0

3 7 ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài efe của du lịch quảng ngãi

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược phát triển du lịch tỉnh quảng ngãi đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2025

Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược phát triển du lịch tỉnh quảng ngãi đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2025

Kinh tế

... 55 3. 3.1 Những điểm mạnh (S) 55 3. 3.2 Những điểm yếu 56 3. 3 .3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) du lịch Quảng Ngãi . 57 3. 4 NHẬN ĐỊNH CÁC CƠ HỘI VÀ THÁCH ... TRIỂN DU LỊCH QUẢNG NGÃI 58 3. 4.1 Các hội để phát triển ngành du lịch Quảng Ngãi (O) 58 3. 4.2 Các thách thức cho ngành du lịch Quảng Ngãi (T) 60 3. 4 .3 Ma trận đánh giá ... 3. 6 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) du lịch Quảng Ngãi B Bảng 3. 7 Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh B Bảng 3. 8 Ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh Bảng 4.1 Ma trận SWOT 57 B 61 B 63 B B 72 Bảng...
  • 118
  • 1,746
  • 8
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... Vào Ma trận đánh giá tố bên ngồi (EFE) Ma trận hình ảnh Cạnh tranh (IE) Ma trận đánh yếu yếu tố bên (IFE) Giai đoạn 2: Giai Đoạn Kết Hợp Ma trận SWOT Ma trận SPACE Ma trận Ma trận BCG Ma trận ... vào: bao gồm ma trận đánh giá yếu tố bên ngồi (EFE) , ma trận hình ảnh cạnh tranh (IE), ma trận yếu tố bên (IFE) Thông qua ma trận này, ta rút điểm mạnh, yếu, hội, nguy công ty Các yếu tố đưa vào ... Yếu Tố Bên Trong 56 BẢNG 5.1: Bảng Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Ngồi .58 BẢNG 5.2: Bảng Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Trong 61 BẢNG 5 .3: Ma Trận SWOT Của Công Ty 63 BẢNG 5.4: Điểm Các Chiến...
  • 73
  • 1,019
  • 4
XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... 12 2 ,3 9,2 12 3, 1 3, 5 10,5 3, 5 10,6 2,5 10,5 2,5 3, 7 3, 3 3, 5 3, 5 3 3,5 12,9 9,9 10,5 3, 2 2,6 3 2,5 7, 4 9,9 7, 5 10,5 3, 1 2,5 2,5 9,8 7 ,3 7, 5 10,5 3, 5 3, 2 Tổng 34 3 - 19 - 10,1 9,6 7, 8 10,5 32 5 294 ... 9,9 3, 5 10,5 9,9 2 .3 6,9 9,9 3 3,5 14 12 12 3, 4 13, 6 3, 5 3. 5 3, 5 10,5 14 3, 5 10,5 2,5 7, 5 4 14 12 10,5 3, 1 10,5 9 ,3 10,5 3, 5 3, 5 2,5 4 3, 5 16 10,5 3 12 3, 5 14 3 12 3, 5 3. 2 3 9 Cl4 Cl5 Các yếu tố ... 14 12,8 3, 5 3, 5 3, 7 3, 5 4 3, 5 4 14,8 10,5 16 16 3, 5 3, 5 10 ,7 10,5 10 ,7 14 12 2,5 3 11,1 7, 6 12 12 3, 5 3, 4 3, 5 7, 4 10,6 13, 6 14 3, 4 2,5 3, 5 2,5 3, 5 3, 5 10,5 10,5 3, 2 9,6 2,5 4 3, 5 14 16 3, 5 14...
  • 20
  • 819
  • 0
hoàn thiện công tác xây dựng chương trình và lựa chọn hình thức đào tạo của công ty điện lực hà nội năm 2004 - 2006

hoàn thiện công tác xây dựng chương trình và lựa chọn hình thức đào tạo của công ty điện lực hà nội năm 2004 - 2006

Quản trị kinh doanh

... Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5 .36 8 tác dới giám sát tổ trởng Với ngành nghề đa dạng số lợng công nhân lớn phơng pháp phát triển NNL cách đồng đều, công nhân thuộc ... thực hành chủ yếu dành cho giáo viên có kinh nghiệm thực hành ngời đợc trang bị kiến thức đào tạo, thiết lập Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5 .36 8 chơng trình, ... pháp đào tạo có điểm mạnh 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918 .77 5 .36 8 điểm yếu riêng nên công ty cần áp dụng cách linh hoạt phơng pháp khác để tạo đợc hiệu đào tạo...
  • 15
  • 372
  • 0
Tiểu luận hoàn thiện công tác xây dựng chương trình và lựa chọn hình thức đào tạo của công ty điện lực hà nội

Tiểu luận hoàn thiện công tác xây dựng chương trình và lựa chọn hình thức đào tạo của công ty điện lực hà nội

Kinh tế - Quản lý

... tạo Bên cạnh đó, sau xây dựng chơng trình đào tạo phải lựa chọn phơng pháp đào tạo cách hợp lý Ban hành thống nội dung đào tạo Nội dung đào tạo định đến kiến thức học viên thu đợc Nếu nội dung ... phối hợp để soạn thảo nội dung đào tạo cho hợp lý tham khảo đơn vị điện lực khác Thay đổi cấu chơng trình đào tạo, lấy nội dung đào tạo thực hành chủ yếu: nội dung chủ yếu phơng pháp thực hành ... nghiệp, đến công ty Điện Lực Hà Nội có 32 00 cán công nhân viên Trong có 500 ngời có trình độ đại học đại học, 70 0 công nhân( CN) kỹ thuật có tay nghề bậc 7/ 7 Với đội ngũ cán bộ, kỹ s, công nhân...
  • 13
  • 297
  • 0
ĐỀ TÀI: “XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP GIẢI – LỰA CHỌN HỆ THỐNG BÀI TẬP – HƯỚNG DẪN GIẢI BÀI TẬP VỀ MẮT VÀ CÁCH SỬA TẬT CỦA MẮT NHẰM ÔN TẬP CỦNG CỐ VÀ NÂNG CAO KIẾN THỨC VỀ MẮT Ở LỚP 9 PHỔ THÔNG TRUNG HỌC CƠ SỞ”.

ĐỀ TÀI: “XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP GIẢI – LỰA CHỌN HỆ THỐNG BÀI TẬP – HƯỚNG DẪN GIẢI BÀI TẬP VỀ MẮT VÀ CÁCH SỬA TẬT CỦA MẮT NHẰM ÔN TẬP CỦNG CỐ VÀ NÂNG CAO KIẾN THỨC VỀ MẮT Ở LỚP 9 PHỔ THÔNG TRUNG HỌC CƠ SỞ”.

Vật lý

... theo nội dung: Căn cức vào nội dung chia BTVL thành loại dới đây: a/ Các tập theo các đề tài tài liệu Vật lý chúng b/ Các tập có nội dung trừu tợng tập có nội dung cụ thể c/ Các tập có nội dung kỹ ... dẫn đợc mối liên hệ trực tiếp phải tìm cho phải dựa vào số yếu tố, mốiliên hệ bản, có chứa yếu tố phải tìm yếu tố cho với yếu tố khác cha biết, tiếp tục luận giải để tới công việc xác lập ... tức điểm cực viễn cách mắt 75 cm Vậy không đeo kính, ngời nhìn rõ vật xa cách mắt 75 cm 17 tiểu luận khoa học Vũ QUang hòa d) Trả lời: 75 cm Vậy không đeo kính, ngời nhìn rõ vật xa cách mắt Chỗ khó...
  • 26
  • 1,211
  • 0
Xây dựng bộ tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp trong lĩnh vực trang trí nội thất   nghiên cứu trường hợp công ty INCONECT  luận văn ths  kinh doanh và quản lý

Xây dựng bộ tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp trong lĩnh vực trang trí nội thất nghiên cứu trường hợp công ty INCONECT luận văn ths kinh doanh và quản lý

Kinh tế

... 35 3. 1 Giới thiệu tổng quan 35 3. 1.1 Tình hình tổ chức công ty 35 3. 1.2 Các yếu tố nguồn lực 38 3. 1 .3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 39 3. 1.4 ... Tình hình nhà cung cấp công ty 44 3. 3 Đánh giá chung công tác lựa chọn nhà cung cấp 48 3. 3.1 Ưu điểm: 48 3. 3.2 Hạn chế: 48 3. 4 Kết khảo sát: 49 CHƢƠNG ... CỨU 31 2.1 Quy trình nghiên cứu 31 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu 32 2.2.2 Phương pháp phân tích liệu 34 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG...
  • 86
  • 912
  • 8
TỐI ƯU HOÁ QUÁ TRÌNH CẮT VÀ LỰA CHỌN DỤNG CỤ CẮT VÀ LỰA CHỌN DỤNG CỤ CẮT CHO MÁY CNC

TỐI ƯU HOÁ QUÁ TRÌNH CẮT VÀ LỰA CHỌN DỤNG CỤ CẮT VÀ LỰA CHỌN DỤNG CỤ CẮT CHO MÁY CNC

Kĩ thuật Viễn thông

... C1 C2 + KD VS A1 V A2 +1 S Đặt C3 = C1 S C C4 = S (14 .32 ) (14 .33 ) (14 .34 ) Thay (14 .33 ),(14 .34 ) vào (14 .32 ) + Xác định chế độ cắt tối ưu V0 Xác định tốc độ cắt tối ưu V0 Từ K = k (v, S) , lấy ... A3 biểu diễn sau: A3 = A30.A31 ….A3i Trong A3i hệ số ảnh hưởng yếu tố đặc trưng cho điều kiện cắt cụ thể tới tuổi bền T, đặc biệt ý tới ảnh hưởng cặp vật liệu gia công – vật liệu dụng cụ cắt 3. 1.4 ... định cho: S3 < S2 < S1 Thì V0(1) < V0(2) < V0 (3) Trong V0(S1) tốc độ cắt tối ưu ứng với giá trị bước tiến cắt Si 3. 2 .3 Xác định tốc độ cắt kinh tế tuổi bền kinh tế: BMCNCTM ` Trang: 1 07 Nguyªn...
  • 32
  • 2,560
  • 60
234 tìm hiểu tác dụng của dung dịch khoan, một số cách pha chế dung dịch khoan và lựa chọn hệ dung dịch để khoan qua tầng oligoxen giếng khoan LDN 2x mỏ lạc đà nâu

234 tìm hiểu tác dụng của dung dịch khoan, một số cách pha chế dung dịch khoan và lựa chọn hệ dung dịch để khoan qua tầng oligoxen giếng khoan LDN 2x mỏ lạc đà nâu

Kinh tế - Thương mại

... u cầu 1, 03- 1,05 35 -50 5-15/10 -30 4-8 1-1,5 10-28 14 -35 ± 0,5 150 >70 Đơn vị tính G/cm3 Giây Lb/100 ft2 Cm3 /30 ’ Mm cPs Lb/100 ft2 C % 3. 4 Hệ dung dịch với hàm lượng pha rắn thấp Đây hệ dung dịch ... Thơng số u cầu 1,1-1,14 30 -50 5-15/10 -30 5-6 1-1,5 ≤ 1,5 5-10 15 -30 ± 0,5
  • 48
  • 1,634
  • 11
Cách sử dụng máy giặt và lựa chọn bột giặt tại nhật

Cách sử dụng máy giặt và lựa chọn bột giặt tại nhật

Tài liệu khác

... theo định kì Các loại bột giặt & nước xả Bột giặt quần áo: Tiếng Nhật gọi 洗濯用洗剤 (せんたくようせんざい: sentaku you senzai) Có số loại bột giặt sau: ① Dạng bột: Được đựng hộp giấy, giá khoảng ¥200 ~30 0 cho hộp ... 風乾燥(ふうかんそう): Hong khô gió Chế độ giúp làm khô phần quần áo trước mang phơi, rút ngắn thời gian phải phơi quần áo Bạn hẹn cho chế độ Như hình chọn 1h 3h Lựa chọn 0.5h chế độ làm khô lồng giặt máy (槽乾燥: そうかん ... thường gấp lần chế độ thông thường, dành cho loại quần áo để lâu ngày, có nhiều vết bẩn (chế độ tốn điện & nước) ③ お急ぎ(おいそぎ) : Chế độ giặt nhanh, số máy để tên chế độ 「スピー ド」, dùng để giặt quần...
  • 7
  • 766
  • 0
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... trước DN VN xuất cá tra, 17ien 17 sang thị trường Nga bán với giá 1,2 USD/kg, hợp đồng ký với mức giá 1 ,7 USD/kg Những tháng giá tăng dần đạt mức 1,8 USD/kg Với mức giá DN phải mua cá nguyên liệu ... thô) đạt 3, 8 tỷ USD, giảm 23, 4% Sản lượng thuỷ sản tháng 02/2009 ước tính đạt 33 4,1 nghìn tấn, tăng 2,5% so với kỳ năm trước, cá đạt 261 ,3 nghìn tấn, tăng 1,9%; tôm đạt 24,4 nghìn tấn, tăng 3% Sản ... Ôxtrâylia quan tâm giá, chất lượng, độ tin cậy, thời gian giao hàng khối lượng tối thiểu Tuy nhiên, nhiều nhà cung cấp nước phàn nàn nguyên tắc vàng bán hàng sang Ôxtrâylia giá, giá, giá Điều không...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... phê Caramen 3. 34 10. 53 10. 07 9.92 4. 13 9.68 9.51 3. 01 3. 45 11.8 11 .7 11 .3 5.44 10.8 10.6 3. 46 3. 85 9.94 9.92 8.64 4.16 9.06 8 .77 3. 52 3. 89 7. 52 7. 65 7. 73 3. 73 7. 60 6.65 3. 59 Đánh giá chung Thấp ... 20 03 2004 2005 2006 Chỉ tiêu Doanh thu bán 7. 808.404 6.584.1 63 8. 933 . 979 10. 076 .564 hàng Doanh 7. 808.404 6.584.1 63 8. 933 . 979 10. 076 .564 thu Giá vốn hàng bán 6. 478 .101 Lợi nhuận gộp 1 .32 9 .33 9 ... 108. 43 97. 156 93. 26 112 102. 67 105.88 96 .36 85.45 97. 45 94.82 112.28 97. 142 93. 33 1 07. 142 110. 93 109.52 92.45 82. 97 97 .39 97. 27 114.06 96. 07 95. 23 Đánh giá chung Cao Cao Cao Thấp Thấp Thấp Thấp...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... 2005 Đánh giá chung 108.26 1 03. 33 98.85 104.44 96 .33 102.25 97. 57 108. 43 97. 156 93. 26 112 102. 67 105.88 96 .36 85.45 97. 45 94.82 112.28 97. 142 93. 33 1 07. 142 110. 93 109.52 92.45 82. 97 97 .39 97. 27 ... thu bán 7. 808.404 6.584.1 63 8. 933 . 979 10. 076 .564 hàng Doanh 7. 808.404 6.584.1 63 8. 933 . 979 10. 076 .564 5.168. 038 7. 401. 835 8. 176 . 235 thu Giá vốn hàng bán 6. 478 .101 Lợi nhuận gộp 1 .32 9 .33 9 1.416.125 ... Hộp 3. 34 10. 53 10. 07 9.92 4. 13 3.45 11.8 11 .7 11 .3 5.44 3. 85 9.94 9.92 8.64 4.16 3. 89 7. 52 7. 65 7. 73 3. 73 Đánh giá chung Thấp Cao Cao Cao Thấp 44 Khoa QTKD - Đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... 624 ,78 9 1,5 53 2 ,35 7 71,981 477 ,71 4 46,11 1.060 6,1 07 699,619 2,026 3, 71 5 92, 877 572 ,246 70 ,95 1.188 % so với 2005 % so với 20 03 20 03 2004 148 ,30 0 111, 977 130 ,4 57 1 57, 616 120, 030 119 ,78 8 1 53, 871 ... thuế Các khoản phải nộp ngân 6.109.425.161 109.541.266 . 37 0 1 03. 644.461.568 3. 889.965.662 2.645. 176 .650 11.900. 139 .456 8.2 73 . 362.6 23 1 27. 981. 139 . 133 1 23. 315.490 .75 6 3. 282 .39 2.569 2. 232 .026.9 47 15.215.281. 971 ... 51,22 27. 674 19.950 34 6 249 1 ,35 5 195 10.844 6.520 (121) 1.094 28.515 19. 676 31 5 226 1,289 10.421 231 .31 4 188.254 4 .39 9 3. 833 1, 471 1.915 0.02 2.261 1.902 0.02 14.621 0 .33 0.01 0.24 1. 8 37 35 .466...
  • 57
  • 614
  • 2
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... tin Các yếu tố bên Kinh tế Chính trị/pháp luật Chính phủ XH/văn hoá/dân số Kỹ thuật Cạnh tranh • · Các yếu tố bên trong: 1= yếu nhất, 2= yếu nhất, 3= mạnh nhất, 4= mạnh • · Các yếu tố bên ngoài: ... - 3= hành động phản ứng công ty trung bình - - 4= hành động phản ứng công ty tốt • · Liệt kê yếu tố trong, (từ ma trận EFE, IFE) • · Phân loại cho yếu tố thành công quan trọng (từ ma trận EFE, ... thương mại • · Phẩm chất – Các loại sản phẩm • · Vị trí sản phẩm chu kỳ đời sống • · Phần trăm khả sử dụng – Cường độ tư Ma trận yếu tố bên bênMa trận chiến lược tối thiểu thua lỗ Sự tăng trưởng...
  • 7
  • 518
  • 3
XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC pot

XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC pot

Quản trị kinh doanh

... dẫn ngành 3, 67 2 ,33 Vò cạnh tranh 3, 67 2 ,33 CHƯƠNG VI XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯC 2.4 Ma trận yếu tố bên -bên (IE) Mỗi SBU phải thiết lập ma trận IFE EFE riêng  Trục X thể điểm ma trận IFE ... Dùng ma trận QSPM lựa chọn chiến lược :  Lấy từ EFE 10 hội nguy quan trọng  Lấy từ IFE 10 điểm mạnh đểm yếu quan trọng  Xác đònh trọng số cho yếu tố bên bên  Đưa phương án chiến lược vào ma trận ... liệu AS Các yếu tố bên  Chi phí nguyên liệu tăng  Khả tài mạnh  Năng lực đào tạo yếu  Hoạt động R&D yếu TAS AS TAS 4 3 16 6 4 2 16 4  2 CHƯƠNG VI XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯC Các yếu tố Trọng...
  • 29
  • 385
  • 0
Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... - Cột bên trái ma trận QSPM gồm thông tin lấy trực tiếp từ ma trận EFE ma trận IFE Bên cạnh cột yếu tố thành công chủ yếu cột phân loại tương ứng yếu tố ma trận EFE ma trận IFE - Hàng ma trận ... lượng yếu tố quan trọng ma trận - Nếu tổng số điểm 2,5 điểm , công ty yếu yếu tố nội - Nếu tổng số diểm 2,5 điểm công ty mạnh yếu tố nội Ví dụ: Ma trận đánh giá yếu tố nội công ty Yếu tố chủ yếu ... điểm cho yếu tố - Cộng điểm tất yếu tố ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận hấp dẫn ngành xác định vị trí ma trận chiều dọc ma trận GE Minh họa ma trận hấp dẫn ngành SBU Các yếu tố Tầm...
  • 32
  • 2,110
  • 11
Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

Tài chính doanh nghiệp

... TRONG MỘT MA TRẬN ? B Ê N T R O N G B GỒM 16 KÝ TỰ Ê N N G O À I MA TRẬN IE (Ma trận yếu tố bên trong -bên ngoài) ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? B C G MA TRẬN BCG Đây ma trận phát ... (CA+IS): -3+ 3,29= -3+ 3,29= 0,29 0,29 •• -Xác -Xác định định đểm đểm trục trục Y Y (FS+ES): (FS+ES): 3, 29+(-2,86)=0, 43 3,29+(-2,86)=0, 43 •• TỌA TỌA ĐỘ ĐỘ (0,29;0, 43) (0,29;0, 43) KẾT LUẬN: - Công ... ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S P A C E MA...
  • 21
  • 513
  • 0

Xem thêm