0

2 11 chỉ tiêu đòn bẩy tài chính của acb giai đoạn 2009 2011

chiến lược quản trị nguồn nhân lực

chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Ngân hàng - Tín dụng

... tranh  Thò trường lao động: khan nhân tài C Bạn phải hiểu động lực thúc đẩy người Hình 1:Con người ví tảng băng trôi Bạn phải hiểu động lực thúc đẩy người Hình 2: Phần chìm đích thực động lực thúc ... cá nhân giống tảng băng trôi Phần nổiø:  Kiến thức  Kỹ  Kinh nghiệm Quyết đònh khả làm việc NV Phần chìm: Quyết đònh thái độ, hành vi ứng xử  Động : nhu cầu làm việc  Quan điểm/nhận thức ... turnover) Hình 12: Làm cho nhân viên thoả mãn với công việc Biên Soạn: TS Nguyễn Hữu Thân Ghi chú: Tác giả giữ quyền Tạo Lợi Thế Cạnh Tranh Lương Bổng Đãi Ngộ (Compensation) Tài Chánh (Financial)...
  • 35
  • 875
  • 1
Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Kinh tế - Thương mại

... tổng hợp vốn Công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (1) Chỉ tiêu I Phân theo cấu vốn: Số tiền 27 ,563 tỷ VND Tỷ lệ % Ghi 100 1.Vốn cố định 23 ,6 tỷ VND 85, 62 2.Vốn lu động 3,963 tỷ VND 14,38 II ... đến ngày 12 tháng năm 20 03 (** )2 Chỉ tiêu Trình độ Cao đẳng, trung (ngời) Nam Số lợng đại học cấp sơ cấp 11 (**)Số liệu từ khách sạn Dịch vụ du lịch đờng Sắt Khâm Thiên 45 Nữ 12 Tổng 23 14 Và ... - nhà trọ năm 20 02 (***)3 STT Chỉ tiêu Đơn vị Dịch vụ lu trú VND 20 8.000.000 Dịch vụ ăn uống VND 165.500.000 Dịch vụ cho thuê hội trờng VND 6.500.000 Dịch vụ khác VND 15 .29 1.395 ,25 3(***) Số liệu...
  • 83
  • 472
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ và Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ và Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Quản trị kinh doanh

... Công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (1) Chỉ tiêu I Phân theo cấu Số tiền 27 ,563 tỷ VND Tỷ lệ % Ghi 100 vốn: 23 ,6 tỷ VND 85, 62 1.Vốn cố định 3,963 tỷ VND 14,38 I = II 2. Vốn lưu động II Phân ... Tổng số lao động công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (** )2 Chỉ tiêu Số lượng Trình độ Cao đẳng, trung (người) đại học cấp sơ cấp Nam 11 Nữ 12 Tổng 23 14 Và lao động doanh nghiệp phân bổ sau: ... trọ năm 20 02 (***)3 STT Chỉ tiêu Đơn vị Doanh thu Dịch vụ lưu trú VND 20 8.000.000 Dịch vụ ăn uống VND 165.500.000 Dịch vụ cho thuê hội trường VND 6.500.000 Dịch vụ khác VND 15 .29 1.395 ,25 Tổng...
  • 104
  • 554
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt Khâm Thiên

Quản trị kinh doanh

... ngày 12 tháng năm 20 03 (** )2 Chỉ tiêu Số lợng Trình độ Cao đẳng, trung (ngời) đại học cấp sơ cấp Nam 11 Nữ 12 Tổng 23 14 Và lao động doanh nghiệp đợc phân bổ nh sau: * Lao động trực tiếp: Chỉ tiêu ... tổng hợp vốn Công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (1) Chỉ tiêu I Phân theo cấu vốn: Số tiền 27 ,563 tỷ VND Tỷ lệ % Ghi 100 1.Vốn cố định 23 ,6 tỷ VND 85, 62 2.Vốn lu động 3,963 tỷ VND 14,38 II ... 20 02 (***)3 STT Chỉ tiêu Đơn vị Doanh thu Dịch vụ lu trú VND 20 8.000.000 Dịch vụ ăn uống VND 165.500.000 Dịch vụ cho thuê hội trờng VND 6.500.000 Dịch vụ khác VND 15 .29 1.395 ,25 Tổng VND 395 .29 1.395,3...
  • 99
  • 1,058
  • 0
165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Quản trị kinh doanh

... 2 KH 17 2 KH 18 2 2 KH 19 2 2 KH 20 1 KH 21 2 2 KH 22 2 1 1 1KH 23 2 KH 24 1 3 2 KH 25 2 1 KH 26 4 KH 27 1 KH 28 2 KH 29 2 KH 30 2 e2 = j  n 1 δj  ∑ ÷  j=1 δ ÷ j   ( j=1,6 )  m 2 δ  ∑ ... viên 2 1 2 2 KH 2 2 KH 2 1 KH 2 KH 2 3 KH 2 1 KH 2 3 KH 1 2 2 KH 10 2 2 KH 11 1 KH 12 2 2 KH 13 2 3 3 KH 14 2 2 KH 15 2 3 2 Lê Văn Hướng – K9B QTKD 26 Báo cáo thực tập nghiệp vụ KH 16 1 2 2 KH ... 0. 321 111 KH 16 1 -0.43333 0.187777 KH 17 0.566667 0. 321 111 KH 18 1 -0.43333 0.187777 Lê Văn Hướng – K9B QTKD ij 28 Báo cáo thực tập nghiệp vụ KH 19 0.566667 0. 321 111 KH 20 0.566667 0. 321 111 KH 21 ...
  • 63
  • 450
  • 0
271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

Quản trị kinh doanh

... Công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (1) Chỉ tiêu I Phân theo cấu Số tiền 27 ,563 tỷ VND Tỷ lệ % Ghi 100 vốn: 23 ,6 tỷ VND 85, 62 1.Vốn cố định 3,963 tỷ VND 14,38 I = II 2. Vốn lưu động II Phân ... Tổng số lao động công ty tính đến ngày 12 tháng năm 20 03 (** )2 Chỉ tiêu Số lượng Trình độ Cao đẳng, trung (người) đại học cấp sơ cấp Nam 11 Nữ 12 Tổng 23 14 Và lao động doanh nghiệp phân bổ sau: ... trọ năm 20 02 (***)3 STT Chỉ tiêu Đơn vị Doanh thu Dịch vụ lưu trú VND 20 8.000.000 Dịch vụ ăn uống VND 165.500.000 Dịch vụ cho thuê hội trường VND 6.500.000 Dịch vụ khác VND 15 .29 1.395 ,25 Tổng...
  • 104
  • 456
  • 0
506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Kinh tế - Thương mại

... Hà Nội 40t 20 t 20 t 20 t 40t 2, 475.000 1,960.000 1 ,20 0.000 1, 620 .000 2, 525 .000 32 10 11 Bia333 12 Hng yên Hà đông Hà Nội HảI phòng 20 t 40t 20 t 40t 20 t 20 t 1,460.000 2, 225 .000 1,650.000 2, 485.000 ... 1,650.000 2, 485.000 1,560.000 700.000 19 Bia Tiger 20 21 Castrol 22 23 24 Hà tây HảI phòng Cẩm Phả Hà nội HảI phòng Phủ lỗ 20 t 20 t 20 t 20 t 20 t 20 t 1,540.000 730.000 3,000.000 1,560.000 700.000 ... TT LoạI 20 t hàng 1,460.000 13 Giấy Tuyến Cont Cớc s Bắc Ninh 40t 2, 245.000 cuộn Bột PVC Hà Nội HảI Phòng Việt trì Gia Lâm 20 t 20 t 20 t 20 t 40t 1,560.000 700.000 1,960.000 1,460.000 2, 225 .000 14...
  • 55
  • 368
  • 0
658 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

658 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

Kinh tế - Thương mại

... 1999 13. 025 .25 4. 525 14.957.35 6.637 21 .910 .28 6.6 42 8.500 .25 8. 320 .35 15 .26 8 .28 2. 831.55 4 82. 55 1 .20 3 1.003 60 83 3. 725 .25 887 .25 1.577 1.101 35 125 5.497 2. 505 1.950 724 115 20 3 100 100 115 131.56 ... động kinh doanh 1998 1999 9.675 .25 2. 596.55 11. 397.35 3.358 .25 17.530 .28 4.876 12. 271.8 Chỉ tiêu 14.775.6 22 .406 .28 thơng mại Tổng Biểu 6: Lợi nhuận TSC thời gian qua 26 Đơn vị: triệu đồng Năm 1997 ... Năm Chỉ tiêu Ghế tựa Bàn tròn Đế để đèn Khung tranh Khay Oval Khay vuông 1997 1998 1999 27 3 26 110 .5 14.5 514.8 686.4 385 30 1 12 18.6 724 .85 596 468 .25 49 20 5.6 34 8 52. 63 775 38 Bộ bàn ghế Mây 23 7 .25 ...
  • 66
  • 375
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại   Quốc Tế  Đường Sắt

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt

Dịch vụ - Du lịch

... 1 2 2 KH 17 2 KH 18 2 2 KH 19 2 2 KH 20 1 KH 21 2 2 KH 22 2 1 1 1KH 23 2 KH 24 1 3 2 KH 25 2 1 KH 26 4 KH 27 1 KH 28 2 KH 29 2 KH 30 2 e2 = j  n 1 δj  ∑ ÷  j=1 δ ÷ j   ( j=1,6 )  m 2 ... 0. 321 111 KH 20 0.566667 0. 321 111 KH 21 0.566667 0. 321 111 KH 22 1 -0.43333 0.187777 1KH 23 1.566667 2. 454445 KH 24 0.566667 0. 321 111 KH 25 1 -0.43333 0.187777 KH 26 1 -0.43333 0.187777 KH 27 1 ... chuyển Dịch vụ ăn uống Hướng dẫn viên 2 1 2 2 KH 2 2 KH 2 1 KH 2 KH 2 3 KH 2 1 KH 2 3 KH 1 2 2 KH 10 2 2 KH 11 1 KH 12 2 2 KH 13 2 3 3 KH 14 2 2 KH 15 2 3 2 Website: http://www.docs.vn Email :...
  • 63
  • 354
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại  Quốc Tế Đường Sắt ”

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt ”

Quản trị kinh doanh

... 1 2 2 KH 17 2 KH 18 2 2 KH 19 2 2 KH 20 1 KH 21 2 2 KH 22 2 1 1 1KH 23 2 KH 24 1 3 2 KH 25 2 1 KH 26 4 KH 27 1 KH 28 2 KH 29 2 KH 30 2 e2 = j  n 1 δj  ∑ ÷  j=1 δ ÷ j   ( j=1,6 )  m 2 ... 0. 321 111 KH 20 0.566667 0. 321 111 KH 21 0.566667 0. 321 111 KH 22 1 -0.43333 0.187777 1KH 23 1.566667 2. 454445 KH 24 0.566667 0. 321 111 KH 25 1 -0.43333 0.187777 KH 26 1 -0.43333 0.187777 KH 27 1 ... chuyển Dịch vụ ăn uống Hướng dẫn viên 2 1 2 2 KH 2 2 KH 2 1 KH 2 KH 2 3 KH 2 1 KH 2 3 KH 1 2 2 KH 10 2 2 KH 11 1 KH 12 2 2 KH 13 2 3 3 KH 14 2 2 KH 15 2 3 2 Website: http://www.docs.vn Email :...
  • 63
  • 358
  • 1
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

Kế toán

... trường đoạn thị trường mới, tức tìm khách hàng vùng thị trường đoạn thị trường chưa xâm nhập Chiến lược thường áp dụng trường hợp: sản phẩm giai đoạn cuối chu kỳ sống thị trường có khả tiêu thụ ... liệu thứ cấp nguồn liệu sơ cấp Dữ liệu thứ cấp liệu có sẵn tài liệu đó, thu thập cho mục đích khác, nguồn liệu thứ cấp phục vụ cho giai đoạn đầu nghiên cứu, cho doanh nghiệp biết tình hình thị ... nghiệp có thị trường tương đối ổn định, sản phẩm pha đầu chu kỳ sống sản phẩm, khả tiêu thụ cao, sản phẩm giai đoạn bão hoà suy thoái không nên áp dụng chiến lược biện pháp Marketing- Mix dùng...
  • 16
  • 623
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM ĐỘNG CƠ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM

THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM ĐỘNG CƠ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM

Kế toán

... kinh 19 027 03 326 8 doanh CK 19 027 03 326 8 6758774317 26 65539 82 481609690 1 920 6000 624 7 528 70 1054108 02 96 321 938 1 920 6000 1 825 26740 1863467 02 405540387 13 821 3600 453673489 125 3063 02 357379418 13 821 3600 ... 109 422 86310 Trả trước cho người bán 1446977670 28 3776 022 7 51785535 34304485 58443380 23 9486334 2. các khoản phải trả 1958088 521 8 314 322 050 62 2.1 nợ dài hạn 23 97036030 8 328 138190 23 97036030 8 328 138190 ... 8 328 138190 2. 2 nợ ngắn hạn 17183849188 23 1040068 72 vay ngắn hạn 1 127 5043 629 14764039784 nợ phải trả cho người bán 3 720 747003 51379 727 07 người mua phải trả trước 60657 911 106437 711 Phải nộp thuế 20 621 24042...
  • 28
  • 513
  • 0
đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt khâm thiên

đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt khâm thiên

Kinh tế - Quản lý

... 590.065 788.9 42 921 .438 Chỉ tiêu Năm 20 01 20 02 1.376. 722 .317 1.581.165.581 * Tính đến hết ngày 31 tháng 12 năm 20 00 tổng doanh thu toàn Công ty đạt 1.189 .29 0.184 đồng Trong năm 20 00 dịch vụ du ... ngày 12 tháng năm 20 03 (** )2 Chỉ tiêu Số lợng Trình độ (ngời) đại học Cao đẳng, trung cấp sơ cấp Nam 11 Nữ 12 Tổng 23 14 Và lao động doanh nghiệp đợc phân bổ nh sau: * Lao động trực tiếp: Chỉ tiêu ... 51 bảng tổng kết hoạt động 1kinh doanh giai đoạn 20 00 -20 02 (****)4 STT Đơn vị tính 20 00 Tổng doanh thu VND 1.189 .29 0.18 Nộp ngân sách VND 74.414.148 82. 517.567 96.747.586 Lợi tức gộp VND 615.461.868...
  • 84
  • 256
  • 0
giải pháp duy trì nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gameloft đà nẵng

giải pháp duy trì nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gameloft đà nẵng

Kinh tế - Quản lý

... kể Cụ thể năm 20 10, số lượng nhân viên nghỉ việc nhân viên Năm 20 11 có 10 nhân viên xin nghỉ việc Năm 20 12, số lượng nhân viên xin nghỉ việc tăng đột biến lên 20 nhân viên Năm 20 13, số lượng ... lượng nguồn nhân lực lĩnh vực chưa cao 1 .2 NỘI DUNG CỦA DUY TRÌ NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1 .2. 1 Công tác thù lao Thù lao lao động đề tài đề cập đến tiền lương tài gồm tiền lương, phụ cấp, phúc lợi ... xu hướng giảm 25 nhân viên Chính số lượng nhân viên nghỉ việc ngày gia tăng gây nhiều khó khăn cho công ty việc quản trị nguồn nhân lực 10 2. 1.3 Đặc điểm nguồn lực sở vật chất 2. 2 THỰC TRẠNG...
  • 26
  • 798
  • 3
Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1 docx

Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1 docx

Quản trị kinh doanh

... xem người viết sách liên quan đến lĩnh vực quản lý nhân (năm 1988) Sau 24 năm kể từ sách "Hướng tới chiến lược quản lý tài nguyên người" ông phát hành lần đầu, vấn đề đầu tư phát triển người ... Technologies (Ấn Độ) triết lý “Employees First, Customers Second” (Nhân viên số 1, khách hàng số 2) Đây lối khác biệt đưa đến thành công mà CEO Vineet Nayer sử dụng việc xây dựng quản trị doanh...
  • 3
  • 270
  • 1
bài tập môn quản trị chiến lược phân tích ngành viễn thông di động

bài tập môn quản trị chiến lược phân tích ngành viễn thông di động

Cao đẳng - Đại học

... giá tiêu dùng Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 11 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 17 523 33 Trong năm 20 11, lạm phát trung bình 12 tháng tăng 18,58% so với giai đoạn tương ứng năm 20 10 ... triệu người (20 10)  Tỷ số giới tính: 98,1 nam 100 nữ  Tỷ lệ tăng dân số: 1 ,2% (20 09)  Số dân sống khu vực thành thị: 25 .374 .26 2 người (chiếm 29 ,6%  Cơ cấu độ tuổi:0-14 tuổi: 29 ,4%15-64 tuổi: ... doanh thu 22 6.000 tỉ đồng năm 20 10, riêng VNPT Viettel chiếm đến 85%, tương đương mức khoảng 193.000 tỉ đồng Thị trường viễn thông tiếp tục tăng năm 20 11, 20 12, VNPT Viettel tiếp tục đưa mục tiêu...
  • 27
  • 577
  • 1
Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... Nguyên tắc bố trí  Chi phí TUYỂN CHỌN VÀ HỒI HƯƠNG 2. 1 Các tiêu chuẩn kiểm tra quốc tế hồ sơ tuyển chọn 2. 2 Các chiến lược điều chỉnh 2. 1 CÁC TIÊU CHUẨN KIỂM TRA QUỐC TẾ VÀ HỒ SƠ TUYỂN CHỌN  ... ty đặt trụ sở quốc gia mà công ty hoạt động 1 .2 HÌNH THỨC BỐ TRÍ NHÂN SỰ  Theo thời gian  Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trò quốc  Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc ... nước phát triển  Theo giai đoạn hoạt động MNC  Khi MNC bắt đầu hoạt động – người quốc điều hành  Khi MNC hoạt động trôi chảy – nhà quản trò sở điều hành  Theo giai đoạn trình quốc tế hóa...
  • 26
  • 1,845
  • 5
Tiểu luận quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV

Tiểu luận quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỆNH VIỆN FV

Quản trị kinh doanh

... chẽ, từ giai đoạn hình thành mô hình bệnh viện, giai đoạn xây dựng sở vật chất việc điều hành hoạt động hàng ngày Chính thức vào hoạt động từ năm 20 03, FV biết đến bệnh viện đa khoa tiêu chuẩn ... giấy phép hoạt động đến năm 20 52 , miễn thuế suốt năm đầu , năm sau thuế suất 10% 3. 3Chính sách tài Các ngân hàng , tổ chức tín dụng quốc tế Ngân hàng ADB , tổng công ty tài IFC tin tưởng vào dự ... cách tốt Bảng lựa chọn lợi cạnh tranh (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Lợi Vị củaVị củaTầm quanTính khảKhả năngBiện pháp cạnh công ty đối thủtrọng củathi tốccủa đốiđề xuất tranh (1-10) cạnh việc cảiđộ...
  • 13
  • 1,795
  • 33
NHỮNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY

NHỮNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY

Kinh tế - Thương mại

... NHUẬN CỦA BIBICA 120 0 1000 800 Doanh thu 600 Lợi nhuận 400 20 0 Năm 20 08 Năm 20 09 Năm 20 10 Năm 20 11 ( Nguồn từ báo cáo thường niên năm 20 08, 20 09, 20 10, 20 11 BIBICA) -Năng lực chủ thể quản trị 3 .2 ... công việc ( Tính đến 31/ 12/ 2 011) Phân loại số người tỷ trọng (%) Theo trình độ Trên đại học 0 .2% Đại học 22 4 13.8% Cao đẳng 82 5.0% Trung cấp, CNKT lành nghề 507 31 .2% Lao động phổ thông 810 ... nhập khác lương tháng (bình quân/ tháng) 1,677 1,781 1, 626 46.043tỷ 72. 611tỷ 91 .25 6tỷ 107,482t ỷ 2, 930,696 4,569,094 4,7 42, 640 6,145,557 2, 584,896 3,874,991 3,944,710 4,667,668 345,800 Quỹ lương,...
  • 30
  • 10,968
  • 26
PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... SỐ 01 ĐÀO ĐĂNG KHOA 33101 022 826 Tổng hợp trình bày power point 02 VÕ HOÀNG BẮC 33101 022 004 Tổng quan 03 ĐỖ THẾ CƯỜNG 33101 020 087 Ví dụ kết luận 04 PHẠM DUY LINH 33101 021 038 Thuyết trình báo cáo ... NGUYỄN HỮU HOÀNG 33101 027 819 Phân tích 06 TRẦN VĂN THANH LIÊM 33101 022 9 12 Phân tích 07 PHẠM NGỌC QUỲNH 33101 025 557 Mối quan hệ & Các mức phối hợp 08 NGUYỄN HOÀNG THUYÊN 33091 020 235 Tổng quan 09 NGUYỄN ... LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐỂ PHÙ HỢP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH •KHI DOANH NGIỆP THAY ĐỔI CÁC MỤC TIÊU KINH DOANH •THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC •THAY ĐỔI CHÍNH...
  • 18
  • 1,136
  • 4

Xem thêm