... 20 ,5 21 40 39 ,5 38 Tên đơn vị Postmace 39 ,5 28,9 20 ,5 20 28 17 18 19 53 , 5 53 , 2 Đơn vị khác 21 36 ,6 44,9 47 51 ,5 63 61 ,5 60 6 ,5 7 ,3 Tổng 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2001 2002 38 37 53 , 4 ... kinh doanh Bảng 5: Tỷ trọng số mặt hàng công ty(%) Năm 1998 1999 2000 2001 2002 Tên hàng Điện thoại 35 ,5 8 ,5 6,8 6,9 7,0 loại Cáp loại 24,7 59 70 ,5 73 75 Máy fax 7, 25 1, 63 2,7 1,2 1 ,5 Vật t khác ... tính : Tỉ đồng) 1998 1999 2000 2001 2002 20 03 (KH) 602 433 ,768 455 ,5 500 650 6 53 . 3 Qua số liệu cho thấy doanh số năm có xu hớng tăng (1999 đến 20 03) tình hình kinh tế số nớc Đông Nam ổn định...
... cung cấp sữa nguyên liệu cách thư ng xuyên Một số thị trường xuất Vinamilk có tình hình trị, kinh tế bất ổn Tâm lý thích dùng hàng ngoại người Việt 3. Kết hợp S – W – O – T 3. 1.Kết hợp S – O • Phát ... SWOT S - - W Thư ng hiệu mạnh - Phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên Hoạt động Marketing tốt liệu nhập → chi phí nguyên Lãnh đạo quản lý giỏi, hiệu liệu bị chi phối giá nguyên liệu Danh mục sản phẩm ... thứ hai giới Năm 2006, dự kiến doanh thu nội địa xuất Vinamilk tăng 50 % so với năm 20 05 (năm 20 05, Vinamilk đạt doanh thu5. 667 tỉ đồng) ...
... phản ứng với môi trường mà chưa có lý luận khoa học Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Tổng công Ty thời gian tới ( 2010 – 20 15) 4.1 Xác định mục tiêu Đảm bảo mục tiêu, tiến độ công trình trọng ... tăng trưởng, mức tăng trưởng hàng năm từ 5- 10% trở lên , nâng tổng giá trị SXKD lên khoảng 430 00 tỷ đồng thông qua phát huy thư ng hiệu Hoàn thành tất mục tiêu mà công ty theo đuổi 4.2 Phân tích ... ( 20 05 – 2009 ) Qua tìm hiểu trình hoạch định công ty theo chiều hướng : :Quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng Công Ty Về phân tích môi trường kinh doanh Tổng Công Ty thư ng vào nghiên...
... …………………………………… 46 2.2 .3 Các tr ng i gi i pháp…………………………………………… 53 2 .3 Chi n lư c h i nh p qu c t v k toán t i nư c h c kinh 55 nghi m cho Vi t Nam ……………………………………………………… 55 2 .3. 1 S c n thi t m t ... chính……………………………………………………………………… 85 3. 2 Các n i dung b n c a chi n lư c……………………………………… 85 3. 2.1 Xác ñ nh m c tiêu…………………………………………………… 85 3. 2.2 L trình công b l trình………………………………………… 86 3.3Các gi i pháp chi ... c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m t ch m i cho h th ng k toán Vi t Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i...
... …………………………………… 46 2.2 .3 Các tr ng i gi i pháp…………………………………………… 53 2 .3 Chi n lư c h i nh p qu c t v k toán t i nư c h c kinh 55 nghi m cho Vi t Nam ……………………………………………………… 55 2 .3. 1 S c n thi t m t ... chính……………………………………………………………………… 85 3. 2 Các n i dung b n c a chi n lư c……………………………………… 85 3. 2.1 Xác ñ nh m c tiêu…………………………………………………… 85 3. 2.2 L trình công b l trình………………………………………… 86 3.3Các gi i pháp chi ... c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m t ch m i cho h th ng k toán Vi t Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i...
... (%) Tổng doanh 35 100 50 100 65 100 85 100 120 100 24 ,5 70 25 50 26 40 34 40 48 40 5, 25 15 20 32 ,5 50 42 ,5 50 60 50 5, 25 15 thu Xây dựng Kinh doanh bất động 40 sản Các hoạt 6 ,5 36 8 ,5 12 Đồ án tốt ... ngành…………………………………………………… .33 5 .3. 1 Về đối thủ cạnh tranh……………………………………………………… 33 5 .3. 2 Về khách hàng…………………………………………………………… 33 5 .3. 3 Về nhà cung cấp…………………………………………………………… 33 5 .3. 4 Về đối thủ cạnh ... thơng 25% 15% 60% Thống kê theo độ tuổi 18 - 25 tuổi 26 - 35 tuổi 36 - 45 tuổi Trên 45 tuổi 40% 35 % 25% 5% Thống kê lực lượng lao động qua năm Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Lao động gián tiếp 15 20 31 ...