... hoặc đạilý cung cấp dịch vụ đó để đánh giá về sản phẩm. 9 Chương IMỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG PHÂNPHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ.I. VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG PHÂNPHỐISẢNPHẨM ... của đạilý Đại lý phải thực hiện đầy đủ, nghiêm túc có chất lượng các nhiệm vụ đã được nêu trong hợp đồng đại lý. Nhiệm vụ cụ thể của đạilý bao gồm:- Bán các sảnphẩm bảo hiểmHầu hết các đại ... Một số vấn đề lý luận về hệ thống phânphốisảnphẩm bảo hiểm phi nhân thọ Chương II: Thực trạng phânphốisảnphẩm bảo hiểm phi nhân thọ của Bảo Việt Hà Nội qua hệ thống đạilý và môi giới...
... về phânphối và kênh phânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lý ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đà chỉ rõ phânphối là quá ... định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphối của sản phẩm a....
... chúng ta làm ăn với nhiều đạilý của kênh phânphối thì cần phải lựa chọn thành viên cho hợp lý. II. Phân tích các dữ liệu và thực trạng để quản lý chiến lược phânphối Quế xuất khẩu sang thị ... như có quá nhiều đạilýphânphối tập trung tại một khu vực, như vậy sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, hiệu quả kinh doanh sẽ giảm; tư cách đạo đức của chủ đạilý , chủ các đạilý của công ty phải ... quan điểm riêng của các đạilý , chỉ có như vậy mới có thể phát huy hết tác dụng của các chính sách phânphối . Để có thể tìm hiểu quan điểm của các đạilý về sản phẩm , phương thức kinh doanh...
... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm kênh phân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... chương:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênh phânphốisảnphẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh phânphốisảnphẩm của Công ty ... nhằm đưa sản phẩm đến người tiêu dùng và thực hiện việc chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm. 1.1.2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối 1.1.2.1. Vai trò kênh phân phối Kênh phânphối có những...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... phát triển sảnphẩm sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ kênh phânphối như chiến lược sảnphẩm mới hay các giai đoạn của chu kỳ sống sảnphẩm cũng ảnh hưởng đến kênh phân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính ... Khái niệm kênh phân phối “Kênh phânphốisảnphẩm là tập hợp các tổ chức và cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sảnphẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng”[2, 162]Kênh phânphối kết hợp...
... tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các đại lý nhỏ mà ... khả năng phân phối sảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sản phẩm công ... như có quá nhiều đạilýphânphối tập trung tại một khu vực, như vậy sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, hiệu quả kinh doanh sẽ giảm; tư cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilý của công ty phải...
... (2) Duy trì khả năng hạch toán của tài sản. - Chỉ khi được phép của nhà quản lý mới động đến tài sản. - Tài sản đã ghi sổ phải được đối chiếu với tài sản thực có tại thời điểm thích hợp và ... hoàn thuế, Phòng Quản lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại. Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quản lý thu thuế sẽ phối hợp với Phòng Nghiệp ... cân đối, tổng hợp kế toán.- Các biên bản xử lý, thanh lý tài sản, vốn, vật tư, hàng hoá v.v 23 - Các Phòng Quản lý thu: bao gồm các Phòng quản lý thu các doanh nghiệp quốc doanh, doanh nghiệp...
... việc tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các đạilý nhỏ mà ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... như có quá nhiều đạilýphânphối tập trung tại một khu vực, như vậy sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, hiệu quả kinh doanh sẽ giảm; tư cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilý của công ty phải...
... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩm của công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩm của công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY. 2.1. ... đến khả năng phânphốisảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sảnphẩm công ... được một hệ thống kênh phânphối như vậy là tương đối tốt. Với một sảnphẩm còn chưa có nhiều uy tín trên thị trường như những sảnphẩm do công ty sản xuất mà các đạilý đã xúc tiến bán được...
... quản lý hệ thống kênh phânphốisảnphẩm của doanh nghiệp .Có ba nhân tố cơ bản của thị trờng ảnh hởng đến công tác xây dựng và quản lý kênh phânphốisảnphẩm của doanh nghiệp . a. Địa lý ... tác xây dựng và quản lý kênh phânphốisảnphẩm của doanh nghiệp 1. Những nội dung cơ bản của công tác xây dựng và quản lý kênh phân phối sảnphẩm .a. Nghiên cứu ,phân tích các yếu tố ảnh ... công tác xây dựng và quản lý kênh phânphốisảnphẩm của doanh nghiệp .2. Nhân tố sảnphẩm :Biến số sảnphẩm cũng ảnh hởng tới câus trúc kênh .Do đó nhân tố sảnphẩm la một nhân tố ảnh hởng...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 41.1.2. ... 191.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 231.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA SẢNPHẨM 23A. ... thu) Trong một thời gian dài công ty phân phối sảnphẩm ra thị trường chủ yếu dựa trên ba kênh phânphối sau (thông qua nhà phân phối, kênh bán lẻ qua đại lý, kênh bán hàng trực tiếp của công...
... chi phí cho nhà sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênh phânphối qui ước và kênh phânphối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênh phânphối lại 8 Hình ... hiểu, chọn lựa các đại lý có qui mô lớn, kinh nghiệm bán hàng + Công ty cho đạilý bán thử 3 – 6 tháng nếu đạt mục tiêu đề ra công ty sẽ gợi ý cho đạilýphânphối độc quyền sảnphẩm theo thỏa ... hợp đồng đã ký kết. Đại lý thường là cá nhân hoặc doanh nghiệp có vị trí kinh doanh tốt, có năng lực bán hàng. Đạilý có nhiều dạng: đạilý độc quyền, đạilý hoa hồng, đại lý bán lẻ… Người...
... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đã chỉ rõ phânphối là quá ... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphối của sản phẩm a. ... đâu, tại sao và mau như thế 28 phẩm liên quan tới quản lý HTPP là: phát triển sảnphẩm mới; chu kỳ sống sản phẩm; quản lý chiến lược sản phẩm. Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênh PPHH qua...