý và lãnh đạo nhóm.  Việc triển khai 5S được thực hiện liên tục, hàng ngày. KAIZEN KAIZEN ĐỔI MỚI ĐỔI MỚI Hiệu quả Hiệu quả Dài hạn, không tác Dài hạn, không tác dụng đột ngột. ... lại Tính chất Tính chất Kỹ thuật thường và Kỹ thuật thường và hiện đại hiện đại Đột phá kỹ thuật mới, Đột phá kỹ thuật mới, sáng kiến và lý thuyết sáng kiến và lý thuyết mới mới Đầu...

23
1.3K
2

Bài tiểu luận – QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Ngày tải lên : 28/02/2015, 07:58

42
4.2K
18

BÀI TIỂU LUẬN - QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP-Nghiên cứu về người tiêu dùng

Ngày tải lên : 02/06/2015, 17:51

33
550
0

BÀI TIỂU LUẬN- QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP-Nghiên cứu về người tiêu dùng

Ngày tải lên : 02/06/2015, 17:51

33
433
0

BÀI TIỂU LUẬN-QUẢN TRỊ CUNG ỨNG-DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

Ngày tải lên : 02/06/2015, 17:52

21
2.1K
3

BÀI TIỂU LUẬN - QUẢN TRỊ HỌC-ra chính sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu quả kinh doanh

Ngày tải lên : 02/06/2015, 18:00

53
874
0

Tiểu luận quản trị học: Quản trị sự thay đổi và xung đột

Ngày tải lên : 05/06/2014, 23:53

... đổi Quản Trị Sự Thay Đổi và Xung Đột Page 35 Kết quả Thoả hiệp được xem là cách tích cực để giải quyết xung đột. So sánh với sự tiêu cực của một số các h g iải quyết xung đột, đây ... người kia phải làm như thế nào cho đúng. Quản Trị Sự Thay Đổi và Xung Đột Page 48 CHƯƠNG 4: MỐI QUAN HỆ GIỮA XUNG ĐỘT VÀ SỰ THAY ĐỔI Giữa xung đột và sự thay đổi có mối quan hệ biện chứng, ... dành cho công việc thì họ lại dành cho xung độ t . - Khi tổ chức có quá ít xung đột thì cũng gây ra bất lợi . Xung đột trong một cá nhân là xung đột mà quản lí cần quan tâm. Một cá nhân có...

54
1.7K
8

Tiểu luận quản trị tổ chức thông qua sự thay đổi và xung đột

Ngày tải lên : 24/06/2014, 20:35

... 8 II. QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT 8 1) Khái niệm 10 2) Các loại xung đột 11 a) Xung đột cá nhân và cá nhân 11 b) Xung đột cá nhân và tổ chức 11 c) Xung đột giữa các nhà quản lý 12 d) Xung đột tổ ... liên quan trực tiếp đến xung đột sẽ là nạn nhân của nhiều kiểu áp lực và hệ lụy. c) Xung đột giữa các nhà quản lý Đề tài: Quản trị tổ chức thông qua sự thay đổi và xung đột NHÓM 6 - LỚP CHNH ... nhân dẫn đến xung đột 13 4) Lợi ích và mất mát từ xung đột 15 a) Lợi ích 15 b) Mất mát 15 5) Các biện pháp quyết xung đột 15 III. MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ THAY ĐỔI VÀ XUNG ĐỘT 19 IV. BÀI HỌC RÚT...

20
845
0

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC CHUYÊN ĐỀ : QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT

Ngày tải lên : 04/07/2014, 10:37

... quyết xung đột 10 1. Các bước giải quyết xung đột 10 2. Các chiến lược giải quyết xung đột 11 3. Kỹ thuật giải quyết xung đột 12 4. Các nguyên tắc giải quyết xung đột 17 5. Khuyến khích xung đột ... Quản trị Xung đột ____________________________________________________________________________________ LỜI GIỚI THIỆU 1 Chương I. Tổng quan về xung đột 2 1. Khái niệm xung đột 2 2. Quản trị xung ... Quản trị xung đột 2 3. Vai trò của xung đột 3 4. Ý nghĩa của xung đột 3 4.1 Tích cực 3 4.2 Tiêu cực 5 5. Dấu hiệu của xung đột 6 6. Nguyên nhân gây ra xung đột 6 7. Các loại xung đột 8 Chương...

26
2.6K
12

Tiểu luận môn quản trị học QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT

Ngày tải lên : 06/10/2014, 21:26

... VẬN DỤNG TÌNH HUỐNG III. VẬN DỤNG TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT 7.1 Quy trình giải quyết xung đột 7.1 Quy trình giải quyết xung đột GV Hướng Dẫn: TS. Nguyễn Thị Bích Châm Thực ... các nhân viên, và xung đột nhóm. và nhân viên, giữa các nhân viên, và xung đột nhóm.  Theo chức năng: xung đột có lợi và xung đột có hại. Theo chức năng: xung đột có lợi và xung đột có hại.  Kỹ ... X và người quản lý. Đối tượng tham gia: nhân viên X và người quản lý.  Loại xung đột: quản lý với nhân viên, và là xung đột có hại. Loại xung đột: quản lý với nhân viên, và là xung đột có hại.  Bước...

19
863
1