... khác có liên quan 1.2 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhNgânhàng thương mại - Cạnhtranh tượng gắn liền với kinh tế thị trường, khái niệm cạnh ... cạnhtranh hẳn ngânhàng khác 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhNgânhàng thương mại 1.2.3.1 Các nhân tố bên - Điều kiện vốn Vốn yếu tố quan trọng khẳng định vị cạnhtranhngânhàng ... học… - Nănglực quản lý cấu tổ chức Nănglực quản lý phản ánh lực điều hành, giám sát ban lãnh đạo việc trì, nâng cao khả cạnhtranhngânhàng Trong đó, cấu tổ chức lại tiêu quan trọng, phản ánh...
... thương mại phải có lựccạnhtranh tốt NănglựccạnhtranhNgânhàng thương mại cấu thành nên từ lợi cạnhtranh giai đoạn Ngânhàng Đó lợi Ngânhàng có tạo sử dụng cạnh tranh, nhờ Ngânhàng tạo số tính ... Khái niệm lựccạnhtranhngânhàng thương mại NănglựccạnhtranhNgânhàng thương mại thể thực lực lợi Ngânhàng thương mại so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu ... chí đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại Trong kinh tế sản xuất hàng hoá, cạnhtranh mang tính tất yếu, khách quan độnglực cho phát triển Tuy nhiên, kinh tế thị trường nay, cạnh tranh...
... tiêu đánhgiálựccạnhtranh nội ngânhàng thương mại nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhngânhàng thương mại 1.2.1 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh nội ngânhàng thương mại 1.2.1.1 Tiềm lực ... để tác giả sử dụng hệ thống tiêu đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại Trên sở lý thuyết Michael Porter lựccạnh tranh, đề tài tập trung nghiên cứu đánhđánhgiá nguồn lực có ngân hàng, ... tiêu hoạt độngngânhàng nhằm mục đích đưa đánhgiá đáng tin cậy lựccạnhtranh lẫn khả trì phát triển vị lợi cạnhtranh tương lai Hệ thống tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhngânhàng thương mại...
... thống tiêu đánhgiálựccạnhtranh hệ thống ngânhàng quốc gia bao gồm hai phận: tiêu đánhgiálựccạnhtranh nội NHTM giác độ vi mô tiêu đánhgiá tác động nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh hệ ... tranhngânhàng thương mại Có nhiều phương pháp để đánhgiálựccạnhtranh NHTM Dưới phương pháp đánhgiá theo mô hình SWOT Phân tích SWOT việc đánhgiá cách chủ quan liệu xếp theo định dạng SWOT ... hưởng đến lựccạnhtranh hệ thống ngânhàng 1.1.2.1 Các tiêu phản ánh lựccạnhtranhngânhàng thương mại *Các tiêu định lượng phản ánh lựccạnhtranhngânhàng thương mại • Quy mô vốn chủ sở...
... tra việc đánhgiálựccạnhtranh khối NHTM Việt Nam chia thành khối ngânhàng gồm: Khối NHTMQD, NHTMCP, NHNNg NHLD Việc đánhgiálựccạnhtranh khối ngânhàng thể qua yếu tố sau: Nănglực đội ngũ ... giá cao 2.2 THỰC TRẠNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 2.2.1 Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Theo điều tra việc đánh ... NHNNg, abbank nỗ lực để xây dựng thương hiệu, xác định vị mình… 2.2.3 Đánhgiálựccạnhtranh ABBANK mô hình SWOT 2.2.3.1 Điểm mạnh Thông qua đánhgiá mô hình SWOT, điểm mạnh ngânhàng abbank có...
... thách thức đặt NgânhàngĐông Á2 0 1.4.2 Nâng cao lựccạnhtranh nhằm đảm bảo cho NgânhàngĐôngÁ tồn phát triển điều kiện cạnhtranh ngày gay gắt23 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂN ... hàngĐôngÁ .4 1.1.2 Chiến lược phát triển NgânhàngĐôngÁ 1.1.3 Chức NgânhàngĐôngÁ 1.1.4 Cơ cấu tổ chức NgânhàngĐôngÁ 1.1.5 Các hoạt độngNgânhàngĐôngÁ ... ĐôngÁ cần trọng quan tâm vỡ đõy tiêu chí quan trọng để đánhgiálựccạnhtranh NH điều kiện 1.3.7 Những hoạt động khác Ngoài tiêu chí trên, để việc đánhgiálựccạnhtranh NH dựa việc đánh giá...
... định giá phân biệt …[5]&[16] Hình 1.2: Tiến trình xác định giángânhàng Xác định mục tiêu Đánhgiá cầu Phân tích chi phí Nghiên cứu giá đối thủ cạnhtranh Lựa chọn phương pháp xác định giá Xác ... chống lại cách thành công sức ép lực lượng cạnhtranhNănglựccạnhtranh NHTM phụ thuộc đồng thời vào nhiều nhân tố khác (Các nguồn lực khác nhau) lực thân NHTM Việc đánhgiálựccạnhtranh NHTM ... Phương pháp xác định giá sở phân tích hòa vốn đảm bảo lợi nhuận - Phương pháp xác định giá sở biểu giá thị trường - Phương pháp xác định giá sở quan hệ với khách hàng - Phương pháp định giá thấp...
... thách thức đặt NgânhàngĐông Á2 0 1.4.2 Nâng cao lựccạnhtranh nhằm đảm bảo cho NgânhàngĐôngÁ tồn phát triển điều kiện cạnhtranh ngày gay gắt23 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂN ... ĐôngÁ 1.1.2 Chiến lược phát triển NgânhàngĐôngÁ 1.1.3 Chức NgânhàngĐôngÁ 1.1.4 Cơ cấu tổ chức NgânhàngĐôngÁ 1.1.5 Các hoạt độngNgânhàngĐôngÁ 1.2 Năng ... VỀNĂNG LƢC CẠNHTRANH VÀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNGĐÔNGÁ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1 Giới thiệu NgânhàngĐôngÁ 1.1.1 Tổng quan Ngânhàng Đông...
... đảm bảo phát triển bền vững 2.2.2 Quá trình phát triển hệ thống ngânhàngÁ Châu: 2.2.2.1 Lịch sử hình thành ngânhàng Pháp lệnh Ngânhàng Nhà Nước pháp lệnh Ngânhàng thương mại, hợp tác xã tín ... mua bán nợ, ngoại tệ + Các ngânhàng thường có nhiều kênh phân phối sản phẩm để phục vụ khách hàng chi nhánh, điểm giao dịch, nơi đặt máy ATM, Website, ngânhàng tự động Các ngânhàng tìm cách ... vào trình đàm phán, ký kết hợp đồng quốc tế, cán tra giám sát cán chuyên trách làm công tác pháp luật quốc tế, cán sử dụng vận hành công nghệ Một số tiêu phát triển ngành ngânhàng đến năm 2010...
... đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp ta dựa vào số tiêu sau: 3.1 Thị phần doanh nghiệp Doanh thu số tiền mà doanh nghiệp thu bán hàng hoá dịch vụ Bởi mà doanh thu coi tiêu đánhgiálựccạnhtranh ... sản quý giá doanh nghiệp Mọi lực khác lực tài chính, lực sản xuất, lực marketing… phát huy doanh nghiệp tuyển dụng đào tạo đội ngũ lao động có chất lượng Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh doanh ... thấp, phản ánh tình trạng doanh nghiệp bị chèn ép đối thủ cạnhtranh Bằng tiêu thị phần, doanh nghiệp đánhgiá sơ khả chiếm lĩnh thị trường so với toàn ngành Để đánhgiálựccạnhtranh doanh...
... đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm: 2.1.Các tiêu chí đánhgiá tính cạnhtranh sản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranh sản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá doanh nghiệp cạnhtranh ... thổ đánhgiá so sánh khả cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếu cạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranh ... nhuận bình quân giá sản xuất Cuối xét theo phạm vi lãnh thổ ngời ta nói tới cạnhtranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành...
... đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranhngânhàng ... Phương pháp chọn mẫu: Chọn mẫu ngẫu nhiên theo khối -Xây dựng thang đo: Thang đo Likert ( từ đến 5) Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranhngânhàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... đề chungcạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng ... Đánhgiálựccạnhtranh 46 3.4.1 Chấm điểm đánhgiálực 46 3.4.2 Đánhgiálựccạnhtranh thông qua cảm nhận khách hàng 46 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNGLỰC ... tích số liệu 22 Chương ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG .23 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lựccạnhtranh 23 3.2 Thực trạng lựccạnhtranhngânhàng theo tiêu định lượng...
... 5.1 Bộ tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng mức độ quan trọng tiêu chí: 5.1.1 Bộ tiêu chí đánhgiálựccạnh tranh: Theo mô hình lựccạnhtranh APP, lựccạnhtranhđánhgiá 23 biến thuộc ... chọn Các tiêu chí khác không đánhgiá cao trình vấn, có vài chuyên gia nhận xét tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhngânhàng Do tiêu chí không đưa vào tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhngânhàng ... khác biệt sản phẩm dịch vụ 2.4 Tóm tắt: Chương giới thiệu nội dung Ngânhàng TMCP, lựccạnhtranh tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhNgân hàng, tiêu chí dựa mô hình lựccạnhtranh APP đánhgiá lực...
... 2.1 Mục tiêu tổng quát Phân tích, đánhgiálựccạnhtranhNgânhàng TNCP Sài Gòn - Chi Nhánh Khánh Hòa (SCB Khánh Hòa) nhằm tìm giải pháp để nâng cao lựccạnhtranhNgânhàng thời gian tới 2.2 ... lẫn hai thái cực S -W O -T quan điểm nhà phân tích - 19 - CHƯƠNG 2: ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN – CHI NHÁNH KHÁNH HOÀ VỚI CÁC NHTM KHÁC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KHÁNH HOÀ ... có ngânhàng thuộc sở hữu Nhà nước (ngân hàng phát triển Việt Nam, ngânhàng sách xã - 40 - hội), 40 ngânhàng thương mại, 06 ngânhàng liên doanh, 14 ngânhàng 100% vốn nước chi nhánh ngân hàng...
... MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH ĐÁNH GIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (TECHCOMBANK) 01/10/2011 CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH 01/10/2011 ... công số sức mạnh cạnhtranh quan trọng – (Phương pháp đánhgiálựccạnhtranh thông qua số cốt yếu) 01/10/2011 MÔ HÌNH ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CÓ TRỌNG SỐ Nănglựccạnhtranh DN DNNCC = ... Đối thủ cạnhtranh chủ đánhgiá yếu (Ki) lựccạnhtranh Tổng Xếp loại (Pi) điểm/NLCT Tổng Xếp loại (Pi) điểm/NLCT Nănglựccạnhtranh phi marketing Nănglực tài Nguồn nhân lực Nguồn lực kỹ thuật,...
... biết cách khai thác sử dụng cách hợp lý hiệu lợi tiềm nâng cao lựccạnhtranh thương trường 73 3.1.3 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh a) Ma trận đánhgiá yếu tố bên (IEF) Ma trận đánhgiá yếu ... ngânhàng qua năm 2006 – 2008 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhngânhàngđánh giá, nhận xét khách hàng dịch vụ ngânhàng Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhngânhàng ... tích 58 4.6 Đánhgiálựccạnhtranhngânhàng 65 4.6.1 Những ưu điểm ngânhàng Viettcombank 65 4.6.2 Những điểm hạn chế ngânhàng 66 4.7 Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhngânhàng Vietcombank...
... LÝ LUẬN VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh khái niệm đƣợc sử ... Báo cáo thường niên VCB năm báo cáo kiểm toán 30/06/2013) Do môi trƣờng cạnhtranh ngày gay gắt ngânhàng đặc biệt ngânhàng nƣớc sách khách hàng, tỷ giá, tiềm lực ngoại tệ, giá vốn rẻ với sách ... sau: - Lý luận lựccạnhtranh NHTM - Đánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam sở so sánh với NHTM khác; đồng thời từ mô hình lý thuyết để tìm yếu tố đánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Ngoại...