... đề chungquản trị nguồnnhânlựcNgânhàng thương mại Chương 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlựcNgânhàngCông thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồnnhânlực ... lực 47 2.2.4 Hoạt động trì nguồnnhânlực 2.3 Đánhgiáchungcôngtácquản trị nguồnnhânlựcNgân 50 53 hàngCông thương Việt Nam 2.3.1 Kết đạt 53 2.3.2 Tồn tại, nguyên nhân 55 Hệ thống Website ... thành Ngânhàng thương mại đại, NgânhàngCông thương Việt Nam thường xuyên coi trọng côngtácquản trị nguồnnhânlực qua thời kỳ đạt thành công đáng kể nhiều mặt: Côngtác tuyển dụng; quản lý, ...
... nghiệp 36 Khoa Khoa học Quảnlý * Phũng qun lý ri ro v n xu Phũng qun lý ri ro v n xu cú nhim v tham mu cho giỏm c chi nhỏnh v cụng tỏc qun lý ri ro ca chi nhỏnh; qun lý giỏm sỏt thc hiờn danh ... bi t chc Vỡ th m qun lý ngun nhõn lc luụn c coi l lnh vc quan trng hng u ca qun lý mi t chc 1.1.3 Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc * Qun lý ngun nhõn lc nghiờn cu cỏc v qun lý ngi cỏc t chc tm ... s dng hiu qu ngun lc ngi l mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc Luận văn tốt nghiệp 11 Khoa Khoa học Quảnlý 1.1.4 H thng qun lý ngun nhõn lc H thng qun lý ngun nhõn lc cú xu hng thay i cỏc t chc...
... nghiệp 36 Khoa Khoa học Quảnlý * Phũng qun lý ri ro v n xu Phũng qun lý ri ro v n xu cú nhim v tham mu cho giỏm c chi nhỏnh v cụng tỏc qun lý ri ro ca chi nhỏnh; qun lý giỏm sỏt thc hiờn danh ... nghiệp Khoa Khoa học Quảnlý 2.4 ỏnh giỏ chung 63 2.4.1 u im ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn hng Cụng Thng Chng Dng 63 2.4.2 Hn ch ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn ... bi t chc Vỡ th m qun lý ngun nhõn lc luụn c coi l lnh vc quan trng hng u ca qun lý mi t chc 1.1.3 Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc * Qun lý ngun nhõn lc nghiờn cu cỏc v qun lý ngi cỏc t chc tm...
... nghiệp 36 Khoa Khoa học Quảnlý * Phũng qun lý ri ro v n xu Phũng qun lý ri ro v n xu cú nhim v tham mu cho giỏm c chi nhỏnh v cụng tỏc qun lý ri ro ca chi nhỏnh; qun lý giỏm sỏt thc hiờn danh ... nghiệp Khoa Khoa học Quảnlý 2.4 ỏnh giỏ chung 63 2.4.1 u im ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn hng Cụng Thng Chng Dng 63 2.4.2 Hn ch ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn ... bi t chc Vỡ th m qun lý ngun nhõn lc luụn c coi l lnh vc quan trng hng u ca qun lý mi t chc 1.1.3 Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc * Qun lý ngun nhõn lc nghiờn cu cỏc v qun lý ngi cỏc t chc tm...
... nguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 Các khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhân ... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhân lực...
... nguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 Các khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhân ... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... niệm quảnlýnguồnnhânlực 12 1.1.2.2 Tầm quan trọng quảnlýnguồnnhânlực .13 1.1.3 Mục tiêu quảnlýnguồnnhânlực .14 1.1.4 Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực .15 1.2 Nội dung quản...
... nhà quảnlý cần phải nắm vững làm tốt côngtácquảnlýnguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhânlực ... quảnlýnguồnnhânlực tổ chức Mặc dù vậy, nhà quảnlý phải thực hầu hết hoạt động quảnlý mà có chuyên môn hóa Giám đốc Quảnlý bán hàngQuảnlý sản xuất QuảnlýtàiQuảnlýnhânlực Sơ đồ 2: Quản...
... nghiệp 36 Khoa Khoa học Quảnlý * Phũng qun lý ri ro v n xu Phũng qun lý ri ro v n xu cú nhim v tham mu cho giỏm c chi nhỏnh v cụng tỏc qun lý ri ro ca chi nhỏnh; qun lý giỏm sỏt thc hiờn danh ... nghiệp Khoa Khoa học Quảnlý 2.4 ỏnh giỏ chung 63 2.4.1 u im ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn hng Cụng Thng Chng Dng 63 2.4.2 Hn ch ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc ti ngõn ... bi t chc Vỡ th m qun lý ngun nhõn lc luụn c coi l lnh vc quan trng hng u ca qun lý mi t chc 1.1.3 Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc * Qun lý ngun nhõn lc nghiờn cu cỏc v qun lý ngi cỏc t chc tm...
... nguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 Các khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhân ... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhân lực...
... nguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 Các khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhân ... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhân lực...
... nguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 Các khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhân ... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhân lực...
... sở lý luận quảnlýnguồnnhânlực Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông Thương Chương Dương Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồnnhânlựcngân ... nhà quảnlý cần phải nắm vững làm tốt côngtácquảnlýnguồnnhânlực Muốn làm tốt côngtác nhà quảnlý cần phải hiểu rõ yếu tố nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm vai trò Quảnlýnguồnnhânlực 1.1.2.1 ... cấp quảnlý có nhân viên quyền từ cấp quảnlý cao cấp quảnlý thấp phải quảnlýnguồnnhânlực * Với tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực có phận chuyên môn hóa quảnlýnhân lực...
... Một vấn đề quan trọng mà ngânhàng cần quan tâm phải nâng cao chất lượng nguồnnhânlựccôngtácquảnlýnguồnnhânlực Hiện nay, côngtácquảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông thương Chương Dương ... Thực chương trình quảnlýnguồnnhânlực Qua trình thực tập ngânhàngCông Thương Chương Dương em nhận thấy ngânhàng chưa có chương trình quảnlýnguồnnhânlực hợp lý Việc quảnlý thường tiến ... vấn đề côngtácquảnlýnguồnnhânlực phải ngày hoàn thiện Điều góp phần vào thành công tổ chức, đặc biệt tổ chức ngành ngânhàng Là Chi nhánh ngânhàngCông Thương Việt Nam, ngânhàngCông Thương...
... Khoa học Quảnlý Giỏm c Qun lý bỏn hng Qun lý ti chớnh Qun lý sn xut Qun lý nhõn lc S 2: Qun lý nhõn lc t chc cú quy mụ trung bỡnh9 * i vi cỏc t chc cú quy mụ ln trung bỡnh: cỏc nh qun lý ngun ... th t cp qun lý cao nht cho n cp qun lý thp nht u phi qun lý ngun nhõn lc * Vi cỏc t chc cú quy mụ nh: H thng qun lý ngun nhõn lc him cú b phn chuyờn mụn húa qun lý nhõn lc Ngi qun lý t chc (thớ ... nghiệp 36 Khoa Khoa học Quảnlý * Phũng qun lý ri ro v n xu Phũng qun lý ri ro v n xu cú nhim v tham mu cho giỏm c chi nhỏnh v cụng tỏc qun lý ri ro ca chi nhỏnh; qun lý giỏm sỏt thc hiờn danh...
... Một vấn đề quan trọng mà ngânhàng cần quan tâm phải nâng cao chất lượng nguồnnhânlựccôngtácquảnlýnguồnnhânlực Hiện nay, côngtácquảnlýnguồnnhânlựcNgânhàngCông thương Bắc Ninh nhiều ... THIỆN CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNGCÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH BẮC NINH: I Xây dựng chiến lược nguồnnhânlực hợp lý hiệu NgânhàngCông Thương Bắc Ninh chi nhánh cấp ngânhàngCông ... trọng côngtácnguồnnhânlực Trong cấu tổ chức ngânhàng phận chuyên trách vấn đề quảnlýnguồnnhânlực Thông thường cán ngânhàng kiêm nhiệm nhiều vị trí côngtácquảnlýnguồnnhânlực không...
... Mục tiêu quảnlýnguồnnhânlực .6 Những yếu tố tác động đến quảnlýnguồnnhânlực Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 4.1 Lập kế hoạch nguồnnhânlực 4.2 ... cao côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực - Nâng cao hoạt động côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Chi nhánh - Nâng cao hoạt động côngtác trì nguồnnhânlực Nâng cao hiệu côngtácđánhgiá ... trường lao động Những yếu tố tác động đến quảnlýnguồnnhânlực Hình 1: Sơ đồ yếu tố tác động đến quảnlýnguồnnhân lực: Những yếu tố tác động đến quảnlýnguồnnhânlực Những yếu tố bên tổ chức...
... khác quảnlýnguồnnhânlực III Nội dung côngtácquảnlýnguồnnhânlựcCôngtácquảnlýnguồnnhânlực Những phương pháp quảnlýnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng côngtácquản trị nhân nhà ... nơi, chỗ - Tổ chức hệ thống quảnlýnguồnnhân lực: phòng ban quảnlýnguồnnhânlựcquản trị viên nguồnnhân lực, thông tin, hạch toán, đánhgiá hiệu quảnlýnguồnnhânlực doanh nghiệp (tổ chức) ... hiệu côngtácquảnlýnguồnnhânlực nhà máy Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNGVỀQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC I KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG Có nhiều cách phát biểu khác quảnlýnguồnnhânlực Theo giáo sư...
... cứu: Côngtácquảnlý đào tạo nhânlựccông ty Điện Lực Hà Nam Mục đích nghiên cứu: Nắm nội dungquản trị nhân lực, từ vận dụng kiến thức học đánhgiá ưu nhược điểm côngtácquản trị nhânlựccông ... thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnnhânlực cá nhân người Với tư cách nguồnnhânlực trình phát triển, nguồnnhânlựcnguồnlực người có khả ... công việc Việc phân công nhiệm vụ có vai trò quan trọng trình sử dụng cán quảnlýĐánhgiá đãi ngộ nhân a Đánhgiá thành tích côngtác • Khái niệm ý nghĩa côngtácđánhgiá thành tích: Đánh giá...
... mng li, phỏt trin cỏc kờnh phõn phi sn phm - Qun lý h s cỏn b, hng dn cỏn b kờ khai lý lch, kờ khai ti sn b sung lý lch hng nm theo quy nh Qun lý thụng tin v lp cỏc bỏo cỏo liờn quan n cụng tỏc ... Luận văn cuối khoá - Tng hiu qu qun lý nh ỏp dng cỏc phng phỏp, phng tin qun lý phự hp vi trỡnh phỏt trin ca khoa hc, cụng ngh v mụi trng kinh doanh ca nh qun lý - Gii quyt cỏc t chc Xung t gia ... h khỏch hng Phũng quan h khỏch hng Phũng qn lý tớn dng Phũng qun lý ri ro Phũng t chc hnh chớnh Phũng k hoch tng hp Giỏm c Cỏc Phú Giỏm c Phũng qun lý v dch v kho qu Phũng in toỏn Phũng ti chớnh...
... khác côngtácquản trị nguồnnhânlực Hiện nay, Chi nhánh Tân Bình cố gắng hoàn thiện côngtác nhằm giúp cho hoạt động quản trị nguồnnhânlực đạt hiệu cao Côngtác hoạch định nguồnnhânlực có ... lai 2.1.2 Thực trạng côngtác hoạch định nguồnnhânlực Đối với côngtác hoạch định nguồnnhân lực, Chi nhánh chưa lập phận có nhiệm vụ Côngtác xác định nhu cầu nguồnnhânlực Chi nhánh thực cần ... cho côngtác khác quản trị nguồnnhânlực Do đó, Chi nhánh Tân Bình xây dựng hoàn thiện trình hoạch định nguồnnhânlực 2.2.2 Nhận xét côngtác tuyển dụng nhânlực • Những mặt làm - Ngân hàng...