3 5 báo cáo tình hình thực hiện biên chế sự nghiệp năm 2009
Phát triển nguồn nhân lực tại nhà hát múa rối việt nam luận văn ths 2015
... biên chế nghiệp năm 2007 Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp năm 2008 Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp năm 2009 Kế hoạch biên chế công chức, viên chức năm 2011 Báo cáo biên chế công chức, ... Bảng 3. 1 Bảng 3. 2 Bảng 3. 3 Bảng 3. 4 Bảng 3. 5 Bảng 3. 6 Bảng 3. 7 Nội dung Kết hoạt động nghệ thuật Bảng Thống kê lực lƣợng sáng tác biểu diễn nghệ thuật toàn quốc Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp ... Múa rối Việt Nam 37 3. 1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 3. 1.2 Chức năng, nhiệm vụ [29] 38 3. 1 .3 Cơ cấu tổ chức [29] 39 3. 1.4 Đặc điểm tình hình hoạt động Nhà hát...
- 102
- 901
- 5
Phát triển nguồn nhân lực tại nhà hát múa rối việt nam
... biên chế nghiệp năm 2007 Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp năm 2008 Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp năm 2009 Kế hoạch biên chế công chức, viên chức năm 2011 Báo cáo biên chế công chức, ... Bảng 3. 1 Bảng 3. 2 Bảng 3. 3 Bảng 3. 4 Bảng 3. 5 Bảng 3. 6 Bảng 3. 7 Nội dung Kết hoạt động nghệ thuật Bảng Thống kê lực lƣợng sáng tác biểu diễn nghệ thuật toàn quốc Báo cáo tình hình thực biên chế nghiệp ... Múa rối Việt Nam 37 3. 1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 3. 1.2 Chức năng, nhiệm vụ [29] 38 3. 1 .3 Cơ cấu tổ chức [29] 39 3. 1.4 Đặc điểm tình hình hoạt động Nhà hát...
- 103
- 383
- 0
LUẬN VĂN: Thực trạng về hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đối Diện Châu Á docx
... 20- 25 29 22 51 67.1% 26 -30 14 22 28.9% 3 3.9% 46 30 76 >30 Tổng số 60 .5% 39 .5% Tỷ lệ (%) 100% Hình 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi giới tính 35 30 25 20 Nam Nữ 15 10 20- 25 26 -30 >30 Nguồn: ... Tổng số năm < năm Tỷ lệ 20- 25 19 23 51 67.1% 26 -30 10 22 28.9% >30 Tổng số Tỷ lệ 29 33 14 38 .2% 43. 4% 18.4% GVHD: Ths Trần Phi Hoàng 38 3. 9% 76 100% SVTH: Trần Thị Thanh Huyền Hình 2 .3: Cơ cấu ... động 25 20 Loại hợp đồng dài hạn 15 Loại hợp đồng năm 10 Loại hợp đồng < 1năm 20- 25 26 -30 >30 Nguồn: Văn phòng Công ty TNHH Đối Diện Châu Á Hiện công ty có loại hợp đồng lao động là: năm, năm dài...
- 69
- 532
- 0
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH long vỹ
... với năm trước (%) 40 .30 4.711 Nộp ngân sách Tăng (giảm) so với năm trước (%) 20 13 2014 8.996.027. 2 35 9.179 .37 5. 2 75 - 39 ,7 2,04 450 .007.187 287. 732 .614 - 35 ,96 - 36 ,06 96.687.776 83. 650 . 434 - 54 ... giá 31 2.2.4.2.2 Lựa chọn phương pháp đánh giá 31 2.2.4.2 .3 Xác định người đánh giá huấn luyện thực đánh giá 32 2.2.4.2.4 Thông báo nội dung phạm vi đánh giá 33 2.2.4.2 .5 Thực đánh ... kết thực xác định mục tiêu cho nhân viên .33 2.2.4 .3 Những hạn chế tồn công tác đánh giá 34 2.2 .5 Chính sách đề bạt thăng tiến .34 2.2.6 Đãi ngộ với người lao động 34 ...
- 57
- 381
- 0
Nâng cao chất lượng công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại CN miền Bắc -Công ty sản xuât hang tiêu dùng Bình TiênNâng cao chất lượng công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại CN miền Bắc -Công ty sản xuât hang tiêu dùng Bình Tiên
... tăng 192. 2 35 (nđ) tơng ứng 34 ,67% Năm 2000 chi nhánh tiến hành nộp khoản thuế cho nhà nớc số tiền 732 . 850 (nđ) so với năm 1999 tăng 230 . 8 35 (nđ) tơng ứng với tỷ lệ 45, 98% Nh tỷ lệ tăng năm 2000 ... 1ngời /năm: Năm 1998 tổng lơng bình quân cán nhân viên chi nhánh 7.764 (nđ) Sang năm 1999 tiền lơng bình quân ngời, năm 5 .37 5 (nđ) so với năm 1998 giảm 2 .38 5 (nđ) tơng ứng với tỷ lệ giảm 30 ,72% Năm ... giảm sút Năm 1998 suất lao động bình quân đạt 5 53 51 0 nđ/ ngời /năm Tới năm1 999 suất lao động bình quân đạt 38 0.828 (nđ/ngời /năm ) so với năm 1998 giảm 127.682 (nđ) tơng ứng với tỷ lệ giảm 31 ,19...
- 68
- 1,315
- 5
luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I
... CNXD 477 871 39 4 70 35 .000 Nề 232 254 22 Mộc 78 182 104 Sắt 60 180 120 Bê 107 255 148 45 90 45 12 150 0 150 0 12 13 27 14 nhân KT tông CN giới San , ủi , gạt Xúc đào Cần trục Vận 38 Báo cáo chuyên ... 121.677 93. 021 89.629 77.996 63. 57 4 34 Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Tỷ trọng Sản xuất 2.097 1.786 Tỷ trọng 7% Dịch vụ B 93% 98 .55 % 95. 1% 96% 98% 99% 4.746 3. 891 1. 53 7 961 1. 45% 4.48% ... thành tích định Kết từ năm 1996 – 2001 sau: stt Danh mục 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Tổng giá trị 31 . 039 1 23. 4 63 97.767 93. 448 79. 53 3 64 53 5 SXKD Tốc độ tăng 39 8% 79% 96% 85% 81% trưởng % A Xây...
- 65
- 197
- 0
luận văn quản trị marketing Giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
... 130 .100 136 .6 93 +5, 07 % 5 .32 6 3. 748 -29, 63 % 124.774 132 .9 45 +6 ,55 % Ngày 211.410 2 23. 944 +5, 93% khách 13. 939 9 .30 2 -33 , 23% 197.471 214.642 +8,70% thị trường khách Đông Nam Á 2012 116 ,34 3 4 ,37 2 ... 0.6 1.0 1.2 1 .3 Đại học 196 31 .9 207 38 .3 2 23 43. 9 255 52 .3 2 63 57 .2 Dưới 418 67.9 33 1 61.1 281 53 . 7 227 46 .5 190 41 .3 đại học Trình độ Trần Nhật Hà Lớp POHE 51 Báo cáo thực tập nghiệp vụ quản ... HĐSXKD 57 . 658 .791,00 52 , 057 ,7 73. 60 - 9,71% 50 .920.788 ,50 - 2,18% 61.772.9 05, 00 56 ,59 0,166.90 - 8 ,39 % 55 .487.782,40 - 1, 95% 18. 051 .39 4 ,30 20,827,698.40 + 15 ,38 % 22.026.669,10 + 5, 76% 137 .4 83. 090 ,30 ...
- 89
- 1,078
- 0
Phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I
... CNKT khác 477 232 78 60 107 871 254 182 180 255 39 4 22 104 120 148 70 35 .000 45 90 45 12 150 0 150 0 12 13 27 14 14 30 16 30 42 12 13 3000 18 12 19 17 31 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề ... 98 .55 % 95. 1% 1.786 4.746 96% 3. 891 98% 1. 53 7 99% 961 7% 1.281 1. 45% 1 .51 4 4.48% 1.128 4% 656 2% 53 1 1% 250 726 271 216 930 51 5 711 Nhìn vào số liệu ta thấy giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm ... sử có dụng Tuyển 750 1 250 50 0 161 200 39 26 62 73 55 2 41 76 83 10 03 15 14 10 451 Kế hoạch đào tạo Số lThời Kinh ợng gian phí 30 8000 80 40.000 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề III...
- 53
- 304
- 0
Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và dịch vụ tuyên quang
... 62, 53 % 84,9% 15, 1% Trình độ lý luận trị 12 ,52 % 34 ,32 % 57 ,3% 18, 23% 67, 45% Cơ cấu độ tuổi 14, 13% 27 Từ 30 đến 40 tuổi Từ 40 đến 50 tuổi Từ 50 tuổi trở lên 54 ,12% 20, 03% 11 ,37 % (Nguồn: Báo cáo ... 04/2014 4/20 13 4/20 13 9/2014 15 17 21 100 100 100 0 100 100 100 6/20 13 30 100 100 8/20 13 10/20 13 31 100 100 Kỹ lãnh đạo quản lý hiệu Quản lý nhà 4/2014 01/20 13 nước 3/ 20 13 Phân tích kỹ 5/ 20 13 01/2014 ... Tel: (027) 38 222 - Fax: (027) 38 2 231 8 * Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần In Dịch vụ Tuyên Quang nguyên Xí Nghiệp In Tuyên Quang thành lập năm 1990 sở sáp nhập doanh nghiệp...
- 53
- 575
- 1
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần SXTM kiến trúc DHM
... Công ty Luật Doanh nghiệp Chủ tịch Hội đồng quản trị phải có trách nhiệm đảm bảo việc Hội đồng quản trị gửi báo cáo tài hàng năm, báo cáo hoạt động công ty, báo cáo kiểm toán báo cáo kiểm tra Hội ... Dưới 30 Từ 30 -39 Từ 40-49 Nam Nữ 79 15 11 95 10 75, 23% 14,28% 10,47% 90,47% 9 ,52 % (bao gồm lao động thời vụ) % lao động theo độ tuổi Từ bảng nhận thấy NNL công ty có cấu trẻ, 30 tuổi chiếm đến 75, 23 ... gián tiếp Công ty Năm 2011 Tiêu chí Số lượng % ( người) Lao động 20 80% Năm 20 13 Số lượng % ( người) 50 76,92% Năm 20 15 Số lượng % ( người) 79 75, 23% trực tiếp Lao động 20% 15 14,28% 26 24,76%...
- 72
- 547
- 1
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thiết kế thời trang Hoa Hồng
... Theo độ tuổi 30 – 39 20 – 29 Thạc sỹ Đại học Cao đẳng Theo trình độ Cao đẳng Nghề Số lượng 59 người 20 39 12 39 11 Tỉ trọng % 100 33 .9 66.1 13. 6 20 .3 66.1 1.7 13. 6 18.6 20 33 .9 19 32 .2 Trung cấp ... viên Số lớp 20 15 Số học viên 12 13 15 30 15 32 15 10 35 17 25 phẩm Đào tạo kỹ - Bán hàng - Đào tạo khoa học kỹ thuật, công nghệ - Nghiệp vụ khác 14 14 20 22 36 48 (Nguồn: Phòng Tổ chức – hành ... phương pháp này, 03 năm gần Phòng Tổ chức – Hành công ty đào tạo, 31 5 cán công nhân viên Cụ thể, năm 20 13 93 người; năm 2014 114 người; năm 20 15 108 người Phương pháp đơn giản, dễ thực lại tận dụng...
- 62
- 373
- 1
Giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội
... 26 25 15. 73 12. 43 31.86 39 .98 LĐ trực tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 929 734 1 8 35 236 5 89. 93 89. 95 87.72 90.09 LĐ gián tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 104 82 257 260 10.06 10. 05 12.28 9.91 Tổng Số 656 6 100 58 63 ... văn tốt nghiệp Dệt Minh Khai 3. 12 - 3. 16 3. 80 3. 27 4.00 Trong : CN May May Thăng Long May Chiến Thắng DVCN Hà Nôị 2.09 2.64 2 .31 2.28 2.40 3. 18 2 .5 2. 15 2.67 2 .38 2 .33 2. 95 3. 50 3. 52 3. 12 2.46 ... LĐ tăng năm LĐ giảm tong năm Năm 1999 Số ngời Tỷ lệ % 2 659 35 4 262 Năm 2000 Số ngời Tỷ lệ % Năm 2002 Số ngời Tỷ lệ % 255 0 26 25 12.97 50 0 19.6 32 5 12 .38 9. 85 149 5. 84 158 6.01 ( Nguồn : Phòng TC-HC...
- 85
- 625
- 3
Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng VN
... 431 4019 36 02 417 32 56 2984 258 7 63 59 71 51 40 831 47 73 438 1 39 2 1198 66 05 5668 937 57 42 52 40 50 2 8 63 739 7 634 8 1049 6 131 58 68 56 2 9 65 67,7% 38 3 48 33 2 284 48 604 159 53 3 37 4 159 760 438 982 54 4 ... 268 1 134 157 1 15 259 1 257 262 33 0 280 630 201 36 8 33 0 7 75 189 410 480 1 136 31 0 31 5 560 1080 6 05 471 36 7 955 59 7 400 15 11 35 15 26 41 65 22 85 57 86 162 96 23 30 181 1 65 117 67 1 15 217 2 05 1 05 100 ... giải pháp thực mục tiêu công tác đào tạo phát triển Phần kết luận Tài liệu tham khảo 51 25 27 32 34 35 36 36 36 37 38 39 40 41 42 42 44 45 46 46 46 47 47 48 51 53 53 53 56 59 59 61 63 69 71 ...
- 51
- 597
- 4
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở nhà máy Gạch ốp lát Hải Dương
... giỏi 5. Chi phí cho đào tạo Chi phí đào tạo/ngời ĐVT 1997 1998 1999 2000 2001 ngời lợt % % Triệu triệu/ng 22 22 100 33 0,4 39 39 100 34 ,4 14 0 ,36 33 35 100 37 ,1 19 0 ,58 52 54 100 38 25, 5 0 ,5 66 ... 2001 Năng 1000đ/ng 1220,16 1248 ,3 1 35 9,84 1 35 7,6 3. 304 ,3 suất lao động/ngời Thu 1000đ/ng 32 6 33 0 35 0 38 5 450 nhập bình quân/ngời Tỷ lệ % +42 ,3 +8,94 +0,164 +1 43, 3 suất lao động (tốc độ phát triển ... sách Số lao động có việc đầy 236 139 240 142 230 139 286 1 73 304 181 đủ Số lao động thiếu việc 46 32 46 32 59 35 10 0 II làm Nhu cầu tuyển lao động 04 04 3 Tình hình lao động nhà máy không d...
- 61
- 596
- 1
524 Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng Việt Nam
... 237 1 36 02 51 40 56 68 634 8 -Khối SN Ktế 155 417 831 937 1049 Tổng chi 20 95 32 56 47 73 57 42 6 131 1988 2984 438 1 52 40 58 68 -Khối SN Ktế 107 258 39 2 50 2 56 2 Chênh lệch thu chi / lợi nhuận t /hiện 431 ... 1.6 63 2.114 2. 433 +tốc độ tăng trởng _ 47,0 24,7 36 ,6 27,1 15, 0 +thị phần Việt nam 33 ,36 38 ,92 40, 75 44 ,30 46 ,36 46 ,54 - Hàng hoá 15 ,38 23, 74 26 ,31 31 , 95 40,60 52 , 05 +tốc độ tăng trởng _ 54 ,3 10,8 ... 1.6 63 2.114 2. 433 +tốc độ tăng trởng _ 47,0 24,7 36 ,6 27,1 15, 0 +thị phần Việt nam 33 ,36 38 ,92 40, 75 44 ,30 46 ,36 46 ,54 - Hàng hoá 15 ,38 23, 74 26 ,31 31 , 95 40,60 52 , 05 +tốc độ tăng trởng _ 54 ,3 10,8...
- 80
- 419
- 0
535 Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở Nhà máy Gạch ốp lát Hải Dương
... giỏi 5. Chi phí cho đào tạo Chi phí đào tạo/ngời ĐVT 1997 1998 1999 2000 2001 ngời lợt % % Triệu triệu/ng 22 22 100 33 0,4 39 39 100 34 ,4 14 0 ,36 33 35 100 37 ,1 19 0 ,58 52 54 100 38 25, 5 0 ,5 66 ... 2001 Năng 1000đ/ng 1220,16 1248 ,3 1 35 9,84 1 35 7,6 3. 304 ,3 suất lao động/ngời Thu 1000đ/ng 32 6 33 0 35 0 38 5 450 nhập bình quân/ngời Tỷ lệ % +42 ,3 +8,94 +0,164 +1 43, 3 suất lao động (tốc độ phát triển ... sách Số lao động có việc đầy 236 139 240 142 230 139 286 1 73 304 181 đủ Số lao động thiếu việc 46 32 46 32 59 35 10 0 II làm Nhu cầu tuyển lao động 04 04 3 Tình hình lao động nhà máy không d...
- 61
- 472
- 0
584 Vấn đề nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng Việt Nam
... học 39 45 0 ,32 % - Đại học cao đẳng 2. 237 1.076 3. 3 13 23, 97% Tỷ trọng Vấn đề nâng cao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngành HKDD Việt Nam - THCN,CN lành nghề 2.9 53 699 3. 652 26,42% ... cấu độ tuổi Số lợng ngời Tỷ trọng - Từ 18 - 30 tuổi 3. 317 24,00% - Từ 31 - 40 tuổi 2.760 19,97% - Từ 41 - 50 tuổi 5. 53 4 40. 03% - Từ 51 - 60 tuổi 2.204 15, 94% 0,06% - Trên 60 Biểu 2: Cơ cấu trình ... - LĐ giản đơn 6.8 13 6.8 13 49,29% Cơ cấu khu vực làm việc Số lợng (ngời) Tỷ trọng % 33 7 2,44 - Khối SN kinh tế 3. 924 28 ,39 - Khối doanh nghiệp 9 .56 2 69,17 - Khối HCSN Trong năm qua, đặc biệt 1990...
- 26
- 502
- 0
607 Các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội (86tr)
... 3. 80 3. 27 4.00 Trong : CN May May Thăng Long May Chiến Thắng DVCN Hà Nôị 2.09 2.64 2 .31 2.28 2.40 3. 18 2 .5 2. 15 2.67 2 .38 2 .33 2. 95 3. 50 3. 52 3. 12 2.46 2.7 2.41 2 .36 3. 5 3. 75 4.12 3. 82 38 Luận ... LĐ tăng năm LĐ giảm tong năm Năm 1999 Số ngời Tỷ lệ % 2 659 35 4 262 Năm 2000 Số ngời Tỷ lệ % Năm 2002 Số ngời Tỷ lệ % 255 0 26 25 12.97 50 0 19.6 32 5 12 .38 9. 85 149 5. 84 158 6.01 ( Nguồn : Phòng TC-HC ... 2092 31 .86 26 25 39 .98 LĐ trực tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 929 89. 93 734 89. 95 1 8 35 87.72 236 5 90.09 LĐ gián tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 104 10.06 82 10. 05 257 12.28 260 9.91 Tổng Số 656 6 100 58 63 89 .3 703...
- 86
- 413
- 0
624 Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở Xí nghiệp May da - Công ty May Chiến Thắng
... 14,99 85, 01 20 -30 30 -40 >40 50 1 79 15 84,2 13, 27 2,01 451 70 23 83 12,86 4,22 401 43 23 85, 86 9,22 4,92 Theo hình thức lao động Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp 30 5, 04 32 5, 88 25 5 ,36 56 5 94,96 ... 94,96 51 2 94,22 442 94,64 Theo chức vụ C B lãnh đạo 1,18 1,29 1,07 CNV 58 8 98,82 53 7 98,71 462 98, 93 LĐ phổ thông 56 7 95 ,3 51 2 95, 01 439 94,1 Trung cấp 25 4,2 30 4 ,59 25 5 , 35 Đại học 0 ,5 0,4 0 ,55 ... % người 59 5 100 54 4 100 467 100 Phân theo giới tính Nam Nữ 86 50 9 14,46 85, 54 79 4 65 14 ,52 85, 48 70 39 7 14,99 85, 01 Theo độ tuổi 20 -30 30 -40 >40 50 1 79 15 84,2 13, 27 2,01 451 70 23 83 12,86 4,22...
- 65
- 298
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25