bài tiểu luận môn quản trị học

**Sự cố ở công ty giày AB và vấn đề bố trí nguồn nhân lực (Tình huống 1)** **Câu trả lời câu hỏi 1:** Có nhiều lý do khiến nhân viên phàn nàn về bố trí nhân lực ở công ty giày AB. Lý do chính có thể là mức độ công việc không cân xứng giữa các thành viên trong nhóm. Một số thành viên có thể cảm thấy quá tải trong khi những người khác lại rảnh rỗi. Ngoài ra, có thể có sự thiếu giao tiếp giữa nhóm và quản lý, dẫn đến sự hiểu lầm về kỳ vọng công việc. **Câu trả lời câu hỏi 2:** Để giải quyết vấn đề này, anh Tuấn nên tập trung vào các biện pháp động viên sau: * **Tăng cường giao tiếp:** Anh Tuấn cần thường xuyên giao tiếp với nhóm để hiểu rõ kỳ vọng của họ và đảm bảo rằng họ được hỗ trợ. * **Phân bổ công việc công bằng:** Anh Tuấn cần đảm bảo rằng công việc được phân bổ công bằng giữa các thành viên trong nhóm. * **Tặng thưởng cho hiệu suất:** Anh Tuấn nên khen thưởng những thành viên có hiệu suất cao để công nhận nỗ lực của họ và khuyến khích những người khác. * **Xây dựng môi trường làm việc tích cực:** Anh Tuấn cần tạo một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và được hỗ trợ.

Ngày tải lên: 07/12/2022, 00:00

... lý thuyết quản trị khoa học vào quản trị hiện nayTừ lý thuyết quản trị khoa học của Taylor, ta có thể rút ra nhiềuđiều cho công tác quản trị hiện đại ngày nay:- Phát triển kỹ năng quản trị qua ... lý thuyết quản trị khoa học vào quản trị hiện nay 17IV.SO SÁNH GIỮA LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ KHOA HỌC(FREDERICK TAYLOR) VÀ LÝ THUYẾT HÀNH CHÍNH (HENRYFAYOL) 18Trang 4LỜI MỞ ĐẦULý thuyết quản trị là một ... Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂNKHOA LƯU TRỮ HỌC – QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG Lớp: Quản trị văn phòng 2022Nhóm thực hiện:

Ngày tải lên: 14/05/2024, 16:03

... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI -  - BÀI TIỂU LUẬN Họ tên : Lã Trung Hiếu Lớp : 1505QTVC MSSV : 1505QTVC021 Học phần : Quản trị học Giảng viên : Ts.Nguyễn Tiến ... gắng nêu lí luận tồn cầu hóa thơng qua hiểu biết chủ đề tồn cầu hóa EM XIN TRÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY(CƠ) ĐÃ THEO DÕI BÀI TIỂU LUẬN CỦA EM! DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị học – PGS ... phần : Quản trị học Giảng viên : Ts.Nguyễn Tiến Thành Hà Nội, tháng 12 năm 2016 BÀI TIỂU LUẬN Học phần: Quản trị học Đề tài: Tồn cầu hóa Họ tên : Lã Trung Hiếu Lớp : 1505QTVC MSSV : 1505QTVC021

Ngày tải lên: 15/01/2019, 21:10

... lOMoARcPSD|11424851 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC UEH - TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC Chủ đề: Vi phạm lợi ích nhân viên Giảng viên hướng ... nhà quản trị đại Khi đề cập đến vi phạm lợi ích nhân viên, nhà quản trị có xu hướng phớt lờ lợi ích chung doanh nghiệp hay lợi ích nhân Điều phụ thuộc lớn vào định nhà quản trị Giả dụ nhà quản trị ... tư thù nhà quản trị đưa định khơng cơng Điều quy nhà quản trị làm sai theo định nghĩa cũ đạo đức kinh doanh, qua nhiều năm, có thay đổi định nghĩa quan điểm, kết luận định nhà quản trị xấu khơng

Ngày tải lên: 26/02/2024, 21:46

... lOMoARcPSD|38895030 ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN KHOA LƯU TRỮ HỌC – QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHỦ ĐỀ: ... định, đứng vững và phát triển Qua bài tiểu luận “Chức năng hoạch định trong quản trị? ??, chúng tôi mong sẽ giúp người đọc hiểu thêm về chức năng quan trọng của quản trị này, cũng như cách thức để ... bốn chức năng thiết yếu của một nhà quản trị, đồng thời được coi là một chức năng ưu tiên hay là nền tảng của quản trị học Đây là công việc đầu tiên mà nhà quản lý phải thực hiện ngay từ đầu để

Ngày tải lên: 19/03/2024, 16:04

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA QUẢN TRỊ o0o BÀI TIỂU LUẬN Môn: QUẢN TRỊ HỌC Họ và tên: Lý Gia Hân MSSV: 31221022116 Mã lớp: 23C1MAN50200128 Buổi học: Chiều Thứ Sáu ... đổi bất thường trong hoạt động quản trị Và thông qua bài thi kết thúc môn của học phần Quản trị học, tác giả mong muốn được đúc kết, vận dụng những kiến thức mình đã học nhằm trả lời ba câu hỏi ... động quản trị trong tổ chức 1 Câu 1: Giải thích mối quan hệ giữa các chức năng trong quản trị? Trước khi phân tích mối quan hệ của các chức năng quản trị cần xác định được 4 hoạt động quản

Ngày tải lên: 20/03/2024, 11:39

... KINH TẾCTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANHPHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN 1 Tên học phần: QUẢN TRỊ HỌC Mã học phần: LING2222 Lớp/Nhóm môn học: LING222.HK1.CQ.28 Học kỳ: 1 Năm học: 2021 – 20223 Nhóm thực hiện: nhóm ... ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘTKHOA KINH TẾ~~~~~~*~~~~~~BÀI TIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ HỌCViễn thông FPT (FPT Telecom) năm 2022.Giảng viên hướng dẫn: Đỗ Thị Ý NhiLớp: HK1.CQ.28Trang 2KHOA KINH TẾCTĐT QUẢN TRỊ ... (trên 80%)10% Kết luận Không có kết luận Có kết luận nhưng không có thảo luận hoặc thảo luận kém chặc chẽ, kết luận có giá trịnhưng đề nghị phù hợp lý với nội dung thực hiệnCó kết luận nhưng đề nghị

Ngày tải lên: 08/05/2024, 16:33

... 39 Thứ sáu, tổ chức các lớp học Luôn giúp nhân viên mở rộng hoặc đào sâu kiến thức bằng cách gửi họ tham gia các khóa học ở các cuộc hội thảo chuyên môn Những lớp học như vậy không nhất thiết ... viên có vai trò quan trọng thế nào đối với một nhà quản trị Nhất là trong những tình cảnh khó khăn, động viên nhân viên càng giúp nhà quản trị và nhân viên trở nên gần gũi, gắn kết, không những ... dụng động cơ làm việc như thế nào cho khoa học cũng như có hiệu quả v.v chính là một công việc hết sức quan trọng cả về lý thuyết lẫn thực hành trong quản trị Con người cá nhân hay con người trong

Ngày tải lên: 07/11/2018, 15:55

... quản trị cần phải có quyền lực định quản trị khơng nhà quản trị chấm dứt vai trị Có thể nói rằng, quyền lực cơng cụ nhà quản trị Muốn quản trị điều quan trọng nhà quản trị phải có quyền Để nhà quản ... KHẢO: VI Tài liệu giảng Quản Trị Học Thầy Đỗ Văn Khiêm Giáo trình Quản Trị Học – Trường Đại học kinh tế TP.HCM (Khoa Quản Trị Kinh Doanh) Giáo trình Quản Trị Học – Trường Đại học Tài Chính Maketing ... trọng nhà quản trị Phần lớn định nhà quản trị có ảnh hưởng tới hiệu đơn vị quản lý Quyết định quản trị thể tính khoa học tính nghệ thuật Bởi vì, định quản trị hành vi sáng tạo nhà quản trị nhằm

Ngày tải lên: 07/11/2018, 15:55

... trị, cha đẻ ngành quản trị kinh doanh đại  Dloulas Mc Gregor (1906-1964): Được biết đến với lý thuyết X, lý thuyết Y Một phát triển đáng lưu ý quản trị học đại chương trình quản trị theo mục tiêu ... dựng kế hoạch chiến lược  Hiện MBO đóng vai trị chính( thay phụ trợ cho cơng việc quản trị trước đây) tiến trình quản trị, nói khác, hoạt động quản trị gắn liền với MBO hình với bóng I Một số ... giản thì: Quản trị theo mục tiêu(MBO- ) trình chuyển mục tiêu tổ chức thành mục tiêu cá nhân để thực m ục tiêu kinh doanh tổ chức B CÁCH TIẾP CẬN QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU I Nội dung quản trị theo

Ngày tải lên: 07/11/2018, 15:56

... qua ba học thuyết Thứ học thuyết nội dung động thúc đẩy, thứ hai học thuyết tiến trình động thúc đẩy thứ ba học thuyết tăng cường động thúc đẩy (học thuyết đại) Quản trị học Page Thực tế học thuyết ... quan trọng Và hoạt động quản trị cần thiết giúp tăng hiệu Lí tồn hoạt động quản trị muốn có hiệu người ta quan tâm đến hiệu người ta quan tâm đến hoạt động quản trị Quản trị loạt hoạt động (bao ... Giáo trình Quản trị nhân lực - ThS Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân Giáo trình Hành vi tổ chức - TS Bùi Anh Tuấn Tài liệu quản trị học thầy Đỗ Văn Khiêm Giáo trình quản trị học - PGS.TS

Ngày tải lên: 07/11/2018, 15:56

... trả tiền mặt để có phần giảm giá - Mợt lợi triển vọng • Bài học rút ra: nhà quản trị cần tính tốn giá trị đạt trước mắt giá trị phải hy sinh lợi ích lâu dài để thực định 2.3 Representativeness: ... của lao động quản lý của nhà quản trị • Ra định sáng tạo: trình nhà quản trị tìm kiếm giải pháp cho vấn đề cần giải theo phương thức sáng tạo để đạt tiêu chí: có giá trị sử dụng; có ... trở trình sáng tạo nhà quản trị không thể tạo nhiều khả lựa chọn định Khơng có tính đợt phá, chủn biến để tạo nên tính nghệ thuật của hoạt đợng quản trị Kết luận Có loại thành kiến

Ngày tải lên: 06/10/2014, 20:54

... xung đột, tham gia quảng cáo cho giá trị cá nhân họ - Họ phải chứng tỏ quan điểm cho người thấy 2.Nguyên nhân xung đợt (tt) Cấu trúc (tt)  Vai trị khơng rõ ràng - Một vai trị phản ánh vị trí ... điểm Truyền thống Hiện đại Xung đột Có thể tránh Là tự nhiên Nguyên nhân Xung đột Sai lầm quản trị tổ chức Nhiều nguyên nhân Trong đó có khác biệt về cấu trúc tổ chức, mục tiêu, ... đợt (tt) Cấu trúc (tt)  Vai trị khơng rõ ràng - Một vai trị phản ánh vị trí định tổ chức - Vai trị khơng rõ ràng tạo chồng chéo công việc, gây nên xung đột, đặc biệt cá nhân với người tham gia

Ngày tải lên: 06/10/2014, 21:16

... QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT 7.1 Quy trình giải quyết xung đột 7.1 Quy trình giải quyết xung đột GV ... và người quản lý Loại xung đột: quản lý với nhân viên, và là xung đột có hại Bước 2: tập hợp thông tin      Hỏi nhân viên X về các tình huống đã xảy ra Hỏi nhân viên quản lý ... theo các dạng sau:  Theo bộ phận: mâu thuẫn giữa các bộ phận, giữa quản lý Theo bộ phận: mâu thuẫn giữa các bộ phận, giữa quản lý và nhân viên, giữa các nhân viên, và xung đột nhóm. và nhân

Ngày tải lên: 06/10/2014, 21:26

... chuyên môn c a ng i nhân viên Ngu n l c quan tr ng nh t c a đa s t ch c ngày ngu n l c ng i Trong m i quan h v i nhân viên, nhà qu n lý khơng ch đóng vai trị ng i có quy n h n mà cịn đóng vai trị ... Châu – STT: 04 Trang Môn: QU N TR H C Chuyên đ : Môi Tr ng Qu n Tr (Môi tr - ng c a T Ch c) Trong xã h i hi n đ i, ph n tham gia ngày tích c c ch đ ng vào công vi c xã h i, vai trị c a h c ng khơng ... c tìm ki m đ c t t p chí chuyên ngành, qua Internet SVTH: Nguy n Phúc B u Châu – STT: 04 Trang Môn: QU N TR H C Chuyên đ : Môi Tr ng Qu n Tr (Môi tr - - - - - - ng c a T Ch c) V n hóa V n hóa

Ngày tải lên: 10/03/2015, 22:29

... DÂN TỘC VĂN HÓA DÂN TỘC CHƯƠNG III CHƯƠNG III VĂN HÓA TÁC ĐỘNG QUẢN TRỊ VĂN HÓA TÁC ĐỘNG QUẢN TRỊ TIỂU LUẬN GỒM 3 CHƯƠNG` TIỂU LUẬN GỒM 3 CHƯƠNG` Đ A Ï I C Ư Ơ N G V E À V A Ê N H O Ù ... đại học lạc hồng cao HỌC KHÓA IV Báo cáo ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN TÊN Đề tài : CƠ SỞ VĂN HÓA VIỆT NAM GVHD : PGS.TS.NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP NHÓM BÁO CÁO : ii Lớp : 12CQ911 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ ... K I E Å M T R A V A Ê N H O Ù A V A Ø C O Â N G T A Ù C T O Å C H Ư Ù C TÓM LƯC TIỂU LUẬN 3 3 CHÖÔNG 1. VAÊN HOÙA DAÂN TOÄC 4 4 1. ÑAÏI CÖÔNG VEÀ VAÊN HOÙA   

Ngày tải lên: 12/04/2015, 09:53

... giá:  Phản ứng người học: người học nghĩ khoá học ?  Sự học hỏi: Người học học từ khố đào tạo?  Ứng dụng: Người học có thay đổi hành vi cách làm họ công việc sau Môi trường học tập đào tạo không? ... phương pháp đào tạo Học từ kinh nghiệm hay học từ sách vở? Học kỹ hay kiến thức? Mức độ phức tạp nội dung? Mức độ phản ứng học viên tài liệu học Yêu cầu tham gia động lực học tập học viên Nội dung ... lớp học? Khả học viên? Thời gian khoá học? … 1.2.5.Người cung cấp đào tạo Tự tổ chức khóa đào tạo Các tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo: trường đại học, cao đẳng trung tâm đào tạo, trung tâm học

Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:47

... khác, nghệ thuật quản trị hoạt động quan trọng để khẳng định sức sống phát triển vượt trội Để phân tích tác động mơi trường quản trị, xác mơi trường vĩ mơ đến hoạt động quản trị nhóm chúng tơi ... tiễn cụ thể sinh động Phương pháp nghiên cứu Môi trường quản trị tản để nghiên cứu nghệ thuật quản trị Trong gồm nhiều yếu tố khn khổ tiểu luận, nhóm chúng tơi xin chọn môi trường vĩ mô làm đề ... trường quốc tế Như hẳn khâu quản trị họ đạt nhiều thành cơng hiệu quản trị tốt đem đến sức sống cho doanh nghiệp Đi sâu tìm hiểu điều phối kinh doanh tiến trình quản trị Vinamilk nghiên cứu tác

Ngày tải lên: 11/05/2015, 16:27

... là nhóm khởi xướng, nhóm tự quản và nhóm ảo. Chương 15: Quản lý nhóm 9 Nhóm 6 – Quản trị học Giảng viên: TS. Trần Đăng Khoa  Nhóm khởi xướng Là một nhóm với chuyên môn và kiến thức đa dạng được ... nét + Tương tác nổi bật/rõ nét Chương 15: Quản lý nhóm 2 Nhóm 6 – Quản trị học Giảng viên: TS. Trần Đăng Khoa + Đòi hỏi tình cảm + Giữ tình cảm/giá trị + Tình cảm nổi bật/rõ nét. 2. CÁC YẾU TỐ ... Nhóm 6 – Quản trị học Giảng viên: TS. Trần Đăng Khoa Chương 15 QUẢN LÝ NHÓM • Đặt vấn đề: • Tổng quan: Chương này được chia thành bốn

Ngày tải lên: 22/06/2015, 10:31

... soát là một chức năng cơ bản của quản trị. 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT Tp. ... nhà quản trị theo đuổi trong thực tế hay không. Do đó, hoạt động kiểm soát rất quan trọng vì nó là sự kết nối cuối cùng trong chức năng quản trị. Đó chính là cách duy nhất để các nhà quản trị ... kiểm soát quản trị về cơ bản là một hệ thống nối ngược thông tin để kiểm soát Vòng liên hệ ngược kiểm soát quản trị trình bày một... đề chiến lược Vì các nhà quản trị không

Ngày tải lên: 03/07/2015, 09:34