0

đánh giá những khác biệt trong cạnh tranh dịch vụ kho hàng của cơ sở thực tế

Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng của VPBank trên thị trường Việt Nam trong điều kiện VN là thành viên chính thức của WTO.DOC

Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng của VPBank trên thị trường Việt Nam trong điều kiện VN là thành viên chính thức của WTO.DOC

Kế toán

... đối thủ cạnh tranh NGI CUNG NG Khả ép giá TRONG NGNH Ganh ua gia cỏc DN hin cú Nguy bị sản Sức ép Khả KHCH HNG ép giá phẩm (dịch vụ) thay SN PHM THAY TH Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh ỏp lc cnh tranh ca ... kinh t Cnh tranh ni b ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi cựng mt lnh vc, v cựng mt loi sn phm, dch v Cnh tranh gia cỏc ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi ... ca cnh tranh Cnh tranh l iu tt yu v l c trng c bn nht ca nn kinh t th trng Bt k doanh nghip no tham gia kinh doanh cng u i mt vi cnh tranh Trong xu th nn kinh t ngy cng phỏt trin, thỡ cnh tranh...
  • 130
  • 3,539
  • 31
ĐỀ TÀI: “Biện pháp tăng cường cạnh tranh trong kinh doanh dịch vụ kho hàng của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco”

ĐỀ TÀI: “Biện pháp tăng cường cạnh tranh trong kinh doanh dịch vụ kho hàng của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco”

Quản trị kinh doanh

... thực tế: 37 3.2.Phân tích tiêu đánh giá cạnh tranh dịch vụ kho hàng sở thực tế: .42 3.3 Đánh giá khác biệt cạnh tranh dịch vụ kho hàng sở thực tế: .45 Chương 4: Các ... 1.4/ Dịch vụ kho hàng nội dung kinh doanh dịch vụ kho hàng: 1.4.1 Dịch vụ kho hàng: Khái niệm ý nghĩa dịch vụ kho hàng: Chúng ta hiểu dịch vụ kho hàng dịch vụ thực từ khâu thu gom, chuyển đến kho ... phục vụ cho nhu cầu khách hàng:  Kho công cộng: Kho hàng tổng hợp, kho đông lạnh, kho hải quan, kho hàng gửi cá nhân, kho đặc biệt, kho hàng rời…  Kho bảo thuế: Là kho chủ hàng dùng để chứa hàng...
  • 67
  • 424
  • 4
Biện pháp tăng cường cạnh tranh trong kinh doanh dịch vụ kho hàng của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco

Biện pháp tăng cường cạnh tranh trong kinh doanh dịch vụ kho hàng của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco

Kinh tế - Thương mại

... thực tế: 37 3.2.Phân tích tiêu đánh giá cạnh tranh dịch vụ kho hàng sở thực tế: .42 3.3 Đánh giá khác biệt cạnh tranh dịch vụ kho hàng sở thực tế: .45 Chương 4: Các ... 1.4/ Dịch vụ kho hàng nội dung kinh doanh dịch vụ kho hàng: 1.4.1 Dịch vụ kho hàng: Khái niệm ý nghĩa dịch vụ kho hàng: Chúng ta hiểu dịch vụ kho hàng dịch vụ thực từ khâu thu gom, chuyển đến kho ... phục vụ cho nhu cầu khách hàng:  Kho công cộng: Kho hàng tổng hợp, kho đông lạnh, kho hải quan, kho hàng gửi cá nhân, kho đặc biệt, kho hàng rời…  Kho bảo thuế: Là kho chủ hàng dùng để chứa hàng...
  • 68
  • 473
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam (Minh chứng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam (Minh chứng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... pháp đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng NHTM 1.2.2.1.a/ Chỉ tiêu Đánh giá bên Để đánh giá bên lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng NHTM nên thông qua số hài lòng khách hàng dịch vụ khách hàng ... tranh dịch vụ khách hàng ngân hàng thương mại 1.1 KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NHTMKhái quát dịch vụ khách hàng Ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm phân loại dịch vụ khách hàng Ngân hàng ... hàng sở vật chất Hình 1.1 Mô hình yếu tố tham gia cung ứng dịch vụ NHTM NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠIVị trí dịch vụ khách hàng quan trọng Marketing dịch vụ...
  • 85
  • 532
  • 1
Đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình  MBTI

Đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình MBTI

Quản trị kinh doanh

... người Nhưng để cảm nhận giới bên ngoài, thường sử dụng giác quan người bao gồm xúc giác, thị giác, thính giác, vị giác, khứu giác Phần giác quan não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết ... với người khác với giới xung quanh Tôi thích quen biết nhiều người, gặp mặt nhớ họ Hiện giữ chức vụ Phó Giám đốc Công ty Kinh doanh nước Hải Dương Đây Doanh nghiệp sản xuất nước phục vụ cho đời ... kiện ‘Quá khứ’ Iris Murdoch viết: “Các giác quan người mức độ tinh nhạy khác nhau, vậy, cảm nhận người giới khác nhau.” Tôi nhận thấy thường sử dụng giác quan cho công việc sống Tôi thích...
  • 13
  • 285
  • 0
đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình  MBTI

đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình MBTI

Quản trị kinh doanh

... để cảm nhận giới bên ngoài, thường sử dụng giác quan người bao gồm xúc giác, thị giác, thính giác, vị giác, khứu giác Phần giác quan não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận ‘Hiện ... nghiên cứu, tìm tòi phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ mình .Kho đào tạo thực ích cho công việc Trong việc hình thành định đánh giá vấn đề, vấn đề đưa cần giải thường xác định mục tiêu ... kiện ‘Quá khứ’ Iris Murdoch viết: “Các giác quan người mức độ tinh nhạy khác nhau, vậy, cảm nhận người giới khác nhau.” Tôi nhận thấy thường sử dụng giác quan cho công việc sống Tôi thích...
  • 7
  • 240
  • 0
Đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình BIG5

Đánh giá sự khác biệt trong tính cách con người qua mô hình BIG5

Quản trị kinh doanh

... quy tắc xã hội, hệ thống thưởng phạt điều kiện khác chi phối hành vi Thông qua môn học Hành vi Tổ chức, học công cụ phổ biến giới để đánh giá khác biệt tính cách người – MBTI Dựa khuynh hướng người ... Cách thức họ nhận diện giới: Trực giác_Intuitive/ Giác quan_Sensing • Cách thức định: Lý trí_Thinhking/ Cảm tính_Feeling • Cách thức nhìn với giới bên ngoài: đánh giá_ Judging/ lĩnh hội_Perceiving ... hai người gồm mẹ gái Katherine Briggs Isabel BriggsMyers phát triển phương pháp đánh giá MBTI, cách đánh giá thiết kế để nhận diện xu hướng tiếp nhận xử lý thông tin cá nhân MBTI xây dựng...
  • 10
  • 299
  • 1
Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng vpbank trên thị trường việt nam trong điều kiện việt nam là thành viên chính thức của wto

Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng vpbank trên thị trường việt nam trong điều kiện việt nam là thành viên chính thức của wto

Tài chính - Ngân hàng

... Nguy đối thủ cạnh tranh NGI CUNG NG Khả ép giá TRONG NGNH Ganh ua gia cỏc DN hin cú Nguy bị sản Khả KHCH HNG ép giá phẩm (dịch vụ) thay SN PHM THAY TH Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh ỏp lc cnh tranh ca Micheal ... kinh t Cnh tranh ni b ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi cựng mt lnh vc, v cựng mt loi sn phm, dch v Cnh tranh gia cỏc ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi ... ca cnh tranh Cnh tranh l iu tt yu v l c trng c bn nht ca nn kinh t th trng Bt k doanh nghip no tham gia kinh doanh cng u i mt vi cnh tranh Trong xu th nn kinh t ngy cng phỏt trin, thỡ cnh tranh...
  • 128
  • 551
  • 3
NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG VPBANK TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM LÀ THÀNH VIÊN CHÍNH THỨC CỦA WTO

NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG VPBANK TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM LÀ THÀNH VIÊN CHÍNH THỨC CỦA WTO

Kinh tế - Thương mại

... đối thủ cạnh tranh NGI CUNG NG Khả ép giá TRONG NGNH Ganh ua gia cỏc DN hin cú Nguy bị sản Sức ép Khả KHCH HNG ép giá phẩm (dịch vụ) thay SN PHM THAY TH Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh ỏp lc cnh tranh ca ... 46A Cnh tranh ni b ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi cựng mt lnh vc, v cựng mt loi sn phm, dch v Cnh tranh gia cỏc ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi ... cnh tranh v dch v ngõn hng ca VPBank Sinh viờn: Hong Th Huyn Trỳc Lp: KDQT 46A CHNG I Lí LUN C BN V SC CNH TRANH V S CN THIT PHI NNG CAO SC CNH TRANH Trong xu th hi nhp v m ca nn kinh t, cnh tranh...
  • 39
  • 553
  • 0
Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng vpbank trên thị trường việt nam trong điều kiện việt nam là thành viên chính thức của wto

Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng vpbank trên thị trường việt nam trong điều kiện việt nam là thành viên chính thức của wto

Tài chính - Ngân hàng

... đối thủ cạnh tranh NGI CUNG NG Khả ép giá TRONG NGNH Ganh ua gia cỏc DN hin cú Nguy bị sản Sức ép Khả KHCH HNG ép giá phẩm (dịch vụ) thay SN PHM THAY TH Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh ỏp lc cnh tranh ca ... Hng Cnh tranh ni b ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi cựng mt lnh vc, v cựng mt loi sn phm, dch v Cnh tranh gia cỏc ngnh: l hot ng cnh tranh ú cỏc doanh nghip cnh tranh vi ... cnh tranh ca mt doanh nghip theo cỏc cp sau: < Kc 10 : Sc cnh tranh mnh Kc : Sc cnh tranh trung bỡnh < Kc : Sc cnh tranh yu Phõn tớch cỏc nhõn t nh hng sc cnh tranh ca doanh nghip Cnh tranh...
  • 129
  • 890
  • 2
Đánh giá mức độ cam kết và thực thi cam kết WTO trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng của Việt Nam

Đánh giá mức độ cam kết và thực thi cam kết WTO trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng của Việt Nam

Tài liệu khác

... Việt Nam, dịch vụ ngân hàng, tự hóa thương mại dịch vụ ngân hàng Đặt vấn đề* vụ dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ xây dựng , dịch vụ ngân hàng đánh giá lĩnh vực cam kết mở cửa nhanh Điều thực tạo nên ... ngân hàng nước Việc thực lịch trình mở cửa cam kết mặt góp phần hạ thấp giá dịch vụ, cho phép khách hàng nhiều lựa chọn dịch vụ ngân hàng, mặt khác gây bất lợi cho ngân hàng nhỏ, khả cạnh tranh ... dịch vụ ngân hàng Hiệp định chung Thương mại Dịch vụ (GATS) WTO phân loại dịch vụ thành 12 ngành, với tổng cộng 155 hoạt động dịch vụ, theo đó, dịch vụ ngân hàng phân ngành thuộc ngành dịch vụ...
  • 22
  • 339
  • 0
Cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ bằng chất lượng pptx

Cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ bằng chất lượng pptx

Ngân hàng - Tín dụng

... cầu chuyên biệt phân khúc khách hàng Các dịch vụ gia tăng kèm phải thực tạo hấp dẫn cho nhóm khách hàng khác Chúng không tập trung vào giá trị ngắn hạn mà mang đến cho khách hàng giá trị bền ... khách hàng giúp khách hàng cảm nhận chất lượng dịch vụ ngân hàng lại yếu tố quan trọng để tin tưởng yêu mến khách hàng Ở đây, dịch vụ đa dạng hóa mặt sản phẩm không ... điểm đáng lưu ý khách hàng sử dụng dịch vụ tài ngân hàng dừng mức sử dụng dịch vụ như: tài kho n, ATM hay dịch vụ toán Do đó, việc khai thác tiếp đối tượng khách hàng này, mở rộng nhu cầu giúp họ...
  • 3
  • 316
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh Viettel Bắc Kạn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh Viettel Bắc Kạn

Kinh tế

... Nam dịch vụ điện thoại đường dài giá rẻ, sản phẩm Viettel cung cấp triển khai toàn Quốc dịch vụ VoIP 178 bắt đầu cung cấp năm 2004 ối cảnh giá cước viễn thông nước cao việc sử ợ dụng dịch vụ viễ ... nước tỉnh Những năm qua, với nỗ lực không ngừng, Chi nhánh Viettel vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu cung cấp dịch vụ viễn thông địa bàn tỉnh Gắn nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh với thực hoạt ... cao lực cạnh tranh , - - - Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ : - 2006 – 2012 - - - - : – – – Chương – Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Số...
  • 99
  • 435
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Thái Nguyên

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Thái Nguyên

Thạc sĩ - Cao học

... mạng cố định Dịch vụ cố định gồm loại dịch vụ là: dịch vụ cố định dây dịch vụ cố định không dây Dịch vụ điện thoại cố định bao gồm dịch vụ điện thoại nội hạt, liên tỉnh quốc tế Dịch vụ điện thoại ... 1.1 sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 11 1.2 Đặc điểm ngành viễn thông cạnh tranh dịch vụ viễn thông ... Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm, dịch vụ thay Sản phẩm, dịch vụ thay sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tƣơng đƣơng với sản phẩm dịch vụ cung ứng Áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm, dịch vụ thay...
  • 126
  • 694
  • 5
Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA của Công ty Điện toán và Truyền số liệu (VDC)

Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA của Công ty Điện toán và Truyền số liệu (VDC)

Kinh tế

... 3.3 Đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA Công ty VDC 41 3.3.1 Đánh giá chất lượng dịch vụ VNPT-CA thị trường chữ ký số Việt Nam ………………………………………………………… 41 3.3.2 Đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ ... tế: - Cạnh tranh nội ngành: cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh loại sản phẩm, dịch vụ - Cạnh tranh ngành: cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ ngành kinh tế khác ... cảnh cạnh tranh 1.2 Các sở lý luận lực cạnh tranh tác động tài đến nâng cao lực cạnh tranh: 1.2.1 Tổng quan cạnh tranh: 1.2.1.1 Nhận định cạnh tranh: Cạnh tranh phạm trù nhiều nhà kinh tế học,...
  • 102
  • 443
  • 1
Luận văn thạc sĩ  Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam

Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam

Kinh tế

... lý luận dịch vụ NHBL lực cạnh tranh dịch vụ NHBL NHTM - Phân tích, đánh giá thực trạng dịch vụ NHBL lực cạnh tranh dịch vụ NHBL BIDV - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh dịch vụ NHBL ... coi sức cạnh tranh nhiều hội tiếp cận dịch vụ cho khách hàng NHTM tạo nhiều hội tiếp cận dịch vụ cho khách hàng hội thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ thể đánh giá lực cạnh tranh NHTM ... vấn đề dịch vụ NHBL NHTM, lực cạnh tranh dịch vụ NHBL NHTM Trên phương diện thực tiễn, luận văn thực việc đánh giá thực trạng lực cạnh tranh dịch vụ NHBL BIDV đưa giải pháp mang tính thiết thực...
  • 101
  • 3,854
  • 18
Đánh giá tiếp cận và sử dụng các dịch vụ pháp lý của phụ nữ dân tộc thiểu số

Đánh giá tiếp cận và sử dụng các dịch vụ pháp lý của phụ nữ dân tộc thiểu số

Khoa học xã hội

... thực Các hình thức dịch vụ pháp lý sử dụng (a) tư vấn pháp luật, (b) tham gia tố tụng, (c) đại diện tố tụng, (d) dịch vụ pháp lý khác Bốn loại hình dịch vụ loại hình dịch vụ mà luật sư phép thực ... lý Sự phù hợp dịch vụ pháp lý rào cản cho tiếp cận dịch vụ pháp lý phụ nữ DTTS a Sự phù hợp dịch vụ pháp lý Phù hợp đối tượng Tất dịch vụ pháp lý nêu phục vụ cho tất nhóm khách hàng giới tính ... khác luật sư cung cấp dịch vụ pháp lý Báo cáo đánh giá dịch vụ chủ thể cung cấp Khung phân tích tiếp cận đến dịch vụ pháp lý Bertrand cộng định nghĩa tiếp cận mức độ gói dịch vụ hợp lý đến sử dụng...
  • 74
  • 378
  • 1
GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ VNPT-CA CỦA CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU (VDC)

GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ VNPT-CA CỦA CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU (VDC)

Quản trị kinh doanh

... 3.3 Đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA Công ty VDC 41 3.3.1 Đánh giá chất lượng dịch vụ VNPT-CA thị trường chữ ký số Việt Nam ………………………………………………………… 41 3.3.2 Đánh giá lực cạnh tranh dịch vụ ... dụng dịch 49 vụ thời hạn năm Hình 3.6 Giá dịch vụ CA dành cho doanh nghiệp sử dụng dịch 49 vụ thời hạn năm Hình 3.7 Giá dịch vụ CA dành cho doanh nghiệp sử dụng dịch 50 vụ thời hạn năm Hình 3.8 Giá ... Giá dịch vụ CA dành cho cá nhân sử dụng dịch vụ thời 51 hạn năm 10 Hình 3.9 Giá dịch vụ CA dành cho cá nhân sử dụng dịch vụ thời 52 hạn năm 11 Hình 3.10 Giá dịch vụ CA dành cho cá nhân sử dụng dịch...
  • 23
  • 292
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Thái Nguyên

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của VNPT Thái Nguyên

Kinh tế

... cao lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông VNPT Thái Nguyên địa bànTỉnh Thái Nguyên 1.1 sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.1.1 Cạnh tranh Theo Các Mác: Cạnh tranh ... lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ khác biệtso với đối thủ cạnh tranh Mục tiêu chiến lƣợc khác biệt hoá sản phẩm đƣợc lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm, hàng hoá dịch vụ ... 1: SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC 2.2.2 Các phƣơng pháp cụ thể 40 CẠNH TRANH CỦA NGÀNH VIỄN THÔNG 2.3 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh 42 1.1 sở lý luận cạnh tranh...
  • 63
  • 500
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh viettel bắc kạn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh viettel bắc kạn

Thạc sĩ - Cao học

... (Viettel) nâng cao : “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh , - - - / : - 2006 – 2012 - - - - : – – – Chương – Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh / ... thành cảm ơn Phòng Quản lý Đào tạo Sau đại học – Trường ĐH Kinh tế QTKD tạo điều kiện để hoàn thành kho học trình bày luận văn – thực thành công luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Học viên / iii ... ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN VĂN MINH Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tôi...
  • 11
  • 193
  • 0

Xem thêm