... ngũ nhânlựcđàotạophát triển, doanh nghiệp thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh 1.2 CÁC NGUYÊN TẮC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Hiện nay, đàotạopháttriển coi hình thức đầu tư pháttriển ... đàotạo khác Sau số cách tiếp cận phổ biến 1.3.1 Theo mục đích đàotạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo tổ chức có dạng là: đàotạo mới, đàotạo lại, đàotạo bổ sung đàotạo nâng cao Đàotạo ... trẻ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đàotạopháttriểnnhânlực Tập đoàn 2.3.2.2 Triết lý lãnh đạo cấp cao công tác đàotạopháttriểnnhânlực Lãnh đạo HiPT Group coi đàotạopháttriển nhân...
... ngũ nhânlựcđàotạophát triển, doanh nghiệp thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh 1.2 CÁC NGUYÊN TẮC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Hiện nay, đàotạopháttriển coi hình thức đầu tư pháttriển ... đàotạo khác Sau số cách tiếp cận phổ biến 1.3.1 Theo mục đích đàotạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo tổ chức có dạng là: đàotạo mới, đàotạo lại, đàotạo bổ sung đàotạo nâng cao Đàotạo ... trẻ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đàotạopháttriểnnhânlực Tập đoàn 2.3.2.2 Triết lý lãnh đạo cấp cao công tác đàotạopháttriểnnhânlực Lãnh đạo HiPT Group coi đàotạopháttriển nhân...
... tích nhu cầu đào tạo, đánh giá sau đào tạo, nâng cao chất lượng đàotạo nội đàotạo bên Em hi vọng nghiên cứu luận văn hữu ích việc nâng cao hiệu công tác đàotạopháttriểnnhânlực HiPT Group ... xác định nhu cầu đàotạo xác định rõ mục tiêu đàotạo Khi cử nhân viên đàotạo nhằm pháttriểnnhânlực cần ý nên tính trước nguồn nhânlựcđàotạo làm hai năm tới; thu nhập họ cải thiện nào; ... chức phát nhược điểm chương trình đàotạopháttriển tìm cách khắc phục nhược điểm Ngoài ra, đánh giá sau đàotạo sở cho việc công nhận nỗ lựcnhân viên sau tham gia đào tạo, giúp họ có động lực...
... trẻ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đàotạopháttriểnnhânlực Tập đoàn 2.3.2.2 Triết lý lãnh đạo cấp cao công tác đàotạopháttriểnnhânlực Lãnh đạo HiPT Group coi đàotạopháttriểnnhân ... đàotạo HiPT Group Hiện tại, HiPT Group áp dụng hai hình thức đàotạođàotạo bên đàotạo nội Đàotạo nội khóa đàotạo công ty tự tổ chức Đàotạo nội thường tập trung vào: Đàotạo định hướng nhân ... SỐ YẾU TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI HiPT Group Đàotạopháttriểnnhânlực nằm hệ thống hoạt động chức quản trị nhân lực, có tác động trực tiếp đến kiến thức,...
... quan đàotạopháttriểnnhânlực Chương 2: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnhânlực Công ty cổ phần Dịch vụ viễn thông In Bưu điện Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đàotạopháttriển ... lập, trì pháttriển doanh nghiệp 6 1.1.2 Vai trò nhânlực 1.1.2.1 Đối với xã hội - Nhânlực động lựcpháttriển kinh tế - xã hội - Nhânlực mục tiêu pháttriển kinh tế-xã hội - Nhânlựcnhân tố ... tiêu đàotạonhânlực 1.2.4.2 Xác định mục tiêu đàotạonhânlực 1.2.4.3 Đối tượng đàotạo 1.2.4.4 Lựa chọn phương pháp hình thức đàotạo 1.2.4.5 Kinh phí đàotạo 1.2.4.6 Đánh giá kết đào tạo...
... hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnhânlực Doanh nghiệp 2.1 Hoàn thiện máy tổ chức công tác đàotạopháttriểnnhânlực Hiện việc tổ chức công tác đàotạopháttriểnnhânlực Doanh nghiệp chưa ... đến công tác đàotạopháttriểnnhânlực nên hiệu đàotạonhânlực Doanh nghiệp ngày tốt Lãnh đạo Doanh nghiệp có kế hoạch để hoàn thiện máy tổ chức công tác đàotạopháttriểnnhân lực, công tác ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂN LỰCTẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HOÀNG CƯƠNG Đánh giá tổng quát tình hình đàotạopháttriểnnhânlực Doanh nghiệp 1.1 Phân tích nguồn nhânlực Doanh nghiệp...
... phương hư ng m i phát t tri th c ph i thành k năng, trí l c suy r ng dân trí ph i tr thành nhân l c; c nhântài n a, nhântài ph i m t b ph n ch t lư ng cao c a nhân l c c coi nhân l c u t u c ... n nhân l c Do m t ba m t th hi n vai trò sáng t o l ch s c a qu n chúng nhân dân là: ho t ng s n xu t c a c i v t ch t v t ch t c a qu n chúng nhân dân, tr c ti p nhân dân lao ng, s t n t i phát ... n nhân l c s nghi p cơng nghi p hố, hi n i hố Vai trò c a cơng nghi p hố , hi n ng phát tri n c a i hố s v n t nư c i s ng xã h i Vai trò c a vi c phát tri n ngu n nhân l c Th c tr ng ngu n nhân...
... nhânlựcđàotạophát triển, doanh nghiệp thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh 1.2 CÁC NGUYÊN TẮC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Hiện nay, đàotạopháttriển coi hình thức đầu tư pháttriển ... hình đàotạo khác Sau số cách tiếp cận phổ biến 1.3.1 Theo mục đích đàotạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo tổ chức có dạng là: đàotạo mới, đàotạo lại, đàotạo bổ sung đàotạo nâng cao Đào ... trả cho đàotạo trung bình năm M: phần lợi nhuận tăng lên tổ chức đàotạo trung bình/ năm 1.6 SỬ DỤNG NHÂNLỰC SAU ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Sử dụng hiệu nhânlực sau đàotạo góp phần tạo điều...
... báo chiêu sinh Danh sách nhân Chuyên viên Nhân viên t 13 Thông báo chiêu sinh khóa o t o, t ch c l p h c Danh sách nhân 14 Nhân viên t ch c ot o Danh sách nhân Danh sách nhân 15 16 Chuyên viên ... bank - Phòng nhân s c t ch c thành b ph n: + B ph n d ch v nhân s + B ph o + B ph n n d ng - Ph trách phòng Nhân s ng phòng Nhi m v Ch ng b ph n s nhân viên/chuyên viên ph trách PHÒNG NHÂN S 2.2 ... n 70% nhân viên c a Ngân hàng, n 40, s ng nhân viên n ng nhân s tr chi m ph n l nhu c u phát tri n c a Ngân hàng th tu i t i c ng hi n c phát tri n nhân viên m t công vi c h t s c quan tr ng...
... tin cách khoa học 2.1.3 Khái niệm, mục đích đàotạopháttriển nguồn nhân 2.1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânĐàotạopháttriển nguồn nhânlực hoạt động nhằm trang bị kiến thức hay ... TRẠNG ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 34 4.3.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnhân công ty Vinataba – Philip Morris 34 4.3.2 Quy trình đàotạopháttriển ... động tuyển dụng, đàotạopháttriển nguồn nhân lực, dựa kinh nghiệm công ty thành đạt pháttriển cho thấy công ty trọng đến công tác tuyển dụng, đàotạopháttriển nguồn nhânlực công ty có nhiều...
... công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực công ty II Thực trạng đàotạo - pháttriển nguồn nhânlực công ty TNHH thương mại Duyên Anh 1.6Ộ máy làm công tác đàotạopháttriến nguồn nhânlực Căn ... Xu hướng đàotạo - pháttriển nguồn nhânlực nước ta Hiện nay, đàotạo páht triển nguồn nhânlực tiến hành diện rộng bao gồm nhânlực chuyên môn kỹ thuật, nhânlực nông thôn nguồn nhõn lực trỡnh ... đề đàotạopháttriển nguồn nhânlực sản xuất công ty TNHH thương mại Duyên Anh I Những nhân tố ảnh hưởng tói đàotạopháttriển nguồn nhânlực công ty Nhân tố bên a Chỉnh sách nhà nước Đào tạo...
... công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.1 1.1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực Khái niệm nhânlực tổ chức Nguồn nhânlực tổ chức ... tiêu vai trò đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.1.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriển nguồn nhânlực Mục tiêu chung đàotạopháttriển nguồn nhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhânlực có nâng cao ... kịp với thay đổi Nhu cầu đàotạopháttriển trở lên cấp bách hết Vậy đàotạopháttriển nguồn nhânlực ? Đàotạopháttriển hoạt động để trì nâng cao chất lợng nguồn nhânlực tổ chức, điều kiện...
... tác đàotạopháttriểnnhânlực bị cát giảm phần Điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu công tác đàotạopháttriểnnhânlực Tổng Công ty 2.2.2.4 Năng lực đội ngũ cán chuyên trách công tác đàotạophát ... đàotạo kiến thức chuyên môn Sau đào tạo, nhân viên phải kiểm tra để đảm bảo chất lượng đàotạo - Đàotạo nâng cao cho nhân viên cũ: Định kỳ hàng năm, dựa nhu cầu đào tạo, cán nhân viên đàotạo ... kế phương pháp đàotạo Sau xác định nhu cầu đào tạo, mục tiêu đàotạo đối tượng đào tạo, Tổng công ty vào để xác định chương trình đàotạo Để xây dựng chương trình đàotạo cán đàotạo phải phối...
... dục, đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 3.2.1 Khái niệm giáo dục đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 15 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 Ngày có nhiều quan niệm khác đàotạopháttriển ... trình đàotạopháttriển phù hợp 3.4.2 Xác định mục tiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mục tiêu chơng trình đàotạopháttriểnnhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân ... dục, đàotạopháttriển nguồn nhân lực: 3.1 Nguồn nhânlực quản trị nguồn nhân lực: 14 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 3.1.1 Khái niệm nguồn Nhân lực: - Nguồn Nhânlực nguồn lực ngời...
... dục, đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 3.2.1 Khái niệm giáo dục đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: 17 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 Ngày có nhiều quan niệm khác đàotạopháttriển ... trình đàotạopháttriển phù hợp 3.4.2 Xác định mục tiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mục tiêu chơng trình đàotạopháttriểnnhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân ... dục, đàotạopháttriển nguồn nhân lực: 3.1 Nguồn nhânlực quản trị nguồn nhân lực: 16 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 3.1.1 Khái niệm nguồn Nhân lực: - Nguồn Nhânlực nguồn lực ngời...
... HỌC VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN ... luận đàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn Xem xét đánh giá công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn Sài Gòn Morin Đề xuất định hướng, lựa chọn nâng cao hiệu công tác đàotạo ... nguồn khách doanh nghiệp phải trọng đến công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực Vì làm để nâng cao hiệu công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực khách sạn Sài Gòn Morin trăn trở lớn nhà quản...
... trình đàotạopháttriển Đánh giá chương trình đàotạopháttriển Bảng : Phân loại đàotạo TIÊU CHÍ HÌNH THỨC Định hướng nội dung Đàotạo định hướng công việc đàotạo Mục đích nội dung đàotạoĐào ... LUẬN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC 1.1 Khái niệm 1.2 Đàotạo nguồn nhânlực 1.2.1 Nguyên tắc đàotạo nguồn nhânlực 1.2.2 Mục tiêu đàotạo ... Thị Mỹ Hạnh Đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực quản lý Hình thức tổ chức Đàotạo quy Đàotạo chức Đàotạo cạnh xí nghiệp Kèm cặp chỗ Địa điểm nơi đàotạo Đối tượng...
... tạopháttriển nguồn nhânlực công ty chia làm hai phận: Đàotạolực chuyên môn kỹ thuật đàotạo nguồn nhânlực quản trị -Đào tạopháttriểnlực chuyên môn.kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực chuyên ... đề đàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạopháttriển nguồn nhânlực gồm nhiều nội dung: từ xác định nhu cầu đàotạo đến đánh giá chương trình đàotạo cụ thể sau: 1.5.1 Xác định nhu cầu đạotạo ... LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Khái Niệm ĐàoTạo Và PhátTriểnNhânLực Trước hết ta nên tìm hiểu khái niệm nhân lực: Nhânlực Bao gồm tất tiềm...