CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
47,26 KB
Nội dung
CƠ SỞLÝLUẬNCHUNGVỀ NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠIVÀTẦMQUANTRỌNGCỦAVIỆCNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGCHƯƠNGDƯƠNG 1.1. Một số khái niệm cơ bản vềcạnhtranhvànănglựccạnhtranh 1.1.1. Khái niệm cạnhtranh Trước đây, khi nghiên cứu về chủ nghĩa tư bản, C.Mác đã đề cập tới vấn đề cạnhtranhcủa các nhà tư bản. Theo C.Mác: "Cạnh tranh tư bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch". Ở đây, C.Mác đã đề cập tới vấn đề cạnhtranhtrong xã hội tư bản chủ nghĩa, mà đặc trưng của chế độ này là chế độ chiếm hữu tư nhân về tư liệu sản xuất. Do vậy, theo quan niệm này thì cạnhtranhcó nguồn gốc từ chế độ tư hữu. Cạnhtranh được xem xét là sự lấn át, chèn ép lẫn nhau để tồn tại. Quan niệm đó vềcạnhtranh được nhìn nhận từ góc độ tiêu cực. Ở Việt Nam, trong một thời gian dài trước đây, cạnhtranh cũng được nhìn nhận dưới góc độ tiêu cực: cạnhtranh gắn với đổ vỡ, cạnhtranh là tiêu diệt lẫn nhau, là “cá lớn nuốt cá bé”. Nhận thức không đầy đủ vềcạnhtranh đã dẫn tới không thừa nhận cạnh tranh, tạo ra sự độc quyền, nuôi dưỡng độc quyền trong nền kinh tế. Tuy nhiên, trong điều kiện kinh tế thị trường hiện đại hiện nay, cạnhtranh là động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế. Cạnhtranh thúc đẩy các doanh nghiệp nângcaonănglực sản xuất - kinh doanh (năng lực tổ chức quản lý, trình độ công nghệ, trình độ tay nghề, .), nângcaonăng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Cạnhtranh không phải chỉcótranh giành, mà cạnhtranh luôn đi với hợp tác, cạnhtranhtrong sự hợp tác và bổ sung, hỗ trợ cho nhau. Do đó, ngày nay hầu hết các nước trên thế giới đều thừa nhận cạnhtranhvà coi cạnhtranh vừa là môi trường vừa là động lựccủa sự phát triển kinh tế - xã hội. Như vậy, cạnhtranhcó thể được hiểu là sự ganh đua, là cuộc đấu tranh gay gắt, quyết liệt giữa những chủ thể kinh doanh với nhau trên một thị trường hàng hoá cụ thể nào đó nhằm giành giật khách hàngvà thị trường, thông qua đó mà tiêu thụ được nhiều hàng hoá và thu được lợi nhuận cao. Cạnhtranh là sức mạnh mà hầu hết các nền kinh tế thị trường tự do dựa vào để đảm bảo rằng các doanh nghiệp thoả mãn được các nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng. Khi cócạnh tranh, không một chính phủ nào cần phải quy định các doanh nghiệp sản xuất mặt hàng gì với số lượng, chất lượng và giá cả thế nào. Cạnhtranh trực tiếp quy định những vấn đề đó với các doanh nghiệp. 1.1.2. Khái niệm nănglựccạnhtranh Hiện nay vẫn còn tồn tại nhiều quan điểm khác nhau vềnănglựccạnhtranh (còn gọi là sức cạnh tranh, khả năngcạnh tranh) của doanh nghiệp. Cóquan niệm gắn sức cạnhtranh với ưu thế của sản phẩm mà doanh nghiệp đưa ra thị trường. Cóquan điểm lại gắn sức cạnhtranhcủa doanh nghiệp theo thị phần mà nó chiếm giữ, có người lại đồng nghĩa công cụ cạnhtranh với các chỉ tiêu đo lường sức cạnhtranhcủahàng hoá, của doanh nghiệp, và thậm chícó người còn đồng nghĩa sức cạnhtranh với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . Tuy nhiên có thể hiểu một cách chung nhất: “Năng lựccạnhtranh chính là thực lựcvà lợi thế mà quốc gia (ngành, doanh nghiệp hay sản phẩm dịch vụ) có thể huy động được để duy trì và cải thiện vị trí của nó so với các đối thủ cạnhtranh khác trên thị trường thế giới một cách lâu dài vàcó ý chí nhằm thu được lợi ích ngày càng cao cho nền kinh tế của mình và cho quốc gia (ngành, doanh nghiệp hay sản phẩm dịch vụ) mình.” Như vậy, nănglựccạnhtranh là một khái niệm động, được cấu thành bởi nhiều yếu tố và chịu sự tác động của cả môi trường vi mô và vĩ mô, là kết quả tổng hợp của nhiều yếu tố và chịu tác động của nhiều nhân tố bên trongvà bên ngoài của quốc gia ( ngành, doanh nghiệp, hay sản phẩm dịch vụ) 1.2. Tổng quanvềnănglựccạnhtranhcủangânhàngthươngmại 1.2.1. Khái niệm ngânhàngthươngmạiNgânhàng là một loại hình tổ chức có vai trò quantrọng đối với nền kinh tế. Các ngânhàngcó thể được định nghĩa qua chức năng, các dịch vụ mà chúng thực hiện trong nền kinh tế. Vấn đề là ở chỗ các yếu tố trên đang không ngừng thay đổi. Thực tế, rất nhiều tổ chức tài chính - bao gồm cả các công ty kinh doanh chứng khoán, công ty môi giới chứng khoán, quỹ tương hỗ vàcông ty bảo hiểm hàng đầu đều đang cố gắng cung cấp các dịch vụ củangân hàng. Ngược lại, ngânhàng cũng đang đối phó với các đối thủ cạnhtranh (các tổ chức tài chính phi ngân hàng) bằng cách mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ về bất động sản và môi giới chứng khoán, tham gia hoạt động bảo hiểm, đầu tư vào quỹ tương hỗ và thực hiện nhiều dịch vụ mới khác. Có rất nhiều khái niệm khác nhau vềNgânhàngthương mại. Cách tiếp cận thận trọng nhất là có thể xem xét các tổ chức này trên phương diện những loại hình dịch vụ mà chúng cung cấp. Theo quan điểm của các nhà kinh tế hiện đại: “Ngân hàngthươngmại là các tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm, dịch vụ thanh toán và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế”. Ở Hoa Kỳ: Ngânhàngthươngmại là một công ty kinh doanh chuyên cung cấp các dịch vụ tài chính và hoạt động trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. Ở Pháp: Ngânhàngthươngmại là những xí nghiệp hay cơsở nào đó thường xuyên nhận củacôngchúng dưới hình thức ký thác hay hình thức khác các số tiền mà họ dùng cho chính họ vào nghiệp vụ chiết khấu, tín dụng hay dịch vụ tài chính. Ở Việt Nam, theo Pháp lệnh Ngânhàng ngày 23/05/1990 của Hội đồng Nhà nước xác định: “Ngân hàngthươngmại là tổ chức kinh doanh tiền tệ mà hoạt động chủ yếu vàthường xuyên là nhận tiền gửi của khách hàng với trách nhiệm hoàn trả và được phép sử dụng số tiền đó để cho vay, thực hiện nghiệp vụ chiết khấu và là phương tiện thanh toán.” Như vậy, Ngânhàngthươngmại là tổ chức tín dụng thể hiện nhiệm vụ cơ bản nhất củangânhàng đó là huy động vốn và cho vay vốn. Ngânhàngthươngmại là cầu nối giữa các cá nhân và tổ chức, hút vốn từ nơi nhàn rỗi và bơm vào nơi khan thiếu. Hoạt động củangânhàngthươngmại nhằm mục đích kinh doanh một hàng hóa đặc biệt đó là "vốn- tiền", trả lãi suất huy động vốn thấp hơn lãi suất cho vay vốn, và phần chênh lệch lãi suất đó chính là lợi nhuận củangânhàngthươngmại Hoạt động củangânhàngthươngmại phục vụ cho mọi nhu cầu về vốn của mọi tầng lớp dân chúng, loại hình doanh nghiệp và các tổ chức khác trong xã hội. Qua những khái niệm trên, ta có thể rút ra một số điểm đặc trưng củaNgânhàngthươngmại như sau: Ngânhàngthươngmại là một tổ chức được phép sử dụng ký thác củacôngchúng với trách nhiệm hoàn trả. Ngânhàngthươngmại là một tổ chức được phép sử dụng ký thác củacôngchúng để cho vay, chiết khấu và thực hiện các dịch vụ tài chính khác Hiện nay, ngânhàngthươngmại thực sự đóng một vai trò rất quan trọng, vì nó đảm nhận vai trò giữ cho mạch máu (dòng vốn) của nền kinh tế được lưu thông vàcó vậy mới góp phần bôi trơn cho hoạt động của một nền kinh tế thị trường còn non yếu. 1.2.2. Khái niệm nănglựccạnhtranhcủangânhàngthươngmạiNănglựccạnhtranhcủa một Ngânhàngthươngmại thể hiện ở thực lựcvà lợi thế củaNgânhàngthươngmại đó so với đối thủ cạnhtranhtrongviệc thoả mãn tốt nhất các đòi hỏi của khách hàng để thu lợi ngày càng cao hơn. Như vậy, nănglựccạnhtranhcủa một Ngânhàngthươngmại trước hết phải được tạo ra từ thực lựccủa chính ngânhàng đó. Đây là các yếu tố nội hàm của mỗi ngân hàng, không chỉ được tính bằng các tiêu chívềcông nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị … một cách riêng biệt mà cần đánh giá, so sánh với các đối tác cạnhtranhtrong hoạt động trên cùng một lĩnh vực, cùng một thị trường. Nănglựccạnhtranhcủa một Ngânhàngthươngmại thể hiện ở khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với giá cả thấp hoặc hợp lý, chất lượng cao, uy tín cao, thực hiện tốt các cam kết với các bạn hàngvà làm hài lòng khách hàng. Trên cơsở các so sánh đó, muốn tạo nên nănglựccạnh tranh, ngoài các yếu tố nội hàm, Ngânhàngthươngmại còn phải tạo lập được lợi thế so sánh với đối tác của mình. Nhờ lợi thế này, Ngânhàngthươngmạicó thể thoả mãn tốt hơn các đòi hỏi của khách hàng mục tiêu cũng như lôi kéo được khách hàngcủa đối tác cạnh tranh. Nói tóm lại, nănglựccạnhtranhcủaNgânhàngthươngmại là sự tổng hợp của các yếu tố từ công tác chỉ đạo và điều hành, chất lượng đội ngũ cán bộ, uy tín vàthương hiệu củaNgânhàngthương mại. Nănglựccạnhtranhcủangânhàng được đo bằng khả năng duy trì và mở rộng thị phần, khả năng thu lợi nhuận củaNgânhàngtrong môi trường cạnhtranhtrongvà ngoài nước. Để duy trì sự tồn tại và phát triển trong một thời gian dài đòi hỏi Ngânhàngthươngmại phải có một nănglựccạnhtranh tốt. NănglựccạnhtranhcủaNgânhàngthươngmại được cấu thành nên từ những lợi thế cạnhtranhtrong từng giai đoạn củaNgân hàng. Đó là những lợi thế Ngânhàngcó được tạo ra và sử dụng trongcạnh tranh, nhờ đó Ngânhàngcó thể tạo ra một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với đối thủ trực tiếp. Xem xét dưới góc độ hoạt động cơ bản, các lĩnh vực cạnhtranh chủ yếu củaNgânhàngthươngmại được phân như sau: * Cạnhtranhtrong lĩnh vực huy động vốn: Huy động vốn là một trong những hoạt động tạo vốn quantrọnghàng đầu của các Ngânhàngthương mại. Với chức năngvà nhiệm vụ của mình, các Ngânhàngthươngmại đã thu hút, tập trung các nguồn vốn tiền tệ tạm thời chưa sử dụng của các doanh nghiệp, các tầng lớp dân cư vào Ngân hàng. Mặt khác, trên cơsở nguồn vốn huy động được, Ngânhàng sẽ tiến hành hoạt động cho vay phục vụ cho nhu cầu phát triển sản xuất, cho các mục tiêu phát triển kinh tế của vùng, ngành kinh tế, các thành phần kinh tế, đáp ứng nhu cầu vốn của xã hội, nhằm thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Với hoạt động huy động vốn, các Ngânhàngthươngmại đã thực sự huy động được sức mạnh tổng hợp của nền kinh tế vào quá trình sản xuất, lưu thông hàng hoá. Nếu như không cóNgânhàngthương mại, việc huy động của cải xã hội vào quá trình sản xuất kinh doanh, tiêu dùng sẽ chậm đi rất nhiều. Nhờ hoạt động này củaNgânhàngthương mại, tiền tiết kiệm của cá nhân, đoàn thể, các tổ chức kinh tế được huy động vào quá trình vận động của nền kinh tế. Nó chuyển của cải, tài nguyên xã hội từ nơi chưa sử dụng, còn tiềm tàng vào quá trình sử dụng phục vụ cho sản xuất kinh doanh nângcao mức sống xã hội. Hoạt động huy động vốn củaNgânhàng ngày càng mở rộng, uy tín và vị thế củaNgânhàng sẽ càng được khẳng định, Ngânhàng sẽ chủ động trong hoạt động kinh doanh, mở rộng quan hệ với các thành phần kinh tế, tổ chức, dân cư. Điều quantrọng là Ngânhàng cần phải căn cứ vào chiến lược, mục tiêu phát triển kinh tế của từng vùng, từng ngành trong cả nước,… để từ đó đưa ra các loại hình huy động vốn phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước * Cạnhtranhtrong lĩnh vực sử dụng vốn. Đây là hoạt động trực tiếp đem lại lợi nhuận cho Ngân hàng. Đối tượng kinh doanh củaNgânhàngthươngmại là tiền tệ và quyền sử dụng tiền tệ, do vậy lợi tức củaNgânhàngcó được chủ yếu từ việc đầu tư và cho vay. Nếu một Ngânhàng huy động được nguồn vốn dồi dào nhưng không có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý, hiệu quả thì không những không đem lại lợi nhuận cho Ngân hàng, ngược lại còn không có nguồn bù đắp chi phí từ việc huy động. Do vậy, có thể nói sử dụng vốn là hoạt động hết sức quantrọngcủa mỗi Ngân hàng. Hoạt động sử dụng vốn bao gồm các hoạt động ngân quỹ, cho vay, đầu tư tài chính,… Một Ngânhàngcó hoạt động sử dụng vốn với hiệu quả cao sẽ nângcao vai trò, uy tín củaNgân hàng, tăng cường sức cạnhtranh trên thị trường, từ đó sẽ thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch với mình, tạo điều kiện thuận lợi để mở rộng hoạt động huy động vốn. Vì vậy, nhiệm vụ của mỗi Ngânhàng là phải thường xuyên bám vào các mục tiêu phát triển kinh tế của vùng, ngành, đất nước,… nhằm đưa ra các hình thức đầu tư đúng đắn, có hiệu quả cao, thực hiện nghiên cứu thị trường, nghiên cứu củangân hàng. Ở các nước phát triển, Ngânhàngthươngmại thực hiện rất nhu cầu sử dụng vốn của xã hội, thực hiện cho vay theo dự án đầu tư, chương trình phục hồi sản xuất. * Cạnhtranhtrong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ trung gian củangânhàng Đó là các hoạt động Ngânhàng cung ứng dịch vụ phục vụ khách hàng. Nền kinh tế ngày càng phát triển, các dịch vụ củaNgânhàng cũng phát triển theo để đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú đa dạng của khách hàng, Ngânhàng thực hiện hoạt động trung gian và được hưởng thu nhập từ phí hoặc hoa hồng. Các hoạt động trung gian phản ánh mức độ phát triển nhiều hoạt động trung gian và luôn có dịch vụ cung cấp nhiều tiện ích cho khách hàng. Thu nhập từ các hoạt động trung gian chiếm khoảng 30-35% tổng thu nhập củaNgân hàng. Việc đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ cung ứng sẽ làm tăng thu nhập cho Ngân hàng, tăng uy tín và khả năngcạnhtranhcủaNgân hàng. Có thể thấy, xu hướng nguồn thu về dịch vụ trung gian ngày càng tăng và chiếm tỷ lệ lớn trong tổng doanh thu về kinh doanh củaNgân hàng. Đồng thời với các hoạt động trung gian này, ngânhàngthươngmại góp phần làm tăng khả năng chu chuyển của đồng vốn, giảm lượng tiền mặt trong lưu thông, do đó tiết kiệm được chi phí lưu thông trong xã hội. Mặt khác, thực hiện tốt các hoạt động này, Ngânhàng sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn. Điều đó cũng tạo điều kiện phát triển hoạt động huy động vốn và cho vay củaNgân hàng. 1.2.3. Tính đặc thù trongcạnhtranhcủa các Ngânhàngthươngmại Giống như bất cứ loại hình đơn vị nào trong kinh tế thị trường, các Ngânhàngthươngmạitrong kinh doanh luôn phải đối mặt với sự cạnhtranh gay gắt, không chỉ từ các Ngânhàngthươngmại khác, mà từ tất cả các tổ chức tín dụng đang cùng hoạt động kinh doanh trên thương trường với mục tiêu là để giành giật khách hàng, tăng thị phần tín dụng cũng như mở rộng cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngânhàng cho nền kinh tế. Tuy vậy, so với sự cạnhtranhcủa các tổ chức kinh tế khác, cạnhtranh giữa các Ngânhàngthươngmạicó những đặc thù nhất định. Cụ thể: (1) Kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ là lĩnh vực kinh doanh rất nhạy cảm, chịu tác động bởi rất nhiều nhân tố về kinh tế, chính trị, xã hội, tâm lý, truyền thống văn hoá… mỗi một nhân tố này có sự thay đổi dù là nhỏ nhất cũng đều tác động rất nhanh chóng và mạnh mẽ đến môi trường kinh doanh chung. Chẳng hạn: chỉ cần một tin đồn thổi dù là thất thiệt cũng có thể gây nên cơn chấn động rất lớn, thậm chí đe dọa sự tồn vong của cả hệ thống các tổ chức tín dụng. Một Ngânhàngthươngmại hoạt động yếu kém, khả năng thanh khoản thấp cũng có thể trở thành gánh nặng cho nhiều tổ chức kinh tế và dân chúng trên địa bàn… Chính vì vậy, trong kinh doanh, các Ngânhàngthươngmại tuy phải cạnhtranh để từng bước mở rộng khách hàng, mở rộng thị phần, nhưng cũng không thể cạnhtranh bằng mọi giá, sử dụng mọi thủ đoạn, bất chấp pháp luật để thôn tính đối thủ của mình, bởi vì, nếu đối thủ là các Ngânhàngthươngmại khác bị suy yếu dẫn đến sụp đổ, thì những hậu quả đem lại thường là rất to lớn, thậm chí dẫn đến đổ vỡ luôn chính Ngânhàngthươngmại này do tác động dây chuyền. (2) Hoạt động kinh doanh của các Ngânhàngthươngmạicó liên quan đến tất cả các tổ chức kinh tế, chính trị - xã hội, đến từng cá nhân thông qua các hoạt động huy động tiền gửi tiết kiệm, cho vay cũng như các loại hình dịch vụ tài chính khác; đồng thời, trong hoạt động kinh doanh của mình, các Ngânhàngthươngmại cũng đều mở tài khoản cho nhau để cùng phục vụ các đối tượng khách hàng chung. Chính vì vậy, nếu như một Ngânhàngthươngmại bị khó khăn trong kinh doanh, có nguy cơ đổ vỡ, thì tất yếu sẽ tác động dây chuyền đến gần như tất cả các Ngânhàngthươngmại khác, không những thế, các tổ chức tài chính phi ngânhàng cũng sẽ bị ảnh hưởng. Đây quả là điều mà các Ngânhàngthươngmại không bao giờ mong muốn. Chính vì vậy, các Ngânhàngthươngmạitrong kinh doanh luôn vừa phải cạnhtranh lẫn nhau để dành giật thị phần, nhưng luôn phải hợp tác với nhau, nhằm hướng tới một môi trường lành mạnh để tránh rủi ro hệ thống. (3) Do hoạt động của các Ngânhàngthươngmạicó liên quan đến tất cả các chủ thể, đến mọi mặt hoạt động kinh tế - xã hội, cho nên, để tránh sự hoạt động của các Ngânhàngthươngmại mạo hiểm nguy cơ đổ vỡ hệ thống, tất cả Ngânhàng Trung ương các nước đều có sự giám sát chặt chẽ thị trường này và đưa ra hệ thống cảnh báo sớm để phòng ngừa rủi ro. Thực tiễn đã chỉ ra những bài học đắt giá, khi mà Ngânhàng Trung ương thờ ơ trước những diễn biến bất lợi của thị trường đã dẫn đến hậu quả là sự đổ vỡ của thị trường tài chính - tiền tệ làm suy sụp toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy, sự cạnhtranhtrong hệ thống các Ngânhàngthươngmại không thể dẫn đến làm suy yếu và thôn tính lẫn nhau như các loại hình kinh doanh khác trong nền kinh tế. (4) Hoạt động của các Ngânhàngthươngmại liên quan đến lưu chuyển tiền tệ, không chỉtrong phạm vi một nước, mà có liên quan đến nhiều nước để hỗ trợ cho các hoạt động kinh tế đối ngoại, do vậy, kinh doanh trong hệ thống Ngânhàngthươngmại chịu sự chi phối của nhiều yếu tố trong nước và quốc tế, như: Môi trường pháp luật, tập quán kinh doanh của các nước, các thông lệ quốc tế… đặc biệt nó chịu sự chi phối mạnh mẽ của điều kiện hạ tầng cơsở tài chính, trong đó công nghệ thông tin đóng vai trò cực kỳ quan trọng, có tính chất quyết định đối với hoạt động kinh doanh của các Ngânhàng này. Điều đó cũng có nghĩa là, sự cạnhtranhtrong hệ thống các Ngânhàngthươngmại trước hết phải chịu sự điều chỉnh bởi rất nhiều thông lệ, tập quán kinh doanh tiền tệ của các nước, sự cạnhtranh trước hết phải dựa trên nền tảng kỹ thuật công nghệ đáp ứng được yêu cầu của hoạt động kinh doanh tối thiểu; bởi vì, một Ngânhàngthươngmại mở ra một loại hình dịch vụ cung ứng cho khách hàng là đã phải chấp nhận cạnhtranh với các Ngânhàngthươngmại khác đang hoạt động trong cùng lĩnh vực, tuy nhiên, muốn lĩnh vực dịch vụ này được thực hiện thì đòi hỏi phải đáp ứng tối thiểu về điều kiện hạ tầng cơsở tài chính mà thiếu nó thì không thể hoạt động được. Như vậy, sự cạnhtranhcủa các Ngânhàngthươngmại là loại hình cạnhtranh bậc cao, đòi hỏi những chuẩn mực khắt khe hơn bất cứ loại hình kinh doanh nào khác. .1.2.4. Một số tiêu chí đánh giá nănglựccạnhtranhcủa các ngânhàngthươngmạiTrong nền kinh tế sản xuất hàng hoá, cạnhtranh mang tính tất yếu, khách quanvà đó cũng là động lực cho sự phát triển. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, cạnhtranh sẽ không chỉ là tạo động lực để phát triển mà còn phải đối mặt với những yếu tố không lành mạnh nhằm chiếm lĩnh ưu thế trên thương trường, để thu lợi nhuận cao hơn vàđương nhiên nảy sinh sự thôn tính, sáp nhập, phá sản, giải thể và cả những rủi ro về đạo đức… Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp nói chungvàNgânhàngthươngmại nói riêng được biểu hiện bằng tiềm năngvề tài chính, quản trị điều hành, chất lượng đội ngũ, chất lượng và hiệu quả hoạt động, tốc độ đổi mới vềcông nghệ và sản phẩm… Nănglực tài chính của một Ngânhàngthươngmại là khả năng tạo lập nguồn vốn và sử dụng vốn phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh củangân hàng, thể hiện ở quy mô vốn tự có, chất lượng tài sản, chất lượng nguồn vốn, khả năng sinh lời và khả năng đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh. [...]... như sức cạnhtranhcủa các dịch vụ ngânhàng 1.3 TầmquantrọngcủaviệcnângcaonănglựccạnhtranhcủachinhánhNgânhàngCôngthươngChươngDương Được thành lập từ năm 1988, đến nay, chinhánhNgânhàngCôngthươngChươngDương đã khẳng định được nănglựccủa mình bằng những bước đi vững chắc Thời gian vừa qua, chinhánh đã mở nhiều lớp đào tạo cho cán bộ công nhân viên để thích ứng với công nghệ... độ rủi ro trong hoạt động ngânhàng càng thấp vànănglựccạnhtranhcủaNgânhàngthươngmại trên thị trường càng cao Do vậy, nănglực tài chính củaNgânhàngthươngmại phải không ngừng được nângcaovà hoàn thiện và là điều kiện không thể thiếu được bất cứ một Ngânhàngthươngmại nào Nănglực tài chính củaNgânhàngthươngmại được đánh giá dựa trên các yếu tố định lượng và các yếu tố định tính +... tố quantrọng tạo đối với Ngânhàngthương mại, vì nó nói nên sức mạnh và khả năngcạnhtranhcủaNgânhàngthươngmại trên thị trường trong nước Đồng thời, đó cũng là cơ sở để Ngânhàngthươngmại mở rộng hoạt động tới các thị trường tài chính khu vực và quốc tế Do đó, quy mô vốn có thể coi là tiêu chí hết sức quantrọng khi đánh giá nănglựccạnhtranhcủa một ngânhàngthương mại, thể hiện năng lực. .. đúng tầmquantrọngcủacông nghệ vàviệc hiện đại hoá công nghệ là một trong những điều kiện cơ bản để hướng tới việc đảm bảo các chuẩn mực quốc tế của các Ngânhàngthươngmại Việt Nam trong quá trình cạnhtranhvà hội nhập Hiện đại hoá công nghệ ngânhàng là điều tất yếu phù hợp với tiềm lực tài chính củangân hàng, phù hợp với mặt bằng chung về công nghệ của đất nước, đảm bảo xu thế chungcủa khu... các ngânhàng cá thể và toàn bộ hệ thống ngânhàngcủa nền kinh tế Quản trị ngânhàng tốt là một trong những cơ sở tạo niềm tin củacôngchúng vào ngânhàng Do vậy, việcquản trị trongNgânhàngthươngmạicó vai trò quyết định đến sự tăng trưởng và phát triển của nó (5) Trình độ công nghệ: Ngày nay các Ngânhàngthươngmạicạnhtranh với nhau theo hướng phát triển đa dạng hoá các dịch vụ ngân hàng. .. vụ ngânhàng hiện đại là vấn đề tất yếu, vấn đề sống còn của các Ngânhàng nhằm nângcaonănglực hoạt động, nănglựccạnhtranhcủa các Ngânhàngtrong quá trình hội nhập Nó giúp cho Ngânhàng thoả mãn hơn trước các nhu cầu ngày càng caocủa khách hàng Nếu một ngânhàng ứng dụng và sử dụng công nghệ có hiệu quả thì Ngânhàng đó sẽ mở rộng không giới hạn về không gian hoạt động, thời gian phục vụ và. .. định mức lợi thế cạnhtranhcủangânhàng nói riêng vàcủa cả ngành nói chung Khả năngcạnhtranh tổng hợp sẽ hỗ trợ các ngânhàng nói riêng và ngành ngânhàngtrong nước nói chungcạnhtranh với các đối thủ từ bên ngoài trong bối cảnh hội nhập (4) Những ngành công nghiệp liên quanvà phụ trợ: Tính cạnhtranhcủa một ngành phụ thuộc vào sức mạnh của các nhà cung cấp các nhập lượng và các dịch vụ hỗ... trongviệc giao tiếp, quan hệ với khách hàngvàcôngchúng Như vậy, uy tín thương hiệu củaNgânhàng được thể hiện ở: Cởsở hạ tầng, trang thiết bị kỹ thuật Thâm niên hoạt động Mạng lưới hoạt động Chất lượng dịch vụ Tình hình tài chính củangânhàng Hình thức sở hữu củangânhàng 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủa các ngânhàngthươngmại dựa theo mô hình Kim cương của. .. trình cạnhtranh để có nguồn nhân lực, nguồn vốn, cơsở vật chất, cơ sở khoa học công nghệ (3) Môi trường kinh doanh, chi n lược, cơ cấu củangânhàngvà các đối thủ cạnh tranh: Ổn định môi trường kinh doanh trong nước đóng vai trò quantrọngtrongviệc tạo điều kiện cho các Ngânhàngthươngmại xác định tầm nhìn, xây dựng chi n lược kinh doanh dài hạn Điều này đồng nghĩa với việc tăng cường khả năng. .. thông tin cần thiết về các đối thủ cạnh tranh, hiểu rõ đối thủ cạnhtranhcủangânhàng mình thì ngânhàng đó có thể xây dựng được chi n lược kinh doanh hiệu quả Như vậy, một điều chắc chắn xảy ra là những quyết định chi n lược của các ngânhàngcó tác động ảnh hưởng đến tính cạnhtranhtrong tương lai của họ Một cơ cấu lành mạnh củangânhàngvà mức độ tập trung caocủa các đối thủ cạnhtranhtrong ngành . CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG. động ngân hàng càng thấp và năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại trên thị trường càng cao. Do vậy, năng lực tài chính của Ngân hàng thương mại phải