0

3 khi nhận được thông báo về việc mở l c và 1 bản gốc l c ngân hàng thông báo chuyển l c cho người thụ hưởng

Quyết định Số: 1492/QĐ-NHNN VỀ VIỆC CÔNG BỐ DANH MỤC VĂN BẢN, QUY ĐỊNH DO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BAN HÀNH ĐÃ HẾT HIỆU LỰC THI HÀNH GIAI ĐOẠN TỪ NGÀY 01/01/2012 ĐẾN HẾT NGÀY 30/6/2012 pdf

Quyết định Số: 1492/QĐ-NHNN VỀ VIỆC CÔNG BỐ DANH MỤC VĂN BẢN, QUY ĐỊNH DO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BAN HÀNH ĐÃ HẾT HIỆU LỰC THI HÀNH GIAI ĐOẠN TỪ NGÀY 01/01/2012 ĐẾN HẾT NGÀY 30/6/2012 pdf

Biểu mẫu

... nư c cho báo chí 01/ 4/2 012 Thơng tư số 35 /2 011 /TT-NHNN ngày 11 /11 /2 011 Thống đ c Ngân hàng Nhà nư c Việt Nam quy định vi c c ng bố cung c p thông tin Ngân hàng Nhà nư c 15 Quyết định số 12 /2008/QĐ-NHNN ... 01/ 4/2 012 Thông tư số 35 /2 011 /TT-NHNN ngày 11 /11 /2 011 Thống đ c Văn thay Ngân hàng Nhà nư c Việt Nam vi c ban hành quy định nội c ng bố, cung c p thông tin ngân hàng Ngân hàng Nhà nư c Ngân hàng ... định vi c c ng bố cung c p thông tin Ngân hàng Nhà nư c Thời hạn c ng bố thông tin quy định điểm 10 , 11 M c IV, Phụ l c 31 /5/2 012 Thông tư số 18 /2 012 /TTNHNN ngày 28/5/2 012 Thống đ c Ngân hàng...
  • 10
  • 876
  • 0
3 vấn đề cần cân nhắc khi nhận được lời mời làm việc pot

3 vấn đề cần cân nhắc khi nhận được lời mời làm việc pot

Kỹ năng phỏng vấn

... cho c ng vi c Nếu bạn mời vào vị trí quản l , phải chịu nhiều trách nhiệm áp l c công vi c hơn, bạn c n tập trung, đầu tư c ng s c để c thành c ng Trong số trường hợp, m c l ơng so với bạn hưởng, ... thuận l i để nâng cao l c, bồi dưỡng thêm kho kinh nghiệm cho thân - Liệu c ng ty c phù hợp với l i sống bạn không? Khi định c ng vi c liệu c giúp bạn nâng cao kỹ năng, thơng thường, bư c tiếp ... bạn nên c n nh c l i mời cho dù thay đổi ảnh hưởng đến đời sống bạn gia đình Một điều quan trọng khơng bạn c n tình tốn tới số yếu tố kèm chỗ l m c c ch nhà bạn bao xa, đường c hay bị t c khơng,...
  • 3
  • 480
  • 0
báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Hàng Hải

báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Hàng Hải

Tài chính - Ngân hàng

... 529.570 67. 03 588. 012 66,4 288.6 73 41. 9 260. 438 32 ,96 297 .1 13 33, 6 79.0 03 10 63. 0 01 7 .1 504.672 63. 9 512 .980 57.9 206 .33 3 26 ,1 30 9 .14 4 35 2.Theo thành phần kinh tế - Doanh nghiệp 8.7 nhà nư c 63. 008 ... hàng đưa cho thấy khách hàng c ảnh hưởng quan trọng vi c định chiến l c kinh doanh ngân hàng Trư c th c tế c nh tranh nay, với tiêu chí ln cung c p sản phẩm chất l ợng cao cho khách hàng, Maritime ... yêu c u giao 6.2.Những c ng vi c th c ngồi phân c ng th c Ngân hàng Ngồi c ng vi c phân c ng th c từ anh chị ngân hàng, em th c số c ng vi c kh c như: • Nghiên c u tham khảo số tài liệu cho vay...
  • 55
  • 1,849
  • 22
báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thị xã Từ Sơn

báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thị xã Từ Sơn

Tài chính - Ngân hàng

... Năm 2 011 Số tiền Tỷ trọng Năm 2 012 Số tiền Tỷ trọng 30 6 .37 4 (%) 10 0 (%) 35 6.909 10 0 438 .678 (%) 10 0 13 2 .17 2 17 4.202 43, 14 56,86 1 13 . 2 23 15 4.992 42, 21 57,79 217 .32 7 2 21 .35 1 49,54 50,45 11 .840 ... 2 012 là 217 .32 7 trđ chiếm tỷ trọng 49,54% tăng 7 ,33 % so với 2 011 Cùng với cho vay ngắn hạn 2 011 giảm thì cho vay trung và dài hạn 2 011 cũng giảm Năm 2 011 là 15 4.992 trđ giảm 19 . 210 ... trí, luân chuyển c n kịp thời phù hợp với l c CB, c i tiến l l i l m vi c, phong c ch giao dịch văn minh l ch khách hàng tin tưởng + C ng t c hậu kiểm chứng từ năm phát huy hiệu thiết th c, giải...
  • 27
  • 1,459
  • 18
báo cáo tổng hợp về tình hình hoạt động và nghiệp vụ tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nội

báo cáo tổng hợp về tình hình hoạt động nghiệp vụ tín dụng của ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn hà nội

Ngân hàng - Tín dụng

... 2005 11 .6 01 12.845 11 .6 01 12.845 10 .485 11 .487 1. 116 1 .35 8 11 .6 01 12.845 2.667 3. 633 4. 915 3. 854 402 1. 8 73 3. 617 3. 485 11 .6 01 12.845 8.296 7.628 72% 59% 3. 305 5. 217 28% 41% 11 1% 11 0% 12 2% 13 6 % ... 1, 992 1 13 % 485 10 2% 985 3, 46 91% Năm 2008 So với 2006 Tổng số 14 1% 3, 438 7 01 149% 11 2% 1 43% 13 2 3 34 3 17 72 -12 6 -4 8 31 32 49 10 55 So với 2007 Tuyệt đối 10 4% 2,659 13 0 % 2450 888 57% 19 4% 799 15 24 16 7 ... 44.569 5,88% 1 . 31 1. 29 1. 955.9 81 675.622 10 6,29 % 81 .36 4 218 .17 7 41. 942 10 6 ,39 % 2 .19 4.744 3. 249.679 762. 13 53, 20% 2008/2007 Tuyệt % đối 2 73. 432 34 ,09 644.690 49 ,16 13 6 .8 13 16 8 ,15 1. 054. 93 48,07 08...
  • 51
  • 415
  • 1
BÁO cáo TỔNG QUAN về TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG và cơ cấu tổ CHỨC của NGÂN HÀNG AGRIBANK THỊ xã từ sơn

BÁO cáo TỔNG QUAN về TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG cơ cấu tổ CHỨC của NGÂN HÀNG AGRIBANK THỊ xã từ sơn

Kinh tế - Thương mại

... 4 03. 04 số cho Doanh 248.44 34 9.22 số thu 2 43 46 nợ So sánh 11 /10 So sánh 12 /11 Tuyệt Tương Tuyệt đối đối (%) đối Tương đối (%) 438 .768 50. 535 16 ,49 81. 769 22, 91 576.480 11 6. 03 40, 43 1 73. 43 43, 03 ... nợ 30 6 .37 4 Sv Nguyễn Đ c Hoài 10 0 Năm 2 012 Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng (%) 35 6.909 (%) 10 0 438 .678 10 0 trang 10 Kho tài liệu Ketnooi.com *Theo kỳ hạn Ngắn hạn 13 2 .17 2 43, 14 1 13 . 2 23 42, 21 217 .32 7 ... Phụ c p đ c hại; Phụ c p kiêm nhiệm; Phụ c p l m đêm; Phụ c p đắt đỏ; Phụ c p thu hút; Phụ c p l c; Phụ c p l u động; Phụ c p đ c thù c ng vi c Kỳ hạn xét nâng b c l ơng cho Người lao động 12 ...
  • 26
  • 548
  • 2
cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Hàng Hải

cáo tổng quan về tình hình hoạt động cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Hàng Hải

Tài chính - Ngân hàng

... 46.889.290.704 6.965 .14 9.596 1 .30 8.2 03 2.700. 635 .926.607 Năm 2005 35 3.522. 830 .492 30 .754. 837 .17 7 3. 10 28 .32 3 .14 6 .30 0 30 .754. 837 .17 7 3. 13 3 .12 3. 14 3. 333 .608.424.4 61 2. 015 .10 2.659. 034 33 8 .35 2 .12 0 87.988.285.428 ... 74.267.8 51. 7 31 33 .36 2.7 03. 5 01 53. 9 43. 0 31 . 416 (20.580 .32 7. 915 ) 40.266. 637 .0 81 45.7 83. 675.478 (5. 517 . 038 .39 7) 638 . 511 .14 9 74.559. 533 .264 12 . 514 .39 7.458 17 .528.862. 917 44. 516 .27.889 4 .37 8. 5 31 .504.644 ... 576 .37 0 .34 5 .1 63 28 .32 3 .14 6 .30 0 (1. 648.9 41. 862) 26.499.500.000 37 .30 1. 026.692 27.220 .35 3.828 43. 972 .32 7.255 (16 .7 51. 9 73. 427) 9. 73. 442 .15 2 10 . 734 .947.0 53 (1. 0 01. 504.9 01) 34 7. 230 . 712 53. 855.748.503...
  • 39
  • 841
  • 1
TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ PHÂN TÍCH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG PHÂN TÍCH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Tài chính - Ngân hàng

... Hình th c tiện l i cho khách hàng, Ngân hàng khơng thu hồi vốn doanh nghiệp gặp khó khăn vi c tiêu thụ hàng hóa +Cho vay trả góp: L loại hình cho vay Ngân hàng cho phép khách hàng trả g c l m nhiều ... nghiệp c n vay vốn đưa định tốt 1 .3 C c nhân tố ảnh hưởng đến c ng t c phân tích quản l tín dụng cuả ngân hàng thương mại 1 .3. 1 Nhân tố chủ quan 1 .3. 1. 1 Chính sách tín dụng Ngân hàng Tồn vấn đề liên ... toán 1. 1.2.2.4 + Bảo l nh cam kết Ngân hàng hình th c thư bảo l nh vi c th c nghĩa vụ tài thay cho khách hàng Ngân hàng, khách hàng không th c nghĩa vụ cam kết Về chất, bảo l nh hình th c tài...
  • 40
  • 459
  • 0
Thực trạng về hoạt động tạo lập và phát triển thương hiệu của Ngân hàng TMCP Gia Định

Thực trạng về hoạt động tạo lập phát triển thương hiệu của Ngân hàng TMCP Gia Định

Marketing

... 428 .33 1 105 .15 9 533 .490 532 .489 10 0% 80,29% 19 , 71% 10 0% 0,00% 10 0,00% 56.000 14 ,38 % 2 01 .30 2 33 3.469 85,62% 33 1. 187 Năm 2007 Ty Số dư trọng 1. 257 .16 1 1. 154.244 10 2. 917 1. 257 .16 1 1. 257 .16 0 10 0% 91, 81% ... 70 3. 3 .1 Phát triển nâng cao chất l ợng nguồn nhân l c 70 3. 3.2 Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ ngân hàng 73 3 .3. 3 Nâng cao chất l ợng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng 78 3. 3.4 Phát triển dịch vụ ngân ... Nói c ch kh c, thương hiệu ngân hàng nhận th c khách hàng ngân hàng Khách hàng khơng c n biết ý nghĩa tên gọi, 16 biểu tượng ngân hàng họ c nhu c u tài họ đến ngân hàng c ch vơ th c ngân hàng...
  • 99
  • 403
  • 0
Đồ án tốt nghiệp thiết kế hệ thống tự chuyển đổi nguồn  nguyễn thị thu hường

Đồ án tốt nghiệp thiết kế hệ thống tự chuyển đổi nguồn nguyễn thị thu hường

Điện - Điện tử - Viễn thông

... trường cho phép: 10 % đến 90% - 4 .1 .3 C c vùng nhớ a C c đầu vào/ra, bit l m vi c bit c l u Bảng 1. Tổng hợp đầu vào/ra bit l m vi c c l u Zen Tên xử l trung tâm Số bit CPU c 10 c ng vào/ra ... hợp đầu vào/ra bit l m vi c c l u Zen 27 Bảng 2 .C c phần tử ch c trường hợp dùng điều khi n 37 Bảng 3. C c phần tử ch c trường hợp dùng điều khi n 51 Bảng 4 .C c phần tử ch c trường ... điểm thường mở R1 nhánh (1) mở l m nhánh (1) , (2), (3) hở mạch L m cho cuộn hút contactor MCL nhánh (1) điện Tiếp điểm mở – tải c t khỏi l ới, đồng thời l m tiếp điểm thường mở MCL nhánh (5)...
  • 89
  • 2,077
  • 30
Chế độ pháp lý về hoạt động tín dụng và thực tiễn áp dụng tại ngân hàng TMCP đông nam á chi nhánh ba đình

Chế độ pháp lý về hoạt động tín dụng thực tiễn áp dụng tại ngân hàng TMCP đông nam á chi nhánh ba đình

Tài chính - Ngân hàng

... t c chiến l c với tập đồn tài ngân hàng l n Châu Âu – Société Générale Vi c Société Générale l a chọn SeABank đối t c đầu tư l nh v c ngân hàng bán l khu v c Châu Á trở thành đối t c chiến l c ... tế c a chi nhánh; tr c tiếp giao dịch với khách đến l m vi c, c ng t c chi nhánh; th c công t c tổ ch c bản, đưa chiến l c phát triển nguồn nhân l c, tiền l ơng, thưởng, c ng t c hậu c n chi nhánh… ... chủ thể HĐTD c nhân thân c nhân phải c đủ l c hành vi dân l c pháp luật dân sự, chủ thể tổ ch c người đại diện cho tổ ch c phải c l c pháp luật dân l c hành vi dân Ngoài vấn đề l c pháp luật...
  • 89
  • 384
  • 0
So sánh sự biến đổi về cơ học phổi, khí máu động mạch của bệnh nhân ALI và ARDS được thông khí nhân tạo bằng phương pháp kiểm soát áp lực và kiểm soát thể tích theo chiến lược thông khí bảo vệ

So sánh sự biến đổi về cơ học phổi, khí máu động mạch của bệnh nhân ALI ARDS được thông khí nhân tạo bằng phương pháp kiểm soát áp lực kiểm soát thể tích theo chiến lược thông khí bảo vệ

Y khoa - Dược

... phổi 3. 2 .1 PIP Nhận xét: 3. 2.2 Pplateau Nhận xét: 3. 2 .3 Vte Nhận xét: 3. 2.4 Compliance Nhận xét: 3. 2.5 PEEP Nhận xét: 3. 2.6 Fi02 Nhận xét: 3. 3 Thay đổi khí máu 3. 3 .1 PH Nhận xét: 3. 3.2.Pa02 Nhận ... hypercapnia in critically ill, mechanically ventilated patients”, Crit Care Med, 34 :16 68 -16 73 Alain Tremblay, Kalpalatha K Guntupalli (20 03) , “Acute respiratory distress syndrome” - Saunder Manual ... áp l c nhằm thẳng s c cản phổi Mỗi quan hệ độ chênh l ch áp l c chênh l ch l u l ợng dòng khí thổi vào gọi s c cản R R(cmH2O /1/ giây) = ∆P ∆V Độ chênh l ch áp l c P đường hô hấp phụ thu c vào...
  • 55
  • 894
  • 7
THÔNG BÁO CHIÊU SINH Trường Cao đẳng Phát thanh – Truyền hình II thông báo về việc mở các lớp đào tạo chuyên ngành phát thanh, truyền hình

THÔNG BÁO CHIÊU SINH Trường Cao đẳng Phát thanh – Truyền hình II thông báo về việc mở các lớp đào tạo chuyên ngành phát thanh, truyền hình

Tài liệu khác

... cho h c viên tồn kiến th c PR: - C c công vi c PR; xây dựng, kết nối, tổ ch c hoàn hảo chương trình PR; - C ch viết thơng c o báo chí, PR, tổ ch c họp báo, tổ ch c kiện cho doanh nghiệp, tổ ch c, ... dễ hiểu, dễ th c hành l m hài l ng h c viên l a tuổi; đ c biệt phù hợp với h c sinh, sinh viên trường đại h c, cao đẳng; người l m c ng t c báo chí - truyền thông đơn vị, tổ ch c, doanh nghiệp, ... trình h c sinh động, trọng đào tạo kỹ dựa c ng vi c th c tế c n phải c c u người Đạo diễn, giúp h c viên nắm vững chuyên môn sau tốt nghiệp Thời gian h c: năm 5/ L P KỸ NĂNG QUAN HỆ C NG CHÚNG...
  • 2
  • 1,518
  • 1
Tài liệu KINH TẾ QUỐC TẾ- CHƯƠNG 3: NHỮNG TRANH LUẬN CỔ ĐIỂN VỀ VIỆC BẢO HỘ MẬU DỊCH Trong chương ppt

Tài liệu KINH TẾ QUỐC TẾ- CHƯƠNG 3: NHỮNG TRANH LUẬN CỔ ĐIỂN VỀ VIỆC BẢO HỘ MẬU DỊCH Trong chương ppt

Báo cáo khoa học

... tiền l ơng hàng năm từ người tiêu dùng cho người c ng nhân Chi phí tạo vi c l m chi phí ph c l i ngành kh c Mỹ, 19 90 Ngành Trụ chơi bóng Những hóa chất benzoid Số vi c l m tạo Chi phí cho vi c l m ... đặt cho họ liệu sách thuế quan c phải phương pháp tốt để l m tăng vi c l m hay không Nếu m c tiêu l m tăng vi c l m ngành chấp nhận - chí vi c l m bị giảm xuống ngành kh c- l c vi c trợ c p ... nhà vi c tạo vi c l m thông qua hiệu theo c p số nhân - xảy c ch th c l m nghèo hàng xóm vi c l m bị nư c đối t c Khic chủ nhà giảm l ợng nhập thuế quan c mát tương đương hàng hóa xuất việc...
  • 11
  • 343
  • 0
khi công nghệ thông tin càng phát triển cho phép nhân viên có thể làm việc bất kỳ nơi đâu bất kỳ lúc nào, như vậy chức năng tổ chức còn là chức năng quản lý quan trọng không tại sao

khi công nghệ thông tin càng phát triển cho phép nhân viên có thể làm việc bất kỳ nơi đâu bất kỳ lúc nào, như vậy chức năng tổ chức còn là chức năng quản lý quan trọng không tại sao

Quản trị kinh doanh

... hợp cho tổ ch c theo vấn đề gặp phải Về hình th c l m vi c? Con người l m vi c từ xa, quản l từ xa, người xóa bỏ khoảng c ch để l m vi c, người ứng dụng c ng nghệ vào c ng vi c từ ch c tổ ch c ... nhiều c ch kh c Vấn đề khoảng c ch, l m vi c từ xa không ảnh hưởng tới vi c tổ ch c th c ch c chun mơn hóa, hay phân chia lao động Nếu khơng c ch c cơng vi c khơng phân chia, người l m gì? ch c ... ngộ nhận cho l m vi c từ xa, kiểm sốt từ tổ ch c thoải mái hơn, l m cho ch c tổ ch c họ nhầm tưởng sau: 17 17 - -  L m vi c đâu khơng c nghĩa họ tự muốn l m l m, thân tổ ch c người phân c ng việc...
  • 23
  • 821
  • 0
khi công nghệ thông tin càng phát triển cho phép nhân viên có thể làm việc bất kỳ nơi đâu và bất kỳ lúc nào, như vậy chức năng tổ chức có còn là chức năng quản lý quan trọng không tại sao

khi công nghệ thông tin càng phát triển cho phép nhân viên có thể làm việc bất kỳ nơi đâu bất kỳ lúc nào, như vậy chức năng tổ chức có còn là chức năng quản lý quan trọng không tại sao

Quản trị kinh doanh

... nhằm th c m c tiêu chung tổ ch c hiệu Vi c liên kết hoạt động c nghĩa thơng qua ch c tổ ch c, người quản l phân c ng c ng vi c phù hợp cho c nhân, phận phòng ban C c cơng vi c c tính chun mơn ... thành viên Vi c phân c ng x c người c ng vi c phát huy cao tiềm người Điều tạo nên áp l c không nhỏ c ng t c tổ ch c vi c xếp nhân l c người vi c Qua c ng t c tuyển dụng qua q trình l m vi c, nhiệm ... Đề tài ch c tổ ch c quản trị VẤN ĐỀ 3: KHI C NG NGHỆ THÔNG TIN C NG PHÁT TRIỂN CHO PHÉP NHÂN VIÊN C THỂ L M VI C BẤT KỲ NƠI ĐÂU BẤT KỲ L C NÀO, NHƯ VẬY CH C NĂNG TỔ CH CC N L CH C NĂNG...
  • 11
  • 662
  • 0

Xem thêm