... dung sử dụng nguồnlực mà Acecook đào tạo Thu thập thông tin số liệu • Tỷ lệ nhân viên 4-6 năm nghỉ việc Năm 20 09 Năm 20 10 Năm 20 11 -Các yếu tố dẫn đến nghỉ việc(khảo sát 11 NV ) 66% 72% 69% Yếu ... phẩm Nguồn -lãnh đạo cấp cáo quan tâm đến phát -tỷ lệ nhân viên có kinh -Sự cạnh tranh thu hút nhânlựcnhânlực triển nguồnnhânlực nghiệm phòng nghiên giỏi từ đối thủ cạnh tranh -có đội ngũ nhân ... 10% Lương thực tế 30 % Nhân viên IC4 5 .30 0.000 5.450.000 0 5 .34 3.600 Nhân vien 2 -3 năm IC5 5.900.000 6.050.000 0.5 1.5 6.674.400 Nhân viên 4-6 IC6 6.500.000 6.650.000 7.484 .20 00 Trưởng phận M7...
... 91 3. 3.1 Nhóm giải pháp xếp máy quản trị nguồnnhânlực 91 3.3 .2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồnnhânlực 93 3 .3. 3 Một số giải pháp khác nhằm trì phát triển nguồnnhânlực 98 ... động, thì: nguồnnhânlực hiểu nguồnlực người, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác (nguồn lực tài chính, nguồnlực vật chất, nguồnlực công nghệ…) ... triển nguồnnhânlực hoạt động đào tạo nguồnnhân lực, quan điểm thực hạn chế đào tạo nguồnnhânlực phận hệ thống nội dung công tác phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Phát triển nguồnnhân lực...
... trọng Phân tích nguồn cung nhânlực _ 50 nhân viên _ Nhân đủ với đội ngũ nhân viên làm thức _ Nhân viên casual Bảng thốngkênguồnnhânlực _ Bảng thốngkênguồnnhânlực làm tăng tính hiệu và ... 1.Giới thiệu nhà hàng Taboo Lounge Khái niệm thốngkênguồnnhânlực Phân tích nguồn cung nhânlực Bảng thốngkênguồnnhânlực Ưu, nhược điểm bảng thốngkê Giới thiệu nhà hàng Số đường Thụy Khuê, ... niệm thốngkênguồnnhânlựcThốngkênguồnnhânlực hệ thống liệu mô tả lao động làm việc đơn vị kinh doanh lữ hành khách sạn du lịch bao gồm tên, kĩ đặc điểm cá nhân quan trọng Phân tích nguồn...
... dan, nong thon, Thang / 20 08 • Tong cue Thongke (20 06 -20 08), Men gidm thongke cac nam 20 05 ,20 06, 20 07 • Quyet dinh so 20 1 /20 01/QD cua Thu tUdng Chi'nh phu 28 thang 12 nam 20 01 ve viec phe duyet ... n h i e u cdng a n viec lam, n a n g 50 27 (7+8 /20 09) chap b a n h T r u n g fldng Dang kbda X./ TAI LIEU THAM KHAO • Nghi quyet so 26 -NQ/T.U, thang nam 20 08 ve nong nghiep, nong dan, nong thon" ... dong d nong thon cdn ban che, viec canh tac chu yeu dfla vao lao dong thu cdng, lao dong lai 81 (27 (7+8 /20 08) MOI TRlrtTNG KINH DOANH theo mua vu Day thiic sU la sU lang phi Idn Trong thiic te nhieu...
... người Việt Namnăm 20 05 33 % Trung Quốc (1940 USD); 2, 1% Singapore (29 765 USD), 3, 6% Hàn Quốc (17865 USD); 4 ,2% Đài Loan (1 538 7 USD); 12% Malaysia ( 537 6 USD); 21 % Thái Lan (29 93 USD); 43% Indonesia ... Việt Namnăm gần tăng nhanh Riêng sinh viên đại học cao đẳng phát triển nhanh: năm 20 00, nước có 899,5 nghìn người; năm 20 02: 1. 020 ,7 nghìn người; năm 20 03: 1. 131 nghìn người; năm 20 04: 1 .31 9,8 ... 19 0091 020 69 ngày nay, mức độ đạt sau 32 năm phát triển – có 22 năm đổi – thấp Theo số liệu Tổng cục thống kê, từ năm 20 00 đến nay, đầu tư toàn xã hội ước chừng chiếm khoảng 30 – 40% GDP /năm, so...
... 25 % Kém 26 % Trung bình 61,5% Giỏi 33 % Kém 5,5% So sánh hiệu trắc nghiệm công ty Hoa Kỳ Trước áp dụng phương pháp trắc nghiệm cho 594 ứng viên Tỷ lệ người tuyển làm việc có trình độ lên tới 26 % ... thiểu rủi ro kinh doanh sơ sót, yếu nhân viên Rút ngắn thời gian tập nhân viên Nhân viên thăng thưởng cách hợp lí Nhân viên giao cho việc khả Giảm bớt tình trạng nhân viên tự nghỉ việc buộc việc ... việc Ví dụ minh họa: Trong loạt số này, số số nào? 21 , 20 , 18, 15, 11,… ٭Trắc nghiệm cá tính Nguyên nhân thất bại ứng cử viên làm việc bắt nguồn từ cá tính nguy hiểm Giúp xác định phẩm chất,...
... mộ 2. 1 .2 Xác định nguồn tuyển mộ 2. 1 .3 Xác định nơi tuyển mộ thời gian tuyển mộ 2.2 Các hình thức thu hút ứng viên 2. 2.1 Quảng cáo ti vi, báo internet 2.2 .2 Trung tâm giới thiệu việc làm 2.2 .3 ... tháng năm 20 11 Mục lục A LỜI NÓI ĐẦU B NỘI DUNG I Cơ sở lý luận tuyển mộ nguồnnhânlực Khái niệm tuyển mộ, tầm quan trọng tuyển mộ nhânlực Quá trình tuyển mộ 2. 1 Xây dựng chiến lược tuyển mộ 2. 1.1 ... trình tuyển mộ 2. 4 Các giải pháp thay tuyển mộ 2. 4.1 Hợp đồng thầu lại 2. 4 .2 Làm thêm 2. 4 .3 Nhờ giúp tạm thời 2. 4.4 Thuê từ công ty cho thuê II Thực trạng tuyển mộ nguồnnhânlực doanh nghiệp...
... Quản lý nguồnnhân lực, Nxb CTQG Hà Nội 21 Học viện Hành quốc gia ( 20 00), Quản lý nguồnnhân lực, Nxb 22 Giáo dục, Hà Nội Đặng Thanh Huyền (1997), Kinh nghiệm Nhật Bản giáo dục phổ 23 thông ... mô, Trường ĐH KTQD, Nxb Thống kê, 25 Hà Nội E.W Nafziger (1998), Kinh tế học nước phát triển, Nxb 26 Thốngkê 33 33 Ngân hàng phát triển châu (1996), Những vấn đề cung 27 cấp tài dịch vụ xã hội ... nước (1998), 9 (35 ) Tổng cục Thốngkê ( 20 02 ), Số liệu thốngkê dân số kinh tế – xã hội 42 Việt Nam 1975 – 20 01 Bùi Tất Thắng (chủ biên) (1997), Các nhân tố ảnh hưởng tới chuyển 43 dịch cấu ngành...
... vực kinh tế nh nước có xu hướng giảm đi: từ 40,1% GDP năm 1991 xuống 38 ,3% năm 20 03, kinh tế tập thể giảm từ 10 ,2% xuống 7,9%), khu vực tư nhân ngày chiếm tỷ trọng lớn hơn, bên cạnh khu vực FDI ... số năm, nói sau bao nhi năm tăng lên … lần? - Cho thấy hiệu ngày thấp (tới mức báo động) Chương 5: Chủ trương công nghiệp hoá Việt Nam thời kỳ đổi có nhiều thay đổi so với thời kỳ tr ước năm ... phương diện: …………………………………………………… Chương 12: XXH dịch vụ công diễn vào nửa cuối năm 1990 XXH dịch vụ công bộc lộ hạn chế l nhiều nguyên nhân Chương 13: XNK hàng hoá VN nhiều hạn chế VN chưa thoát...