3 chiến lược cạnh tranh phổ quát

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:06

Ngày tải lên: 04/05/2014, 22:49

Ngày tải lên: 11/06/2014, 18:42

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/05/2014, 20:48

Ngày tải lên: 28/06/2014, 04:20

... 20 03 Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng I. Theo cơ cấu 1. Vốn lu động 36 ,456 34 ,49 40 ,35 36 , 43 46 ,34 3 37 , 93 50 ,36 5 36 ,40 2. Vốn cố định 69, 239 65,51 70,40 63, 57 ... 88,020 63, 6 Tổng 105,695 100 110,75 100 122,168 100 138 ,38 5 100 II. Theo nguồn vốn 1. Chủ sở hữu 63, 734 60 ,3 68,11 61,5 75,602 61,88 78,022 56 ,38 2. Vay ngân hàng 31 ,497 29,8 33 ,47 30 ,22 37 ,61 30 ,79 ... hàng nhái, hàng lậu cha đợc xử lý nghiêm 1 3 3 2 2 3 3 Tăng khả năng phân biệt hàng nhái hàng giả Năm 20 03 - 2006 APTA có hiệu lực 2 3 6 2 4 3 6 Cạnh tranh với các sản phẩm cao cấp của ASEAN Cha...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... chính. - Hệ số nợ. 70 93 312 6781 70 93 4469 2624 0. 63 0 .37 100% 4.4% 95.6% 100% 63% 37 % 8825 37 5 8450 8825 5460 33 65 0.62 0 .38 100% 4.25% 95.75 % 100% 62% 38 % 1 732 63 1669 1 732 991 741 24.4 20.2 24.6 24.4 22.2 28.2 0 -0.15 0.15 0 -1 1 Qua ... &QLDN -56,590 ,30 4 -2.51% 33 8,929, 433 15.44% 5. Lợi nhuận thuần từ HĐKD 36 ,065,5 13 20.97% 81,620, 239 39 . 23% 6. Thu nhập từ HĐ tài chính 487 ,36 4 35 .37 % 1, 034 ,154 55.44% 38 Nguyễn Văn Tâm Chuyên đề tốt ... 5 ,37 8,161,4 83 28.21% 9 ,33 6,228, 734 38 .19% 2. Giá vốn hàng bán 5 ,39 8,686,274 32 .44% 8,915,679,062 40.45% 3. Lợi tức gộp -20,524,791 -0.85% 420,549,672 17.50% 4. Chi phí BH &QLDN -56,590 ,30 4 -2.51% 33 8,929, 433 ...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:28

... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... đề cần đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải có chiến lợc cạnh tranh nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Lợi thế cạnh tranh có thể đợc hiểu là các yếu tố, năng lực, nguồn ... cửa và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36

... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... thủ cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ... có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đối thủ cạnh tranh. 1 - Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh: một số đối thủ cạnh tranh không phản ứng nhanh hay mạnh đối với biện...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... đây cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình. Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh: + Chiến lợc...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:44

... thể hiện trong bảng sau: Tình hình huy động vốn 935 0 10855 1 435 4 2 234 1 39 736 749 43 0 10000 20000 30 000 40000 50000 60000 70000 80000 2002 20 03 2004 2005 2006 2007 Năm tỷ VND (Nguồn: Báo cáo thường ... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực. 1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua năng lực cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh. 1.1 .3 Các quan niệm về các cấp độ năng lực cạnh tranh 1.1 .3. 1 Năng...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... cạnh tranh. Do đó, quản trị chiến lược là một tiến trình gồm 3 giai đoạn chính:  Giai đoạn hoạch định và xây dựng chiến lược.  Giai đoạn thực hiện chiến lược.  Giai đoạn kiểm soát chiến lược. ... Trang 43 FS +6 +5 Thận trọng +4 Tấn công +3 +2 0 CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS -1 -2 Phòng thủ -3 Cạnh tranh -4 -5 -6 • Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ ... lệ% 2009 Tỷ lệ% 2010 Tỷ lệ% Miền Bắc 145 26 36 4 24 827 25 Miền Trung 30 5 198 13 5 53 17 Miền Nam 38 6 69 952 63 1954 58 Trang 45 Mục đích của một chiến lược là nhằm tìm kiếm những cơ hội, hay nói...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... 34 ,37 109,58 9 31 2 .35 38 5.62 402 .35 73, 27 1 23, 46 16, 73 104 ,34 10 31 1.94 415.92 430 .29 1 03, 98 133 ,33 14 ,38 1 03, 46 11 32 5.71 39 2.42 401 .33 66,71 120,48 8,92 102,27 12 33 2.61 39 1 .31 39 6.29 58,69 117,65 ... 165. 73 315 .37 16,08 110,75 149,65 190,29 2 104.09 130 .12 38 3 .39 26,02 124,99 2 53, 27 294,65 3 172 .33 215.41 402.45 43, 08 124,99 187,05 186, 83 4 168. 03 210.04 35 0 .37 42,01 125 140 ,33 166,81 5 190. 43 ... hạn 139 .38 35 ,5 152. 83 34,47 140.74 37 ,67 B. Tài sản dài hạn 2 53. 24 64,5 290.50 65, 53 232 .91 62 ,33 Tổng cộng tài sản 39 2.62 100 4 43. 33 100 37 3.65 100 NGUỒN VỐN A. Nợ phải trả 288.40 73, 46 31 7.85...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính:  Yếu tố cạnh tranh về giá cước  Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu  Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán  Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... dẫn trước, điểm tương ứng 3, 37 và 3, 36 (trong khi Viettel đạt 3, 29 và 3, 25). Ở nội dung về tính cước chính xác, Vinaphone dẫn đầu, đạt 3, 39 điểm; Viettel 3, 27; Mobifone 3, 22. Theo đơn vị tổ chức ... Dung Bài Tiểu Luận Gồm 3 Phần: Phân 1:Tổng Quan Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONE Phần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3: Kết Luận Nhằm hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... thế cạnh tranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiến lược cạnh tranh thích hợp. Các chiến lược cạnh tranh chung và chiến lược tiếp thị cạnh ... 92 3. 4.4.1 .3 Đa dạng hoá các sản phẩm sau xi măng : 93 3. 4.4.2 Chiến lược chiêu thị : 93 3. 4.4.2.1 Quảng cáo : 93 3. 4.4.2.2 Khuyến mãi : 94 3. 4.4.2 .3 Marketing trực tiếp : 95 3. 4.4 .3 Chiến ... 1.650.7 33 1.641.61 2 1.9 73. 55 6 2.592.000 2. Gía vốn hàng bán 9 93. 811 1.212.4 54 1 .31 4.7 13 1.441.09 5 1.792.44 3 2.125.440 3. Lãi gộp 291.788 33 5 .32 4 33 6.020 200.517 181.1 13 466.560...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53