... 1.1.3 Đặc điểm nguồn vốnODA - ODA nguồn vốn hợp tác phát triển: ODA hình thức hợp tác phát triển, nước phát triển, tổ chức quốc tế với nước pháttriển chậm pháttriển Như vậy, ODA bao gồm viện trợ ... NGUỒN VỐNODAVÀSỰCẦNTHIẾT PHẢI ĐẦU TƯ PHÁTTRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG NÔNG THÔN KHU VỰC MIỀN NÚI PHÍA BẮC 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò nguồn vốnODA 1.1.1 Khái niệm vốnODAThu t ngữ hỗ trợ pháttriển ... hình thuhútsử dụng vốn ODA, đánh giá kết đạt được, tồn từ đề xuất số giải pháp nhằm tăngcườngthuhútvốnODAcho dự án pháttriển sở hạ tầng nông thôn tỉnh miền núi phía Bắc Nó giúp cho Chính...
... sản phẩm, dịch vụ Chiếnlược cấp tổ chức đưa địnhchiếnlược sau: - Chiếnlượcđịnhhướng nêu địnhhướng chung cho doanh nghiệp nên tăng trưởng, ổn định, hay thu hẹp 11 - Chiếnlược danh mục hoạt ... chủ yếu có chiếnlược hoạt động cụ thể như: chiếnlược marketing, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, chiếnlược huy động sử dụng vốn đầu tư, chiếnlược mua hàng, chiếnlượcpháttriển công ... phương án chiếnlược không phụ thu c vào ý muốn người làm chiếnlược mà phụ thu c vào phương pháp hoạch định cụ thể lựa chọn Bước 4: Quyết địnhchiếnlược tối ưu: Quyết địnhchiếnlược tối ưu cho thời...
... ngân sách Nhà nớc cấp cho Công ty năm tăng nhng so với yêu cầu pháttriển kinh tế yêu cầu pháttriển thị trờng Công ty thiếu vốn để đầu t trang thiết bị kỹ thu t Để phục vụ cho công tác xuất nhập ... hoạt, động, tốc độ đa định phơng hớng châm, không nắm bắt đợc thời 1.4 Định hớng chiến lợc pháttriển sách kinh doanh công ty thời gian tới 1.4.1 Định hớng chiến lợc pháttriển Công ty Đã trải ... trờng, nhng Techno Import tìm cho hớng đúng, phát huy tiềm sẵn có, mở rộng pháttriển loại hình kinh doanh bớc đầu thu đợc kết tốt đẹp, bảo toàn pháttriển đợc vốn, đồng thời bạn hàng tin cậy...
... trường thông qua nguồn lực khả tổ chức - Khái niệm Chiếnlượcpháttriển dịch vụ” Chiếnlượcpháttriển dich vụ tập trung khả vào lượng hóa pháttriển tổng thể Chiếnlượcpháttriển dịch vụ địnhhướng ... dịch vụ doanh nghiệp Chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp phụ thu c vào chiếnlược tổng thể đóng vai trò yếu tố đầu vào chochiếnlược tổng thể doanh nghiệp Chiếnlượcpháttriển đưa mục tiêu, cách ... dụng Chiếnlược phá triển để hoạch định kế hoạch pháttriển dịch vụ giá trị gia tăng mạng di động công ty Việc nghiên cứu địnhhướngchiếnlượcpháttriển dịch vụ giá trị gia tăng góp phần cho...
... nghò nhằm góp phần pháttriển 3.1 Đònh hướngchiếnlượcpháttriển dòch vụ ngân hàng giai đoạn 20062010 3.1.1 Đònh hướng chung 3.1.1.1 Đònh hướngpháttriển dòch vụ huy động vốn Huy động tối ... pháp kiến nghò nhằm góp phần pháttriển 3.1.2 Đònh hướngchiếnlượcpháttriển dòch vụ ngân hàng Sacombank giai đoạn 2006-2010 Để chuẩn bò mặt cho việc mở rộng, phát triển, nâng cao chất lượng ... phí hoạt động thông qua tăngcườngthuhút nguồn vốn tiết kiệm chi phí quảng cáo, khuyến mãi, marketing… Đa dạng hóa nâng cao chất lượng dòch vụ huy động vốn, kết hợp với pháttriển dòch vụ...
... việc tăng số lượng nhân viên bán hàng, tăng chi phí quảng cáo, tăng sản phẩm khuyến v.v… - Chiếnlượcpháttriển thò trường: nhằm đưa sản phẩm dòch vụ có vào khu vực đòa lý - Chiếnlượcpháttriển ... chiếnlượcCăn vào phạm vi chiến lược, chia chiếnlược thành: - Nhóm chiếnlược tổng quát: đề cập đến mục tiêu chung, vấn đề trọng tâm có ý nghóa lâu dài đònh sống doanh nghiệp - Nhóm chiếnlược ... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNG TY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀĐỊNHHƯỚNG CỦA TỔNG CÔNG TY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN………………………………………...
... gồm chiếnlượcpháttriển ngành, chiếnlượcpháttriển ngành phận chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý) Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia Chiến ... .20 III Sựcầnthiết phải có chiếnlượcpháttriển ngành: 26 3.1 .Chiến lượcpháttriển ngành để hoạch định kế hoạch pháttriển ngành: 26 3.2 .Chiến lượcpháttriển ngành cương ... Khái niệm nội dung chiếnlượcpháttriển ngành: 1.1.Khái niệm chiếnlượcphát triển: Trước sâu nghiên cứu chiếnlượcpháttriển ngành nói riêng, nghiên cứu vê chiếnlượcpháttriển nói chung Trên...
... lợng tốc độ pháttriển đàn bò, thịt bò tăng nhanh: Do có sách pháttriển Nhà nớc, đợc quan tâm cấp quyền đồng tình nông dân đàn bò nớc ta pháttriển cách mạnh mẽ Tổng đàn bò nớc tăng từ 3,89 ... sách pháttriển bò thịt: Năm 2001, nớc ta có Quyết định số 167/2001/QĐ-TTg Thủ tớng Chính phủ vê số biện pháp sách pháttriển bò sữa Việt Nam giai đoạn 2001-2005- 2010 Quyết định có tầm chiến ... huấn kỹ thu t Để tăng cờng pháttriển bò thịt cần tổ chức lớp tập huấn kỹ thu t chăn nuôi bò thịt với chủ đề sau: Kỹ thu t truyền giống nhân tạo bò biện pháp nâng cao khă sinh sản bò thịt Kỹ thu t...
... khác biệt, khác biệt tiếptục thực theo hướng 1.3 Một số chiếnlược kinh doanh thực tiễn 1.3.1 Chiếnlượctăng trưởng tập trung Chiếnlượctăng trưởng tập trung chiếnlượctăng trưởng hoạt động ... Chiếnlược Marketing Trong bối cảnh thò trường ngày gay gắt, Gạch Đồng Tâm khẳng đònh vai trò cầnthiếtchiếnlược Marketing chiếnlượcpháttriển Dưới chiếnlược marketing công ty: 2.5.2.1 Chiến ... then chốt chochiếnlược Trong suốt trình thực chiến lược, doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật thông tin, phân tích nhằm kiểm tra đánh giá việc thực chiếnlược Có nhiều chiếnlượcphát triển...
... trường: chiếnlược nhằm mục đích gia nhập thị trường với sản phẩm có - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: chiếnlược nhằm mục đích pháttriển thị trường cho sản phẩm Chiếnlượcpháttriển hội nhập - Chiến ... chiếnlược Tùy theo cách tiếpcận mà chiếnlược phân chia thành nhiều loại khác Dưới hai cách tiếpcận phân loại chiến lược: Căn vào phạm vi chiến lược: có hai nhóm: Chiếnlược chung: chiếnlược ... nghệ: Chiếnlượctăng trưởng tập trung - Chiếnlược xâm nhập thị trường: chiếnlược nhằm mục đích tăng thị phần cho sản phẩm có thị trường cách nỗ lực tiếp thị nhiều - Chiếnlượcpháttriển thị...
... gồm chiếnlượcpháttriển ngành, chiếnlượcpháttriển ngành phận chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý) Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia Chiến ... .20 III Sựcầnthiết phải có chiếnlượcpháttriển ngành: 26 3.1 .Chiến lượcpháttriển ngành để hoạch định kế hoạch pháttriển ngành: 26 3.2 .Chiến lượcpháttriển ngành cương ... Khái niệm nội dung chiếnlượcpháttriển ngành: 1.1.Khái niệm chiếnlượcphát triển: Trước sâu nghiên cứu chiếnlượcpháttriển ngành nói riêng, nghiên cứu vê chiếnlượcpháttriển nói chung Trên...
... thứ XI kiểm điểm việc thực Chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội 2001 - 2010 địnhChiếnlượctiếptục đẩy mạnh công nghiệp hoá, đại hoá pháttriển nhanh, bền vững; phát huy sức mạnh toàn dân ... LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH TẾ-XÃ HỘI CỦA VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Đại hội xây dựng Chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội 10 năm 1991-2000 với chủ đề ổn địnhpháttriển kinh ... kinh tế tăng trưởng có chất lượng Thiếu chiếnlượcpháttriển hệ thống kết cấu hạ tầng phần cứng phần mềm đáp ứng yêu cầu pháttriển đất nước nhanh bền vững Quan điểm phát triển: Pháttriển nhanh...
... ViệnchiếnlượcBưu chính, Viễnthông Công nghệ thông tin chủ trì nghiên cứu xây dựng Chiếnlược Cất cánh” giai đoạn 2011-2020, xây dựng quy hoạch pháttriển Công nghệ thông tin Truyền thông ... trường địnhhướng xá hội chủ nghĩa lĩnh vực Công nghệ thông tin Truyền thông bắt kịp xu hướng hội tụ công nghệ dịch vụ Viễnthông - Công nghệ thông tin - Truyền thông c Thực tốt chiếnlược quy ... kinh tế mạnh, thiết lập liên minh, liên kết chặt chẽ doanh nghiệp lĩnh vực Bưu chính, Viễnthông Công nghệ thông tin đ Mở rộng pháttriển thị trường Công nghệ thông tin Truyền thôngPhát huy mạnh...
... nghiệp địa bàn tỉnh pháttriển hạ tầngbưu chính, viễnthông công nghệ thông tin đồng theo quy hoạch Xây dựng kế hoạch cụ thể năm năm chopháttriểnbưu chính, viễnthông công nghệ thông tin trình ... thúc đẩy kinh tế - xã hội pháttriển cách bền vững 1.2 Viễnthông - Quy hoạch pháttriểnViễnthông tỉnh Bắc Ninh phù hợp với chiến lược: “Quy hoạch pháttriểnViễnthông Internet Việt Nam đến ... vực Viễnthông nhằm giúp Bắc Ninh có hướngpháttriển thị trường công nghệ Cung cấp dịch vụ viễnthôngcho quan Đảng Nhà nước - Đảm bảo cung cấp dịch vụ viễnthông dịch vụ viễnthông công ích cho...
... bên Sự kết hợp cho ta phương án chiếnlược sau: Phương án 1: S1, S2, S4, S5 +T5: Chiếnlượctăng trưởng theo hướng xâm nhập pháttriển thò trường nội đòa Kết hợp W – T: Cho ta chiếnlược WT chiến ... bước pháttriển chậm không hiệu Do vậy, cần phải có đònh hướngchiếnlượcpháttriểncho du lòch Quảng Ngãi sỡ khai thác lợi sẵn có Để du lòch Quảng Ngãi phát triển, cần phải xác đònh, phải vài ... nước Điều cho thấy, du lòch Quảng Ngãi chưa thuhút khách quốc tế , đònh hướngchiếnlượcpháttriển du lòch Quảng Ngãi đến năm 2010 cần phải đưa chiếnlược giải pháp cụ thể nhằm thuhút khách...