3 chiến lược cạnh tranh phổ quát
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... 20 03 Giá trịTỷ trọngGiá trịTỷ trọngGiá trịTỷ trọngGiá trịTỷ trọngI. Theo cơ cấu1. Vốn lu động 36 ,456 34 ,49 40 ,35 36 , 43 46 ,34 3 37 , 93 50 ,36 5 36 ,402. Vốn cố định 69, 239 65,51 70,40 63, 57 ... 88,020 63, 6Tổng 105,695 100 110,75 100 122,168 100 138 ,38 5 100II. Theo nguồn vốn1. Chủ sở hữu 63, 734 60 ,3 68,11 61,5 75,602 61,88 78,022 56 ,38 2. Vay ngân hàng 31 ,497 29,8 33 ,47 30 ,22 37 ,61 30 ,79 ... hàng nhái, hàng lậu cha đợc xử lý nghiêm1 3 3 2 2 3 3 Tăng khả năng phân biệt hàng nhái hàng giảNăm 20 03 - 2006 APTA có hiệu lực2 3 6 2 4 3 6 Cạnh tranh với các sản phẩm cao cấp của ASEANCha...
- 30
- 2,150
- 29
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà
... chính.- Hệ số nợ.70 93 312678170 93 446926240. 63 0 .37 100%4.4%95.6%100% 63% 37 %8825 37 5845088255460 33 650.620 .38 100%4.25%95.75%100%62% 38 %1 732 63 16691 732 99174124.420.224.624.422.228.20-0.150.150-11Qua ... &QLDN -56,590 ,30 4 -2.51% 33 8,929, 433 15.44%5. Lợi nhuận thuần từ HĐKD 36 ,065,5 13 20.97% 81,620, 239 39 . 23% 6. Thu nhập từ HĐ tài chính 487 ,36 4 35 .37 % 1, 034 ,154 55.44% 38 Nguyễn Văn Tâm Chuyên đề tốt ... 5 ,37 8,161,4 83 28.21% 9 ,33 6,228, 734 38 .19%2. Giá vốn hàng bán 5 ,39 8,686,274 32 .44% 8,915,679,062 40.45% 3. Lợi tức gộp -20,524,791 -0.85% 420,549,672 17.50%4. Chi phí BH &QLDN -56,590 ,30 4 -2.51% 33 8,929, 433 ...
- 74
- 1,371
- 6
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC
... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... đề cần đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải có chiến lợc cạnh tranh nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Lợi thế cạnh tranh có thể đợc hiểu là các yếu tố, năng lực, nguồn ... cửa và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả...
- 28
- 2,063
- 10
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC
... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... thủ cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ... có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đối thủ cạnh tranh. 1 - Đối thủ cạnh tranh điềm tĩnh: một số đối thủ cạnh tranh không phản ứng nhanh hay mạnh đối với biện...
- 26
- 2,005
- 14
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN
... đây cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc...
- 33
- 2,032
- 10
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc
... thể hiện trong bảng sau:Tình hình huy động vốn 935 0108551 435 42 234 1 39 736 749 43 01000020000 30 00040000500006000070000800002002 20 03 2004 2005 2006 2007Nămtỷ VND(Nguồn: Báo cáo thường ... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua năng lực cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh. 1.1 .3 Các quan niệm về các cấp độ năng lực cạnh tranh 1.1 .3. 1 Năng...
- 60
- 976
- 5
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc
... cạnh tranh. Do đó, quản trị chiến lược là một tiến trình gồm 3 giai đoạn chính: Giai đoạn hoạch định và xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. ... Trang 43 FS+6+5 Thận trọng +4 Tấn công +3 +2 0CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS-1-2Phòng thủ -3 Cạnh tranh -4-5-6• Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ ... lệ% 2009 Tỷ lệ% 2010 Tỷ lệ%Miền Bắc145 26 36 4 24 827 25Miền Trung 30 5 198 13 5 53 17Miền Nam 38 6 69 952 63 1954 58 Trang 45 Mục đích của một chiến lược là nhằm tìm kiếm những cơ hội, hay nói...
- 69
- 1,019
- 6
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc
... 34 ,37 109,589 31 2 .35 38 5.62 402 .35 73, 27 1 23, 46 16, 73 104 ,34 10 31 1.94 415.92 430 .29 1 03, 98 133 ,33 14 ,38 1 03, 4611 32 5.71 39 2.42 401 .33 66,71 120,48 8,92 102,2712 33 2.61 39 1 .31 39 6.29 58,69 117,65 ... 165. 73 315 .37 16,08 110,75 149,65 190,292 104.09 130 .12 38 3 .39 26,02 124,99 2 53, 27 294,65 3 172 .33 215.41 402.45 43, 08 124,99 187,05 186, 83 4 168. 03 210.04 35 0 .37 42,01 125 140 ,33 166,815 190. 43 ... hạn 139 .38 35 ,5 152. 83 34,47 140.74 37 ,67B. Tài sản dài hạn 2 53. 24 64,5 290.50 65, 53 232 .91 62 ,33 Tổng cộng tài sản 39 2.62 100 4 43. 33 100 37 3.65 100NGUỒN VỐN A. Nợ phải trả 288.40 73, 46 31 7.85...
- 88
- 1,740
- 18
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc
... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnh tranh về giá cước Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... dẫn trước, điểm tương ứng 3, 37 và 3, 36 (trong khi Viettel đạt 3, 29 và 3, 25). Ở nội dung về tính cước chính xác, Vinaphone dẫn đầu, đạt 3, 39 điểm; Viettel 3, 27; Mobifone 3, 22.Theo đơn vị tổ chức ... Dung Bài Tiểu Luận Gồm 3 Phần:Phân 1:Tổng Quan Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONEPhần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3: Kết LuậnNhằm hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà...
- 27
- 2,570
- 22
Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf
... thế cạnh tranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiến lược cạnh tranh thích hợp. Các chiến lược cạnh tranh chung và chiến lược tiếp thị cạnh ... 92 3. 4.4.1 .3 Đa dạng hoá các sản phẩm sau xi măng : 93 3. 4.4.2 Chiến lược chiêu thị : 93 3. 4.4.2.1 Quảng cáo : 93 3. 4.4.2.2 Khuyến mãi : 94 3. 4.4.2 .3 Marketing trực tiếp : 95 3. 4.4 .3 Chiến ... 1.650.7 33 1.641.612 1.9 73. 556 2.592.000 2. Gía vốn hàng bán 9 93. 811 1.212.454 1 .31 4.7 13 1.441.095 1.792.44 3 2.125.440 3. Lãi gộp 291.788 33 5 .32 4 33 6.020 200.517 181.1 13 466.560...
- 147
- 2,472
- 27
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc
... 1190 139 0 36 00Cha và Con 200 250 2500 1190 139 0 36 00Economy 30 0 35 0 2500 1190 139 0 36 00SumoSim 200 250 2500 1590 1790 36 00Ciao 30 0 35 0 2500 1190 139 0 36 00Tomato 200 250 2500 1590 1790 36 00Sinh ... qua các nămNăm Mobifone Vinaphone ViettelMạng khác2005 36 % 49% 11% 4%2006 31 % 33 % 30 % 6%2007 28% 25% 32 % 15%2008 29% 21% 37 % 13% Thị phần chiếm áp đảo của Viettel là những người có thu ... là công cụ cạnh tranh hữu hiệu thì Viettel hiện đang chưa thể hiện rõ chiến lược cạnh tranh tiếp theo sẽ là gì?Ai sẽ dẫn dắt thị trường?Có thể nói Viettel đã thành công với chiến lược giá của...
- 16
- 2,481
- 25
- chiến lược cạnh tranh
- chuyên đề chiến lược cạnh tranh
- quản trị chiến lược cạnh tranh
- chiến lược cạnh tranh tổng quát
- các chiến lược cạnh tranh tổng quát
- chiến lược cạnh tranh phổ quát
- 3 chiến lược cạnh tranh tổng quát
- chiến lược cạnh tranh tổng quát của m porter
- 3 chiến lược cạnh tranh của michael porter
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008