... với đối thủ cạnh tranh trực tiếp thị trường mục tiêu xác định khoảng thời gian xác định Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp tạo sở cho lực cạnh tranh quốc gia Một đất nước có lực cạnh tranh quốc ... dụng cạnh tranh Cạnh tranh chia thành hai loại - Cạnh tranh lành mạnh: Là cạnh tranh pháp luật, phù hợp với chuẩn mực xã hội xã hội thừa nhận; thường diễn sòng phẳng, cơng công khai - Cạnh tranh ... cạnh tranh dựa vào kẽ hở luật pháp, trái với chuẩn mực xã hội bị xã hội lên án (như chốn thuế, bn lậu, móc ngoặc, hàng giả v.v ) 2 .Năng lực cạnh tranh 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh Thuật ngữ lực...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 18:20
... bên 1. 2 .1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1. 2 .1. 1 Năng lực tổ chức quản lý doanh nghiệp Năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp coi yếu tố quan trọng hàng đầu đến tồn phát triển doanh nghiệp lực cạnh ... sản phẩm tốt, làm cho lực cạnh tranh doanh nghiệp tăng 1. 2 .1. 3 Năng lực tài doanh nghiệp Năng lực tài doanh nghiệp thể quy mô vốn, khả huy động khả cân đối vốn, lực quản lý tài chính… doanh nghiệp ... đối thủ khác làm mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt • Sự xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Các đối thủ cạnh tranh tiềm bao gồm công ty không mặt cạnh tranh có khả cạnh tranh tương lai Sự xuất đối...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 00:20
Cơ sở lý luận về năng lực của cán bộ công chức làm công tác kế hoạch (2).DOC
... ngời 1. 243 1. 315 1. 318 1. 4 01 1.403 1. 5 01 100 .11 10 6.4 10 7.0 3.9 10 .2 5.7 10 0 4.2 8.2 7.2 10 0 2.6 11 .1 7 .1 100 4.0 10 .0 6.5 10 0 3.5 11 .4 7.4 10 0 4 .1 11. 9 7.3 10 0 87.93 11 3.99 11 3.43 10 0.00 13 5.3 10 2.7 ... 10 1.55 10 0.59 96.0 10 5.9 10 1.9 11 1.8 97.3 10 4.6 10 0.3 11 1.4 402 438 10 4.74 11 2.6 10 9.0 26 332 350 357 384 Tæng đầu t nớc theo ngành năm 2003-2004 Đơn vị : USD STT 10 11 12 13 14 Ngµnh Nông nghiệp ... 10 2.4 10 2.3 2.30 10 0.00 97.9 97.5 24.6 21 28.075 10 0.59 11 4.5 11 4.0 2.225 2.330 2.600 10 4. 71 100.00 11 5.3 53.3 11 1.6 87.5 5.9 6.2 6.5 7.0 10 5.20 11 0.6 10 7.8 10 00 ngời 5.527 % 2.5 Tỷ kịp Triêu đô...
Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:33
Cơ sở lý luận về năng lực của cán bộ công chức làm công tác kế hoạch.DOC
... ngời 1. 243 1. 315 1. 318 1. 4 01 1.403 1. 5 01 100 .11 10 6.4 10 7.0 3.9 10 .2 5.7 10 0 4.2 8.2 7.2 10 0 2.6 11 .1 7 .1 100 4.0 10 .0 6.5 10 0 3.5 11 .4 7.4 10 0 4 .1 11. 9 7.3 10 0 87.93 11 3.99 11 3.43 10 0.00 13 5.3 10 2.7 ... 10 1.55 10 0.59 96.0 10 5.9 10 1.9 11 1.8 97.3 10 4.6 10 0.3 11 1.4 402 438 10 4.74 11 2.6 10 9.0 26 332 350 357 384 Tæng đầu t nớc theo ngành năm 2003-2004 Đơn vị : USD STT 10 11 12 13 14 Ngµnh Nông nghiệp ... 10 2.4 10 2.3 2.30 10 0.00 97.9 97.5 24.6 21 28.075 10 0.59 11 4.5 11 4.0 2.225 2.330 2.600 10 4. 71 100.00 11 5.3 53.3 11 1.6 87.5 5.9 6.2 6.5 7.0 10 5.20 11 0.6 10 7.8 10 00 ngời 5.527 % 2.5 Tỷ kịp Triêu đô...
Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:33
Cơ sở lý luận về năng lực của cán bộ công chức
... nước ta 1. 2 Cán bộ, công chức 1. 2 .1 Các khái niêm bản1 11 TS Thang Văn Phúc, TS Nguyễn Minh Phương, Cơ sở lý luận thực tiễn xây dựng đội ngũ cán cơng chức, NXB Chính Trị Quốc Gia Khái niệm cán -Khái ... khái niệm "cơ quan nhà nước" với "cơng sở nhà nước" khơng phải quan, tổ chức nhà nước công sở nhà nước ( ví dụ: Quốc hội quan nhà nước công sở nhà nước) Khái niệm viên chức Theo nghị định 1 6/2003/NĐ-CP ... đào tạo Đây để xét mức lương, phân công xếp vị trí cơng việc cho cán bộ, cơng chức Theo điều nghị định 17 /2003/ NĐ-CP ngày 10 /10 /2003 phủ, cơng chức chia thành loại A, B, C Công chức loại A người...
Ngày tải lên: 21/01/2016, 11:35
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI BÁN LẺ
... lực cạnh tranh người ta thường phân biệt lực cạnh tranh theo cấp độ: lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh ngành, lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh sản phẩm 1. 2 .1. 2 Năng lực cạnh tranh ... động chợ) 1. 2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1. 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1. 2 .1. 1 Khái quát chung canh tranh, lực cạnh tranh lợi canh tranh a) ... Phòng giai đoạn 2008-2 012 Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ địa bàn thành phố Hải Phòng CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP...
Ngày tải lên: 11/01/2015, 08:45
Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp.DOC
... 4.73 3.60 1. 99 2.34 1. 53 1. 8 2 .16 587,466 447 ,12 0 247 ,15 8 37,908 19 0,026 223,560 233,280 15 3,252 11 6,640 64,476 12 ,636 49,572 58,320 58,320 434, 214 330,480 18 2,682 25,272 14 0,454 16 5,240 17 4,960 ... 290,628 290,628 11 8,908 85,860 75, 816 85,536 75, 816 75, 816 336,906 243,270 214 , 812 242,352 214 , 812 214 , 812 2.64 327,888 85,536 242,352 5.32 2.65 1. 99 660,744 42,930 247 ,15 8 17 2,368 14 , 310 64,476 488,376 ... 2 .15 0.000 3 .12 0.000 2 .11 0.000 1. 890.000 2.760.000 2 .11 0.000 1. 890.000 2.760.000 1. 890.000 2.760.000 IV Phßng KH - TT 13 Phạm Hồng Hà 14 Cao Văn Thành 15 Hoàng Thu Giang 16 Trần Hải Nam 17 Nguyễn...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:47
Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
... Con người làđộng lực phát triển, phát triển phải có động lực thúc đẩy Sự phát triển kinh tế xã hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực song có nguồn lực người tạo động lực cho phát triển ... nhân lực phụ:bao gồm người độ tuổi lao động Trong số lại phân thành nguồn nhân lực phụ tuổi( nam từ 61 ến 65 tuổi, nữ từ 56 đến 60 tuổi ) nguồn nhân lực phụ tuổi( tuổi từ 12 đến 14 ) Nguồn nhân lực ... lực 1. 3 Chất lượng nguồn nhân lực cao làm cho công tác quản lý lao động dễ dàng hiệu Quản lý người doanh nghiệp gọi quản trị nhân lực, hoạt động trung tâm hoạt động sản xuất kinh doanh Quản lý...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 17:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
... chọn Bên cạnh đó, cạnh tranh điều khơng thể tránh khỏi hội nhập Muốn cạnh tranh, doanh nghiệp Việt Nam buộc phải có thay đổi nguồn nhân lực, cách thức quản lý, máy móc cơng nghệ phải có lực định ... thể lực lực thể chất người tảng sở để lực trí tuệ nhân cách phát triển Tiềm trí lực trình độ dân trí trình độ chun mơn có, khả tiếp thu trí thức, khả phát triển tri thức nguồn nhân lực Năng lực ... thắng đối thủ cạnh tranh Sử dụng tốt nguồn nhân lực vũ khí cạnh tranh quan trọng việc nâng cao tính tổ chức, chiều hướng quản lý hành vi tổ chức Nhưng để tổ chức sử dụng nguồn nhân lực vũ khí chiến...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20
Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
... động lực lao động: hiểu hệ thống biện pháp, sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực cơng việc Vai trò tạo động lực ... công ty Việt Nam chưa quan tâm mức cần tìm hiểu hình thức tạo động lực Các hình thức tạo động lực lao động 3 .1 Các cơng cụ tài 3 .1. 1 Tiền lương Tiền lương: Là số tiền mà người lao động nhận cách ... quản lý cần phải biết nhu cầu cần thoả mãn trước, nhu cầu thoả mãn sau tìm biện pháp để đáp ứng nhu cầu cách hợp lý 1. 2.2 Học thuyết nhóm yếu tố Herzberg Đây học thuyết tạo động lực dựa sở yếu...
Ngày tải lên: 22/10/2013, 23:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
... động lực phát triển ♦ Nhân lực – chìa khố thành cơng Đối với doanh nghiệp nhân lực ln xem yếu tố tạo nên phát triển thành cơng Một số doanh nghiệp có cơng nghệ đại, chất lượng dịch vụ tốt, sở hạ ... Bedeian (19 93): “Động lực cố gắng để đạt mục tiêu” Theo Higgins (19 94): “Động lực lực đẩy từ bên cá nhân để đáp ứng nhu cầu chưa thoả mãn” Theo Kreitner (19 95): “Động lực q trình tâm lý mà định hướng ... việc ♦ Sở trường: Đó điểm mạnh, khả vượt trội vốn có cá nhân Nếu nhà quản lý biết rõ sở trường cá nhân để có bố trí cơng việc hợp lý có tác dụng lớn việc tạo động lực cho họ ♦ Trình độ, lực cá...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG.doc.DOC
... đoàn Thu nhập bình quân ngành kinh tế địa tế TW qu¶n lý 712 .0 19 00.0 2 015 .0 12 95.0 18 55 11 18 920 phơng quản lý 544.9 925.7 13 08.5 982.6 15 02.6 713 .8 620.3 Mức thu nhập ngời lao động thành phần kinh ... cho ¨n uèng chØ chiÕm 30% nhng chi cho nhµ ë 11 . 41% (năm 19 93 8%), chi cho giao tiếp xã hội 11 .23% (năm 19 93 2.4%), chi học tập cho thân 11 . 51% (năm 19 93 chi cho học tập thân 2,4%) Toán lại, thu ... /tháng 872.000 467.653 8 41. 409 846.284 463.475 686.604 1. 296.296 356.359 2.779.586 860 .11 3 57.702 1. 240. 310 Thu nhập lơng so với tiền lơng 14 8.6% 76.2% 330% 10 1.6% 12 .45% 18 5.5% Tình trạng đòi hỏi...
Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
... hoạt động hệ thống ngân hàng 1. 2.6 Nghiệp vụ kinh doanh thẻ NHTM 1. 2.6 .1 Cơ sở pháp lý việc tổ chức kinh doanh thẻ Cơ sở pháp lý nghiệp vụ thẻ dựa sở pháp luật nước sở tại, cụ thể quy chế phát ... tạo tảng vững cho phát triển thẻ tương lai 1. 3.2.4 Điều kiện cạnh tranh Mở rộng phát hành toán thẻ phụ thuộc nhiều vào cạnh tranh thị trường Sự cạnh tranh lành mạnh buộc ngân hàng phải có suy ... tiên tiến gây thiệt hại cho chủ thẻ, NHPH NHTT 1. 3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thẻ NHTM 1. 3 .1. Các nhân tố nội ngân hàng 1. 3 .1. 1 Điều kiện khoa học công nghệ: Các ứng dụng tin...
Ngày tải lên: 03/10/2013, 06:20
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
... thủ cạnh tranh, giữ vững mở rộng vị thị trường Lợi cạnh tranh năng lực riêng biệt” mà doanh nghiệp kiểm soát thị trường thừa nhận đánh giá cao Doanh nghiệp sử dụng lợi cạnh tranh để cạnh tranh ... quản trị nguồn nhân lực: quản trị nguồn nhân lực có tầm quan trọng lớn tất doanh nghiệp Mục tiêu quản trị nhân lực phát triển kế hoạch nhân lực bao gồm: - Dự đốn nguồn nhân lực mà doanh nghiệp ... cầu tương lai - Sắp xếp hợp lý nguồn nhân lực doanh nghiệp - Đảm bảo cung - cầu nguồn nhân lực cho mặt hoạt động - Xác định biện pháp cụ thể để quản lý nguồn nhân lực * Chức nghiên cứu phát triển:...
Ngày tải lên: 03/10/2013, 11:20
Chương 1 Cơ Sở Lý Luận Về Thị Trường Chứng Khoán
... TTCK mua bán chứng khốn ngồi Sở giao dịch, khơng có địa điểm tập trung người mơi giói, người kinh doanh chứng khoán Sở giao dịch chứng khốn, khơng có kiểm sốt quan quản lý Nhà nước chứng khốn, khơng ... sở hữu chứng khoán Đây nơi diễn hoạt động mua bán chứng khoán đến tay người thứ hai, tức thị trường diễn việc mua bán lại chứng khoán phát hành TTCK sơ cấp TTCK thứ cấp loại thị trường cạnh tranh ... ánh nguyên tắc cạnh tranh kết quan hệ cung cầu chứng khoán Thị trường thứ cấp thị trường hoạt động liên tục không ngừng nghỉ Các nhà đầu tư mua bán chứng khốn nhiều lần thị trường 1. 3.3 Căn vào...
Ngày tải lên: 07/10/2013, 05:20
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
... hành việc trả nợ (gốc, lãi) cho ngân hàng hạn 1. 3 KINH NGHIỆM MỘT SỐ NƯỚC VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ NGHÈO 1. 3 .1 Kinh nghiệm số nước 1. 3 .1. 1 Kinh nghiệm cho vay XĐGN Ngân hàng Grameen ... kiện thu hẹp dần khoảng cách chênh lệch vùng nước 1. 2 TÍN DỤNG VÀ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ NGHÈO 1. 2 .1 Những vấn đề tín dụng hộ nghèo 1. 2 .1. 1 Khái niệm Tín dụng ngân hàng quan hệ tín dụng ngân ... nhà” thành viên Kết luận chương Trong chương 1, luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận ngun nhân đói nghèo chất lượng tín dụng hộ nghèo NHCSXH Qua nghiên cứu rút số kết luận sau đây: Đói...
Ngày tải lên: 07/10/2013, 09:20
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
... chép lại Về khía cạnh thương hiệu coi cách thức hữu hiệu để đảm bảo lợi cạnh tranh Trong phần bình chọn thường niên "Các công ty ngưỡng mộ nước Mỹ" mình, tạp trí Fortune năm 19 96 tun bố rằng, ... khơng riêng cơng ty, doanh nghiệp, tập đoàn quan tâm mà đất nước phải có “ Thương hiệu quốc gia” riêng mang đặc trưng đất nước Đối với cơng ty thương hiệu đóng vai trò quan trọng Sự cạnh tranh gay ... xem vũ khí cạnh tranh" Do vậy, công ty thương hiệu coi tài sản có giá trị lớn, có khả tác động đến thái độ hành vi người tiêu dùng Nó mua bán đảm bảo thu nhập bền vững tương lai cho chủ sở hữu thương...
Ngày tải lên: 07/10/2013, 10:20
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
... chương trình sở bước phân tích cơng việc 1. 2.3 Quản lý kênh phân phối hệ thống marketing hỗn hợp *Vấn đề sản phẩm quản lý kênh Có nhiều điểm chung quản lý sản phẩm quản lý kênh Người quản lý kênh ... Trong 10 dòng chảy trên, có dòng chảy đóng vai trò quan trọng là: dòng chuyển động vật chất, dòng đàm phán, dòng sở hữu, dòng thơng tin dòng xúc tiến 1. 2 Quản lý kênh 1. 2 .1 Năm sức mạnh để quản lý ... định quản lý kênh Ba vấn đề chủ yếu quản lý sản phẩm có liên quan tới quản lý kênh là: phát triển sản phẩm mới, chu kỳ sống sản phẩm quản lý chiến lược sản phẩm *Vấn đề quản lý giá quản lý kênh...
Ngày tải lên: 07/10/2013, 10:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGCHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH
... trình - Quản lý theo hệ thống - Cải tiến liên tục - Quyết định phải dựa thực tế - Quan hệ có lợi với bên cung cấp * Quản lý chất lượng theo TQM: Theo TCVN 5 814 – 19 94 thì: “TQM – quản lý chất lượng ... giá chất lượng chương trình du lịch cách có sở Các tiêu chuẩn là: 1. 3 .1: Tiêu chuẩn tiện lợi Tiêu chuẩn phản ánh dễ dàng, tiết kiệm thời gian, trí lực tiền bạc kể từ hình thành nhu cầu mua chương ... xử lý (Process control) Thanh tra kiểm tra (Inspection and testing) 10 Hoạt động kiểm tra tra thiết bị phục vụ cho đo lường kiểm nghiệm (Control of inspection, measuring and test equipment) 11 ...
Ngày tải lên: 07/10/2013, 16:20